hvorfor satser krd på butikken som sosial arena?

13
Kommunal- og regionaldepartementet Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena? Judith Kortgård Oppstartsseminar, Værnes 30.08.12

Upload: tea

Post on 24-Feb-2016

85 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?. Judith Kortgård. Oppstartsseminar, Værnes 30.08.12. Distriktspolitikk i stort. 2,68 milliarder kroner til distrikts- og regionalpolitikken Kommuneøkonomi, fem milliarder kroner mer til kommunene i 2012 Samferdsel, bredbånd - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Norsk mal: Startside

Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Judith Kortgård

Oppstartsseminar, Værnes 30.08.12

Page 2: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Distriktspolitikk i stort• 2,68 milliarder kroner til distrikts- og

regionalpolitikken• Kommuneøkonomi, fem milliarder kroner

mer til kommunene i 2012• Samferdsel, bredbånd• Kommunale næringsfond

• Merkur

2

Page 3: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Attraktive kommuner

• Lett å etablere virksomhet • God service, gode tjenester• Legger til rette for nytenking• Variasjon i arbeid, kultur og fritid• Gode tjenester• Inkluderer tilflyttere

Amersfoort

Page 4: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Et helhetlig grep• En styrking av MERKUR• Beholde den konkrete og spisse

innretningen• Utvikle butikken og butikkdriveren

som lokal utviklingsaktør• Bedre kommunikasjon med

kommunene?

4

Page 5: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Større synlighet• Navarsete slår et slag for

nærbutikken

5

Page 6: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Distriktsbutikken – bygdas eneste vareformidler og naturlige møteplass

• IBA har utarbeidet en analyse med fokus på distriktsbutikkenes lønnsomhet

• Analysen viser bla: • Ca. 7% av landets befolkning har en distriktsbutikk som sitt

naturlige innkjøpssted. • Gjennomsnittsbutikken hadde en salgsinntekt på 9,1 millioner

kroner og et resultat før skatt på 4 000 kroner. Kjedetilknyttede distriktsbutikker hadde i 2010 langt bedre økonomi enn butikker uten kjedetilknytning.

• Lokalsamfunn må belage seg på at butikken vil forsvinne dersom det ikke kommer nye, uventede løsninger som kan bidra til å opprettholde virksomheten.

6

Page 7: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Samspill butikk, MERKUR og lokalsamfunn• Butikken lever i et nært samspill med kunder,

næringsliv og i økende grad med offentlige myndigheter

• Dialogen skal utvikles og forbedres

Klikk ikonet for å legge til et bilde

7

Page 8: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Butikken og lokalsamfunnet

• Dere må finne fram til de gode ideene i en dialog med kundene

• Lage en bank av gode ideer?• Lokale behov, tilpasset sesonger,

kundegrupper

Klikk ikonet for å legge til et bilde

Klikk ikonet for å legge til et bilde

Klikk ikonet for å legge til et bilde

8

Page 9: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Joker Skartveit fikk kommunal næringspris

9

Foto: Joker Skartveit

Page 10: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet10

Page 11: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Møteplassen Kvammen

11

Page 12: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Klikk ikonet for å legge til et bilde

12

Page 13: Hvorfor satser KRD på butikken som sosial arena?

Kommunal- og regionaldepartementet

Spennende nybrottsarbeid!• Det blir stilt krav• Det blir stilt ressurser tilgjengelig, både

penger og kompetanse• Det blir oppmerksomhet!

13