how to not fail at adapting agile software delopment

西村直人[email protected]

id:nawoto失敗アジャイル導入仕方

楽天テクノロジーカンファレンス2011.11.19

しないの

の

111年11月21日月曜日

@nawoto

アジャイルコーチという肩書で現場や組織をアジャイルにするお手伝いをしています

http://about.me/nawoto

西村直人


こんな人です

Scrum

アジャイルサムライ411年11月21日月曜日

http://amzn.to/pqWqA1511年11月21日月曜日

5刷決定611年11月21日月曜日

スクラム道@tao_of_scrum #scrumdo


スクラム道場

アジャイル開発をもっと上手くなりたい

Scrum Boot Camp ワークショップ大戦

http://on.fb.me/TaoOfScrum811年11月21日月曜日

今日のテーマ


アジャイル


booleansplit - flickr

導入


お伝えする事

導入の成否を決める最初の鍵は開発チームです


お伝えする事

それを踏まえた導入のステップとその背景にある考え方をお伝えします


Qアジャイルの導入が失敗するとは何か?


(1)開発チームが鍵(2)導入のステップ(3)まとめ


dagoaty - flickr

1.開発

チーム1611年11月21日月曜日

アジャイル開発をやった事のある方?

spunter - flickr1711年11月21日月曜日

45%海外で開発者1300人に何かしら取り組んでるか聞いてみると

chriszak - flickrSource :: Forrest Research 2010 - Agile Development:Mainstream Adoption Has Changed Agility


lancefisher - flickr

キャズムを越えた


国内でも

yeowatzup - flickr2011年11月21日月曜日

ragesoss - flickr

好きな理由を埋めてくださいのために導入だ!!!!

経営層マネージャー


ragesoss - flickr



リード

タイム

生産性

品質リスク

管理aannddmmoorree


新しいチャレンジ

失敗のリスク2311年11月21日月曜日

Sistak - flickr

失敗2411年11月21日月曜日

wmjas - flickr

プロジェクトの成否


これは避けて通れないテーマだぞ


nΩΩd(y

予算が厳しいのでアジャイル開発を導入して、予算を30%削減せよ


一例これができたら毎日テストコードを書く状況を正直に伝える課題を放置しない他の人の作業を手伝える顧客に分かるように話す


quinnanya - flickr

もし初めてのアジャイルなプロジェクトだったとしたら、おそらく上手くいかないでしょう.. .. ..


そう考える理由

プロジェクトがそもそも難しい学習コストの過少見積り?? ?? ??


たぶんこうなる

これまで

理想

実際は

これは何??3111年11月21日月曜日

scubasteveo - flickr

学習


thedarkthing - flickr

タダじゃない3311年11月21日月曜日

そう考える理由

プロジェクトがそもそも難しい学習コストの過少見積り


何を学ぶのかな??


http://www.scrum.org/scrumguides

Scrum


スクラムチーム

スクラムイベント

スクラムの成果物

Scrum

「完了」の定義

プロダクトオーナー開発チームスクラム

マスター

プロダクトバックログ

スプリントバックログ

インクリメント

スプリント

スプリント計画ミーティング

デイリースクラムスプリントレビュー

スプリントレトロスペクティブ


スクラムチーム

スクラムイベント

スクラムの成果物

Scrum

「完了」の定義

プロダクトオーナー開発チームスクラム

マスター

プロダクトバックログ

スプリントバックログ

インクリメント

スプリント

スプリント計画ミーティング

デイリースクラムスプリントレビュー

スプリントレトロスペクティブ

自分達がやる事


やる事は他にも

見積り計画づくり

リスク

対策

進捗報告

要件の確認

情報共有

実装

テスト顧客と

調整

aannddmmoorree


mactitioner - flickr

開発者が行なう


memekode - flickr

一人じゃ無理だ!!


marks_lego_minifigures - flickr

開発チームチームワー

ク


これだと大変


関心

自主性共通認識


finnbiff - flickr

不可欠


royskeane - flickr

Scrum4611年11月21日月曜日

プロダクトオーナーちゃんとしたプロダクトになるように要求を整理して計画をコントロールする


james_lumb - flickr

ハンドル4811年11月21日月曜日

開発チーム要求をちゃんと意味のある成果物として提供し続ける


hugo0 - flickr

エンジン


前提最初からチームワークは存在しないし、教育目的のプロジェクトも殆ど無い


outofideas - flickr

エンジンが動かない5211年11月21日月曜日

lhoon - flickr

上手く進まない5311年11月21日月曜日

,,,,,,,,

プロジェクトを成功させる唯一の方法は開発チームを成功させることだ


理想

実際は

気をつけている

プロジェクトに大きな影響を与えずに開発チームを中心に学んでいってもらう


tupwanders - flickr

2.ステップ


33つのステップ

ハイハイ

歩こう

全力疾走


ekilby - flickr

目的5811年11月21日月曜日

marks_lego_minifigures - flickr

開発チーム5911年11月21日月曜日

patdavid - flickr

嫌々


dany13 - flickr

重荷6111年11月21日月曜日

理想

実際は


全員が関心があり、前向きに取組める事から少しづつ始めて慣れていく


orinrobertjohn - flickr

関心?6311年11月21日月曜日

bearpark - flickr

困っている事みんなが


僕がやっている事

話を聞く観察する

skewgee, rene_ehrhardt - flickr6511年11月21日月曜日

色々出てくる作業の状況

が良く分か

らない

作業負荷が

一部に集中

作業の意図が上手く伝わっていない

誰に質問して良いか分からない気にし

てい

る事がバラ

バラ

作業に着手できない事がしばしば発生


vinofamily - flickr

お勧めを選ぶ


Todo Doing Done

.......... ..........

..........

..........

..........

..........

..........

..........

..........

..........

タスクボード

やってみよう!! !!

インセプションデッキ


やってみよう!! !!

デイリースクラム

ふりかえり

KKAANNBBAANN

magnus_d, alq666 - flickr6911年11月21日月曜日

MissMessie - flickr

前向き

もっと色々とやってみたい!!


the_yes_man - flickr

種をまく7111年11月21日月曜日


ハイハイ

歩こう

全力疾走


cleopold73 - flickr

計画から

リリース7311年11月21日月曜日

Marijuana Muscle - flickr

必要な事を身につける



研修お手本



研修お手本

全員の理解

を揃える基本的な事でつまづかないように

不安をなるべく減らす

ephemeris - flickr7611年11月21日月曜日

split-milk - flickr

次の一手7711年11月21日月曜日

gideon - flickr

失敗してもらうさっさと


unified worship - flickr

マネージャーさんから早くも上手くいかないじゃないか!!何か良いプラクティスやら解決策を導入しろ!!


mesohungry - flickr

待ってもらう8011年11月21日月曜日

hisgett - flickr

かすり傷8111年11月21日月曜日

理想

実際は


失敗からは多くの事が学べる学習の機会を奪わないようにする


理想

実際は


失敗させないより早く小さく失敗し、同じ失敗をくり返さない事を考えてもらう


villes - flickr

反復8411年11月21日月曜日

wilhei - flickr

他には?8511年11月21日月曜日

jurvetson - flickr

高度なチームワーク


アジャイルではエライ人判断したり口を挟む

要求をだす人作業をする人

全体を任されている人周辺にいる人

途中で仕事で関わるここがチーム


mlinksva - flickr

最初は無い


tanaka_juuyoh - flickr

つくりあげていく



気づいてない事や見逃している失敗を伝え、考えてもらう事を促す


jsorbie - flickr

大失敗


予防するには毎日ケアする学習用のバッファを用意する

基本的な部分までは従来通り作る開発者に要件定義をしてもらってから開発するなどなど


villes - flickr

反復9311年11月21日月曜日

現場を

学べる場に

やってみる

気づく考える


mdpettitt - flickr

土壌づくり9511年11月21日月曜日


ハイハイ

歩こう

全力疾走


philon - flickr

走るだけ


ちょい待ちなんとかリリースできただけなのに走れだと!!??


joost-ijmuiden - flickr

たくさんの課題


joost-ijmuiden - flickr

たくさんの課題開発スキル

が足りてな

い

もっと実践

経験が必要

日々指導してくれる人材が不足顧客を

上手

く巻き込め

ない

部署間の作業がボトルネック......


kofoed - flickr

現場で解決できる事


ragesoss - flickr


プロジェクトの中だけでは解決できない事


thegrid-ch - flickr

成果も

作業が円滑

に進むよう

になった

リリースに

失敗しないよ

うになった

追加の要件もスムーズに取り込めた

バグが以前

より減った


選ぶ事ができる

課題を放置

もっと成果を


foxypar4 - flickr

課題が無くなる


johnthescone - flickr

より良い現場


ragesoss - flickr


本来の導入目的



aidan_jones - flickr

確実に近づく


sugarpond - flickr

育てる10911年11月21日月曜日

時間は必要

ギャップに比例する育てなくて良かった環境

育っていく環境

これまで取組み


まとめ11111年11月21日月曜日

アジャイル

導入11211年11月21日月曜日

jurvetson - flickr

協働11311年11月21日月曜日


ハイハイ

歩こう

全力疾走

開発

チーム

現場

組織


the_yes_man - flickr

種をまく11511年11月21日月曜日

mdpettitt - flickr

土壌づくり11611年11月21日月曜日

sugarpond - flickr

育てる11711年11月21日月曜日

Qアジャイルの導入が失敗するとは何か?


Sistak - flickr

失敗

プロジェクト

ではなく


A適応現場をアジャイルにしていく事が途絶えてしまう


denisdefreyne - flickr

荒野に花を植えても


tudor - flickr

花は枯れる


gjofili - flickr

砂漠だからうちは


誰もが望んでいるわけじゃない良いコードを自慢する相手がいない

誰が使うのか全く知らない

仕事の相談とか誰にすればいいの

こうすると良いと言えない

dragonflaiii - flickr12411年11月21日月曜日

saucysalad - flickr

種はある12511年11月21日月曜日

gtzecosan - flickr

耕し育てる


graeme - flickr

必ず大きく

育ちます12711年11月21日月曜日

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