hospital pemex
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este documento habla sobre la historia desde sus inicios de como empezo el hospital de pemex conocido como HRR y uno de los mas hospitales muy importantes en mexicoTRANSCRIPT
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DIRECCION CORPORATIVA DE ADMINISTRACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
MANUAL DE ORGANIZACION DE LA
SUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS(NIVEL CENTRAL Y UNIDADES OPERATIVAS)
UNIDAD DE PLANEACION, NORMATIVIDAD E INNOVACION
MARZO, 2004
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MO-01
INDICE
1.- INTRODUCCION
2.- ANTECEDENTES HISTORICOS
3.- MARCO NORMATIVO BASICO
4.- MISION
5.- VISION
6.- FILOSOFIA Y VALORES FUNDAMENTALES
7.- OBJETIVOS DE ORDEN SUPERIOR
8.- POLITICAS GENERALES
9.- FUNCIONES GENERALES
10.- DIAGRAMA INSUMO-PROCESO-PRODUCTO DE LOS PRINCIPALES PROCESOS
11.- TIPOS DE ORGANIZACION
12.- ESTRUCTURA ORGANICA
12.1.- ORGANOGRAMA ESTRUCTURAL GENERAL
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13.- UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES
13.1 UNIDAD DE PLANEACION, NORMATIVIDAD E INNOVACION
OBJETIVOFUNCIONESORGANOGRAMA ESTRUCTURAL Y DE PLAZAS
13.2 GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD
OBJETIVOFUNCIONESORGANOGRAMA ESTRUCTURAL Y DE PLAZAS
13.3 GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
OBJETIVOFUNCIONESORGANOGRAMA ESTRUCTURAL Y DE PLAZAS
14.- COORDINACION MEDICA DE ZONA
OBJETIVOFUNCIONESORGANOGRAMA ESTRUCTURAL Y DE PLAZAS
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15.- UNIDADES OPERATIVAS
15.1 HOSPITAL CENTRAL SUR DE ALTA ESPECIALIDAD
15.2 HOSPITAL CENTRAL NORTE AZCAPOTZALCO
15.3 HOSPITAL REGIONAL CD. MADERO
15.4 HOSPITAL REGIONAL REYNOSA
15.5 HOSPITAL REGIONAL POZA RICA
15.6 HOSPITAL REGIONAL MINATITLAN
15.7 HOSPITAL REGIONAL SALAMANCA
15.8 HOSPITAL REGIONA VILLAHERMOSA
15.9 HOSPITAL GENERAL CADEREYTA
15.10 HOSPITAL GENERAL EBANO
15.11 HOSPITAL GENERAL CERRO AZUL
15.12 HOSPITAL GENERAL VERACRUZ
15.13 HOSPITAL GENERAL EL PLAN
15.14 HOSPITAL GENERAL NANCHITAL
15.15 HOSPITAL GENERAL AGUA DULCE
15.16 HOSPITAL GENERAL SALINA CRUZ
15.17 HOSPITAL GENERAL CD. CARMEN
15.18 HOSPITAL GENERAL COMALCALCO
15.19 HOSPITAL GENERAL CD. PEMEX
15.20 HOSPITAL GENERAL TULA
15.21 CLINICA-HOSPITAL NARANJOS
15.22 CLINICA-HOSPITALCOATZACOALCOS
15.23 CLINICA-HOSPITAL HUAUCHINANGO
16.- CONTROL DE REGISTRO Y AUTORIZACION
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1. INTRODUCCION
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La Subdireccin de Servicios Mdicos, congruente con el proceso de cambio a nivel nacional e institucional y como responsable de la salud de los trabajadores, jubilados y derechohabientes de Petrleos Mexicanos, a travs de la consolidacin del modelo de atencin preventivo que actualmente se aplica, ajusta de manera permanente su estructura de organizacin, con el propsito de dar respuesta efectiva al compromiso y exigencias de sus clientes y usuarios.
Esta transformacin permite fortalecer sus funciones sustantivas, as como las de coordinacin y vinculacin con los Organismos Subsidiarios, mejorar su desempeo y obtener resultados de mayor impacto, que se traduzcan en mejores niveles de salud y calidad de vida de los derechohabientes; por otra parte, el reforzamiento de las funciones directivas y de apoyo administrativo facilitarn la conduccin de la organizacin al incremento de su productividad, rentabilidad y competitividad.
En el presente documento se describen los mbitos de competencia de cada uno de los rganos que integran la Subdireccin de Servicios Mdicos a nivel central, regional y de sus unidades operativas, sus objetivos, polticas, funciones, y organogramas, que permita a los integrantes del equipo de salud conocer y dar cumplimiento de manera precisa a sus responsabilidades, facilitando con ello el logro de la misin y visin establecidas.
Como una herramienta que refleja la dinmica institucional y simplificacin normativa, este Manual deber revisarse y actualizarse de manera permanente.
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2. ANTECEDENTES HISTORICOS
El 21 marzo de 1938 se crea el Departamento Mdico y el 4 de abril de ese mismo ao el Departamento de Previsin Social, para la atencin y asistencia de la derechohabiencia.
La creciente demanda de servicios, hicieron necesaria la transformacin de los citados departamentos, por lo que el 1 de octubre de 1943, se cre el Departamento Central de Previsin Social y el 1 de julio de 1945, el Departamento Mdico Central, ambos con el propsito de hacer extensivas las normas y disposiciones relativas a la asistencia mdica y responsabilizarlos de su control.
El 17 de diciembre de 1947, se fusionaron las dos dependencias y se cre el Departamento Central de Servicios Mdicos y Previsin Social, el cual se subdividipara el mejor cumplimiento de sus objetivos en las secciones de: Asistencia Mdica, Higiene, Economa Social, Riesgos Profesionales y Educacin.
El 15 de mayo de 1967 se crea la Gerencia de Servicios Mdicos y Previsin Social, que consolida las normas y procedimientos de trabajo de la medicina institucional bajo bases cientficas, modernizando las instalaciones mdicas y dotndolas del equipo idneo para su funcionamiento, as como de los elementos humanos necesarios para el cumplimiento de las disposiciones contractuales y mejora de la calidad de la atencin mdica.
En 1977 la Gerencia de Servicios Mdicos y Previsin Social mediante Acuerdo No. 9/16/77 cambia su denominacin a Gerencia de Servicios Mdicos, debido a que las funciones de Previsin Social que desarrollaba, pasan a formar parte de la entonces Gerencia de Servicios Sociales.
El 17 de marzo de 1981 mediante Acuerdo No. 15/096/81 se autoriza la creacin de Unidades de Supervisin Mdica Regional, con el propsito de contar con unidades descentralizadas para supervisar y controlar los aspectos inherentes a la prestacin de Servicios Mdicos.
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El 20 de octubre de 1981 a travs de Acuerdo No. 15/243/81, se autoriza la reorganizacin de la Gerencia de Servicios Mdicos, cuyas modificaciones bsicas fueron: agrupacin orgnico-funcional por tipo de cometido, creacin de dos Subgerencias, que en adicin a la ya existente, conformaron la Subgerencia de Prevencin Mdica, la Subgerencia de Asistencia Mdica y la Subgerencia de Apoyo Tcnico Administrativo; as mismo se crean las Unidades de Planeacin, Evaluacin y Control y la de Racionalizacin Administrativa.
El 30 de septiembre de 1985 mediante Acuerdo No. 15/067/85 la Gerencia de Servicios Mdicos observ los siguientes cambios: la fusin en un solo rgano de las Unidades de Planeacin, Evaluacin y Control y la de Racionalizacin Administrativa; la creacin de Enseanza e Investigacin; la creacin del Departamento General de Servicios Mdicos Directos y Departamento General de Servicios Mdicos Subrogados, dependientes de la Subgerencia de Asistencia Mdica; la incorporacin de la administracin de Recursos Humanos al Departamento General de Servicios Administrativos y la nueva denominacin del Departamento General de Abastecimiento y del Departamento General de Mantenimiento.
En 1986 mediante Acuerdo No. 77140-1912/86 se autoriza la transferencia de los recursos humanos, vehculos y bodegas de la Gerencia de Servicios Generales y Administracin Patrimonial a la de Servicios Mdicos para cumplir con el Control de Fauna Nociva.
El 16 de marzo de 1989 mediante Oficio Unido No. SDC-75/89 se transfiere el Mdulo Local de Compras de Servicios Mdicos a la Gerencia de Proveedura y Almacenes.
El 22 de febrero de 1990 en Acuerdo No. 15/007/90 la Direccin General autoriza la reorganizacin de la Gerencia de Servicios Mdicos, con la finalidad de modernizar sus actividades a nivel central y regional, cuyos principales cambios fueron: creacin de la Ayudanta Tcnica de la Gerencia y la Oficina de Substanciacin Clnica de Casos; para fortalecer la funcin de enlace entre el nivel central y las unidades mdicas, se formaliza el cambio de las Supervisiones Mdicas Regionales a Coordinaciones Mdicas Regionales, lo que favorece la desconcentracin y descentralizacin mdico-administrativa.
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Se le asigna nueva denominacin a la Unidad de Planeacin, Organizacin y Evaluacin, integrada por el Departamento General de Planeacin, Programacin y Presupuestacin, el Departamento General de Organizacin y Mtodos, as mismo se crea el Departamento de Evaluacin e Informacin.
A la Unidad de Enseanza e Investigacin se le confieren dos Departamentos Generales: el de Investigacin y Educacin Continua y el de Enseanza de Postgrado.
En la Subgerencia de Prevencin Mdica se fortalecen las funciones de los Departamentos Generales de Salud Pblica y Medicina del Trabajo y se crea el Departamento General de Educacin para la Salud y Sanidad.
En la Subgerencia de Asistencia Mdica, se da mayor soporte y ordenamiento a las funciones de los Departamentos Generales de Servicios Mdicos Directos y de Servicios Mdicos Subrogados y se crea el Departamento General de Coordinacin de Especialidades Mdicas.
En la Subgerencia de Apoyo Tcnico Administrativo se crea el Departamento General de Recursos Humanos, se establece la nomenclatura del Departamento General de Recursos Financieros, se proporciona mayor soporte a los Departamentos Generales de Abastecimiento y Mantenimiento, se incorporan las funciones del Departamento General de Servicios Administrativos y se crea la Unidad de Informtica.
En 1991 mediante Acuerdo No. 15/080/91 la Subdireccin Tcnica Administrativa autoriza la supresin de las siete Coordinaciones Mdicas Regionales, atendiendo al nuevo esquema corporativo de Petrleos Mexicanos.
El 17 de noviembre de 1993 con Acuerdo No. 15/063/93 de la Direccin Corporativa de Administracin, se autoriza la estructura orgnico-ocupacional de la Gerencia de Servicios Mdicos, con objeto de contar con una organizacin acorde al proceso de modernizacin institucional y se adscribe sta a la Subdireccin de Servicios Corporativos.
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El 28 de noviembre de 1994 el Director General de Petrleos Mexicanos suscribe el Acuerdo No. DG-943821, donde se otorga a la Gerencia de Servicios Mdicos la responsabilidad de la administracin integral, funcional y presupuestal de los Servicios Mdicos Subrogados; para lo cual Pemex Refinacin y Pemex Gas y Petroqumica Bsica, le transfieren los recursos financieros destinados a ese fin y mediante Acuerdo No. 7564/95 se fijan las bases de dicha estructura, donde se destaca la creacin de 39 Unidades Mdicas Directas en las localidades de mayor demanda de servicios, en 22 Centros de Trabajo se establece un enlace administrativo y en los restantes con Servicios Mdicos Subrogados, la supervisin se realiza a travs de las unidades mdicas ms cercanas.
En 1995 mediante Acuerdo No. SCRL-7515/95 se crean las reas de Mercadotecnia y de Evaluacin y Control y se realiza el ajuste a su estructura organizacional en cumplimiento a las polticas de redimensionamiento institucional.
El 27 de julio de 1998 con acuerdo CA-349/98, el Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos autoriz la reestructuracin de la Direccin Corporativa de Administracin y el Fortalecimiento Organizacional de los Servicios Mdicos, por lo que se crea la Subdireccin de Servicios Mdicos, conformada por dos Gerencias, cuatro Subgerencias y una Unidad, a su vez conformada por tres Subgerencias, a efecto de fortalecer la estructura enfocndola hacia la planeacin, normatividad, control y vigilancia en el cumplimiento de programas; se crean esquemas regionales de administracin de los servicios, que permitan su profesionalizacin, una mejor atencin a los trabajadores, jubilados y derechohabientes; as como la racionalizacin de los recursos presupuestarios.
El 2 de marzo de 1999 mediante Acuerdo No. SCRL-9051/99, se aplica la adecuacin a la estructura organizacional de la Subdireccin de Servicios Mdicos.
El 30 de enero de 2002 con acuerdo DCA-017/2002 la Direccin Corporativa de Administracin autoriza la supresin de las Subgerencias Regional y el cierre definitivo de diversos consultorios mdicos directos, a fin de redimensionar las estructuras a los nuevos sistemas y mtodos de trabajo.
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El 1 de febrero de 2002 con acuerdo DG/DCA/200203259/2002 la Direccin General autoriz la reorganizacin de la Direccin Corporativa de Administracin, en la cual se contempla la modificacin de la estructura orgnico funcional de la Subdireccin de Servicios Mdicos, para adecuarla a la nueva realidad de la industria, con nfasis a las actividades preventivas y de salud ocupacional, que permitan al rea mdica participar ms activamente en los procesos industriales y coadyuvar en la disminucin de la siniestralidad de la empresa.
El 25 de septiembre de 2002 con Acuerdo No. DCA-190/02 la Direccin Corporativa de Administracin autoriza la supresin de Consultorios Mdicos Directos y la aplicacin de la estructura ocupacional de personal de confianza de siete Coordinaciones Mdicas de Zona, adscritas a la Subdireccin de Servicios Mdicos, en las siguientes sedes: Monterrey, N.L., Tampico, Tam., Mazatln, Sin., Guadalajara, Jal., Mxico, D.F., Veracruz, Ver. y Villahermosa, Tab.; las que se dedicarn al control y coordinacin de la atencin proporcionada por los servicios subrogados y de las actividades preventivas en los centros de trabajo de su mbito de influencia.
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3. MARCO NORMATIVO BASICO
EXTERNO:
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Ley Federal del Trabajo. Ley General de Salud y sus Reglamentos. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos. Cdigo Civil. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. Ley Federal de Procedimientos Administrativos. Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal. Normas Oficiales Mexicanas en materia de prestacin de servicios de salud. Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo. Programa de Innovacin y Calidad del Gobierno Federal.
INTERNO
Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. Contrato Colectivo de Trabajo. Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Petrleos Mexicanos y
Organismos Subsidiarios. Reglamento de Seguridad e Higiene de Petrleos Mexicanos. Lineamientos normativos emitidos por Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios. Manual de Organizacin, Plan Estratgico Maestro, Normas y Procedimientos de
Servicios Mdicos.
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4. M I S I O N
Proporcionar atencin mdica integral con enfoque preventivo, mediante una cultura de corresponsabilidad con los trabajadores, jubilados y derechohabientes de Petrleos Mexicanos, que considere a la persona en el trabajo, en la familia, en la comunidad y en el medio ambiente, para mejorar su calidad de vida.
5. V I S I O N
Ser una organizacin de servicios de salud de clase mundial, que incursione en nuevos mercados e incorpore la tecnologa al modelo de atencin a la salud basado en la prediccin, para contribuir a una vida plena, individual y colectiva.
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6. FILOSOFIA Y VALORES FUNDAMENTALES
La filosofa de la organizacin se sustenta en la existencia de un Cdigo de Eticaconformado por principios y valores que guan el comportamiento del equipo de salud, como pautas de conducta a seguir de acuerdo a la moral que establece el compromiso para cumplirlo, lo que constituye a su vez la base para el crecimiento personal, social y profesional.
Los Servicios Mdicos, como parte de la Industria Petrolera Estatal han incorporado a su cultura organizacional los valores del Gobierno Federal, accin que viene a consolidar la directriz del comportamiento de quienes integramos Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
BIEN COMUNAsumir un compromiso irrenunciable con el bien comn, entendiendo que el servicio pblico es patrimonio de todos los mexicanos, que slo se justifica y legitima cuando se procura ese bien comn, por encima de los intereses particulares.
INTEGRIDADCeir la conducta pblica y privada, de modo tal que las acciones y las palabras sean honestas y dignas de credibilidad, fomentando una cultura de confianza y verdad.
HONRADEZNunca usar el cargo pblico para ganancia personal, ni aceptar prestacin o compensacin de ninguna persona u organizacin que pueda llevar a actuar con falta de tica en las responsabilidades y obligaciones.
IMPARCIALIDADActuar siempre en forma imparcial, sin conceder preferencias o privilegios indebidos a persona alguna.
JUSTICIACeir los actos a la estricta observancia de la ley, impulsando una cultura de procuracin efectiva de justicia y de respeto al estado de derecho.
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TRANSPARENCIAGarantizar el acceso a la informacin gubernamental, sin ms lmite que el que imponga el inters pblico y los derechos de privacidad de particulares, establecidospor la ley, as como el uso y aplicacin transparente de los recursos pblicos, fomentando su manejo responsable y eliminando su indebida discrecionalidad.
RENDICION DE CUENTASProveer la eficacia y la calidad en la gestin de la administracin pblica, contribuyendo a su mejora continua y a su modernizacin, teniendo como principios fundamentales la optimizacin de recursos y la rendicin de cuentas.
ENTORNO CULTURAL Y ECOLOGICOAdoptar una clara voluntad de comprensin, respeto y defensa por la preservacin del entorno cultural y ecolgico de nuestro pas.
GENEROSIDADActuar con generosidad especial, sensibilidad y solidaridad, particularmente frente a la poblacin infantil, de la tercera edad y las personas con discapacidad y en especial con todas aquellas personas que menos tienen.
IGUALDADHacer regla invariable de los actos y decisiones el procurar igualdad de oportunidades para todos los mexicanos, sin distingo de sexo, edad, raza, credo, religin o preferencia poltica.
RESPETORespetar sin excepcin alguna, la dignidad de la persona humana y los derechos y libertades que le son inherentes, siempre con trato amable y tolerancia para todos los mexicanos.
LIDERAZGOPromover y apoyar los compromisos anteriores con el ejemplo personal, abonando a los principios morales que son base y sustento de una sociedad exitosa en una patria ordenada y generosa.
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7. OBJETIVOS DE ORDEN SUPERIOR
I. Mejorar la calidad de vida de los trabajadores, jubilados y derechohabientes de Petrleos Mexicanos, asociada a la salud, para lograr el desarrollo de sus capacidades y potencialidades.
A travs de:
Conocimiento dinmico de la estructura poblacional y necesidades de salud de los derechohabientes,
promocin de la salud en el trabajo, orientada a los planes de negocio de los Organismos Subsidiarios y sus filiales, en un contexto de seguridad en el trabajo y proteccin al medio ambiente,
Atencin mdica integral, eficiente, eficaz y humanitaria, con enfoque preventivo y corresponsable.
II. Consolidar a la Subdireccin, como la organizacin de atencin mdica integral, rentable y competitiva, que ofrece la mejor opcin en servicios de salud para Petrleos Mexicanos.
A travs de:
Reorganizacin y simplificacin mdico-administrativa, mediante la eficaz interrelacin con los diferentes grupos de inters organizacional,
consolidacin del Sistema de Administracin por Calidad Total.
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Promover la observancia de la normatividad vigente en servicios de salud.
Propiciar que el cliente obtenga la mayor satisfaccin por los servicios recibidos con base en su accesibilidad, oportunidad, efectividad y calidad con que stos se proporcionan.
Promover la consolidacin del Modelo de Atencin que privilegia la medicina preventiva y la salud en el trabajo, con la finalidad de fomentar la salud de los trabajadores, jubilados y derechohabientes; as como la corresponsabilidad en su autocuidado.
Mantener los servicios de salud a la vanguardia en la prctica mdica y en el uso racional de la tecnologa, en funcin de los niveles de atencin y en la relacin costo-efectividad.
Procurar la satisfaccin, superacin y desarrollo de los miembros de la organizacin que conforman la Subdireccin de Servicios Mdicos.
Promover la formacin de recursos humanos para la salud y la investigacin cientfica, sobre los problemas que ms afectan a la poblacin derechohabiente y que contribuyan a su control.
Promover la disposicin oportuna de los recursos para la prestacin de los servicios de salud.
Propiciar la rentabilidad de la empresa, favoreciendo la productividad y la competitividad con el ptimo manejo de los recursos.
Promover y pugnar por la mejora continua de los procesos de los servicios de salud, basado en la evaluacin permanente de sus resultados.
8. POLITICAS GENERALES
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Establecer y convenir acciones y programas con Petrleos Mexicanos, sus Organismos Subsidiarios y Empresas Filiales en materia de salud en el trabajo y atencin mdica integral con enfoque preventivo.
Promover e instrumentar las polticas institucionales de servicios de salud a los trabajadores, jubilados y derechohabientes, orientadas a satisfacer sus expectativas y necesidades en materia de salud.
Dirigir y coordinar la formulacin de los planes, programas y presupuestos encaminados al cumplimiento de la misin, visin y objetivos estratgicos de la Subdireccin de Servicios Mdicos y vigilar su realizacin.
Promover los sistemas y el aseguramiento de la calidad que permitan la mejora continua e innovacin de los procesos mdico-administrativos.
Fomentar la enseanza e investigacin clnica, epidemiolgica, farmacolgica y administrativa, que permita la actualizacin y posicionamiento de vanguardia de los servicios.
Administrar los bienes de la empresa e instrumentar y promover iniciativas que incrementen la productividad, rentabilidad y competitividad de los servicios de salud.
Establecer programas de supervisin, evaluacin y control tcnico, mdico y administrativo, que permitan conocer el nivel de cumplimiento de los programas estratgicos y operativos para la toma de decisiones.
Representar legalmente a Petrleos Mexicanos ante dependencias y entidades del Sistema Nacional de Salud y Organismos Nacionales e Internacionales en aspectos de su competencia.
9. FUNCIONES GENERALES
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10. DIAGRAMA INSUMO-PROCESO-PRODUCTODE LOS PRINCIPALES PROCESOS
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HOJA 22 DE 1242
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11. TIPO DE ORGANIZACION
La Subdireccin de Servicios Mdicos, cuenta con una Organizacin Funcional, congruente con su modelo de atencin y con las unidades administrativas especializadas que la conforman, donde cada una de ellas tiene un conjunto de objetivos y responsabilidades bien definidas, enfocadas al logro de la misin y visin.
As mismo, se observa una Organizacin Matricial que privilegia la oportunidad y calidad de los servicios de salud que se proporcionan a nuestros clientes, (Petrleos Mexicanos, Organismos Subsidiarios y Empresas Filiales), mediante una comunicacin gil y horizontal, a nivel estratgico, tctico y operativo.
Por existir en la estructura, Coordinaciones Mdicas de Zona, responsables del control y coordinacin de la atencin proporcionada por los servicios subrogados con delimitacin precisa de su mbito de influencia, as como unidades mdicas directas, responsables de proporcionar atencin mdica integral, ubicadas en la cercana de los principales centros de trabajo de la industria y poblaciones en donde tienen su domicilio los trabajadores, jubilados y sus derechohabientes, para atender de manera eficaz las funciones asignadas, con la delimitacin de su mbito de responsabilidad, aplica tambin, la Organizacin Territorial.
Con base en la necesidad de contribuir al bienestar de la comunidad petrolera, a travs del conocimiento de sus caractersticas demogrficas, epidemiolgicas y de morbi-mortalidad, se aplica tambin la Organizacin por Cliente.
Los retos y metas a alcanzar, impulsan a la Subdireccin de Servicios Mdicos, a utilizar estructuras mltiples y flexibles, capaces de adaptarse a las condiciones de su entorno.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 23 DE 1242
-
MO-01
12. ESTRUCTURA ORGANICA
12.1 ORGANOGRAMA ESTRUCTURAL GENERAL
SUBDIRECCIN DE SERVICIOS MDICOS
UNIDAD DE PLANEACION,
NORMATIVIDAD E INNOVACION
UNIDAD DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION
GERENCIA DE ADMINISTRACION
Y FINANZAS
DEPARTAMENTO DE PLANEACION Y PROGRAMACION DE INSUMOS
DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO
SUBGERENCIA DE FINANZAS
SUBGERENCIA DE RECURSOS MATERIALES
SUBGERENCIA DE RECURSOS
HUMANOS
DEPARTAMENTO DE CONTROL FINANCIERO
DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES Y SERVICIOS AL PERSONAL
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INSUMOS
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACION Y EVALUACION DE PROCESOS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y CONSERVACION PATRIMONIAL
DEPARTAMENTO DE COSTOS E INGRESOS
DEPARTAMENTO DE MEDICINA DE ESPECIALIDAD
SUBGERENCIA DE PREVENCION
MDICA
GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD
DEPARTAMENTO DE PREVENCION SECUNDARIA Y ASISTENCIA SOCIAL
DEPARTAMENTO DE VINCULACION
CON P.E.P. Y P.G.P.B.
DEPARTAMENTO DE MEDICINA FAMILIAR
DEPARTAMENTO DE PREVENCION PRIMARIA Y ACCION COMUNITARIA
DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON REFINACION, PETROQUIMICA Y CORPORATIVO
UNIDAD DE INVESTIGACION
EN SALUD E HIGIENE
LABORAL
SUBGERENCIA DE ASISTENCIA
MDICA
SUBGERENCIA DE SALUD EN EL
TRABAJO
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD, HIGIENE Y PROTECCION AMBIENTAL
COORDINACIONES MEDICAS DE ZONA, HOSPITALES CENTRALES, REGIONALES, GENERALES, CLINICAS Y CONSULTORIOS
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 24 DE 1242
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MO-01
13. UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES
13.1 UNIDAD DE PLANEACION, NORMATIVIDAD E INNOVACION
OBJETIVO
Conducir la planeacin estratgica de los servicios mdicos de Petrleos Mexicanos, orientada a satisfacer las necesidades de salud de los derechohabientes, en un marco normativo tendiente a la simplificacin e innovacin sistemtica de los procesos, en el contexto de la dinmica Institucional, del Sistema Nacional de Salud y las tendencias mundiales.
FUNCIONES
Convocar y coordinar la actualizacin peridica del Plan Estratgico de los Servicios Mdicos, acorde al de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
Participar en los trabajos de reorganizacin, regionalizacin y definicin de mbitos de competencia mdico-administrativos, proponiendo la adecuacin de una estructura flexible que nos consolide como la mejor opcin de servicio mdico empresarial, alineada a la dinmica de la Industria Petrolera Mexicana.
Coordinar con la Gerencia de Servicios de Salud y la Gerencia de Administracin y Finanzas, el rediseo del modelo de atencin a la salud de Petrleos Mexicanos, acorde a los Planes de Negocios de los Organismos Subsidiarios y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Republica Mexicana, definiendo las caractersticas del servicio alineado al Modelo de Innovacin y Calidad del Gobierno Federal.
Definir lneas de trabajo por niveles de atencin con base al panorama epidemiolgico y aspectos demogrficos locales y regionales, aplicando nuevas tecnologas, en el marco de Programas Institucionales y del Sistema Nacional de Salud.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 25 DE 1242
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MO-01
Sealar las directrices para establecer los sistemas de evaluacin de los procesos mdico-administrativos en los diferentes niveles de atencin, que proporcionen a la alta direccin elementos confiables y oportunos para la toma de decisiones.
Impulsar la actualizacin, difusin e implantacin de la normatividad de los servicios de salud, orientada a la simplificacin y modernizacin de los procesos y vigilar su cumplimiento.
Promover la innovacin y mejora continua del servicio mdico, para incrementar la percepcin de valor por parte del derechohabiente y la rentabilidad y competitividad de la organizacin.
Estrechar vnculos con dependencias y entidades del Gobierno Federal, en el marco del Sistema Nacional de Salud, as como con organizaciones no gubernamentales que faciliten la realizacin de anlisis comparativos empresariales.
Normar y conducir el Programa de Imagen Corporativa de Servicios Mdicos.
Formar parte proactiva de fuerzas de tarea y comits tcnicos para la atencin de programas prioritarios o emergentes.
Impulsar campaas peridicas de comunicacin para la promocin integral del servicio mdico.
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HOJA 26 DE 1242
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MO-01
FUNCIONES
Coordinar la actualizacin peridica del Plan Estratgico de los Servicios Mdicos, con el concurso de las diversas reas en sus respectivos mbitos de competencia, asegurando la congruencia con el de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
Proponer la integracin de equipos de trabajo con la participacin de representantes de los Organismos Subsidiarios de la regin, Sindicato y representantes de grupos de derechohabientes, para la integracin, seguimiento y evaluacin de la planeacin operativa congruente con el Plan Estratgico de los Servicios Mdicos.
Consolidar el avance del Programa Operativo de los Servicios Mdicos y en su caso, emitir las recomendaciones derivadas de su anlisis, a fin de contribuir al cumplimiento de las metas y objetivos en los plazos sealados.
Establecer sistemas de evaluacin de los procesos mdico-administrativos en los diferentes niveles de atencin, que proporcionen a la alta direccin elementos confiables y oportunos para la toma de decisiones a travs de indicadores de desempeo, efectividad y eficiencia.
OBJETIVO
Contribuir al mejoramiento del desempeo global de los servicios mdicos, as como de su posicin competitiva, a travs de la integracin de las lneas estratgicas que faciliten su vinculacin con la planeacin operativa, encaminadas al cumplimiento de su misin y visin, en el contexto de la dinmica de Petrleos Mexicanos y el Sistema Nacional de Salud.
PLANEACION Y EVALUACION
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MO-01
Promover la integracin de grupos tcnicos especializados para la revisin de macroprocesos a nivel central, regional y local.
Participar de manera proactiva en los grupos de fuerzas de tarea para la atencin de programas prioritarios o emergentes.
Realizar anlisis comparativos empresariales con dependencias y entidades del Gobierno Federal, en el marco del Sistema Nacional de Salud, as como con organizaciones no gubernamentales.
Proponer las medidas preventivas que coadyuven al rediseo de los procesos de atencin mdico-administrativos, derivados del resultado de los anlisis comparativos, observaciones de auditora, quejas procedentes, encuestas, ascomo del sistema de informacin y orientacin al derechohabiente.
Colaborar en los trabajos de reorganizacin, regionalizacin y definicin de mbitos de competencia mdico-administrativos, proponiendo la adecuacin de una estructura flexible que nos consolide como la mejor opcin de servicio mdico empresarial, alineada a la dinmica de la Industria Petrolera Mexicana.
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HOJA 28 DE 1242
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MO-01
FUNCIONES
Redisear con la Gerencia de Servicios de Salud y la Gerencia de Administracin y Finanzas, el Modelo de Atencin a la Salud de Petrleos Mexicanos acorde a los Planes de Negocios de los Organismos Subsidiarios y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana, as como definir las caractersticas del servicio, alineado al Modelo de Innovacin y Calidad del Gobierno Federal.
Proponer lneas de trabajo por niveles de atencin con base al panorama epidemiolgico y aspectos demogrficos locales y regionales, aplicando nuevas tecnologas en el marco de los Programas Institucionales y del Sistema Nacional de Salud.
Participar en el diseo de indicadores estratgicos para la evaluacin del desempeo, efectividad y eficiencia de los procesos mdico-administrativos en los diferentes niveles de atencin.
Asegurar la incorporacin de mejores prcticas en los procesos relativos a la prestacin de servicios mdicos y los correspondientes a su administracin.
Desarrollar el Programa de Imagen Corporativa de los Servicios Mdicos, estandarizando a nivel nacional los diferentes sistemas de comunicacin e informacin.
NORMATIVIDAD, INNOVACION Y DESARROLLO
OBJETIVO
Contribuir al mejoramiento del desempeo global de los servicios mdicos, as como de su posicin competitiva, a travs de la innovacin y desarrollo de las lneas estratgicas que faciliten su vinculacin con la normatividad, encaminadas al cumplimiento de su misin y visin, en el contexto de la dinmica de Petrleos Mexicanos y el Sistema Nacional de Salud.
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MO-01
Desarrollar campaas integrales de comunicacin en los diferentes mbitos de actuacin y establecer mecanismos permanentes de coordinacin con los clientes internos y externos.
Supervisar la actualizacin, difusin e implantacin de la normatividad de los servicios de salud orientada a la simplificacin y modernizacin de los procesos y vigilar su cumplimiento.
Integrar la normoteca de los servicios mdicos de la Institucin y difundir la propuesta de polticas y lineamientos para la elaboracin de sus normas y procedimientos.
Participar de manera proactiva en los grupos de fuerzas de tarea para la atencin de programas prioritarios o emergentes.
Coordinar la integracin de informes de avances de los programas de calidad.
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MO-01
SUBTOTAL PLAZAS: 9
SUBTOTAL PLAZAS: 14
1
A 1 45 DC
B
1 32 DC SECRETARIA PARTICULAR DEL SUBDIRECTOR
C
2 29 DS SECRETARIA PARTICULAR A
SUBDIRECCIN DE SERVICIOS MDICOS
SUBDIRECTOR
D
E
1 15 DC CHOFER
F
1 30 DC COORDINADOR G ESP. TECNICA1 31 DS SIN CLASIFICACION (TABULADOR)
2 41 DC ASESOR B
G
2
A
2 41 DC COORDINADOR ESPECIALISTA A
UNIDAD DE PLANEACION, NORMATIVIDAD E INNOVACION
1 43 DC JEFE DE UNIDAD EJECUTIVA
B
3 39 DC ESPECIALISTA TECNICO AC
3 29 DC COORDINADOR H ESP. TECNICA
D 3 33 DC COORDINADOR D ESP. TECNICA
E
1 29 DS SECRETARIA PARTICULAR A
F
1 30 DC COORDINADOR G ESP. TECNICA
G
ORGANOGRAMA ESTRUCTURAL Y DE PLAZASDE LA UNIDAD DE PLANEACION, NORMATIVIDAD E INNOVACION
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HOJA 31 DE 1242
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MO-01
13.2 GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD
OBJETIVO
Contribuir al desarrollo de las capacidades, bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores, jubilados y derechohabientes de Petrleos Mexicanos, mediante el diseo, implantacin y control del Modelo de Atencin a la Salud, orientado a satisfacer las necesidades y expectativas de salud de los usuarios.
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FUNCIONES
Promover la normatividad aplicable a la prestacin de servicios de salud y vigilar su cumplimiento.
Establecer un vnculo permanente con el Corporativo, Organismos Subsidiarios, Empresas Filiales y usuarios del servicio, a fin de conocer sus necesidades y expectativas de salud; as como el grado de satisfaccin por los servicios recibidos.
Sealar los lineamientos para el diseo, implantacin y actualizacin del Modelo de Atencin Mdica Integral con enfoque preventivo, aplicable en unidades mdicas directas y a travs de las Coordinaciones Mdicas de Zona, en los servicios subrogados, con estndares de calidad y orientacin costo-efectividad.
Dirigir el desarrollo de los programas de enseanza, enfocados a la actualizacin permanente del personal y profesionalizacin de los servicios.
Fomentar la investigacin mdica dirigida a conocer y atender los problemas de salud de la derechohabiencia petrolera, acorde con el avance cientfico y relacin costo-beneficio.
Establecer las estrategias de participacin en los programas gubernamentales e institucionales orientados a elevar la calidad de los servicios de salud, de aplicacin en las unidades mdicas.
HOJA 32 DE 1242
mecm185
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Diapositiva 32
mecm185 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
Orientar los programas de atencin a la salud hacia las mejores prcticas preventivas y asistenciales.
Coordinar el cumplimiento del captulo mdico consignado en el Contrato Colectivo de Trabajo y representar a la Subdireccin de Servicios Mdicos en las plticas Empresa-Sindicato, para la revisin del mismo.
Promover la calidad de los servicios de salud e instrumentar la sistematizacin de quejas y sugerencias; as como la solucin a las causas que las generan para evitar su recurrencia.
Fortalecer los mecanismos de control interno y dar cabal cumplimiento a las recomendaciones formuladas por los rganos de auditoria.
Coordinar la evaluacin del impacto de los programas de salud integral, desarrollados en centros de trabajo, unidades mdicas directas y servicios subrogados, mediante indicadores, que permitan redefinir las estrategias hacia el cumplimiento de la misin y visin de los servicios mdicos.
Evaluar en coordinacin con la Unidad de Planeacin, Normatividad e Innovacin y la Gerencia de Administracin y Finanzas la operacin, capacidad resolutiva y gestin de las unidades operativas y dictar las medidas para el mejor aprovechamiento de los recursos.
Representar a la Subdireccin de Servicios Mdicos ante dependencias, entidades gubernamentales y no gubernamentales; as como participar en el desarrollo de las polticas, planes y programas referentes a la prestacin de servicios de salud, de inters nacional.
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HOJA 33 DE 1242
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MO-01
UNIDAD DE INVESTIGACION EN SALUD E HIGIENE LABORAL
OBJETIVO
Incrementar las competencias laborales de todo el personal mediante la formacin, capacitacin y desarrollo, acorde con las necesidades, el avance cientfico y tecnolgico; as como promover y fomentar la certificacin profesional y la investigacin clnica en salud e higiene en el trabajo.
FUNCIONES
Elaborar, integrar y registrar, en coordinacin con la Subgerencia de Recursos Humanos, el Programa Anual de Capacitacin y Desarrollo de la Subdireccin de Servicios Mdicos, en apego a la normatividad federal e institucional y supervisar su cumplimiento.
Coordinar la participacin de los profesionales de la salud en eventos de divulgacin cientfica y reuniones de unificacin de criterios tcnico-mdicos.
Promover y fomentar la certificacin y recertificacin del personal mdico ante los consejos correspondientes; as como, la obtencin de la autorizacin para el ejercicio de la especialidad (Cdula de Especialidad).
Fomentar y coordinar los proyectos de investigacin en salud, su difusin en eventos de divulgacin cientfica y revistas especializadas.
Coordinar y supervisar la formacin de recursos humanos para la salud, en interaccin con la Comisin Interinstitucional para la Formacin de Recursos Humanos para la Salud e Instituciones de Educacin Superior, en apego a las polticas de la Subdireccin de Servicios Mdicos.
Difundir la normatividad relativa a capacitacin institucional, enseanza e investigacin y formacin de recursos humanos y vigilar su cumplimiento.
Coordinar y fomentar la realizacin de eventos cientficos de los Servicios Mdicos.
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HOJA 34 DE 1242
mecm207
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Diapositiva 34
mecm207 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
SUBGERENCIA DE PREVENCION MEDICA
OBJETIVO
Preservar y mejorar la salud, as como contribuir a mejorar la calidad y expectativa de vida de los derechohabientes de Petrleos Mexicanos, a travs del diseo y control de los programas referentes a la promocin, proteccin y fomento a la salud, aplicables en las unidades mdicas de centros de trabajo y el primer nivel de atencin de las unidades mdicas, con la participacin de la comunidad y orientacin costo-efectividad.
FUNCIONES
Coordinar la elaboracin, actualizacin y difusin de las normas y procedimientos relacionados con los programas preventivos de Petrleos Mexicanos, aplicables en el primer nivel de atencin y vigilar su cumplimiento.
Participar en la elaboracin y difusin de la normatividad emitida por el Sistema Nacional de Salud en materia de prevencin mdica y vigilar su cumplimiento en las unidades mdicas del primer nivel de atencin.
Establecer la coordinacin con las dependencias y entidades gubernamentales y no gubernamentales para el desarrollo de las polticas, planes y programas de salud pblica de inters sectorial e institucional con impacto en la comunidad.
Coordinar el diseo e implantacin de los programas correspondientes a la promocin de la salud, proteccin especfica y reduccin de factores de riesgo a enfermedades en el primer nivel de atencin, dentro del marco normativo vigente, tendientes a fomentar una vida saludable, con la participacin activa de la comunidad petrolera.
Promover en el segundo y tercer nivel de atencin la cultura de prevencin mdica que permita sistematizar la notificacin y contarreferencia de pacientes para su control y en su caso, para la realizacin de estudios epidemiolgicos a grupos de riesgo.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 35 DE 1242
mecm82
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Diapositiva 35
mecm82 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
Establecer la vinculacin normativa con la Subgerencia de Salud en el Trabajo y la Subgerencia de Asistencia Mdica, para la aplicacin de los programas preventivos en las unidades mdicas de centros de trabajo, as como las unidades mdicas de primer nivel de atencin.
Difundir y supervisar la aplicacin de los lineamientos del Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiolgica que permitan predecir y controlar las enfermedades y brotes epidmicos entre los derechohabientes.
Realizar investigacin epidemiolgica de los principales daos a la salud que permitan disear estrategias, asignar recursos y establecer prioridades.
Coordinar con la Gerencia de Administracin y Finanzas, la asignacin de recursos para el desarrollo de los programas de prevencin mdica.
Evaluar el impacto de la intervencin preventiva en la preservacin y mejoramiento de la salud de los derechohabientes, mediante indicadores que permitan proponer acciones de mejora a los procesos.
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HOJA 36 DE 1242
mecm83
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Diapositiva 36
mecm83 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
DEPARTAMENTO DE PREVENCION PRIMARIA Y ACCION COMUNITARIA
FUNCIONES
Elaborar, actualizar, difundir y vigilar el cumplimiento de las normas y procedimientos relacionados con la prevencin primaria en Petrleos Mexicanos, aplicables en el primer nivel de atencin y en la comunidad.
Participar ante dependencias y entidades gubernamentales y no gubernamentales para la elaboracin de normas, programas y campaas de salud pblica de inters nacional, con impacto en la comunidad.
Disear, implantar y controlar el desarrollo de los programas correspondientes a la promocin de la salud, proteccin especfica y reduccin de factores de riesgo a enfermedades especficas, dentro del marco normativo vigente, tendientes a fomentar una vida saludable, con la participacin activa de la comunidad petrolera.
Disear el material de educacin para la salud que permita informar y capacitar a los derechohabientes en el autocuidado de su salud y prcticas saludables.
Coordinar la vinculacin normativa con los Departamentos de la Subgerencia de Salud en el Trabajo y de la Subgerencia de Asistencia Mdica, para la aplicacin de los programas de prevencin primaria en las unidades mdicas de centros de trabajo, as como en las unidades mdicas de primer nivel de atencin y en la comunidad.
Realizar investigacin y vigilancia epidemiolgica, para identificar y controlar factores de riesgo, que permitan establecer medidas innovadoras de promocin y educacin para la salud.
OBJETIVO
Conservar y mejorar la salud para contribuir al bienestar de la derechohabiencia, a travs de la promocin y fomento a la salud, en el primer nivel de atencin y en la comunidad, atendiendo las expectativas del usuario en funcin de la relacin costo-beneficio.
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HOJA 37 DE 1242
mecm84
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Diapositiva 37
mecm84 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
Asesorar y supervisar en coordinacin con los directores de las unidades medicas al personal de salud en el cumplimiento de las actividades de prevencin primaria y accin comunitaria en el nivel operativo.
Aplicar indicadores para la promocin y fomento a la salud que permitan evaluar el impacto de la intervencin de prevencin primaria y accin comunitaria y proponer acciones de mejora a los procesos.
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HOJA 38 DE 1242
mecm85
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Diapositiva 38
mecm85 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
DEPARTAMENTO DE PREVENCION SECUNDARIA Y ASISTENCIA SOCIAL
FUNCIONES
Elaborar, actualizar, difundir y vigilar el cumplimiento de las normas y procedimientos relacionados con la prevencin secundaria de enfermedades transmisibles y crnico-degenerativas en Petrleos Mexicanos, aplicables en las unidades operativas.
Participar ante dependencias y entidades gubernamentales y no gubernamentales para el desarrollo de polticas, planes y programas de epidemiologa y salud pblica, de inters sectorial e institucional, as como su impacto en la comunidad.
Disear, implantar y difundir el Sistema de Vigilancia Epidemiolgica de enfermedades transmisibles y crnico-degenerativas, que permita reducir la incidencia y prevalencia de estas enfermedades en los derechohabientes que se atienden en los diferentes niveles de atencin, con la participacin activa de la comunidad petrolera.
Desarrollar programas de prevencin mdica en el segundo y tercer nivel de atencin que permitan consolidar la cultura de prevencin mdica, dirigidas a sistematizar la notificacin y contrarreferencia de pacientes para su control y realizar estudios epidemiolgicos a grupos de riesgo.
Coordinar la vinculacin normativa con los Departamentos de la Subgerencia de Salud en el Trabajo y de la Subgerencia de Asistencia Mdica, para la aplicacin de los programas de prevencin secundaria en las unidades mdicas de centros de trabajo, as como en las unidades mdicas de primer nivel de atencin y en la comunidad petrolera
OBJETIVO
Restaurar y mejorar la salud y el bienestar de la derechohabiencia, a travs de la prevencin secundaria en unidades mdicas que permita predecir y controlar los factores de riesgo a enfermedades crnico degenerativas y brotes epidmicos, en funcin de la relacin costo-beneficio.
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HOJA 39 DE 1242
mecm86
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Diapositiva 39
mecm86 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
Realizar investigacin epidemiolgica de los principales daos a la salud, que permitan aplicar estrategias, asignar recursos y establecer prioridades para el control de factores de riesgo de las enfermedades transmisibles y crnico-degenerativas.
Aplicar indicadores para el control epidemiolgico de las enfermedades transmisibles y crnico-degenerativas que permitan evaluar el impacto de la intervencin de la prevencin secundaria y asistencia social y proponer acciones de mejora a los procesos.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 40 DE 1242
mecm87
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Diapositiva 40
mecm87 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
SUBGERENCIA DE SALUD EN EL TRABAJO
OBJETIVO
Atender la salud de los trabajadores de los Organismos Subsidiarios, Empresas Filiales y Corporativo de Petrleos Mexicanos, en relacin con los riesgos a los que se exponen en sus actividades laborales y las condiciones que afectan su capacidad de desempeo, para preservar su aptitud y bienestar, proteger sus medios desubsistencia ante las contingencias laborales y de la vida, para contribuir a la competitividad de la organizacin.
FUNCIONES
Disear el modelo de gestin de la Salud en el Trabajo en Petrleos Mexicanos en le marco de los programas institucionales Sistema Institucional de Administracin de la Seguridad y Proteccin Ambiental (SIASPA) y Programa de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental (PROSSPA) en vinculacin con los Organismos Subsidiarios y el Corporativo.
Establecer el marco normativo para el desarrollo de los procesos de Salud en el Trabajo en Petrleos Mexicanos.
Determinar los objetivos estratgicos y sus indicadores, para el control de la gestin de Salud en el Trabajo en Petrleos Mexicanos.
Conducir las acciones institucionales para la planeacin, ejecucin y control de las intervenciones de Salud en el Trabajo, en los diferentes niveles de atencin.
Establecer los criterios de idoneidad profesional para la seleccin y contratacin de personal mdico y paramdico de los servicios de Salud en el Trabajo.
Establecer los criterios para el diseo de las reas de trabajo y el equipamiento de los servicios de Salud en el Trabajo, en los diferentes niveles de actuacin.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 41 DE 1242
mecm171
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Diapositiva 41
mecm171 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
Coordinar la asignacin de presupuestos, conjuntamente con las reas responsables, para el desarrollo de los programas operativos de Salud en el Trabajo.
Emitir las directrices normativas y asesorar a las Jefaturas de servicio de Medicina del Trabajo, las unidades mdicas en centros de trabajo y las Coordinaciones Mdicas de Zona, para el desarrollo, supervisin y evaluacin de los programas de Salud en el Trabajo
Establecer las bases para la concertacin y la colaboracin con los Organismos Subsidiarios, Empresas Filiales y Corporativo de Petrleos Mexicanos, en materia de Salud en el Trabajo.
Representar a la Subdireccin de Servicios Mdicos y a la Gerencia de Servicios de Salud ante instituciones y organismos nacionales e internacionales, en lo concerniente a Salud en el Trabajo.
Establecer el Sistema de Informacin de Salud en el Trabajo de la Subdireccin de Servicios Mdicos.
Establecer criterios y mecanismos de coordinacin y colaboracin con la Direccin Corporativa de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental.
Establecer lneas de investigacin cientfica sobre salud de los trabajadores.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 42 DE 1242
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Diapositiva 42
mecm172 mecisneros, 26/11/2002
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MO-01
DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION Y PEMEX GAS Y PETROQUIMICA BASICA
OBJETIVO
Atender la salud de los trabajadores adscritos a los centros de trabajo de Pemex Exploracin y Produccin, as como de Pemex Gas y Petroqumica Bsica, en relacin con los riesgos a los que se exponen en sus actividades laborales, para preservar su aptitud y bienestar y contribuir a la competitividad de estos organismos subsidiarios.
FUNCIONES
Establecer el marco normativo para el desarrollo de los procesos de salud en el trabajo en Pemex Exploracin y Produccin y en Pemex Gas y Petroqumica Bsica.
Determinar los objetivos estratgicos y sus indicadores, para el control de la gestin de la salud en el trabajo en Pemex Exploracin y Produccin y en Pemex Gas y Petroqumica Bsica.
Establecer las bases para la concertacin y la colaboracin con Pemex Exploracin y Produccin y en Pemex Gas y Petroqumica Bsica, en materia de Salud en el Trabajo.
Verificar la aplicacin de los criterios de idoneidad profesional en la contratacin de personal mdico y paramdico para los servicios de Salud en el Trabajo en los centros laborales de Pemex Exploracin y Produccin, as como de Pemex Gas y Petroqumica Bsica.
Evaluar el cumplimiento de las directrices normativas correspondientes al diseo y equipamiento de los servicios de Salud en el Trabajo.
Asesorar a las unidades mdicas en centros de trabajo y las Coordinaciones Mdicas de Zona en el desarrollo, supervisin y evaluacin de los programas de Salud en el Trabajo.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 43 DE 1242
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MO-01
Establecer coordinacin y colaboracin con la Direccin Corporativa de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental.
Conducir las acciones institucionales para la planeacin, ejecucin y control de las intervenciones de Salud en el Trabajo, en los centros de trabajo de estos Organismos Subsidiarios.
Representar a la Subdireccin de Servicios Mdicos, a la Gerencia de Servicios de Salud y a la Subgerencia de Salud en el Trabajo ante estos Organismos Subsidiarios, en lo relativo a Salud en el Trabajo.
Coordinar la implantacin del Sistema de Informacin de Salud en el Trabajo de la Subdireccin de Servicios Mdicos en los centros de trabajo de estos Organismos Subsidiarios.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 44 DE 1242
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MO-01
DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON PEMEX REFINACION, PEMEX PETROQUIMICA
OBJETIVO
Atender la salud de los trabajadores adscritos a los centros de trabajo de Pemex Refinacin, Pemex Petroqumica y el Corporativo en relacin con los riesgos a los que se exponen en sus actividades laborales, para preservar su aptitud y bienestar, para contribuir a la competitividad de estos Organismos Subsidiarios.
FUNCIONES
Establecer el marco normativo para el desarrollo de los procesos de Salud en el Trabajo en Pemex Refinacin, Pemex Petroqumica.
Establecer las bases para la concertacin y la colaboracin con Pemex Refinacin y Pemex Petroqumica en materia de Salud en el Trabajo.
Establecer coordinacin y colaboracin con la Direccin Corporativa de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental.
Verificar la aplicacin de los criterios de idoneidad profesional en la contratacin del personal mdico y paramdicos para los servicios de Salud en el Trabajo en los centros laborales de Pemex Refinacin y Pemex Petroqumica.
Evaluar el cumplimiento de las directrices normativas correspondientes al diseo y equipamiento de los servicios de Salud en el Trabajo.
Asesorar a las unidades mdicas en centros de trabajo y las Coordinaciones Mdicas de Zona en el desarrollo, supervisin y evaluacin de los programas de Salud en el Trabajo.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 45 DE 1242
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MO-01
Conducir las acciones institucionales para la planeacin, ejecucin y control de las intervenciones de Salud en el Trabajo, en los centros de trabajo de estos Organismos Subsidiarios.
Promover el desarrollo de trabajos de investigacin cientfica relacionados con la salud de los trabajadores.
Representar a la Subdireccin de Servicios Mdicos, a la Gerencia de Servicios de Salud y a la Subgerencia de Salud en el Trabajo ante estos Organismos Subsidiarios, en lo relativo a Salud en el Trabajo
Coordinar la implantacin del Sistema de Informacin de Salud en el Trabajo de la Subdireccin de Servicios Mdicos en los centros de trabajo de estos Organismos Subsidiarios.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 46 DE 1242
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MO-01
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD, HIGIENE Y PROTECCION AMBIENTAL
OBJETIVO
Atender la salud de los trabajadores adscritos al Corporativo y unidades mdicas de Petrleos Mexicanos, en relacin con los riesgos a los que se exponen en sus actividades laborales, para preservar su aptitud y bienestar, as como contribuir a la calidad y competitividad de los Servicios Mdicos.
FUNCIONES
Establecer el marco normativo para el desarrollo de los procesos de Salud en el Trabajo en Pemex Corporativo y las unidades mdicas de Petrleos Mexicanos, ascomo lo correspondiente a la dictaminacin en Medicina del Trabajo.
Determinar los objetivos estratgicos y sus indicadores, para el control de la gestin de Salud en el Trabajo en Pemex Corporativo y las unidades mdicas de Petrleos Mexicanos, as mismo para el proceso de dictaminacin en Medicina del Trabajo.
Establecer coordinacin y colaboracin con la Direccin Corporativa de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental para las intervenciones correspondientes en el Organismo Correspondiente y las unidades mdicas de Petrleos Mexicanos .
Verificar la aplicacin de los criterios de idoneidad profesional en la contratacin de personal mdico y paramdico para los Servicios de Salud en el Trabajo en el Organismo Correspondiente y las unidades mdicas.
Evaluar el cumplimiento de las directrices normativas correspondientes al diseo y equipamiento de los Servicios de Salud en el Trabajo.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 47 DE 1242
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MO-01
Asesorar a las Jefaturas de servicio de Medicina del Trabajo, las unidades mdicas en centros de trabajo y las Coordinaciones Mdicas de Zona en el desarrollo, supervisin y evaluacin de los programas de Salud, Seguridad, Higiene y Proteccin Ambiental, as como en la dictaminacin en Medicina del Trabajo.
Conducir las acciones institucionales para la planeacin, ejecucin y control de las intervenciones de Salud, Seguridad, Higiene y Proteccin Ambiental en Pemex Corporativo y las unidades mdicas de Pemex, as como en la dictaminacin en Medicina del Trabajo.
Promover el desarrollo de trabajos de investigacin cientfica relacionados con la salud de los trabajadores.
Representar a la Subdireccin de Servicios Mdicos, a la Gerencia de Servicios de Salud y a la Subgerencia de Salud en el Trabajo ante los organismos e instituciones relacionadas con la salud de los trabajadores de la salud, seguridad e higiene y proteccin ambiental en unidades mdicas, as como en la dictaminacin en Medicina del Trabajo.
Coordinar la implantacin del Sistema de Informacin de Salud en el Trabajo de la Subdireccin de Servicios Mdicos en Pemex Corporativo y las unidades mdicas del Sistema.
MANUAL DE ORGANIZACIONSUBDIRECCION DE SERVICIOS MEDICOS
HOJA 48 DE 1242
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MO-01
SUBGERENCIA DE ASISTENCIA MEDICA
OBJETIVO
Reestablecer la salud, limitar el dao que produce la enfermedad y reintegrar en el menor tiempo posible a los trabajadores, jubilados y derechohabientes de la Institucin, a su dinmica familiar, social y productividad laboral, fomentando el autocuidado y un mejor estilo de vida, mediante el diseo y control de estndares de calidad en la atencin mdica integral, con permanente vocacin de servicio, enfoque preventivo y orientacin costo-efectividad.
FUNCIONES
Coordinar la elaboracin, actualizacin y difusin de las normas y procedimientos relacionados con los programas de atencin mdica integral con enfoque preventivo de Petrleos Mexicanos, aplicables en los tres niveles de atencin y vigilar su cumplimiento.
Participar en la elaboracin y difusin de la normatividad emitida por el Sistema Nacional de Salud en materia de atencin mdica integral y vigilar su cumplimiento en las unidades mdic