hospital regional de copiapó - cuenta pÚblica gestiÓn · 2019-08-13 · “somosun centro de...
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CUENTA PÚBLICA
GESTIÓN
2018
“Somos un centro de salud pública de alta complejidad perteneciente a la Red
Asistencial de Atacama y del país, dedicado a prestar asistencia sanitaria en el
ámbito de la promoción, prevención y rehabilitación, y asumiendo un compromiso
con la relación asistencial docente para la formación de profesionales y técnicos
para el sector salud, con el fin de alcanzar el máximo nivel de resolución y
satisfacción de la población utilizando con eficiencia los recursos disponibles,
respondiendo a criterios de oportunidad, universalidad, equidad, solidaridad,
calidad y mejora continua e integración y participación de la comunidad”.
MISIÓN
“Ser un hospital que sea un
referente en la Red
Asistencial que disponga de
tecnología adecuada, que
esté orientado a la
excelencia en sus resultados
sanitarios asegurando la
calidad de estos,
permitiendo mejorar la
calidad de vida de la
población beneficiaria ”.
VISIÓN
PRINCIPAL RECINTO ASISTENCIAL DE ATACAMA
Brindamos cobertura a cerca de 300 mil habitantes
Contamos con 353 camas de hospitalización
Somos un recinto de alta complejidad
Centro derivador de las nueve comunas de la región
Director
Subdirección
Médica
Subdirección
Enfermería
Subdirección
Administrativa
Subdirección
Gestión y
Desarrollo de
Personas
Subdirección
Gestión y
Desarrollo
Dr. Mario Sotomayor Carrillo
Dr. Álvaro
Alonso C.Eva
Wilson L.
Patricio
Suazo M.Claudia
Cifuentes E.
Dra. Zafira
Ramírez R.
Subdirección
CDT
Subdirección
Matronería
Dr. Carlo
Pezo C.
Dixia
Videla A.
ORGANIGRAMA
NUESTRA PRODUCCIÓN
Gestión Asistencial
Gestión Financiera
Gestión de las Personas
Relación con el Entorno
GESTIÓN ASISTENCIAL
GESTIÓN ASISTENCIAL
CIRUGÍAS ELECTIVAS Y DE URGENCIAS
GESTIÓN ASISTENCIAL
EGRESOS HOSPITALARIOS
10200
10400
10600
10800
11000
11200
11400
11600
2016 2017 2018
10.747
11.047
11.521
GESTIÓN ASISTENCIAL
PARTOS
1375
12021157
773
933 928
2016 2017 2018
Vaginales Cesáreas
64%
36%
55%
45%
55%
45%
(2.148) (2.085)(2.195)
GESTIÓN ASISTENCIAL
PROCURAMIENTO DE ÓRGANOS Y TEJIDOS
AÑO PESQUIZA DONANTES NO
EFECTIVOS
DONANTES
EFECTIVOS
ÓRGANOS
DONADOS
PACIENTES
TRASPLANTADOS
2012 9 9 0 0 0
2013 17 16 1 3 3
2014 15 13 2 6 7
2015 22 19 3 8 8
2016 23 21 2 7 1
2017 31 27 4 10 7
2018 29 26 3 5 2
TOTAL 146 131 15 39 28
GESTIÓN ASISTENCIAL
ATENCIONES SERVICIO DE URGENCIA
GESTIÓN ASISTENCIAL
C3C4
Atenciones Urgencia por edad
Adultos
52.923
Pediátricos
27.290
Médico Gineco- Obstetra
6.700
Matrona
5.346
57%
30%
7%6%
Total: 92.259
GESTIÓN ASISTENCIAL
C3C4
CATEGORIZACIÓN
0,1%c1110
c23377
c321464
c449845
c55024
SC393
c1 c2 c3 c4 c5 SC
4,2%
26,8%
62,2%
6,2%0,5%
Nota: No incluye Gíneco-obstétrico
ni Urgencia Dental
GESTIÓN ASISTENCIAL
CONSULTAS MÉDICAS AMBULATORIAS
GESTIÓN ASISTENCIAL
C3
C4
CONSULTAS MÉDICAS AMBULATORIAS
2018
104.891
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
NEFROLOGÍA ADULTO
NEFROLOGÍA PEDIÁTRICA
CARDIOLOGÍA PEDIÁTRICA
NEONATOLOGÍA
CIRUGÍA VASCULAR PERIFÉRICA
ANESTESIOLOGÍA
ENFERMEDAD RESPIRATORIA PEDIÁTRICA (BRONCOPULMONAR…
TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA PEDIÁTRICA
GASTROENTEROLOGÍA ADULTO
ONCOLOGÍA MÉDICA
INFECTOLOGÍA
MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN ADULTO (FISIATRÍA ADULTO)
NEUROCIRUGÍA
MEDICINA NUCLEAR (EXCLUYE INFORMES)
CARDIOLOGÍA
CIRUGÍA PEDIÁTRICA
PSIQUIATRÍA PEDIÁTRICA Y DE LA ADOLESCENCIA
INMUNOLOGÍA
ENDOCRINOLOGÍA ADULTO
NEUROLOGÍA
REUMATOLOGÍA
NEUROLOGÍA PEDIÁTRICA
UROLOGÍA
DERMATOLOGÍA
PEDIATRÍA
ENFERMEDAD RESPIRATORIA DE ADULTO (BRONCOPULMONAR)
PSIQUIATRÍA
OTORRINOLARINGOLOGÍA
OBSTETRICIA
CIRUGÍA GENERAL
GINECOLOGÍA
TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA
MEDICINA INTERNA
OFTALMOLOGÍA
104.891
GESTIÓN ASISTENCIAL
Centro de Diagnóstico Terapéutico CDT
Distribución ofertas consultas médicas
Especialidad CDT 2018
53,6%
16,4%
29,9%
5623331376
17282
No se presenta
Consultas NuevasControles Realizados
GESTIÓN ASISTENCIAL
Centro de Diagnóstico Terapéutico CDT
GESTIÓN ASISTENCIAL
C3
C4
CONSULTAS MÉDICAS NO REALIZADAS POR AUSENCIA DE PACIENTE
2016
11.4002017
15.597 (15,3%)
2018
17.282 (16,4%)
0
500
1000
1500
2000
2500
GESTIÓN ASISTENCIAL
LISTA DE ESPERA
Propuesta presentación
2014
18.431
16.799
C. Esp.1.632
I.Q. 2015
11.601
10.245
C. Esp.1.356
I.Q.
2017
6.546
4.851
C. Esp.1.695
I.Q.
2016
6.0844.865
C. Esp.1.219
I.Q.
2018
11.062
7.936
C. Esp.3.126
I.Q.
GESTIÓN ASISTENCIAL
LISTA DE ESPERA
2018
11.062
7.936
Consulta de Especialidades
3.126
Intervenciones Quirúrgicas
2.248
I.Q. Mayor878
I.Q. Menor
GESTIÓN ASISTENCIAL
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Principales Especialidades L.E.
7.936
CONSULTAS
Distribución Lista de Espera Consulta Especialidades
6.552
CONSULTAS
CORTE
31/12/2017
GESTIÓN ASISTENCIAL
Distribución Lista de Espera Consultas Dentales
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
Ortodoncia
REHABILITACIÓN ORAL
ENDODONCIA
Promedio Días de Espera
CONSULTAS MÉDICAS 2018
GESTIÓN ASISTENCIAL
210HRC
363CHILE
Consultas Médicas: 138
Consultas Dentales: 297
Disminución Promedio Días de Espera
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
GESTIÓN ASISTENCIAL
5102015
338
2016
310
2017
Promedio
Nacional 2018 : 385 días265
2018
GESTIÓN ASISTENCIAL
Farmacia Ambulatoria CDT
Pacientes con mayor
número de prescripciones:
1 horas y 30 minutos
aproximadamente
Promedio de
recetas
despachadas
por día año
2018
534
Tiempo promedio despacho de
recetas: 1 hora
aproximadamente
89.051
105.222113.211
131.636
GESTIÓN ASISTENCIAL
Tiene como objetivo facilitar el acceso de la terapia farmacológica a los pacientes que provienen de
comunas o localidades. Para el usuario es importante ya que evita gastos de traslados, alimentación y
costos sociales.
Despacho Territorial de Medicamentos
Recetas Despachadas
1.7652017
4.8572018
GESTIÓN ASISTENCIAL
186
804
2.076
4
1.051
80
656
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500
CESFAM “Rosario Corbalán” CALDERA
Hospital “Dr. Jerónimo Méndez A.” CHAÑARAL
Hospital “Florencio Vargas Díaz” DIEGO ALMAGRO
Hospital Provincial de Huasco “Monseñor Fernando Ariztía Ruiz” VALLENAR
CES El Salvador DIEGO ALMAGRO
CESFAM “Dr. Luis Herrera Rojas” CHAÑARAL
Hospital “Manuel Magalhaes Medling” HUASCO
Despacho Territorial de MedicamentosN° Solicitudes Receta Crónica por Localidad
GESTIÓN ASISTENCIAL
C3
C4
HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA
UNIDAD DE
HOSPITALIZACIÓN
DOMICILIARIA
8.231DÍAS CAMA
LIBERADOS
423 PACIENTES
ATENDIDOS
4.639 VISITAS
BRINDADAS POR PERSONAL
DE HDOM CON 10.981ATENCIONES OTORGADAS
POR PERSONAL
11,78 DÍAS DE
ESTADA
PROMEDIO
12% DE
REINGRESO A
HRC
AÑO 2017
374
Es un apoyo asistencial que constituye una
alternativa a la hospitalización tradicional y tiene como
objetivo mejorar la calidad de vida de los pacientes y,
además, contribuye a la contención de costos
mediante un uso racional de los recursos hospitalarios.
Pacientes
Atendidos
Pacientes
Atendidos
AÑO 2018
423
GESTIÓN ASISTENCIAL
En Enero del 2018 se inició
esta modalidad de parto
PARTO VERTICAL
49 Partos
verticales
en HRC
2018
GESTIÓN ASISTENCIAL
LACTARIO MOVIL de Neonatología
• Iniciativa Implementada en Marzo de 2018
• 21 madres accedieron al Lactario Móvildurante 2018
• En este período 27 bebés hospitalizados enServicio de neonatología recibieron lechematerna
GESTIÓN ASISTENCIAL
Recibe personas que han sido Víctimas de Violencia Sexual aguda (Menor a 72
hrs de ocurrido el hecho), y que requieran un examen sexológico Forense.
Unidad Clínica Forense Hospitalaria
Peritajes Sexuales
2017: 31 2018: 31
GESTIÓN ASISTENCIAL
Screening Auditivo
Se implementó en Septiembre 2017 con504 realizados ese año.
En 2018 se realizaron 1.723con una cobertura de un76% de los Recién NacidosVivos
GESTIÓN ASISTENCIAL
LEY RICARTE SOTOLey 20.850, es universal y busca asegurar elfinanciamiento de diagnósticos y tratamientosbasados en medicamentos, dispositivos médicos yalimentos de alto costo con efectividad comprobada.
PATOLOGÍAS 2018 LEY RICARTE SOTO EN HRC
Tirosinemia tipo I Artritis Reumatoide en Adultos refractaria al
tratamiento habitual Esclerosis Múltiple refractaria a tratamiento habitual Profilaxis Virus Respiratorio Sincicial para Prematuros Nutrición Enteral Domiciliaria Total o Parcial para
personas cuya condición de salud imposibilita la alimentación por vía oral
Enfermedad de Crohn grave Tumores Neuroendocrinos Pancreáticos Angioedema Hereditario.
GESTIÓN ASISTENCIAL
TELE ACV
2018 comenzó a funcionar la
telemedicina sincrónica de urgencia
para Accidentes Cerebro Vasculares
Procedimiento permite acceder a
tratamiento oportuno con el objetivo
de evitar una discapacidad del
paciente o su fallecimiento.
Pacientes Atendidos Servicio Urgencia HRC 2018 ACV: 357
Total Pacientes Trombolizados 2018: 11
Todos pacientes atendidos egresaron del Servicio de Urgencia sin
secuelas o secuelas mínimas
GESTIÓN ASISTENCIAL
Nuevas Salas de hospitalización para tratamiento de cáncer de tiroides
Pacientes Atendidos 2018
Tratamiento y Hospitalización : 39
Pacientes Región de Atacama: 18
Pacientes Otras Regiones: 21
Pacientes Hospitalizados 6
En Noviembre de 2018 se puso enfuncionamiento dos nuevas salas dehospitalización que cuentan con la autorizaciónde la Comisión Chilena de Energía Nuclear y asípoder entregar tratamiento con radioiodo apacientes operados por cáncer de tiroides.
GESTIÓN ASISTENCIAL
CUMPLIMIENTO GARANTÍAS EXPLÍCITAS EN
SALUD 2017
Garantías cumplidas en el periodo (cumplidas +exceptuadas)
12.217
Total garantías 12.241
Cumplimiento 99,8%
GESTIÓN ASISTENCIAL
ACREDITACIÓN
La acreditación es entregada por la
Superintendencia de Salud y verifica el
cumplimiento de un conjunto de Estándares
de Calidad establecidos por el Ministerio de
Salud, enfocados a mejorar la atención que
reciben los usuarios y disminuir sus riesgos
En fiscalización realizada por
Superintendencia de Salud el 2018. el
Hospital Regional de Copiapó mantuvo su
ACREDITACIÓN de un 92,9%, una de las
más altas del país.
C3
C4GESTIÓN FINANCIERA
C3
C4
GESTIÓN FINANCIERA
Distribución del gasto
Gastos en Personal
Bienes y Servicios de Consumo
InversiónServicio de la Deuda
Gastos en Personal M$ 27.590.456
Bienes y Servicios de Consumo M$ 15.811.936
Inversión M$ 34.452
Servicio de la Deuda M$ 2.972.034
Total de Gastos M$ 46.408.878
59, 4 %
6,4 %0,1 %
34 ,1%
C3
C4
GESTIÓN FINANCIERA
Bienes y Servicios
33%
18%17%
15%
17%
0%
PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS
MAT. Y UTILES QUIRURGICOS
SERV. BASICOS Y GENERALES DE MANTENIMIENTO YREPARACION
ALIMENTACION, ARRIENDOS , COMBUSTIBLES,LUBRICANTESMAT. DE OFICINA, VESTUARIO Y OTROS
COMPRA DE PRESTACIONES,EXAMENES, TRASLADOS DEPACIENTES, Y SERV DE RR.HH
CAPACITACION
ITEM GENERAL VALOR M$
PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS 5.195.808
MAT. Y UTILES QUIRURGICOS 2.783.145
SERV. BASICOS Y GENERALES DE MANTENIMIENTO Y REPARACION 2.663.579
ALIMENTACION, ARRIENDOS , COMBUSTIBLES,LUBRICANTES MAT. DE OFICINA, VESTUARIO Y OTROS 2.442.568
COMPRA DE PRESTACIONES,EXAMENES, TRASLADOS DE PACIENTES, Y SERV DE RR.HH 2.693.982
CAPACITACION 32.854
Total 15.811.936
C3
C4GESTIÓN DE LAS PERSONAS
C3
C4
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
2015 2016 2017 2018
Total 1.133 1.159 1.186 1.190
Ley Médica 150 166 183 206
FUNCIONARIOS HRC
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2015 2016 2 0 1 7 2018
EVOLUCIÓN DOTACIÓN Y HORASMÉDICAS
HorasMédicasDotación
Médicos: 171
Odontólogos: 16
Químicos Farmacéuticos: 19
C3
C4
LLEGADA DE MÉDICOS y ODONTÓLOGOS
PERIODO ASISTENCIAL OBLIGATORIO (PAO)
Médicos Especialistas
Médico Sub Especialistas
Odontólogo Especialista
12
1
1
- Anestesiología: 3
- Cirugía General: 2
- Medicina Interna: 2
- Obstetricia y Ginecología: 3
- Pediatría: 1
- Psiquiatría: 1
- Cuidados Intensivos Pediátricos
- Periodoncia
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
C3
C4
LLEGADA DE OTROS MÉDICOS
Reclutamiento
Profesionales
Médicos
- Anatomía Patrológica: 1
- Cirugía General: 1
- Medicina Interna: 2
- Neumonología: 1
- Neurocirugía: 1
- Pediatría: 1
- Traumatología y Ortopedia: 2
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
C3
C4
CAPACITACIÓN
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2015 2016 2017 2018
FUNCIONARIOS CAPACITADOS
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
C3
C4
HORAS DE CAPACITACIÓN POR EJE
ESTRATÉGICO
3%
8% 5%
5%3%
3%32%
38%
3% 1. ENFERMEDADESTRANSMISIBLES
2. ENFERMEDADES CRONICAS,VIOLENCIA Y DISCAPACIDAD.
3. HABITOS DE VIDA.
4. CURSO DE VIDA.
5. EQUIDAD Y SALUD EN TODASPOLITICAS.
6. MEDIO AMBIENTE.
7. INSTITUCIONALIDAD DELSECTOR SALUD.
8. CALIDAD DE LA ATENCION.
9. EMERGENCIAS, DESASTRES YEPIDEMIAS.
CALIDAD DE LA
ATENCION
INSTITUCIONALIDAD
DEL SECTOR SALUD
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
C3
C4
68%
Mejorar la calidad y
atención de trato al
usuario
Calidad de Vida
Medicina Ancestral Diaguita y Colla para funcionarios y
usuarios
Facilitador:
Violeta Palacios
Yatiri Pueblo Colla
Servicio: Policlínico del Dolor
Funcionarios HRC
Karen Aravena
Maychikua Diaguita
Funcionarios HRC y 2019 Proyecto
de incorporación en atenciones de
pre parto
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
C3
C4
68%
Mejorar la calidad y
atención de trato al
usuario
Calidad de Vida
Programa de Medicinas Complementarias
(Reiki)
843 usuarios hospitalizados, en Medicina, se incluye a la familia
de pacientes.
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
Servicio Social y Bienestar del Personal
Unidad encargada de atender a los funcionarios de manera integral, apoyando
desde la orientación de beneficios al acompañamiento de situaciones de
diversa índole.
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
Hitos 2018 a destacar:
• Yoga de la risa (pausa saludables) : intervención en los
servicios del Hospital regional, con la finalidad de mejorar el
clima laboral.
• Navidad en Familia: Celebración de esta festividad en
familia, donde se dio énfasis a la participación de los hijos e
hijas de los funcionarios.
• Apoyo en la formulación de proyecto para construcción
de Cancha deportiva para funcionarios del Hospital Regional
de Copiapó.
C3
C4
68%
Mejorar la calidad y
atención de trato al
usuario
Programa Acompañamiento al retiro
Tiene por finalidad entregar herramientas de autocuidado y potenciar las fortalezas del
funcionario, que le permitan vivenciar en forma positiva la etapa de pre y post jubilación.
Consiste en entregar apoyo psicosocial individual y grupal. Durante 2018 se realizaron las
siguientes actividades:
• Talleres de coaching “Autocuidado para funcionarios en proceso de Retiro”
• Orientación social y previsional
• Entrega de credenciales
• Coordinación atención de salud
GESTIÓN DE LAS PERSONAS
C3
C4RELACIÓN CON EL ENTORNO
C3
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
CONSEJO CONSULTIVO
Desarrollo Política Participación Cuidadana
Retroalimentación constante con la comunidad
Dar respuesta a sus inquietudes y solicitudes
C3
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
CONSEJO CONSULTIVO
Gracias al trabajo conjunto
Sociedad Civil y Hospital Regional de Copiapó
se logró la concreción de la Oficina del Adulto Mayor
C3
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
Oficina de Información Reclamos y Sugerencias
169
82
14
168
91
9
37
36
237Procedimientos Administrativos
28%
Trato20%
Tiempo Espera en Sala20%
Tiempo Espera por Consulta Especialidad
11%
Competencias Técnicas10%
Tiempo Espera por Cirugía4%
Información4%
Infraestructura2%
Tiempo Espera por Procedimiento
1%
843
Reclamos
C3
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
Oficina de Información Reclamos y Sugerencias
527
Solicitudes
Ciudadanas446
FELICITACIONES
65 SOLICITUDES 16 SUGERENCIAS
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
RELACIÓN ASISTENCIAL DOCENTE
CARRERASN° DE
ALUMNOS
INGRESADOS
TOTAL DE
ALUMNOS
INGRESADOS
Enfermería 261
1.764
Obstetricia y
Puericultura333
Nutrición y dietética 166Kinesiología 48Enfermería 96Nutrición y dietética 27Kinesiología 9Tecnólogo Médico 7
Técnico en Enfermería
Nivel Superior380
Técnico de Enfermería
Nivel Superior437
Centro Formación
Técnica
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIA
Comité activo y coordinado
con el COE Regional del
Servicio de Salud de Atacama.
Su objetivo es mantener la
continuidad de la atención,
asistencia y post emergencia.
Está liderado por la
Subdirección Médica
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIA
Uno de los hitos fue el
Simulacro de Incendio en CDT
en Diciembre de 2018
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
HOSPITAL AMIGO
Acompañamiento paciente –familia
10 Medidas
•Seis horas de visita
•Acompañamiento diurno y nocturno en pediatría
•Horario entrega información médica
•Acompañamiento diurno y nocturno en adultos
•Alimentación asistida
• Sistema visible de identificación de
pacientes
• Acompañamiento en el parto
• Información en servicio de urgencia
• Incorporación de la familia al egreso
hospitalario
• Credencial identificatoria
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
ESCUELITA HOSPITALARIA
La Escuelita Hospitalaria se encuentra ubicada en el tercer piso del Hospital
de Copiapó a un costado del Servicio de Pediatría.
Actualmente imparte clases desde prekinder hasta cuarto medio. Es el
único establecimiento hospitalario de la Región de Atacama.
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
Matrimonio Bloque Médico
Paciente del Bloque Médico
contrajo Matrimonio en HRC.
Virgilio Nicolás y Yamileth García
Junio 2018
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
Operativo Clínico Totoral
En el Marco de la Semana del
Glaucoma, se realizó un operativo
clínico en la especialidad de
oftalmología en la localidad rural de
Totoral, acercando a los pacientes a
una atención digna y de calidad
Junio 2018
Se atendió a 70 personas
Adultos y Niños
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
Ropero Solidario
Pacientes que se atendían en CDT
pudieron acceder a ropa en buen
estado recolectada en el HRC y
junto a una organización de
voluntariado y estudiantes de la
UDA.
Agosto 2018
C4
RELACIÓN CON EL ENTORNO
Día del Niño
HRC se coordina con diversas
organizaciones quienes durante
todo el año y especialmente el día
del Niño realizan actividades para
los pequeños hospitalizados en
Servicio de Pediatría
C4
DESAFÍOS 2019
Reacreditación
Resolución Oportuna de Pacientes en Listas de Espera
Crear Unidad de Oncología e inicio de Quimioterapia Ambulatoria
Avanzar en Proyectos de Equipamiento al HRC con Unidad de
Hemodinamia, Resonador Magnético y Creación UPC Pediátrica
Poner en funcionamiento Unidad de Hemodiálisis
Avanzar en indicadores de Autogestión
Continuar fortaleciendo vínculos y trabajo con gremios de la salud
Fomentar la calidad de vida funcionaria a través de espacios para práctica
deportiva, recreativa y cultural de nuestras y nuestros trabajadores.
C4
Hospital Regional de Copiapó
Cuenta Pública
Gestión 2018
Gracias
CUENTA PÚBLICA
GESTIÓN
2018