i za 2018. godinu - deloitte united states...automatizacija prihodi, kapitalni izdaci, operativni...

19
Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu Mario Tešanović i Tea Bažant, 28. ožujka 2018.

Upload: others

Post on 17-Feb-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu Mario Tešanović i Tea Bažant, 28. ožujka 2018.

Page 2: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 2

Metodologija 3

Uvod – ključni nalazi 4

Ekonomske perspektive 5

Perspektive poslovnog okruženja 8

Perspektive rasta 12

Digitalizacija i automatizacija 16

Sadržaj

Page 3: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 3

• Istraživanje se po deveti put provelo u Hrvatskoj i državama Srednje Europe

• Rezultati iz izvješća odražavaju stavove i mišljenja financijskih direktora

• Uključeno je bilo 12 zemalja Srednje Europe:Bugarska, Češka, Hrvatska, , Latvija, Litva, Mađarska, Poljska, Rumunjska, Slovačka, Slovenija, Srbija i Ukrajina

• Ispitivanje provedeno od rujna do studenog 2017. godine

• Sudjelovalo gotovo 600 financijskih direktora od toga iz 40 Hrvatske

• Metode prikupljanja podataka:

− Elektronički online upitnik

− Dubinski intervjui

− Komparativna analiza i analizatrenda

Metodologija

Page 4: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 4

Uvod - Ključni nalazi - Hrvatska

Perspektive gospodarstva Perspektive poslovnog okruženja

Perspektive rasta

Page 5: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 5

Ekonomske perspektive

Page 6: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 6

Ekonomske perspektive

Kakva su vaša očekivanja u vezi s rastom BDP-a u zemlji u 2018. godini?

Page 7: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 7

Ekonomske perspektive

Kakve promjene u razini nezaposlenosti u svojoj zemlji očekujete kroz idućih 12 mjeseci?

Page 8: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 8

Perspektive poslovnog okruženja

Page 9: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 9

Perspektive poslovnog okruženja

Kakve promjene u razini spajanja i pripajanja očekujete u svojoj zemlji u idućih 12 mjeseci??

Page 10: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 10

Perspektive poslovnog okruženja

Kako biste ocijenili ukupnu vanjsku financijsku i ekonomsku nesigurnost u Hrvatskoj?

Page 11: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 11

Perspektive poslovnog okruženja

Koji od sljedećih faktora će u idućih 12 mjeseci prerasti u značajan rizik za vaše poslovanje?

Page 12: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 12

Perspektive rasta

Page 13: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 13

Perspektive rasta

U odnosu na šest mjeseci ranije, kako sada ocjenjujete financijske izglede vašeg poduzeća?

Page 14: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 14

Izgledi rasta i povećanja profitabilnosti poduzećaPrihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih

prihoda

operativnemarže

kapitalnih izdataka

83%

10%7%

50%

30%

20%

52%40%

8%

40%

45%

15%

U idućih 12 mjeseci, kakvi su po vama izgledi u vezi s promjenom: (očekivanje)

brojazaposlenih

Page 15: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 15

Strateški ciljeviPrihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih

U kojoj mjeri će iduće strategije prerasti u prioritet vašeg poduzeća kroz idućih 12 mjeseci?

Page 16: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 16

Digitalizacija i robotizacija

Page 17: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 17

DigitalizacijaPrihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih

Koja područja smatrate ključnima za digitalizaciju iz pozicije funkcije financija?

Page 18: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 18

DigitalizacijaPrihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih

U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi od automatizacije procesa primjenom robotike?

Page 19: I za 2018. godinu - Deloitte United States...Automatizacija Prihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi

Ispitivanje očekivanja financijskih direktora za 2018. godinu© 2018 Deloitte Hrvatska 19

AutomatizacijaPrihodi, kapitalni izdaci, operativni izdaci, broj zaposlenih

U kojim područjima očekujete ostvariti najveće koristi od automatizacije procesa primjenom robotike?