i congreso oportunidades empresariales del milenio. presentación gráfica
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Actualidad PyME
Revista Latinoamericana de la Pequeña y Mediana Empresa
Gerencia y Pensamiento Innovador
Pronóstico sobre la situación futura de las PyMEs
Organiza:
Participantes:Carrillo, LoredanaEstanga, Robert
Gerencia y Pensamiento Innovador
Barquisimeto, 28 noviembre 2016
Auditorio Universidad Yacambú
Gerencia de la Pequeña y Mediana EmpresaSeminario Avanzado
“El riesgo más grande es no tomar ninguno. En un mundo que está cambiando tan rápido,
la única estrategia que está garantizada a fracasar es no tomar riesgos”.
Mark Zuckerberg
Perfil Millennials: humano y profesional
• Identidad Millennials asociada a latecnología
• Poca confianza hacia la actitudconservadora de la sociedad y susinstituciones.
• Altos niveles de felicidad y libertadde expresión.
• La generación Millennials no essocialmente aprehensiva.Disposición al intercambio cultural.
• Heredera de una fuerte sensación deinseguridad personal y laboral.
Perfil Millennials: humano y profesional
Accede a la información mediante el uso deherramientas móviles.
Comparte su intimidad personal y profesional.
Las situaciones personales y laborales, sonresueltas con sentido de inmediatez y entiempo real.
Es una generación con mayor instintoy plasticidad neuronal
Sintetiza la palabra formal y profundiza en ellenguaje no verbal y gestual.
Su emotividad fluctúa entre emocionesextremas y transitorias.
Preferencias laborales de la generación Millennials Ventajas competitivas de las destrezas Millennials
• Horarios flexibles antes que jornadas rutinarias y rígidas
• Trabajo individual antes que el quehacer colectivo
• Escenarios laborales creativos, innovadores y asociados a
tecnologías
Programas de mentoring que le permitan crecerprofesionalmente.
Desarrollo de habilidades de liderazgo.
Equilibro entre necesidades profesionales y personales.
Pronósticos del comportamiento Millennials Informacional y Profesional
En la actualidad se presenta como creciente e importante segmento de consumidores a nivel mundial
Se convertirá, en el corto plazo, en la principal fuerza laboral del sistema empresarial
Sus preferencias y necesidades son una influencia creciente en la dinámica interna de las empresas y organizaciones contemporáneas
Determinan el uso de conexiones digitales, entornos 3D y conexiones de alta velocidad
Controlan tipos y niveles de consumo
Amplio e intenso uso de la información; factor determinante en el desarrollo empresarial
Autogestión del conocimiento para desarrollar competitividad e innovar
Retos de las PyMEs Tradicionales y PyMEs Digitales: Cambios en los Modelos de Negocios
Adecuarse a las preferencias de
consumo Millennials
Replantearse funcionalidad y correspondencia social de sus
modelos de negocios
Uso de megadata para predecir el comportamiento y preferencias
de sus usuarios Tratamiento personalizado
de las preferencias de consumo Millennials
Uso de representaciones gráficas en procesos de marketing
Satisfacción de necesidades de manera instantánea
Tipología del Gerente Millennials
Identificado con valores sociales y ética de trabajo
Provisto de cultura comunicacional abierta y diáfana
Desafía las prácticas empresariales y entornos organizacionales tradicionales
Respeta los liderazgos en función del desempeño
Líder exigente y comprometido con logros empresariales
Participe de nuevas tendencias digitales
Tecnologías Digitales, PyMEs y Talento Millennials: Rumbo productivo del tercer milenio
Otra perspectiva del escenario empresarial global
Innovación de programas de gestión empresarial y arquitectura organizacional
Nuevas oportunidades de negocios
Estrategias de mercado, competitividad y rentabilidad
Alianza talento Millennials y PyMEs para el uso de herramientas de promoción y publicidad
relacionadas con el marketing digital
Comercio electrónico, expansión de fronteras comerciales
Acercamiento a nuevos mercados eincremento márgenes de beneficios de
la organización.
Futuro de ámbitos y actividades productivasno asociadas a las tecnologías digitales
Las empresas no asociadas a lastecnología digitales enfrentarándesafíos y complicadas decisiones queasumir para poder permanecer en elmercado.
Enfrentarán una mayor y máscontundente competitividad deaquellas empresas con tecnologíaactualizada que aprovechan lasdestrezas de la generación Millennials.
Necesitaran recurrir a la innovacióntecnológica, a la sistematización de lainformación y generación de nuevasestrategias de negocios asociadas aredes y nuevas tecnologías .
Deberán instrumentar estrategias decaptación de esta nueva generación detalento humano.
Experimentarán una merma de sucapacidad productiva al no estarasociadas a nuevas tecnologías
Pronóstico sobre la situación futura de las PyMEs
Auditorio Universidad Yacambú
Participantes:Carrillo, Loredana
Estanga, Robert
Mediadora: Dra. Dillon, Leonor
Gerencia y Pensamiento Innovador
Gerencia de la Pequeña y Mediana EmpresaSeminario Avanzado
Actualidad PyME