hub report future of work 2016 [light]

32
HUB DAY FUTURE OF WORK Mathieu Flaig - @MathieuFlex Head of Training & Consulting au HUB Institute EXTRAIT

Upload: hub-institute

Post on 24-Jan-2017

66 views

Category:

Recruiting & HR


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

HUBDAY

FUTURE OF WORKMathieu Flaig - @MathieuFlex Head of Training & Consulting au HUB Institute

EXTRAIT

Page 2: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 2

FUTURE OF WORK EN 6 TENDANCES

VERS DES ENTREPRISES

SANS EMPLOYÉS ?

DES RH NOUVELLE

GÉNÉRATION

ADOPTER UNE CULTURE FORTE

& UN MANAGEMENT

AGILE

RECRUTER ET FORMER

LES ÉQUIPES IDÉALES

INNOVER SUR LE LIEU DE

TRAVAIL

HACKER SA PRODUCTIVITÉ

Page 3: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 3

1 UNE CULTURE FORTE & UN MANAGEMENT AGILE

Page 4: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 4

UNE CULTURE D’ENTREPRISE COMPÉTITIVE : COMMENT ?La motivation des employés, premier facteur de succès de l’entreprise

« Les employés viennent en premier,

pas les clients. 

Si vous prenez soin de vos employés, ils

prendront soin de vos clients. »

Richard Branson

Page 5: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 5

UNE CULTURE D’ENTREPRISE COMPÉTITIVE : COMMENT ?

La motivation repose sur quatre facteurs

3

1

2

AUTONOMIE (liberté et responsabilité)

QUÊTE DE SENS (a quoi sert mon travail)

APPARTENANCE (notion de tribu)

APPRENDRE & PROGRESSER (être stimulé)

4

Page 6: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 6

UNE CULTURE D’ENTREPRISE COMPÉTITIVE : COMMENT ?Une culture qui choisit le bien-être comme Business Model

Favorise l’engagement des collaborateurs

Repose sur la confiance versus le contrôle

Promeut l’initiative, la responsabilité et l’autonomie

Favorise la friction, l’échange, la collaboration et la transparence

Donne du sens au travail et qui met l’humain au cœur de ses valeurs

3

1

2

4

5

Page 7: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 7

LA CONFIANCE RAPPORTE PLUS QUE LE CONTRÔLE

Le management de Netflix : Context, not Control

ÂGE

PRÉ-

NU

MÉR

IQU

EÂG

E N

UM

ÉRIQ

UE

PRISE DE DECISION TOP-DOWN

VALIDATION DES MANAGERS COMITÉ DE DIRECTION PLANNING > RÉSULTATS

STRATÉGIE MÉTRIQUES OBJECTIFS

RÔLES CLAIREMENT DÉFINIS CONNAISSANCE DES ACTEURS

TRANSPARENCE DES DÉCISIONS

CONTRÔLE CONTEXTE

Page 8: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 8

2 RECRUTER ET FORMER LES ÉQUIPES IDÉALES

Page 9: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 9

ENTREPRISES DU SIECLE DERNIER VS GAFALes talents sont attirés par les entreprises du numérique

Source : L2

Les entreprises « classiques » subissent une hémorragie de leurs employés.

Cependant les GAFA gardent leurs employés moins longtemps.#1 #2

Page 10: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 10

LES TENDANCES CLÉS

Les talents sont plus accessibles

Les talents sont plus repérables

Les talents se montrent en ligne

La marque employeur devient un avantage

concurrentiel

Les chasseurs de tête estiment que la marque employeur est une

top priorité

Le recrutement digital en 2016

Page 11: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 11

3 LE FUTUR DU LIEU DE TRAVAIL

Page 12: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 12

BETCChez BETC, les collaborateurs sont encouragés à se déplacer régulièrement dans les bureaux. Une initiative qui vise à favoriser la collaboration inter-équipe et l’innovation.

LE FUTUR DU LIEU DE TRAVAILLa tendance du « sans-bureau-fixe »

Page 13: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 13

ARTDESK« Les bonnes idées ne naissent pas au bureau. Le poste de travail tel qu'on l'imagine bride les idées et la créativité», explique Nicolas Paugam co-fondateur d’ArtDesk Group

LE FUTUR DU LIEU DE TRAVAILComme à la maison

Page 14: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 14

GOOGLEDes recherches scientifiques ont prouvé l’impact positif de la verdure dans l’environnement de travail : +15% sur la productivité ! Dans ses locaux de Tel Aviv, Google a mis en place un oasis de verdure, pour le plus grand bonheur de ses employés…

LE FUTUR DU LIEU DE TRAVAILThink Green pour + de productivité

Page 15: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 15

PURINAPour s’assurer du bien-être de ses employés, Purina mise sur les animaux. Grâce au programme « Pets at work », les collaborateurs sont autorisés à inviter leurs animaux sur leur lieu de travail. Un investissement qui profite aussi à l’entreprise car la présence d’animaux au travail réduit le taux de stress des employés tout en favorisant la cohésion d’équipe et les échanges.

LE FUTUR DU LIEU DE TRAVAILRéduire le taux de stress de ses employés grâce aux animaux

Page 16: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 16

RAAFTravailler debout pour limiter les TMS : c’est le parti pris du bureau d’architectes néerlandais RAAF, qui repense notre conception du travail et place la santé au cœur de l’environnement de travail.

LE FUTUR DU LIEU DE TRAVAILTravailler debout pour garder la santé

Page 17: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 17

4 HACKER SA PRODUCTIVITÉ

Page 18: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 18

CES APPS QUI VONT VOUS AIDER À HACKER VOTRE PRODUCTIVITÉ

Comment faire beaucoup plus en moins de temps et moins de ressources ?

Page 19: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 19

CES APPS QUI VONT VOUS AIDER À HACKER VOTRE PRODUCTIVITÉ

Révolutionner la communication interne et la gestion de projet

DÉJÀ UTILISÉ PAR 1 000 ENTREPRISES

4 MILLIONS D’UTILISATEURS

LE NOUVEAU SLACK KILLER ?

Page 20: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 20

5 RH NOUVELLE GENERATION

Page 21: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 21

La data, levier de croissance et de performance pour les RH

Optimiser le sourcing des candidats et recruter plus efficacement grâce au données

=> TROUVER LE MATCH PARFAIT

DATA-DRIVEN RH

Page 22: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 22

La data, levier de croissance et de performance pour les RH

Analyse des données pour prédire les profils des salariés qui risquent de démissionner.

Construire des modèles de plan d’évolution de carrière basées sur des données => FIDÉLISER LES COLLABORATEURS

DATA-DRIVEN RH

Page 23: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 23

LES CHATBOTS, L’AUTRE VAGUE DISRUPTIVE RH

Faire du chatbot un véritable assistant pour les services de ressources humaines

Page 24: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 24

LES CHATBOTS, L’AUTRE VAGUE DISRUPTIVE RH

Faire du chatbot un véritable assistant pour les services de ressources humaines

• Donner la date de versement des salaires, les jours de congés ou renseigner sur les modalités de remboursement de la mutuelle

• Indiquer aux employés les tâches sur lesquelles ils doivent chaque jour se concentrer ou les aider à mieux gérer leur planning.

Des bots RH capables de

Page 25: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 25

6 VERS DES ENTREPRISES SANS EMPLOYÉS ?

Page 26: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 26

QU’EST-CE QUE LA GIG ECONOMY ?Bienvenue dans l’ère du transfert

La gig economy, c’est l’économie des petits boulots qui est en passe de s’attaquer aux emplois plus qualifiés

Page 27: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 27

L’ÈRE DU TRANSFERT= L’EXTERNALISATION VERS DES TRAVAILLEURS INDÉPENDANTS

…de la quasi-totalité des activités des entreprises

Les technologies rendent le travail possible de n'importe où et n'importe quand, ce qui permet aux entreprises de fragmenter les tâches d'une façon qui n'était pas possible précédemment en réponse à l’économie des plateformes (Uber, Airbnb,…) 

Page 28: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 28

L’ÈRE DU TRANSFERT OU… …Quand votre boss est un algorithme

Dans la Gig economy, des entreprises comme Uber ou Deliveroo managent leurs employés depuis une app.

Page 29: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 29

VOS NOUVEAUX COLLÈGUES LES ROBOTSQui vont supprimer des postes…

1/3 des jobs seront convertis par un logiciel, un robot ou une machine intelligente en 2025 selon Gartner

Page 30: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 30

INTELLIGENCE AMPLIFICATION (IA) VS ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI)

POURTANT…FAIRE PREUVE DE JUGEMENT, DE SOUPLESSE, D’EMPATHIE, DE CRÉATIVITÉ…

SEUL L’HUMAIN PEUT FAIRE PREUVE D’HUMANITÉ!

Page 31: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 31

Intéressé par le HUB Report complet Future of Work ?

• 6 GRANDES TENDANCES DÉCRYPTÉES

• + DE 50 BEST CASES

• LES DERNIÈRES GRANDES ACTUALITÉS

• + DE 50 VIDÉOS, INTERVIEWS ET ARTICLES POUR APPROFONDIR LE SUJET

CHARLOTTE DAUCHEZ Content Manager [email protected]

Si vous êtes intéressé(e) par le HUB Report complet Future of Work et par nos études en général, contactez-moi !

Sortie le 28 novembre

Page 32: HUB REPORT Future of Work 2016 [Light]

© HUB Institute All rights reserved 32

Demandez une keynote !

+ de 60 conférences et séminaires dans le monde chaque année.

Contact Mathieu Flaig, Head of Training & Consulting [email protected]

BOOK AN EXPERTBOOK AN

EXPERT