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G O B I E R N O M U N I C I P A L D E M A Z A T L A N

Tesorería Municipal

2014 - 2016

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LEGAL DADENLAGESÉí

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Ángel Flores Sin N°., Centro. Mazatlan, Sinaloa.Tel. 982-21-11 Ext 1101

M A Z A T L NC o n s t r u y e n d o F u t u r o

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TESORERÍA MUNICIPALM A Z A T L A NComí r u r • n tí o F u t u r o

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN,SINALOA

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION, PROGRAMACIÓN Y PRESUPU ESTACIÓN

IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

PROGRAMA

NUMERO NOMBRE

18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN

IMPORTE

8,030,340.45

PROYECTOS

111

NUMERO

36

45

47

NOMBRE

CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN PUBLICA

CONTRALORIA INTERNA

INFORMACIÓN A LA CIUDADANÍA

IMPORTE

2,254,413 43

4,846,692 50

929,234 52

I»INDICADORES

NOMBRE

36

AUDITAR, SUPERVISAR Y ORIENTAR

A LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN EL

CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES

EN CUANTO A LA ATENCIÓN YO

SERVICIO A LA CIUDADANÍA, ASÍ

COMO LA FISCALIZACIÓN DE LOSRECURSOS HUMANOS, MATERIALES

Y FINANCIEROS PROPIEDAD DEL

MUNICIPIO

FORMULA

NUMERO DE ÁREAS AUDITADAS X 100

TOTAL DE ÁREAS EN EL H. AYUNTAMIENTO

IIIIIII»IIIII

TESORERÍA MUNICIPALM A Z A T L A N

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN,SINALOA

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACION

IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

45

1. AUDITORIAS ESPECIFICAS A

DEPENDENCIAS. 2REVISIONES Y

FISCALIZACIONES 3. AUDITORIA A LA

OBRA PUBLICA 4. SUPERVISIONES A

OBRA PUBLICA 5.REVISIONES

ADMINISTRATIVAS A OBRAS

6.ASISTENCIA A LICITACIONES

CONVOCADAS 7. VISITAS A COMITÉS

DE "CONTRALORIA SOCIAL"

8.ATENCIÓN A QUEJAS Y

DENUNCIAS 9. ESTADÍSTICA DE

ATENCIÓN CIUDADANA 10.

EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN

POBLACIONAL (ENCUESTAS).

47

OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTIÓN

DE LAS SOLICITUDES DE ACCESO A

LA INFRMACION PUBLICA.

1. AUDITORÍAS ESPECÍFICAS REALIZADAS EN 2015 X 100

AUDITORIAS ESPECIFICAS PROGRAMADAS PARA 2015

2. REVISIONES Y FISCALIZACIONES REALIZADAS EN 2015 X 100

REVISIONES Y FISCALIZACIONES PROGRAMADAS PARA 2015

3. AUDITORIAS_REALÍZADAS A OBRA PUBLICA EN EL 2015 X 100

AUDITORIAS PROGRAMADAS A LA OBRA PUBLICA PARA EL 2015

4. SUPERVISIONES REALIZADAS A LA OBRA PUBLICA EN EL 2015 X 100 SUPERVISIONES

PROGRAMADAS A LA OBRA PUBLICA PARA EL 2015

5.REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRA PUBLICA REALIZADAS EN 2015 X 100 REVISIONES

ADMINISTRATIVAS A OBRA PUBLICA PROGRAMADAS PARA EL 2015

6. ASISTENCIA DE LA CONTALORÍA A LAS LJC1TACIONES REALIZADAS £1^2015 X 100

INVITACIONES REALIZADAS A LA CONTRALORIA A LAS LICITACIONES DEL 2015

7. VISITAS A COMITÉS DE "CQNTRALORÍA SOCIAL" REALIZADAS EN 2015 X 100 VISITAS A

COMITÉS DE "CONTRALORlA SOCIAL" PROGRAMADAS PARA EL 2015

8. QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS EN 2015 X 100

QUEJAS Y DENUNCIAS RECEPCIIONADAS EN EL 2015

9. ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN CIUDADANA REALIZADAS EN EL 2015 X 100 ESTADÍSTICAS DE

ATENCIÓN CIUDADANA PROGRAMADAS PARA EL 2015

10. EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL REALIZADA EN EL 2015 X 100 EVALUACIÓN

A SATISFACCIÓN POBLACIONAL PROGRAMADA PARA EL 2015

SOLICITUDES ENTREGADAS / TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS X 100

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I

II

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MA/ATIÁN- . . . . . H.' . ' . , i ' U . . .

UNIDAD RESPONSABLE:

PPOGPfiMA DE GOBIERNO.

EJE ESTRATÉGICO-

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION

PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01 2015

1-2500-SINDICO PROCURADOR

1-2500- SINDICO PROCURADOR

09- DESARROLLO INSTITUCIONAL



1-3.4 FUNCIÓN PUBLICA

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FOMENTAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRASPARENCIA Y AMPLIA PARTICIPACIÓN SOCIAL,

GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA

EJERCER LA REPRESENTACIÓN JURÍDICA, VIGILANDO EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES

PÚBLICOS DE ACUERDO LA LEY DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ESTADO DE SINALOA,

MEDIANTE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, VIGILAR LA RECAUDACIÓN FISCAL (INGRESOS), EL CORRECTO CUMPLIMIENTO DEL

GASTO, ASÍ COMO LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, VIGILAR EL EXACTO CUMPLIMIENTO DE LASDISPOSICIONES DEL H. AYUNTAMIENTO, ASÍ COMO LAS CAPACITACIONES NECESARIAS DE ACUERDO A LA AUDITORIA SUPERIOR DEL

ESTADO (ASE), AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN (ASF) Y LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS (UTRC)

INDtCADORÍES) DE IMPACTOAUDITAR, SUPERVISAR Y ORIENTAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN ELCUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES EN

CUANTO A LA ATENCIÓN Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA, ASÍ COMO LA FISCALIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y

FINANCIEROS PROPIEDAD DEL MUNICIPIO.DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

NUMERO DE ÁREAS AUDITADAS

TOTAL DE ÁREAS EN EL H.AYUNTAMIENTO

ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO

X 100

TRANSPARENCIA EN LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA APLICACIÓN EFICIENTE DEL GASTO PUBLICO

INDtCADOR(ES) DE IMPACTOATENDER Y DAR RESPUESTA A LAS QUEJAS Y DENUNCIAS DE LOS DIVERSOS PROBLEMAS QUE SE LE PRESENTAN A LOS CIUDADANOS

EN LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO CONFORME A LA LEY.

QUEJAS ATENDIDAS X 100QUEJAS RECIBIDAS

DAR RESPUESTA A LA CIUDADANÍA DE ACUERDO A SUS NECESIDADES LOGRANDO ASÍ UNA MEJOR ATENCIÓN Y SOLUCIÓN A LAS

NECESIDADES QUE LES AQUEJAN.

$2,254,413.43(DOS MILLONES DOSCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MIL CUATROCIENTOS TRECE PESOS 43/100 M.N.)

LIC. JAVIER E. MAGAÑA LI?£RRAGASINDICO PROCURADOR

MA/VTLAN: Ll

UNIDAD RESPONSABLE

PPOGPM.IA DE GOBIERNO.

EJE ESTRATÉGICO'




1-2500 SINDICO PROCURADOR


18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PUBLICA

09 DESARROLLO INSTITUCIONAL

09 DESARROLLO I.NSTITIJCIONAL

3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL

1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA


NOMBRE DEL PROYECTO

36 - CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN PUBLICA

TIPO DE PROYECTO

j X j OPERATIVO ESTRATÉGICO

NATURALEZA DEL PROYECTO

APROVECHA UNA OPORTUNIDADMEJORA PROCESO

RESUELVE PROBLEMAACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO

Í AUDITORIA CONTABLE Y FINANCIERA Y SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO, PROCESOS JURÍDICOS.

ESTATAL

ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO

REGIONAL MUNICIPAL

LTADOS A LOGRARTRANSPARENTAR LOS RECURSOS PÚBLICOS Y VIGILAR Y EFICIENTIZAR LA ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y DE LOS

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

UNIDAD DE MEDIDAPORCENTAJE ÁREAS AUDITADAS

META ENE FEB MAR ABR : MAY JUN JUL AGO SEP OCT

100% 100% j 100% 100% j 100% 100% 100% 100% 100% 100%

RESULTADOS A LOGRARRESOLVER EL 100% DE LAS QUEJAS DE LA CIUDADANÍA

UNIDAD DE MEDIDAPORCENTAJE DE QUEJAS ATENDIDAS

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

100% I 100% 100% 100% 100S 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PERIODO DE EJECUCIÓN

INICIO: 01/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015

RIESGO DEL PROYECTO

FALTA DE DISPONIBILIDAD DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO Y DE SUS PARAMUNICIPALES.

LIC. JAVIER E. MAGAÑA LIZÁRRAGASINDICO PROCURADOR

MA/ATLAX2011 Míe coremurEM» FUTURO



ACTIVIDADES DEL PROYECTOP-03 2015

UMDAD RESPONSABLE:

PPOGP1MA DE GOBIERNO.

EJE ESTRATÉGICO-



.18LEGAl¿MJfTJANSPARENCI,


, . . . INSTITUCIONAL


RECURSOS FISCALES


CLASIFICADOR PROGRAMÁTICO


NOMBRE DEL PROYECTO

36- CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN PUBLICA

SECUENCIADESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES

ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS PROBLEMAS DE LOS

CIUDADANOS

FECHATÉRMINO

01/01/2015 31/12/2015APLICACIÓN DE LA LEY DE RESPONSABILIDADES

ADMINISTRATIVAS A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL EDO.

DESINALOA.

INICIO, SEGUIMIENTO, RESOLUCIÓN Y EJECUCIÓN A LOS

PROCEDIMIENTOS ADMMINISTRATIVOS A LOS

SERVIDORES PÚBLICOS.

ASESORÍA Y ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y

FINANCIERA A LAS DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO Y

PARAMUNICIPALES

I REVISIÓN, VERIFICACIÓN Y CONCLUSIÓN DE ENTREGA-

| R EC E PC ION 2011-2013,2014-2016i.

01/01/2015 31/12/2015

01/01/2015 31/12/2015

01/01/2015

IATENCION. SEGUIMIENTO Y RESPUESTA PARA SOLICITUDj DE SOLVENTACIÓN DE ONSERVACIONES DE LA AUDITORIAÍSUPERIOR DE LA FEDERACIÓN. (ASF)

01/012015

01/01/2015

ATENCIÓN. SEGUIMIENTO Y RESPUESTA PARA SOLICITUD

DE SOLVENTACIÓN DE ON5ERVACIONES DE LA AUDITORIA

SUPERIOR DEL ESTADO (ASE) 01/01/2015

ATENCIÓN. SEGUIMIENTO Y RESPUESTA PARA SOLICITUD

DE SOLVENTACIÓN DE ONSERVACIONES DE LA UNIDAD DE

TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS (UTRCJ

ASESORÍA EN LLENADO DE DECLARAC¡ONÉS

PATRIMONIALES

RECEPCIÓN DE DECLARACIONES PATRIMONIALES

(INÍCIALES, MODIFICATORIAS Y DE CONCLUSIÓN)

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

31/12/2015

31/03/2015

31/12/2015

28/02/2015

28/02/2015

28/02/2015

28/02/2015

REQUERIMIENTOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS

LIC. MVIER E. MAGAÑA LIZARUAGA

SINDICO PROCURADOR

» •" f ^ mm mm mm mm mmMAZATLAN 12500 SINDICO PROCURADORMUNICIPIO^

TESORERÍA MUNICIPAL

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION

12500 SINDICO PROCURADOR

UNIDAD RESP. 12500 SINDICO PROCURADOR

FUNCIÓN 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROGRAMA 18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOI-

PROYECTO 36 CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓNPUBLICA

PLANTILLA NOMINAL (F.P.l) 2015

CLAVECATEGORÍA

107

126136

1191

CATEGORÍA

ASESOR JURÍDICO

ASISTENTE DEL SINDICOASISTENTE EN INFORMÁTICA

SINDICO PROCURADOR

CANT.

1

11

1

SUELDOORDINARIO

MENSUAL

15,421.50

6,210.0010,350.30

2 7 , 7 0 4 . 4 0

COMPLEMENTODE SUELDO

MENSUAL

3,738.303 ,248 .10

2,703.90

23,919.90

QUINQUENIOMENSUAL

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CANASTABÁSICA

MENSUAL

0. 00

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TOTALMENSUAL

19, 159. 80

9,458.1013,054.20

51,624.30

CANASTABÁSICA PORVACACIONES

0 . 00

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CANASTABÁSICA POR

AGUINALDO

0. 00

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TOTALANUAL

229,917 .60

113,497.20156,650.40

619,491.60

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LÍDER DE PROYECTO TITULAR DE LA DEPENDENCIA

ttuxvLIC\R E. MAGAÑA LISSRRAGA

¥"""""""" ""í" — — — «- — —MUNICIPIO DE MAZATLAN

TESORERÍA MUNICIPALSISTEMA. INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAC ION

ANALÍTICO DEL GASTO (F.P .2 AC) 2015

DEPENDENCIA

UNIDAD RESP.

FUNCIÓN

PROGRAMA

PROYECTO




18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN

36 CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE Lñ GESTIÓN PUBLICA

C L A V E

10000

20000

30000

D E S C R I P C I Ó N

SERVICIOS PERSONALES

MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS GENERALES

I M P O R T E

1,819,533.51

161,630.02

2 7 3 , 2 4 9 . 9 0

TOTAL GENERAL 2,254,413.43

LÍDER DE PROYECTO UNIDftD RESPONDAS

T.IC. TTHVIER E. MAGAÑA ÜBZARRAGA¡E LICJ. JAVIER E. MAGAHA^LIZARRAGA

MUNICIPIO DE MAZATLAN



CALENDARI&ADO DEL GASTO (F.P.3 AC) 2015

DEPENDENCIA

UNIDAD MSP

FUNCIÓN

1 2 b C C S I S U T L O PROCURA U 2*

11;,.. S I N D I I C PROCURADOR

9 D E S A R R O L L O INSTITu TIOt lAL

\* LEGAL::A:: r TRANSFARI;:;:^ ts :A GF.STICK P U B L I C A

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DESCRIPCIÓN

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COMPLEMENTO 3E JUEL2>OS

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A3U ISAÍAS

Ml?tl VAIAI.ONA.,

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INDEMNIZACIONES

•jsiraaxEí PERSONAL SISLICALIZADC

VACACIONES

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CON SUMÍ BU: s p/ EQUIPO DE. COMPUTO

PP^CTOS AL:-.-:C:^ F,VA PEMOKM

OTPOS MATERIALES Y ARTÍCULOS CE CONSTRUCCIÓN

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VESTUARIO í UI FORMES

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REFACCIONES FARA Ei'U:l'O DI (.OKPLTO

REFACCIONE.' t ACCf.— r"¡ F7..-A l.;'j:i" C E T?AS

PE FACCIONES Y ACCíSCMCS KENOPEs CIKCS BIENE

CONSUMO "E FKÍ.HC-:A (:.ECT?ICA

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DICIEMBRE

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CALENDARIZADO DEL GASTO (F.P.3 AC) 2015

DEPENDENCIA 12500 SINDICO PROCURADOR

UNIDAD RE3P. 12500 SINDICO PROCURADOR

FDNCIOW 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROGRAMA 18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PUBLICA

PROTICTO 36 CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN PUBLICA

CIAVE

33203

39201

39202

DESCRIPCIÓN

ATENCIÓN A INVITADOS ESPECIALES

IMPUESTOS 1 DE HECHOS

TENENCIAS. PIACAS Y CALCOKANIA

AHOAL

2S, 0*1.12

a«e.ei

10Í.37

EíJTSC

FEBRERO

2, D86. 76

72.38

58. 70

MM-Í^O

AaRIL

2.08Í.76

T2.3B

SB. 70

KAÍO

72.38

59.70

JUNIO

2,066 .76

72.38

58.70

JULIO

72.38

S8. 70

AGOSTO

2,086 .76

72.38

58.70

SEPTItHERE

72.38

Í8.70

OCTUBRE

2,086.76

72.38

S8.70

scv:Enas£

72.38

DICIEMBRE

2,086.76

72-43

58.67

'i, 254, 413. 43

LÍDER DE PROYECTO

MV/YTIAN30M-W1B CONSTO, VENIXI ÍUÍlfiÓ



IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 'P-01 2015

UNtDAD RESPONSABLE;

PROGRAMA DE GOBiERNO.

EJE ESTRATÉGICO:

.1-2501 .CONTWI-pRfAMUNÍCIPAI. ^

_H501CONTRAIO_R ÍA M U NICI PAL

i? - L§.<!AL_|[?AD yj.RANAPARjNciA §N_ LA OSTIÓN PÚBLICA9-_ DESARROLLO INSTITUCIONAL

9 - DESARROLLONSTITONAL

CLASIFICADOR DE FUENTE DE FtHANCIAMIENTO

RECURSOS FISCALES


PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIAPARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA/ VIGILAR QUE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS SEA DE UNA MANERA EFICAZ, CLARA Y HONESTA POR PARTE DE LOS

FUNCIONARIOS TITULARES DE CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS.INDICADORfESl DE IMPACTO

I. AUDITORÍAS ESPECÍFICAS A DEPENDENCIAS

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

AUDITORÍAS ESPECÍFICAS REALIZADAS EN 2015 X 100

AUDITORÍAS ESPECÍFICAS PROGRAMADAS PARA 2015ALCANCE DEL INDICADOR

VIGILAR EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO APROBADO BAJO LAS NORMAS DE APLICACIÓN

DE RECURSOS.OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA

GENERAR MEJORES PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS DERIVADAS DE LA VERIFICACIÓN EN LA APLICACIÓN Y DESTINO DELOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS, MATERIALES Y TECNOLÓGICOS ASIGNADOS A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOSPARA EL DESARROLLO DE LA OPERATIVIDAD CORRESPONDIENTE A SU ÁREA.

II. REVISIONES Y FISCALIZACIONES

REVISIONES Y FISCALIZACIONES REALIZADAS EN 2015 X 100REVISIONES Y FISCALIZACIONES PROGRAMADAS PARA 2015

ALCANCE DEL INDICADORVIGILANCIA DEL EJERCICIO DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES EN CADA UNA DE LAS ÁREAS DELA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL.

SITUACIÓN DEL INDICADOR

ACTUAL

INDICADOR IINDICADOR II

AL TERMINO DEL ANO

10240

PROYECTO (INVERSIÓN)

$4,846,692.50(CUATRO MILLONES OCHOCIENTOS CUARENTA Y SEIS MIL SEISCIENTOS NOVENTA Y DOS PESOS 50/100 M.N.)

FRANCISCO JAVIER ALVAREZ DÍAZCONTRALOR MUNICIPAL

3014-2018 OWSTUiníENOOFUTURO




l 1 CONTRA LO RÍA MIJNICíPAL CLASIFICADOR DE FUENTE DE FÍNANCtAMIENT

UNIDAD RESPONSABLE-

PROGRAMA DE GOBIERNO.

EJE ESTRATÉGICO:

18 _: LEGALIDAD Y J5ANSPARENOAJNIAGKTJÓN_P¡^LICA9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL

9 - DESARROLLO INSTITCIONALjj^JUNCION^PUBUCA

^5§5IÍ9 !ÍMSEFwrapjfúBucos

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.

3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIAPARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIAPARTICIPAR DE MANERA FRONTAL EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA MALA GESTIÓN EN LA INVERSIÓN ENOBRA PÚBLICA.

INDfCADORÍES) DE IMPACTO

I. AUDITORÍA A LA OBRA PÚBLICA


AUDITORÍAS REALIZADAS A OBRA PÚBLICA EN EL 2015 X 100

AUDITORÍAS PROGRAMADAS A OBRA PÚBLICA PARA EL 2015

LA APLICACIÓN EFICIENTE Y TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A OBRA PÚBLICA.

IV. SUPERVISIONES A OBRA PUBLICA

SUPERVISIONES REALIZADAS ALA OBRA PUBLICA EN EL 2015

SUPERVISIONES PROGRAMADAS A LA OBRA PÚBLICA PARA EL 2015ALCANCE DEL INDICADOR

LA SUPERVISIÓN EFICAZ DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS CONFORME A LAS NORMAS, ESPECIFICACIONES Y

RECURSOS AUTORIZADOS.SITUACIÓN DEL INDICADOR

INDICADOR III 0INDICADOR IV 0

AL l tKIWíNü UfcL ANÜ l ^^^^H

20

«

VIERALVAREZDIAZALOR MUNICIPAL

MAZVTLÁX




UNIDAD RESPONSABLE.


EJE ESTRATÉGICO:

1-2501 CONTRALpRÍA MU NICjpAL1-2501 CONTRALRÍA MUNICIPAL


..?._- ^ñMPLLP-J. I'iy^P. 1


CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENT-'

JECURSOS FISCALES



OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIAPARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIAVIGILAR Y SUPERVISAR LA CORRECTA INTEGRACIÓN DE LOS EXPEDIENTES TÉCNICOS, ASÍ COMO EFECTUAR EL ANÁLISISY VALIDACIÓN DE LAS ESTIMACIONES Y FINIQUITO QUE PRESENTEN LOS CONTRATISTAS, CUIDANDO EL CUMPLIMIENTODE LOS PROGRAMAS Y LAS ESPECIFICACIONES CONTRACTUALES Y DE CALIDAD.

V. REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRAS

REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRA PUBLICA REALIZADAS EN 2015 X 100

REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRA PÚBLICA PROGRAMADAS PARA EL 2015ALCANCE DEL INDICADOR

LA CONFORMACIÓN COMPLETA Y CORRECTA DE EXPEDIENTES DE OBRA PÚBLICA MUNICIPAL.OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA

BRINDAR MAYOR CLARIDAD, TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD AL PROCESO DE APERTURA DE PROPUESTAS DE LA

LICITACIÓN.INDICADOR(ES) DE IMPACTO

VI. ASISTENCIA A LICITACIONES CONVOCADAS

ASISTENCIA DE LA CONTRALORIA A LAS LICITACIONES REALIZADAS EN 2015 X 100INVITACIONES REALIZADAS A LA CONTRALORÍA A LAS LICITACIONES DEL 2015

PROCESOS DE LICITACIONES EN APEGO A LA LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA.

;ACTUAL

INDICADOR V 0INDICADOR VI 0 %

AL TERMINO DEL ANO

48

100%

LIC. FR JAVIER ALVAREZ DÍAZTRALOR MUNICIPAL

2Q14 - 2016 OWJTHUVEN»» FUTURO




UNIDAD RESPONSABLE:

PROGRAMA DE GO8IERNO,

EJE ESTRATÉGICO'

1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL CLASIFICADOR DE FUENTE DE FIN ANDAMIENTO

1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL


' DESARROLLO INSTITUCIONAL



PJBHSSSESSSSSSSSP^STAaÓNJJE SERVICIOS PÚBLICOS_

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIA

PARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA

IMPULSAR Y FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO ENTE FISCALIZADOR EN LA APLICACIÓN DE RECURSOS

DESTINADOS A PROYECTOS Y OBRAS SOCIALES; COADYUVANDO CON ELLO A LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE

CUENTAS.

INDICADORAS) DE IMPACTO

VIL VISITAS A COMITÉS DE "CONTRALORÍA SOCIAL'


VISITAS A COMITÉS DE "CONTRALORÍA SOCIAL" REALIZADAS EN 2015 X 100

VISITAS A COMITÉS DE "CONTRALORÍA SOCIAL" PROGRAMADAS PARA EL 2015

ALCANCE DEL INDICADOR

VISITAR Y CAPACITAR A COMITÉS GENERANDO LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DENTRO DE LA CONTRALORÍA

SOCIAL.


OBTENER SATISFACCIÓN CIUDADANA DERIVADA DE U ATENCIÓN OTORGADA A LAS QUEJAS Y DENUNCIAS

ESTABLECIDAS Y A LA RESOLUCIÓN DE LAS MISMAS A TRAVÉS DE ACUERDOS GENERADOS O DEL FINCAMIENTO DE

RESPONSABILIDADES.

INDICADOR(ES) DE IMPACTO

VIII. ATENCIÓN A QUEJAS Y DENUNCIAS


QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS EN 2015 X 100

QUEJAS Y DENUNCIAS RECE PUGNADAS EN EL 2015


RECIBIR, ATENDER Y DAR SEGUIMIENTO A TODAS LAS QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANAS PRESENTADAS EN LA

CONTRALORÍA MUNICIPAL EN CONTRA DE SERVIDORES PÚBLICOS.SITUACIÓN DEL INDICADOR

ACTUAL

INDICADOR VilINDICADOR VIII

00%

AL TERMINO DEL ANO

20100%

ALVAREZ DÍAZRALOR MUNICIPAL

3014.2036 CONSTRUYENDOFUTUBO




UNIDAD RESPONSABLE:


EJE ESTRATÉGICO'

1-2501 CONTRALORfA MUNICIPAL


18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN [AGESTIÓN PÚBLICA


9 • DESARROLLO INSTITUCIONAL _


CLftSIFICADüP DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO

RECURSOS FISCALES


25E55IHjE!253¡Kfi¡HPRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIA

PARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA

LOGRAR MAYOR EFICIENCIA EN LA ATENCIÓN A LAS PETICIONES, QUEJAS Y SUGERENCIAS DE LA CIUDADANÍA PORPARTE DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS; MEJORÁNDOSE CON ELLO LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL.

INDICADORAS) DE IMPACTO

IX. ESTADÍSTICA DE ATENCIÓN CIUDADANA

DESCRIPCIÓN DEL IND CADOR

ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN CIUDADANA REALIZADAS EN EL 2015 X 100

ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN CIUDADANA PROGRAMADAS PARA EL 2015


EVALUACIÓN DEL SEGUIMIENTO A PETICIONES, QUEJAS Y DEMANDAS CIUDADANAS RECEPCIONADAS POR LADIRECCIÓN DE ATENCIÓN CIUDADANA Y ATENDIDAS POR EL ÁREA CORRESPONDIENTE.


AUMENTAR LA SATISFACCIÓN CIUDADANA EN RELACIÓN A LA ATENCIÓN PERSONALIZADA OTORGADA POR LOSFUNCIONARIOS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS O REALIZACIÓN DE TRÁMITES.

fNDICADORíES DE IMPACTO

X. EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL (ENCUESTAS)

DESCRIPCIÓN DEL INDlC

EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL REALIZADA EN EL 2015 X

EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL PROGRAMADA PARA EL 2015ALCANCE DEL INDICADOR

100

APLICACIÓN DE ENCUESTAS A LA POBLACIÓN SOBRE EL NIVEL DE SATISFACCIÓN OBTENIDO EN CUANTO A LAATENCIÓN, SEGUIMIENTO Y SOLUCIÓN A SU NECESIDAD POR PARTE DE LA DEPENDENCIA A LA CUAL VISITÓ PARASOLUCIÓN DE PROBLEMA O REALIZACIÓN DE TRÁMITE.

SITUACIÓN DEL INDICADOR

ACTUAL

INDICADOR IXINDICADOR X

00

AL TÉRMINO DEL AÑO

116

IJAVIER ALVAREZ DÍAZ

RALOR MUNICIPAL




UNIDAD RESPONSABLE:


EJE ESTRATÉGICO.

... ;2.5.P,!L.c.°. .IR.A.f:P..ñ[A.. y..N..l.c.l.p.A.L1:2501 CONTRA LO RÍAM U NICIPAL

18. ' ^GAU£AD YTRANJPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA


9 - DESARROLLO INSTITyCiqNAL


CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO.

RECURSOS FISCALES

1.3.4 FUNCIÓN PUBLICACLASIFICADOR PROGRAMÁTICO'


NOMBRE DEL PROYECTO

45 - CONTRALORÍA INTERNA

TIPO DE PROYECTO

NATURALEZA DEL PROYECTOT~AP ROVÉC H A Ü ÑA O PORTÜNI DAD

X i M E J O RA PROCESOX j RESUELVE PROBLEMA

Ácf IVÍDADES CONTINUAS"DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO

LOGRAR LA TRANSPARENCIA Y LA OPTIMIZACIÓN EN LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.


ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR

LA OPTIMIZACIÓN EN EL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS POR PARTE DE LOS FUNCIONARIOS DE US DEPENDENCIASMUNICIPALES Y PARAMUNICIPALES A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE RECOMENDACIONES PLANTEADAS DENTRO DE LOSINFORMES DE AUDITORÍAS.

AUDITORIAS ESPECIFICAS A DEPENDENCIAS

ANUAL

META ENE FES MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

1 0 0 1 1


INICIO: 01/ENERO/2015 TERMINO: 31/DICIEMBRE/2015

QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL.

ALVAREZ DÍAZR MUNICIPAL

MAZYTMX

UfliOAÜ PESPONSABLE


EJE ESTRATÉQiCO.



IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

P-02 2015



CLASIFICADOR DE FUQJ1E DE FINANCfftMIENTO

18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA




RECURSOS FISCALES

EESSEESSEEíSüüSSÍ1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA

^BB^^^^gfflfflSHHj


NOMBRE DEL PROYECTO


TIPO DE PROYECTO

OPERATIVO ESTRATÉGICO


APROVECHA UNA .OPORTUNIDADX i MEJORA PROCESÓ



VIGILAR LA ÓPTIMA APLICACIÓN DE RECURSOS ASIGNADOS PARA EL DESARROLLO DE LAOPERATIVIDAD DEL ÁREA CORRESPONDIENTE.



RESULTADOS A LOGRARFORTALECIMIENTO DE LOS ELEMENTOS DE CONTROL EN LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS GENERÁNDOSE MEJORES

PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS.UN DAD DE MEDIDA

REVISIONES Y FISCALIZACIONES

META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

ANUAI 240 20 2 0 | 20 í 20 [ 20 20 j 20 i 20 20 20 20 [ 20



RIESGO DEL PROYECTO


SC0 JAVIER ALVAREZ DÍAZ

RALOFUV1UNICIPAL

MA/VTLAN

UNIDAD RESPONSABLE:

PROGRAMA UE GOUICRNO,

EJE ESTRATÉGICO.



IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022015

1-2501CONTRALORÍA MUNICIPAL

1-2501CONTRALORÍA MUNICIPAL





CL'.'.'.IFICADOR DE FUENTE DE FINANC1 AMIENTO.

RECURSOS FISCALES

EESBSSsSSBSSQSSI1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA

NOMBRE DEL PROYECTO


TIPO DE PROYECTO

I X OPERATIVO


.APROVECHA UNA OPORTUNIDAD"MEJORA PROCESO

_ PROBLEMA __ACTIVIDADES CONTINUAS


VIGILAR EL DESARROLLO DE OBRAS DE CALIDAD CON APEGO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA LOGRÁNDOSE

ADEMÁS LA APLICACIÓN ÓPTIMA DE RECURSOS PÚBLICOS ETIQUETADOS PARA LAS MISMAS.

ESTATAL


REGIONAL MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR

ACRECENTAR LA EFICACIA, EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN LA APLICACIÓN Y EL MANEJO DE LOS RECURSOS

DESIGNADOS A OBRA PÚBLICA.

UNIDAD DE MEDIDA

AUDITORÍAS A LA OBRA PÚBLICA

META ENE FES MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

ANUAL 20 O O O


INICIO: Ol/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015

RIESGO DEL PROYECTO

QUE SE PRESENTES SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR EL ÁREA DE OBRAS

PÚBLICAS Y ADQUISICIONES.

IVIERALUAREZDIAZ

LOR MUNICIPAL

\LY7\TIAX




UU10.AD RESPONSABLE:

PPOGPAMft DE GOBIERNO.

EJE ESTRATÉGICO:

MUNICIPAL

1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA


.?.. PISARROLLO INSTITUCIONAL


RECURSOS FISCALESfflS1?H!SH33BHH!|M|



NOMBRE DEL PROYECTO


TIPO DE PROYECTO

X OPERATIVO ESTRATÉGICO



RESUELVEPROBLEMA


VIGILAR EL ÓPTIMO DESARROLLO DE OBRAS SOCIALES EN TOTAL APEGO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA.



RESULTADOS A LOGRARDETECCIÓN OPORTUNA DE DESVIACIONES EN LA APLICACIÓN Y EL MANEJO DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A LA OBRAPÚBLICA A TRAVÉS DE LA SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN DE OBRAS.

SUPERVISIONES A OBRA PUBLICA

TIPO META ENE FEB

ANUAL 48 4 4

MAR ABR MAY JUN

4 8 8 0

JUL AGO

0

SEP

6

OCT-

6

NOV

6

DIC

2

PERIODO DE EJECUC ON

I

INICIO: 01/ENERO/2015 TERMINO: 31/DICIEMBRE/2015

RIESGO DEL PROYECTO

QUE SE PRESENTES SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR EL ÁREA DEOBRAS PÚBLICAS Y ADQUISICIONES.

JAVIEff ALVAREZ DÍAZ

JTRALOR MUNICIPAL

MA/vnAN1014 701* CONSTRUYENDO FUTURO

UNIDAD RESPOUiABLE-

PPOGRAMA DE GOCIERMO.

EJE ESTRATÉGICO'




1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL CLASIFICADOR DE FUENTE DE RNANCI AMIENTO.

1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL!.?_• !:^.*L!DADTn'RANSPARENaA ENLA GESTIÓN PUBLICA9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL

9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL...3.:__pE$AR ROLLO^INSTITUCIONAL

NOMBRE DEL PROYECTO

RECURSOS FISCALES

E5ISS3S5E9[Si&329i1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA

^K^H! ^R^^ ff ffiJ9£HHffi RI



TIPO DE PROYECTO

OPERATIVO ESTRÁtÉGICÓ


APROVECHA UNA OPORTUNIDAD"MEJORAPROCÉSO


DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTOSUPERVISAR LA CORRECTA CONFORMACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE OBRA PÚBLICA QUE SE REALIZA EN EL MUNICIPIO,CONFORME A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS.



RESULTADOS A LOGRAR

LA CONFORMACIÓN COMPLETA Y CORRECTA DE EXPEDIENTES DE OBRA PÚBLICA MUNICIPAL

REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRAS


ANUAL 4 4 4 0 0 I2 ! ! 1 0 0 0



RIESGO DEL PROYECTO

QUE SE PRESENTES SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR EL ÁREA DEOBRAS PÚBLICAS Y ADQUISICIONES»

AVIERALVAREZDIAZALOR MUNICIPAL

MA/ATLAN•

UNIDAD RESPONSABLE:

PROGRAMA OEGOBIERNO

EJE ESTRATÉGICO.




-SPl CÓNICO.'? [A. MUNICIPAL18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA



3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

NOMBRE DEL PROYECTO


TIPO DE PROYECTO

1 JL L-P?!R*TJ.y°. j__ESTRATÉGI CO

NATURALEZA DEL PROVECTO

X | M E J R A PROCES

RESUELVE PROBLEMA

ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROVECTO

ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN EN PROCESOS DE LICITACIÓN CONVOCADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.



V

1 X

RESULTADOS A LOGRAR

CLARIDAD, TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD EN PROCESO DE LICITACIÓN.

UNIDAD DE MEDIDA

ASISTENCIA A LICITACIONES CONVOCADAS


ANUAL 100% i 100% 100% ! 100% I 100% ! 100% 100% j 100% I 100% 100% 100% 100% 100%I J 1_ i ___J —I 1 J 1

INICIO: Ol/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/D1CIEMBRE/2015

QUE SE PRESENTES SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR EL ÁREA DE

OBRAS PÚBLICAS Y ADQUISICIONES.

IAVIERALVAREZDIAZ

NTfíALOR MUNICIPAL

MAZVTLAN

UfliDAD RESPONSABLE

PPOGPAMA DEL GOBIERNO.

EJE ESTRATÉGICO.




:i5_P iro NTOALO RÍA M u.N i p i PAL1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL RECURSOS FISCALES





NOMBRE DEL PROYECTO


f PO DE PROYECTO

| x ["OPERATIVO


APROVECHA UNA OPORTUNIDAD i RESUELVE PROBLEMAX ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTOIMPULSAR Y FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO ÓRGANO FISCALIZADOR DE LOS RECURSOS FEDERALES,ESTATALES Y MUNICIPALES ASIGNADOS A OBRAS Y PROYECTOS SOCIALES.

MBITQ DE APLICACiON DEL PROYECTO


X

RESULTADOS A LOGRAR

VISITAS A COMITÉS REALIZANDO LA CAPACITACIÓN PARA LA CORRECTA FISCALIZACIÓN Y DESARROLLO DEPROCEDIMIENTOS EN EL PLANTEAMIENTO DE OBSERVACIONES REALIZADAS COMO ÓRGANO DE CONTRALORÍA SOCIAL.

VISITAS A COMITÉS DE OBRAS: "CONTRALORÍA SOCIAL"


ANUAL 2 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2



RIESGO DEL PROYECTO

QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL

I> JAVIER ALVAREZ DÍAZ

RALOf/MUNICIPALLORfMI

MA/VfLAX. -, .1' ,- i i J , • ..'...i . II. ¡o

LJNíDAD RESPONSABLE-


EJE ESTRATÉGICO.





1:2501..?° IM.Í:9.5ÍA..M_y. !c.!.í>A.L18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PUSUCA




NOMBRE DEL PROYECTO


TIPO DE PROYECTO

i X 1 ÓPERAfiVO 1 T ESTRATÉGICO


APROVECHA UNA OPORTUrr~t MEJORA PROCESO

JIDAD XX


DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTOVIGILANCIA DE LA LEGALIDAD EN EL ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS, MEDIANTE LA ATENCIÓN E INVESTIGACIÓNA LAS QUEJAS Y DENUNCIAS DE LA CIUDADANÍA.

MBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO


RESULTADOS A LOGRARATENCIÓN Y SEGUIMIENTOS A TODAS Y CADA UNA DE LAS QUEJAS Y DENUNCIAS RECEPCIONADAS POR ESTA

DEPENDENCIA Y ESTABLECIDAS POR LOS CIUDADANOS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS.

ATENCIÓN A QUEJAS Y DENUNCIAS

META ENE FEB MAR ABR MAY JUN ; JUL AGO SEP OCT NOV DiC

ANUAL 100% i 100% 100% 100% 100% 100% 100% j 100% 100% j 100% 7 100%j 100% f 100%



RIESGO DEL PROYECTO


AVIERALVAREZDIAZALOR MUNICIPAL

MA/ATLAX30 M ?016 OVtSTHWEMW FUTURO

UNIDAD RESPONSABLE;

PFOijPAMA DE GOetERNO.

EJE ESTRATÉGICO-




L-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL

L-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL

- DESARROLLO INSTITUCIONAL

- DESARROLLO INSTITUCIONAL- DESARROLLO INSTITUCIONAL

18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICARECURSOS FISCALES

1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA•SJljjfflS^^^HHJfflSSI


NOMBRE DEL PROYECTO


TIPO DE PROYECTO

X OPERATIVO "ESTRATÉGICO"



RESUELVEPROBLEMA


MONITOREO DE LAS PETICIONES, QUEJAS Y SUGERENCIAS DE LA CIUDADANÍA RECEPCIONADAS POR LA DIRECCIÓN DE

ATENCIÓN CIUDADANA Y ATENDIDAS POR EL ÁREA CORRESPONDIENTE.ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO


L_RESULTADOS A LOGRAR

MAYOR RAPIDEZ EN LA ATENCIÓN A LAS PETICIONES, QUEJAS Y SUGERENCIAS DE LA CIUDADANÍA POR PARTE DE

FUNCIONARIOS PÚBLICOS; MEJORÁNDOSE CON ELLO LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL.

ESTADÍSTICA DE ATENCIÓN CIUDADANA

META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NdV DIC

ANUAL 1! i_0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PER ODO DE EJECUC ON


RIESGO DEL PROYECTO

• QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL.

.1ÍCO JAVIER fUVAREZ DÍAZ

ÍNTRALOR MUNICIPAL

MA/VTIAN• • ' . - •

UNIDAD RESPONSABLE:


EJE ESTRATÉGICO:




1-2501 CONTRALORJA MUNICIPAL1-2501CONTRALORÍA MUNICIPAL RECURSOS FISCALES


PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL

-íLi!íí E*9JL™*?í9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL

NOMBRE DEL PROYECTO


TIPO DE PROYECTO


APROVECHA UNA OPORTUNIDAD RESUELVE PROBLEMAPROCESO "I ...I*¡ACTIVIDADES CONTINUAS


CONOCER EL NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN EN RELACIÓN A LOS RESULTADOS OBTENIDOS {ATENCIÓN,

SEGUIMIENTO Y SOLUCIÓN A SUS NECESIDADES POR PARTE DEL FUNCIONARIO) DURANTE SU GESTIÓN EN ALGUNA DE |

LAS DEPENDENCIAS DEL H. AYUNTAMIENTO.ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO


RESULTADOS A LOGRAR

APLICACIÓN DE ENCUESTAS SOBRE EL NIVEL DE SATISFACCIÓN GENERADA EN LA ATENCIÓN QUE SE OTORGA ALCIUDADANO POR FUNCIONARIOS DE LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN; ESTABLECIENDO CON ELLO LOS ELEMENTOS A

EFICIENTAR EN LA ATENCIÓN PERSONALIZADA.UNEDAD DE MEDIDA

EVAUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL

TIPO

ANUAL

META

6

ENE

0

FEB MAR

1 _ °ABR

1

MAY

0

JUN

1

JUL

0

AGO SEP

1 0

OCT

1,

NOV

• íDIC

1



SCp'JAVIER ALVAREZ DÍAZ

ONTRALOR MUNICIPAL

MA/VTJÁX

DEPENDENCIA;'"

. UNIDAD RESPONSABLE:

PROGRAMA DE GOBIERNO.":

gjg ESTRATÉGfCQ;






5101X1 PÚBLICA


9 ' PJSAMpLUO INSJITUapNAL


•;ClAS¡FICftDOP DE FÍENTE DE FlNANCf AMIENTO

RECURSOS FISCALES

QQS3SSBS&891.3.4 FUNGÓN PUBLICA



PRACTICAR AUDITORÍAS ESPECÍFICAS A I 01/01/2015 | 31/12/2015 \O NECESARIO: PERSONAL,

2

3

4

5

LAS DEPENDENCIAS, CON EL FIN DE

LOGRAR LA EFICACIA, EFICIENCIA Y

TRANSPARENCIA EN LA ASIGNACIÓN Y

EL MANEJO DE LOS RECURSOS

PÚBLICOS.

LLEVAR A CABO LAS REVISIONES Y

FISCALIZACIONES A DEPENDENCIAS DE

ACUERDO A UN PROGRAMA

ESTABLECIDO CON EL FIN DE

OPTIMIZAR LOS RECURSOS PÚBLICOS.

VIGILAR EL DESARROLLO DE OBRAS DE

CALIDAD CON APEGO A LA

NORMATIVIDAD ESTABLECIDA;

ACRECENTANDO LA EFICACIA,

EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN LA

APLICACIÓN Y EL MANEJO DE LOS

RECURSOS DESIGNADOS A OBRA

PÚBLICA.

ESTABLECER PROCEDIMIENTOS PARA

COORDINAR, CONTROLAR, SUPERVISAR

Y LLEVAR EL SEGUIMIENTO DE LA

EJECUCIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS

DE OBRAS PÚBLICAS, VIGILANDO SE

DESARROLLEN CONFORME A LAS

NORMAS, ESPECIFICACIONES,

PROYECTOS Y PROPUESTAS

AUTORIZADOS, PROCURANDO LA

UTILIZACIÓN DE LAS MEJORES

TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE

CONSTRUCCIÓN DISPONIBLES.

EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA;

VIGILAR Y SUPERVISAR LA CORRECTA

INTEGRACIÓN DE LOS EXPEDIENTES

TÉCNICOS, ASÍ COMO EFECTUAR EL

ANÁLISIS Y VALIDACIÓN DE LAS

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

EQUIPO DE CÓMPUTO, MATERIAL

DE OFICINA Y EQUIPO DE

TRANSPORTE.

REQUERIMIENTO PARA EJERCICIO

ÓPTIMO: 1 AUDITOR Y 1 LAP TOP.

RECURSO NECESARIO Y


ÓPTIMO: SE SATISFACE CON LO

ESTABLECIDO EN PUNTO 1.

RECURSO NECESARIO: PERSONAL,

EQUIPO DE CÓMPUTO, MATERIAL

DE OFICINA Y EQUIPO DE

TRANSPORTE.


ÓPTIMO:! INGENIERO Y 1

VEHÍCULO

RECURSO NECESARIO Y




RECURSO NECESARIO Y




6

7

EPCI"1

C

AP

U

V

CFP

P

RC

V

1Ü

ESTIMACIONES Y FINIQUITO QUEPRESENTEN LOS CONTRATISTAS,

CUIDANDO EL CUMPLIMIENTO DE LOSPROGRAMAS Y LAS ESPECIFICACIONES

CONTRACTUALES Y DE CALIDAD.

ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN EN LOS

PROCESOS DE LICITACIÓN EN APEGO ALA LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA.

VISITAS A COMITÉS REALIZANDO LACAPACITACIÓN PARA LA CORRECTA

FISCALIZACIÓN Y DESARROLLO DEPROCEDIMIENTOS EN EL

PLANTEAMIENTO DE OBSERVACIONESREALIZADAS COMO ÓRGANO DECONTRALORÍA SOCIAL.

01/01/2015

01/01/2015

VIGILANCIA DE LA LEGALIDAD EN ELACTUAR DE LOS SERVIDORESPÚBLICOS, MEDIANTE LA ATENCIÓN EINVESTIGACIÓN A LAS QUEJAS YDENUNCIAS DE LA CIUDADANÍALOGRANDO UN ALTO PORCENTAJE DESOLVENTACIÓN.

01/01/2015

MONITOREO DE LAS PETICIONES,

QUEJAS Y SUGERENCIASRECEPCIONADAS POR LA DIRECCIÓNDE ATENCIÓN CIUDADANA Y

ATENDIDAS POR EL ÁREACORRESPONDIENTE; MEJORÁNDOSECON ELLO LA GESTIÓNGUBERNAMENTAL

31/12/2015 RECURSO NECESARIO YREQUERIMIENTO PARA EJERCICIOÓPTIMO: SE SATISFACE CON LOESTABLECIDO EN PUNTO 3.

31/12/2015 i RECURSO NECESARIO: PERSONAL,| EQUIPO Y MATERIAL DE OFICINA,

| EQUIPO DE TRANSPORTE.i REQUERIMIENTO PARA EJERCICIO

ÓPTIMO:! VEHÍCULO.

31/12/2015

01/01/2015 i 31/12/2015

APLICACIÓN DE ENCUESTAS SOBRE ELNIVEL DE SATISFACCIÓN GENERADAEN LA ATENCIÓN QUE SE OTORGA AL

CIUDADANO POR FUNCIONARIOS DELA PRESENTE ADMINISTRACIÓN;

ESTABLECIENDO CON ELLO LOSELEMENTOS A FORTALECER EN LAATENCIÓN PERSONALIZADA.

01/01/2015 ! 31/12/2015

RECURSO NECESARIO: PERSONAL,

EQUIPO DE CÓMPUTO, MATERIALDE OFICINA Y EQUIPO DETRANSPORTE.

SE SATISFACE CON LO ESTABLECIDOEN PUNTO 8.

SE SATISFACE CON LO ESTABLECIDOEN PUNTO 8.

LVAREZ DÍAZUNICIPAL

••«•«•••••••••Mi m mmO D^MAZATLAN 12501 CONTRALORIA MUNICIPALMUNICIPIOTESORERÍA MUNICIPAL


PLANTILLA NOMINAL ( F . P . l ) 2015

DEPENDEN

UNIDAD RESP.

FUNCIÓN

PROGRAMA

PROYECTO

12501 CONTRALORIA MUNICIPAL


18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOI>

45 CONTRALORIA INTERNA

CLAVECATEGORÍA

74

105

144

145150

410

11251127

1233

CATEGORÍA

ANALISTA CONTABLE FINACIE

ASESOR JURÍDICO

AUDITOR "A"

AUDITOR DE SUPERVISIÓNAUXILIAR ADMVO. "A"

CONTRALOR

PROGRAMADOR

PROGRAMADOR CNF

SECRETARIA EJECUTIVA

CANT.

3

1

11

1

1

2

1

1

SUELDOORDINARIO

MENSUAL

4 6 , 5 7 7 . 7 0

2 1 , 7 4 4 . 3 0

9 , 6 2 5 . 5 0

12,000.00

4 , 6 1 4 . 3 0

3 0 , 0 0 0 . 0 0

2 5 , 8 0 0 . 0 012,285.60

12,379.50

COMPLEMENTODE SUELDO

MENSUAL

9 , 2 9 4 . 90

3,000.000 . 0 0

0.00

0 . 0 0

9,181.50

2 , 4 0 0 . 0 0

3,600.00

2,310.00

QUINQUENIOMENSUAL

6 , 0 6 0 . 0 0

0 .000 .00

0 .00

0 .00

0 .00

3,360.00

0 . 0 0

1,370.00

CANASTABÁSICA

MENSUAL

4, 3 2 2 . 4 0

0 .000 .00

0 .00

1, 4 4 0 . 8 0

0 .00

2,881.600 .00

1,440.80

TOTALMENSUAL

66 ,255 .00

2 4 , 7 4 4 . 3 0

9, 625.50

12,000.006,055.10

39,181.50

3 4 , 4 4 1 . 6 0

15,685.60

17,500.30

CANASTABÁSICA PORVACACIONES

6, 483 .60

0 . 0 00 . 0 0

0 . 0 0

2,161.20

0.00

4 , 3 2 2 . 4 00.00

2,161.20

CANASTABÁSICA POR

AGUINALDO

4 , 3 2 2 . 4 0

0.000.00

0.001,440.80

0 .00

2,881.60

0 . 0 0

1,440.80

TOTALANUAL

8 0 5 , 8 6 6 . 0 0

296 ,931 .60

115,506.00

144 ,000 .0076 ,263 .20

470,178.00

420,503 .20

190,627.20

213,605.60

TOTAL

LÍDER DE PROYECTO

12 175,026.90 29 ,786 .40 10 ,790.00

UNIDAD RESPONSABLE

10,085.60 225 ,688 .90 15,128.40 10,085.60 2 ,7 3 3 ,4 8 0 .

TITULAR D

-4LA

\IXlifj

;FE

*")

DENCIA

ALVAREZ DÍAZ

i rMUNICIPIO DE MAZATLAN

TESORERÍA MUNICIPALSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION

ANALÍTICO DEL GASTO ( P . P . 2 AC) 2015

DEPEHDEHCIA 12501 CONTRALORIA MUNICIPAL

UNIDAD RESP. 12501 CONTRALORIA MUNICIPAL


PROGRAMA 16 LEGALIDAD ¥ TRANSPARENCIA ES LA GESTIÓN

PROYECTO 4S CONTRALORIA INTERNA

C L A V E D E S C R I P C I Ó N I M P O R T E

10000

20000

30000


MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS GENERALES

4 , 5 5 1 , 1 7 2 . 8 3

122 ,592 .64

172,927.03

TOTAL GENERAL 4 , 8 4 6 , 6 9 2 . 5 0

LÍDER DE PROYECTO

VAREZ DÍAZ

TITULA

SCO JAVIER ALVAREZ DÍAZ

MUNICIPIO DE MAZATLAKTESORERÍA MUNICIPAL


CALENDARIZADO DEL GASTO ( F . P . 3 AC)

DEPENDENCIA

UNIDAD RESP.

FUNCIÓN

12501 COHTRALORIA M U N I C I P A L

12501 CONTRALORIA M U N I C I P A L

9 DESARROLLO I N S T I T U C I O N A L

18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN P U B L I C A

45 COKTRALORIA INTERNA

CLAVE

11301

11302

12201

13101

13201

13202

13204

13205

13301

14401

15401

15402

15403

15404

21101

21401

21503

21601

22103

24401

245C1

252C1

296C1

31101

31301

336C1

336C4

345C1

35501

DESCRIPCIÓN

SUELDOS ORDIPÍAPIOS

COMPLEMENTO DE SUELDOS

PERSONAL EXTRAORDINARIO

AGUINALDOS

PRIMA VACAC10NAL

OTRAS PRESTACIONES

PRIMA SABATINA

HORAS EXTRAS

APORTACIONES PAPA SEGUROS

CANASTA EASICA

UNIFORMES PEPSCNftL S INDICAL1ZADQ

VACACIONES

OTPAS PBtSTAClONES CONTRACTUALES

PAPELERÍA, MATERIALES, ÚTILES Y EO.UIPOS MENO

CONSUMIBLES P /ECUIPO DF. COMPUTO

MATERIAL PARA INFORMACIÓN DIGITAL

ARTÍCULOS DE A5ÍC Y UMFlñ

PRODUCTOS ALIMENTICIOS PAPA PEPSONAS

MADERA Y PRODUCTOS DE MA2ERA

'

OTROS MATERIALES V ARTÍCULOS £E CONSTRUCCIÓN

REFACCIONES 1 ACCESORIOS KENOPES CE EDIFICIO

REFACCIONES T ACCESORIOS PARA E C U I P O DE TPAN

CONSUMO Ot. f.NFPT.Ifi t-.LF.CTPICA

CONSUMO L'E AGUA

S f R V I C I O DE FOTOCOPIAS E IMPRESIÓN

SERVICIO DE I M P R E S I Ó N LK f OH.-A?

SEGUROS DE BIENES PATRIMONIALES

SERVICIO DE REPARACIÓN FCUIR: Dt. TRANSPORTE

ANUAL

a, 100, 322. 80

357, 436.80

1,021,381.41

125,480.00

402,820.00

I 1 8 , O B O . C O

25,100. CC

32 ,580-15

33,518.41

2 3 , 8 8 3 . 8 6

146,280. CC

3c, 311 . 9C

8 2 , 4 4 4 . 7 5

2 6 , C B 7 .C5

13.000.09

9, 859. 31

113.4;

í. 430.06

6 ,714 .06

1,050.30

18,651.60

2 6 , 5 5 3 . 2 3

33, 652 .86

1,226 . 91

6, 174. 80

'! 3 , E f. í . 4 3

4 , 5 7 " C 2

1 7 . 4 3 3 . 2 4

4 , C13 . SO

15 ,520 .61

1, 8C8 .29

ENERO

175 ,026 .90

2 9 , 7 8 6 . 4 0

85. 615 .12

10, 790.00

33, 563. 33

9, B40.00

2 . 4 2 5 . C C

2,115.06

2 , 8 2 6 . 5 3

2, 401.41

12,150.00

3, C 2 9 .33

6, 810 .40

2, 113 .92

1, 083. 34

621. 61

64. 45

202.51

564 .51

90. Bf

1, 554 .8C

2, 2 4 6 . 1C

2 . 8 C 4 . 4 1

1C2 .24

681.23

6, 130. í-i

•! 1 4 . 1 5

3 , 3 6 6 . 4 5

'. , 4 5 2 . ~ 7

3 3 7 . ^ 5

1, 293. 33

150.69

FEBRERO

115,026.50

29,786.40

85,615.12

10, 7 9 C . O C

3 3 , 5 6 9 . 3 3

9,840.00

2 , 4 2 5 . 0 0

2, 115 .06

2, 826 .53

2. 401.41

12, 190.00

3, 029 . 33

6, 81C .40

2. 113 .92

1.093.34

82: .61

64. 45

202. 11

564.11

9 0 . 6 6

1 , 5 5 4 . 8 0

2 ,2 -16 .10

2, 804 .41

I J2 . 24

681 .23

6, 130. 14

414.11

i , 3 6 6 . 4 9

1, 452. 1 1

337 .79

1 , 2 9 3 . 3 3

1 5 J . 6 5

MARZO

1(1,026.90

29, 786. 40

65. 615. 12

10,750.00

33, 563. 33

9, 340.00

2, 425 .CO

2 , 7 1 5 . 0 6

2,826. 53

2, 407. 41

12.150.CO

3, 025.33

6.870.40

2, 173. 92

1,033. 34

B21 . 61

64 .45

202.51

164. 51

90.86

1, 554. 30

2 , 2 4 6 . 10

2, 804 41

1C2 .24

681.23

6, 130.5-1

4 1 4 . 7 5

3, 366. 49

1, 412. .' í

337. 79

i , 2 9 -¡ . 3 B

110.69

ABRIL

115,026. 90

2 9 , '! 3 6 . 4 ll

85, 615 . 12

10,750.00

3 3 , 5 6 8 . 3 3

9, B40 .00

2, 425 .00

2,715 .06

2.E26. 53

2 ,407 .41

12, 190.00

3,025.33

6,670. 40

2,173.92

1, 083 .34

821.61

6 4 . 4 5

2 0 2 - 51

5 C 4 . 5 1

50 .96

1 , 5 5 4 . 9 0

2, 2 4 6 . 10

2 , 3 0 4 . 41

102 24

631 . 2 3

6, 130 . 54

414 .15

1, 4 3 2 . ~n

3 3 í . 7 9

1, 293. 33

150 «5

MAYO

115,026.^0

2 9 , 7 8 6 . 4 0

85, 615. 12

10,150.00

33, 16B. 33

5, 340.00

2, 421 .CC

2,115.06

2, 626 .53

2, 407. 41

12, ¡50. CC

3, 025.33

6, 870.40

2,173.92

1 ,083 .34

821.61

6 4 . 4 5

202. 51

564 . 11

50 36

1 , 5 5 4 . 8 0

2 , 2 4 6 . 1 0

2, 304 . 4 ;

102 .24

6 B 1 . 2 3

6 , 1 3 0 . 5 4

4 1 4 . 1 5

3, 366.4?

1, 452.11

3 3 7 . 7 5

1, ~ 9 3 . 33

¡50 ÍÍ9

JUNIO

175,026. 9C

2 9 , 7 9 6 . 4 0

65,615.12

10,790.00

33, 568 .33

5 , 8 4 0 . 0 0

2, 425.00

2,715.06

2 , 8 2 6 . 5 3

2 , 4 0 7 . 4 1

12, 190.00

3,029. 33

6, B 7 Q . 40

2, 173 .92

I. 083 .34

321.61

64. 45

202 . 51

564.11

90.86

1, 114. 30

2 , 2 4 6 . 10

2, B 0 4 . 41

102.24

681. 23

6, 1 3 0 . 5 1

4 1 4 . 7 5

3 , 3 6 6 . 4 9

1 , 4 5 2 . 7 7

331.75

1,293 33

150.69

JULIO

115,026.50

29, 186.40

95,615.12

1 0 , 7 9 C . C O

33,568 .33

9, 84C .00

2. 425 .00

2.715.06

2 .B26 .53

2, 4 C 7 .41

12, 150.00

3, 029. 33

6, 870.40

2, 173 .92

1,083.34

8 2 1 . 6 1

6 4 . 4 5

202 51

564 .51

50.86

1 , 5 5 4 . 3 0

2. 2 4 6 . 10

2, 3 0 4 . 4 1

102 . 2 4

641 .23

6, 130. 5 4

4 1 4 . 7 5

3, 366. 49

1, 412. .' .<

3 3 7 . 7 5

1 , 2 9 3 . 3 3

1 1 'J . 6 9

AGOSTO

175,026. 50

29.186.40

85, 615. 12

1 C . 7 9 C .00

33,569.33

9, 840.00

2, 425.00

2,715.06

2, 826. 53

2 , 4 0 1 . 4 1

12, 190.00

3,029.33

6, 370. 40

2 , 1 7 3 . 9 2

!, 083.34

321. 6L

64 .45

202.51

5 6 4 . 5 1

90 . 86

1,554.80

2 , 2 4 6 . 1 0

2, 304. 41

102 .24

631.23

6, 1 3 0 . 5 4

4 1 4 . 7 5

3 .366.49

1, 412 .17

33 Í .19

1,293.38

155.69

SEPTIEMBRE

111, 026. 90

29 ,736 .40

85,615.12

10,150.00

33, 568. 33

9, 540.00

2, 425 .00

2, 711 .06

2 , 8 2 6 . 5 3

2.401.41

12, 190.00

3, 029. 33

6 , 8 7 0 . 4 0

2, 173 .92

1. 083. 34

821.61

64. 41

2 0 2 . 5 1

5 6 4 . 5 1

90 .86

1 , 5 5 4 . 3 0

2, 246. 10

2, 304 .41

102 .24

631 . 23

6, 130 54

414.15

3. 366 .49

1 , 4 5 2 . 1 )

337.79

1 . 2 = 3 . 33

1 5 0 . 6 9

OCTUBRE

175,C26-90

25,186.40

85 ,615 .12

10.79C CO

33.568.33

9, 840 .00

2, 42Í .00

2, 715.06

2, 626 53

2, 407 . 41

12, 190.00

3, 025.33

6, 370. 40

2, 173.92

1,033 34

821.61

6-1 . 45

212.51

564 . 51

90. 36

1,554 80

2 , 2 4 6 . 1 0

2, 804 .41

102 .24

6E 1 .23

6, 13J. 14

4 1 4 . 7 5

3, 366. 49

1,412. 11

331.75

1,253.38

150.65

NOVIEMBRE

115, C 2 6. 50

29 ,786 .40

85.615.12

10.190.00

33,568 .33

9 , S 4 0 . 0 C

2 ,425 .00

2,715.06

2, 826.53

2, 407 .41

12, 150.00

3, 029.33

í, 370.40

2, 1 r¡. 92

1,1)83.34

821.61

6 4 . 4 5

202 .51

564 . 51

90 .36

1 , 5 5 4 . 3 0

2 . 2 4 6 . 1 J

2, 804 .41

102.24

681.23

L, 130. 54

414.71

3, 366. 49

1. 412. 77

337 .79

1 . 2 5 3 . 3 3

150.65

DICIEMBRE

175,026. 50

25, 186.40

85,611. 15

10, 790 . tC

33,568 .31

5, 6 4 C .OC

2, 425 .00

2,715.09

2, 826 .58

2 , 4 0 7 . 3 5

12, 190.00

3.025.27

6, 510. 35

2, 173.97

1, 033 . 34

821 .60

64 . 46

202. 45

5 6 4 . 4 5

90 34

1,114 30

?., 246 13

2 , 3 0 4 . 3 '

6 J 1 . 2 7

6, 130. 54

4 1 4 . 7 7

!, 366. 43

1, 412 .77

337. 31

1, 293 .43

110.10

MUNICIPIO DE MAfcATLAN



CALENDARIZADO DEL CJASTO ( F . P . 3 AC) 2Q15

DEPEKDENCIA 12501 CONTRALOR IA MUNICIPAL

ÜHIDAD RESP. 12501 CONTRALORIA MUNICIPAL

ETOJCIOW 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROGRAJtt 18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PUBLICA

PROYECTO 45 CONTRALORIA INTERNA

CLAVE

37201

3T5Q1

37801

39202

DESCRIPCIÓN

PASAJES TERRESTRES

GASTOS DE VIÁTICOS POR VIAJES Y GIRAS DE TKA

VIÁTICOS PARA CONSULTAS fflDICAS FORÁNEAS

TENENCIAS, PLACAS Y CALCOMANÍA

AHUAX,

3,Ofl8.S6

6,352.21

1,435.20

í, 133. 75

ENERO

546. 02

119.60

344.48

FEBRERO

254.07

546.02

119.60

344.48

muzo

254.07

546.02

119.60

344.48

ABRIL

254.07

546.02

119.60

344.48

HAYO

254.07

5 4 6 . 02

119.60

344.49

JT5NIO

254.07

546.02

119.60

344.43

JUL1U

254.07

546.02

119.60

344.48

ASOSTO

254.07

546.02

119.60

344.48

SEPTIEMBRE

amn546.02

119.60

344.48

OCTUBSZ

254.07

546.02

119.60

344. 4B

NOVIEMBRE

2Í4.U/

516.02

119.60

344.4S

DICIZHBPZ

254.09

545.99

119.60

344.47

4, 9 4 6 , 6 9 2 . S O

LÍDER DE PROVECTO UNIDAD RESPONSABLE

MA/ATIAN




DEPENDENCIA'

UNIDAD RESPONSABLE'

PROGRAMA DE GOBIERNO:

EJE ESTRATÉGICO'

l:21pO-SECRETARIA DE LA PRESIDEf4CIA

1-8000-COOROINACIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

PUBLICA

18-LEGALJpAD YTRANSPARENCIA

09-DESARROLLO INSTITUCIONAL

CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENTC


RECURSOS FISCALES

CLASIFICADOR FUNCIONAL

1.8.4 ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA

GUBERNAMENTALCLASIFICADOP PROGRAMÁTICO


3.5 FORTALECER Y MEJORAR LA TRANSPARENCIA DE LAS ACCIONES DEL GOBIERNO PARA GARANTIZAR EL DERECHO DE ACCESO A LA

INFORMACIÓN PUBLICA.iiF"""" !!»!!! I i I ^ . .I. .M.T^T^^PROMOVER EL DERECHO A LA INFORMACIÓN PUBLICA Y A LA COMUNICACIÓN COMO FUNDAMENTO NECESARIO PARA EL

FORTALECIMIENTO Y PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA.

OPTIMIZAR ELSISTEMA DE GESTIÓN DE LAS SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA

SOLICITUDES ENTREGADAS

TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS

AUMENTAR LA POBLACIÓN ATENDIDA POR LA COORDINACIÓN MUNICIPAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA EN UN CIEN PORCIENTO, POR MEDIO DE SOLICITUDES, TANTO EN VENTANILLA COMO EN EL SISTEMA INFOMEX.

INplCAOOW

QUE LOS FUNCIONARIOS PUEDAN SOLICITAR PRORROGAS EN CASO DE NO TENER LA INFORMACIÓN EN TIEMPO Y FORMA PARA ASILOGRAR DAR UNA RESPUESTA CONCRETA Y TRANSPARENTE A LA SOLICITUD DEL CIUDADANO.

NUMERO DE PRORROGAS OTORGADAS X 100

TOTAL DE PRORROGAS SOLICITADAS

LOGRAR QUE LAS ÁREAS SOLICITEN PRORROGAS ÚNICAMENTE CUANDO SEA NECESARIO Y OTORGAR UNA RESPUESTA (POR PARTE DE

LAS DEPENDENCIAS) LO MÁS OBJETIVA POSIBLE.

ACTUAL

0%

AL TERMINO DEL

100%

. PROYECTO (INVERSIÓN)

$929,234.52

(NOVECIENTOS VEINTINUEVE MIL DOSCIENTOS TREINTA Y CUATRO PESOS 52/100 M.N.)

JORGE STÁBROTTORBAttANIZ BpRQUEZCOORDINADOR DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

PUBLICA MUNICIPAL

T.P. ANA ISABEL SCHUETTE ALDAMASECRETARIA DE LA PRESIDENCIA

MV/YTTAX




UNIDAD RESPONSABLE:


EJE ESTRATÉGICO

l-21pp-SECRETARIA DE LA PRESIDENCIA

1-8000-COORDINACION DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

PUBLICA

09-DESARROLLO INSTITUCIONAL

09- D ESA BROLLO INSjrnJCIONAL_


ClASfFICADOR DE FUENTE DE FÍNANC1 AMIENTO

RECURSOS FISCALES

CLASÍPICADOR FUNCIONAL


GUBERNAMENTAL

CLASIFICADOR PROGRAMÁTICO.


47 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA

X I ADMINISTRATIVOv

RESUELVE PROBLEMAAPROVECHA UNA OPORTUNIDADACTIVIDADES CONTINUASMEJORA PROCESO

BRINDAR UN ACCESO TOTAL A LA INFORMACIÓN REFERENTE AL MUNICIPIO, TENIENDO TOTAL TRANSPARENCIA ANTE LA

CIUDADANÍA, HACIENDO REFERENCIA A LA DISTRIBUCIÓN DE LOS DIFERENTES RECURSOS QUE SE UTILIZAN Y DE CADA ENTIDAD

PÚBLICA QUE LO CONFORMA.

DAR RESPUESTA AL CIUDADANO EN ATENCIÓN A SU SOLICITUD EN TIEMPO Y FORMA

PORCENTAJE DE SOLICITUDES

AGO: SEP OCf í, NOiffe í DtCANUAL ! 100% ! 100% | 100% 100% 100% ] 100% ] 100% ] 100% I 100% I 100% j 100% j 100% ] 100% I

U^JMOÍMfu^W^PJMJJttM^K^^É!^MjMi•BgMiiB'aiWliBtqllliffl

PROPORCIONAR UNA EFICIENTE SOLUCIÓN AL REQUERIMIENTO DE INFORMACIÓN QUE LA CIUDADANÍA REALIZA A TRAVÉS DEL

SISTEMA INFOMEX O POR VENTANILLA. ADEMA DE EVITAR A TODA COSTA LA INTERPOSICIÓN DE CUALQUIER PRORROGA O RECURSO

DE REVISIÓN, ASÍ COMO MANTENER CAPACITADOS A FUNC¡£N^OSYMEDIOS DE COMUNICACIÓN.

NUMERO DE PRORROGAS

O DE ejECUCiON


RIESGO DEL PROYECTO*SE CORRE EL RIESGO DE QUE LAS DIFERENTES ENTIDADES PÚBLICAS MUNICIPALES NO CUMPLAN CON PROPORCIONARNOS

LA RESPUESTA A LA SOLICITUD EN TIEMPO Y FORMA, COMO LO MARCA LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

DEL ESTADO DE SINALOA.

LBROS BARBALLANIZCOORDINADOR DE ACCESO A LA II

PUBLICA MUNICIPAL

RQUEZ

ORMACION


MAZYEIÁX




DEPENDENCIA'

UNIDAD RESPONSABLE:


. -SEC RETA R I A DE LA PR ES I DENCI A ...................................................

1-8000-COOR DI NACIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

PUBLICA

CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO.

RECURSOS PISCA LES

CLASIFICADOR FUNCIONAL


GUBERNAMENTAL

09-DESARROUO INSTITUCIONAL

3- DESARROLLO INSTITUCIONALW<B


47 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA

j¿!tf¿flHKkv-kUfc-**."bJULllJt

1

2

3

4

6

8

RECIBIR LAS PETICIONES DE INFORMACIÓN

PUBLICA

DAR CONTESTACIÓN A LAS SOLICITUDES

DIRIGIDAS A LA COORDINACIÓN MUNICIPAL

DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.

CUANDO LA PETICIÓN VA DIRIGIDA A ALGUNA

DE LAS DEPENDENCIAS DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA O

PARAMUNIGPALES, SOLICITAR LA

INFORMACIÓN A LAS MISMAS, ASÍ COMO

VERIFICAR QUE LAS SOLICITUDES SEAN

CONTESTADAS EN TIEMPO Y FORMA, Y EVITAR

ASÍ LA INTERPOSICIÓN DE RECURSOS DE

REVISIÓN ANTE LA COMISIÓN ESTATAL PARA

ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL

ESTADO DE SINALOA.

CONTAR CON EL PORTAL DE INTERNET

ACTUALIZADO.

TALLERES DE CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS

MUNICIPALES, ASÍ COMO MEDIOS DE

COMUNICACIÓN CON EL PROPÓSITO DE

DIFUNDIR EL DERECHO DE ACCESO A LA

INFORMACIÓN PÚBLICA.

DISMINUIR ELTIEMPO DE RESPUESTA A LAS

SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA.

DISMINUIR ÉL MÍNIMO EL NUMERO DE

PRORROGAS Y RECURSOS DE REVISIÓN, POR

TAL MOTIVO LAS RESPUESTAS DEBERÁN SE LO

MAS ESPECIFICAS POSIBLES.

MEJORA REGULATORIA MUNICIPAL

(TRÁMITES Y SERVICIOS). EL LOGRO DE ESTE

PROYECTO, ES QUE ELCIUDADANO PUEDA

CONOCER DE MANERA CLARA Y SENCILLA,

TODOS LOS TRÁMITES Y SERVICIOS QUE

PRESTA ELAYUNTAMIENTO.

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

COORDINACIÓN TOTAL Y

DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PARAMUNICIPAL PARA PODER LOGRAR

LOS OBJETIVOS ANTERIORES.

JORGE STABROS BARBALLANIZCOORDINADOR DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

PUBLICA MUNICIPAL


MUNICIPIO ÜF MAZATLANTESORERÍA MUNICIPAL


PLANTILLA NOMINAL (P.P.l) 2015

DEPENDENS^^ 12100 SECRETARIA DE LA PRESIDENCIA

UNIDAD RESP . 1 8 0 0 0 C O O R D . M P A L . D E ACCESO A LA INFORMACIÓN


PROGRAMA IQ LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOb

PROYECTO 4-7 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA

171

193635

734

AUXILIAR ADMVO. "E" CNF

AUXILIAR CONTABLE "B"

ENCARGADO SERV. VARIOS

JEFE DE DEPARTAMENTO

4,429.50

9,059.70

7,913.70

15,421.50

7,729.50

12,520.50

11,074.40

21,708.30

36,824.40 14,786.70 1,540.00 ..60 56,032.70 679,596.40

IC. JORGE STRABOS BARBALLANIZ BORQUEZ T.P. ANA ISABEL SCHUETTE ALDAMA




ANALÍTICO DEL GASTO ( F . P . 2 AC) 2015

DEPENDENCIA '. 1 K O fF^Ril lARIA 1K I.A f-RKí I DEHC IA

UNIDAD RESP. 19000 C f J O R E . M P A L . D K ACCES1 A LA IKFOKM.\N 9 :¡E:;ASF';:.LO : K . ~ T : T U C I C N A L

PROGRAMA ¡í :,F,GAr.;; ;Ao Y TPJ^JSFAF.ENCTA ES LA --

PROYECTO 47 I .EGAI : L'AD Y T R A N S P A R E N C I A

C L A V E

10000

2 C O O O

30000

D E S C R I P C I Ó N


MATERIALES Y S U M I N I S T R O S

SERVICIOS GENERALES

I M P O R T E

812,283.31

2 0 , 3 7 3 . 6 3

9 6 , 5 7 7 . 5 8

TOTAL GENERAL 929,234.52

TITULAR DE LA DEPENDENCIA

1 """""------MUNICIPIO DE MAZATLANTESORERÍA MUNICIPAL

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESOPUESTACION

DEPENDENCIA 1Z1QO SECRETARIA EJE LA PRESIDENCIA

UNIDAD MSP. 16003 COORD. HPAL. DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

Facción 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROGRAMA 18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOM PUBLICA

PSOÍECTO 47 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA

CALENDARIZADO DEL GASTO ( F . P . 3 AC) 2015

CIAVE

1:301

11302

13131

;3201

13232

14401

15431

15402

15404

211C1

21401

221C3

2610!

31101

3133:

32201

3363!

37201

37531

DESCRIPCIÓN

SUELDOS ORDINARIOS

COMPLEMENTO DE SUELDOS

(JUINC.UENIOS

AGUINALDOS

PRIMA VACAC10NAL

APORTACIONES PARA SEGUROS

CANASTA BÁSICA

UNIFORMES PERSONAL 5 INDI CAL IZADO

OTRAS PRESTACIONES CONTRACTUALES

PAPELERÍA, MATERIALES, ÚTILES Y EQUIPOS MCNC

CONSUMIBLES P/CQUIPQ PE COMPUTO

PRODUCTOS ALIMENTICIOS PARA PERSONAS

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

CONSUMO DE EMERGÍA ELÉCTRICA

CONS'JMO DE AGUA

APRENSAMIENTO DE OFICINA

J E R V I Í I O DE fOTOCOPIAiKl E IMPRESIÓN

PASAJÍS TERRESTRE?

GASTOS DE VIÁTICOS POR VIAJES Y GIFtAS DE TRA

ANOAL

441, 392. SO

177,410.40

18, 433.00

101, 530.00

15,560.30

1,650.79

41,880,00

6,017.18

7 ,402 .14

4 , 736 .33

145,76

1, 506. C6

24, 151. 52

2, 196.51

64,467.31

2, 434 .59

1,324,43

1,021.18

EKEHO

36, 324. 43

14, 786.10

1,543.30

3, 460.33

1, 330.00

137.57

3, 450.00

5C3.S3

616.65

631 .75

394.6 ,

12.49

658 .35

2 ,065 .56

207.38

5, 372.23

207 . Oi

11 3. 3")

85 . lí

FEBRERO

3 6 , 8 2 4 . 4 3

14,736.70

1. 540.00

8 , 4 6 3 . 8 3

1,330,00

137.57

3, 45C . CC

503.53

616.65

631,75

354 .65

12. -16

653.84

2,065.56

2 3 7 . 3 3

5,372,28

237.05

110.31

65 . IC

MARIO

36, 824,10

14, 766.70

1, 510,00

8,460.83

1.3J3.33

137. 57

3, 450.00

533.93

616.85

631.75

3 9 4 . 6 9

12 . 48

6 5 8 , 9 4

2,065. 96

207.33

5 , 3 7 2 . 2 8

2 3 ) . 05

110.37

35.13

ABRIL

36, 824 .40

14 ,736 .70

1, 540.00

6, 460.83

1 .333 .C3

137.57

3, 190.00

503.93

616.85

631 .79

391,69

12 .43

653 .94

2 ,365 .96

207. 33

5,372.28

2 0 Í . 3 5

110.37

35. 1C

MUJO

3 6 , 8 2 4 . 4 0

14,786.70

1,543.30

8,460,33

1, 330.00

137 .51

3, 490 .00

503.53

616.65

631-79

3 9 4 . 6 5

12.58

656.34

2 ,065 , 56

207.38

5 , 3 7 2 . 2 3

207.05

¡10.31

65.10

JUNIO

3 6 , 8 2 4 . 4 0

14,786.70

1.S13.33

8 , 4 60 . 3 3

1,330.00

131.51

3, 490 ,00

503.53

616 .85

631.79

3 5 4 . 6 9

12.48

658. 34

2 , 3 6 5 , 5 6

207.38

5,372,26

207 .05

1:0.37

85. 1G

JULIO

36, 624 . 40

14,786.70

1, 540.00

3, 163.83

1,330,03

137.57

3, 453 .00

503. 93

616.85

631.15

354. 69

12. 4S

658 . 84

2, 365. 96

207. 38

5 , 3 7 2 , 2 8

237. 35

110.37

35.13

JIGOSTO

36, 323. 43

14,186.70

1 ,543 .03

3 , 4 6 0 . 8 3

1, 330.00

131,51

3, 450.00

503.53

616.85

631.79

394.69

12 .43

658 .34

2, 065 . 96

2Ü1 ,38

5,372.23

207.05

110.37

85.10

SEPTIEMBRE

36 ,324 .53

14,786.70

1, 540 .05

3 , 4 60 . 8 3

1, 330.00

137.57

3, 490 .30

503, 53

616.85

631,75

3 5 4 , 6 9

1 2 . 4 8

658 34

2 ,06 i .36

201,38

5 ,372 .23

207.05

110.37

85.10

OCTUBRE

36 ,324 .43

1.4,186.70

1, 543.00

8 ,460 .63

1, 330.00

137 .57

3 , 4 90 . Cu

503, 93

616.85

£31. 7S

3 9 4 , 69

12 .48

6 5 6 . 6 4

2., 065. 56

207.38

5,372.23

207.05

110,37

85.10

NOVIEMBRE

36, 324. 43

14 ,786 .70

1, 543 .03

8 , 4 60 . 3 3

1.350,00

137.57

3, 450.00

503. 93

616.85

631,75

394 . 69

12 . 43

653.84

2, 365. 96

207. 33

5, ? 7 2 . 2 f l

207 .05

110. 37

35 .13

DICIEMBRE

36,324.43

14,186.70

1 ,543 .00

3, 460. 37

1,330.00

137.52

3 , 4 9 0 , 0 0

503-95

616.79

631.79

3 5 4 . 7 4

12,49

65S.32

2 ,365 .96

207 .33

5,372.23

2C1 ,03

nn,4:

65 .08

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