i) diagnostic ii) le projet...
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Comité Départemental
du Doubs
Projet
2017-2021
I) Diagnostic I) CartographiesII) StatistiquesIII) Missions du salariéIV) SWOT
1
II) Le Projet 2017-2021I) Les grands axes du projetII) Objectifs et plan d’actionsIII) Priorités à court termeIV) Proposition d’actions nouvelles
Comité Départemental
du Doubs
Projet
2017-2021
Cartographie des clubs affiliés
Répartition géographique des
licenciés
2
I) Diagnostic > I) Cartographies
Comité Départemental
du Doubs
Projet
2017-2021
ZRR et densité de population
3
I) Diagnostic > I) Cartographies
ZRR
Forte densité de population
Faible densité de population
Comité Départemental
du Doubs
Projet
2017-2021
Cartographie des clubs non-affiliés
Gymnases exploitables/ inexploitables
4
I) Diagnostic > I) Cartographies
Comité Départemental
du Doubs
Projet
2017-2021
Cartographie des EFB
5
I) Diagnostic > I) Cartographies
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
180 000
200 000
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17
Total 25 FFBaD
Comité Départemental
du Doubs
Projet
2017-2021
311347
449
492
547
594578
553 566
659
460 465
620
692
758794
914 900
853
944
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Femmes Hommes
Evolution du nombrede licenciés
2007 - 2016
Année post-olympique
6
I) Diagnostic > II) Statistiques
Comité Départemental
du Doubs
Projet
2017-2021
7
I) Diagnostic > II) Statistiques
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
0
100
200
300
400
500
600
06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17*
TOTAL Grand besançon PMA Pontarlier/Levier Valdahon Vercel Babadouc/VDI BCPM/LTV BVM
Evolution du nombrede licenciés par secteurs géographiques (2007 – 2016)
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17
Total 01 Total 21 Total 25 Total 39 Total 70 Total 71 Total 54 Total 57 Total 68
Comité Départemental
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Projet
2017-2021
8
I) Diagnostic > II) Statistiques
Comparaison de l’évolution du nombre de licenciés dans les Comités Départementaux voisins (2005 – 2017)
Comité Départemental
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Projet
2017-2021
Répartition du nombre de licenciés par catégorie et par sexe (janvier 2017)
9
I) Diagnostic > II) Statistiques
0
50
100
150
200
250
300
350
400
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
Minibad Poussin Benjamin Minime Cadet Junior Senior 35-40 ans 40-45 ans 45-50 ans 50-55 ans + 55 ans
CODEP 25 Homme CODEP 25 Femme FFBaD Homme FFBaD Femme
58%42%
CODEP 25
Homme
Femme64%
36%
FFBaD
Homme
Femme
Comité Départemental
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Projet
2017-2021
10
I) Diagnostic > II) Statistiques
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Minibad Poussin Benjamin Minime Cadet Junior Senior 35-40 ans 40-45 ans 45-50 ans +50 ans
H - Non compétiteurs H - Compétiteurs F - Non compétitrices F - Compétitrices
42%
58%
36%
64%Répartition Compétiteurs/non-compétiteurs par catégorie et par sexe
(janvier 2017)
Comité Départemental
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Projet
2017-2021
11
I) Diagnostic > II) Statistiques
0,00 €
20,00 €
40,00 €
60,00 €
80,00 €
100,00 €
120,00 €
140,00 €
Moyenne
0,00 €
20,00 €
40,00 €
60,00 €
80,00 €
100,00 €
120,00 €
Jeune Minibad
Moyenne jeune
Moyenne minibad
Coût de la licenceEn fonction des clubs…
Part fédérale adultes
Part fédérale jeunes
Part fédérale minibad
Coût licence adulteCoût licence jeunesCoût licence minibad
0
10
20
30
40
50
60
70
ASPTT ASCAP BACB BCE BCPM BVM BVV BABADOUC PB SB VB VDI
Sans Blanche Jaune Verte Bleue Rouge
Comité Départemental
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Projet
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I) Diagnostic > II) StatistiquesSans
Blanche
Jaune
Verte
Bleue
Rouge
Dispositif PASS’BAD : répartition des plumes obtenues
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2017-2021
I) Diagnostic > II) Statistiques
Instance Encadrants actifs réguliers(qui encadrent des jeunes au sein de leur club à minima 1x/semaine)
Encadrants inactifs(qui n'encadrent pas de jeunes au sein de leur club,
ou de façon irrégulière)
ASPTT 1 DAB + 1 MT + 1 DIJ 1 BE1 + 2 MT + 1 DIA
ASCAP Salarié CODEP 25 + 1 MT 2 DAB
BACB 1 DIA (en cours de formation EB1)
BCE Salarié CODEP 25 + 1 BE1 + 1 MT + 1 non-diplômée 1 BE1 + 1 Moniteur + 1 DIJ + 2 DAB
BCPM 1 intervenant extérieur Option STAPS supp. diplôme 1 DIA
BVM 1 BE2 + 1 intervenant extérieur Option STAPS supp. diplôme + 1 MT 1 DES + 1 DIA + 1 DIJ + 1 MT + 4 DAB
BVV
Section OV
Salarié CODEP 25 + 1 en cours AB1 + 1 en cours EB1
3 bénévoles non formés
2 DIJ + 2 DIA + 1 MT + 5 DAB
BABADOUC
Section Rougemont
Salarié CODEP 25 + 1 Option STAPS supp. diplôme + 1 Moniteur + 1 MT 1 DIJ + 1 MT + 1 DAB
PB 1 intervenant extérieur Option STAPS supp. diplôme + 1 non-diplômé Salarié CODEP 25 (1x/mois)
SB 1 MT
VB 3 en cours d'EB1 1 BE 1 + 1 DIJ + 1 DIA + 7 DAB + 1 MODEF
VDI 1 MT + 1 DAB + 1 non-diplômé Salarié CODEP 25 (1 x/mois) + 2 DAB + 1 MT
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14
I) Diagnostic > III) Missions du salarié
Saison 2015-2016 Saison 2016-2017
Encadrement38%
ETR22%
Adm/Comm/Réu13%
Stages CODEP12%
Développement6%
Compétition5%
Formation4%
DEJEPS33%
Encadrement25%
ETR22%
Adm/Com/Réu7%
Congés pat'5%
Stages CODEP3%
Développement3%
Compétition2%
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I) Diagnostic > IV) SWOT
Forces
Maillage territorial de plus en plus étendu
Croissance du nombre de licenciés
Volonté de la part des clubs à se structurer :
=> club avenir à Morteau
=> emploi CNDS à BABADOUC
=> projet d’emploi BCPM
=> projet de Service Civique BVV
RDJ + Plateaux minibad attractifs
Catégorie seniors :
=> Interclub Départemental attractif
=> Féminisation
Faiblesses
Structuration des écoles de jeunes :
=> Maillage territorial
=> Nombre de jeunes licenciés faible (surtout benjamin/minime)
=> Nombre de jeunes compétiteurs faible
=> Dispositif PASSBAD peu exploité
=> Professionnalisation sous-développée
Structuration de l’équipe dirigeante au sein du CODEP
Stagnation du nombre de licenciés sur PMA
Multiplicité des missions du salarié
Opportunités
Intérêt croissant des clubs pour un encadrement professionnel
L’arrivée de nouveaux professionnels (Option STAPS sup. diplôme)
Conventions USEP et formation d’enseignants
Plusieurs associations susceptibles de s’affilier
Actions CNDS : Sport-santé + actions en ZRR
Campagne de sponsoring/mécénat
Menaces
Clubs non-affiliés sur secteur Grand Besançon
Coût de l’affiliation = frein pour les associations non affiliées
Gymnases non ou difficilement exploitables
=> Sur-fréquentation des créneaux
=> Prédominance des autres disciplines
Diminution possible des subventions
Géographie du territoire
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Projet
2017-2021
16
Projet 2017-2021
La jeunesse au cœur du projet
Structuration et autonomie des clubs
Structuration politique et pérennisation de
l’emploi CODEP
Développement des pratiques et politique
publique
II) Le projet 2017-2021 > I) Les grands axes du projet
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Projet
2017-2021
17
II) Le projet 2017-2021 > II) Objectifs et plan d’actions
La jeunesse au cœur du projet
Structurer les écoles de
jeunes
Développer un dispositif de performance vers le haut-
niveau
Former les entraîneurs et
éducateurs
Augmenter le nombre de
jeunes compétiteurs
Comité Départemental
du Doubs
Projet
2017-2021
Structuration et autonomie
des clubs
Professionnaliser l’encadrement au
sein des clubs
Former, guider et conseiller les
dirigeants
Accompagner les clubs
nouvellement affiliés
Former les encadrants bénévoles
II) Le projet 2017-2021 > II) Objectifs et plan d’actions
Comité Départemental
du Doubs
Projet
2017-2021
19
Structuration politique et
pérennisation de l’emploi
Structurer l’équipe
dirigeante et les commissions du
CODEP 25
Trouver des sources de
financement externes
Maintenir les sources de
financement interne
II) Le projet 2017-2021 > II) Objectifs et plan d’actions
Comité Départemental
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Projet
2017-2021
20
Développement des pratiques et
politique publique
Développer le Sport Santé et le Sport pour
Tous
Permettre et développer la
pratique en ZRR et QPV
Augmenter le nombre de
clubs/sections affiliés
Promouvoir une offre
compétitive de qualité
II) Le projet 2017-2021 > II) Objectifs et plan d’actions
Comité Départemental
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Projet
2017-2021
21
I) Le projet 2017-2021 > III) Priorités à court terme
Validation du projet 2017-2021
Définition des priorité et missions salarié
Convention PS 25/CODEP 25
Convention Ligue/CODEP 25
« Recrutement » Service Civique
CA - 11 avril 2017
CA - 11 avril 2017
Mi-mai 2017
Juin 2017
Mi-juin 2017
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Projet
2017-2021
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I) Le projet 2017-2021 > IV) Propositions d’actions nouvelles
Secteur jeune
RDJ : Phase finale + accès limité
Interclub Jeunes
Coaching sur tournoi adultes
Dispositif d’entraînement départemental
Création guide du jeune joueur
Secteur Développement
Formation BPJEPS APT
Formation des CPD/CPC
Dossier sponsoring/mécénat
Un accent fort sur EFB et labellisation