Human Resource Management

IntroductionM-1

1Tony Soebijono

Management

• G.R. TerryManagement is the accomplishing of the predetermined, objective thourgh the effort of other people

• Harold Koontz and Cyril O DonnelManagement is getting thing done, through other peope

• R Wayne Mondy :Pendayagunaan individu untuk mencapai tujuan organisasi

2Tony Soebijono

an art (accomplishing) of how to getting things well done through other people in order to achieve organizational (some expectated) goals

Sebuah seni untuk mendapatkan banyak hal dengan baik

(semuanya selesai dikerjakan) melalui orang lain untuk mencapai

tujuan organisasi

An Art Seni adalah sesuatu yang indah. Seni membutuhkan knowledge/theory, disini tentunya pengetahuan/knowledge tentang teori manajemen.

• Planning perencanaan• Organizing pengorganisasian• Actuating / Leading pengarahan• Controlling pengawasan

4Tony Soebijono

• Getting Thing mendapatkan banyak hal/ semuanya saja (uang/ modal/ barang)

• Well done dikerjakan dengan baik. Mencakup: (1) kualitas dan kuantitas waktu dan jumlah ex: pekerjaan

untuk 2 orang dapat diselesaikan oleh 1 orang dengan hasil yang baik dan waktu yang relative lebih cepat

(2) dapat diukur measurable ex: ukuran, banyaknya dll. (3) lebih baik daripada competitor dunia the process

leveling up: word class (4) standardize: ex: chef hotel bintang 5 di shangrilla sama

dengan chef hotel shangrilla di luar negeri.

• Trough other people melalui peranan orang lain1. Mendayagunakan orang lain dengan konsep/ goal yang telah diarahkan

(transforming from leader)/ ssi dengan organisasi 2. Membuat orang MAMPU dan MAU sampai batas yang dimiliki oleh orang

tersebut dengan memotivasi. Yang penting adalah ke-MAU-an dr orang tersebut important thing. Pilihan:

(1) tidak mau dan tidak mampu (2) mau dan tidak mampu (3) Tidak mau tapi mampu, dan (4) mau dan mampu.• Membuat orang memiliki ability dan willingness.• Other people Mengelola SDM dengan tidak hanya tepaku pada tugas

tapi membangun dan menciptakan nilai kehidupan (Spirit of Life).3. Memotivasi orang agar MAU adalah dengan membuat lingkungan yang

adaptif, memasukkan nilai positif dalam hidup dan memberikan banyak latihan.

Human Resource

• Manusia yang berkarya dalam suatu lingkungan organisasi*• Potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi• Potensi / modal (intangible asset) dalam suatu organisasi* Organisasi a collection of people

7Tony Soebijono

Management + Human Resource = ?

8Tony Soebijono

Man = Human

Man Human• Selalu hal yang baik – baik

• Punya value of life (mis: jujur)

Manajemen untuk change

Human Resource Management

Fungsi dalam MSDM

10Tony Soebijono

HR Research

Employee and Labor Relation

Safety and Health

Compensation and Benefit

HR Development

HR Planning, Recruitment and

selection

HRM system

Human Resource Department (HRD)vs

Personnel Department

11Tony Soebijono

Kontribusi/Tujuan MSDMTujuan Organisasi• Membantu organisasi mencapai tujuannya

Tujuan Fungsional• Mempekerjakan staff sesuai keahlian dan kemampuannya

dengan efisien• Menyediakan pekerja yang terlatih dan bermotivasi untuk

kepentingan organisasi• Mengkomunikasikan kebijakan dept SDM kepada semua

pekerja• Membantu menjaga dan memelihara moral-etika pegawai

Kontribusi/Tujuan MSDM (lanjutan)

Tujuan individu• Menjaga dan meningkatkan kepuasan kerja dan aktualisasi

diri• Mengembangkan dan memelihara kwalitas kehidupan kerja

Tujuan Masyarakat• Memfasilitasi perubahan yang berguna bagi

individu,kel,perusahaan, publik

• Thank U