hnw basis presentatie 211110
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/1.jpg)
Het Nieuwe Werken
Thijs Edelkoort en Maaike Korenstra
![Page 2: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/2.jpg)
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken is een specifieke
reactie van mens en organisatie
op de veranderende
maatschappelijke context.
(Veranderingsproces)
Organisatie
Mens
context
bedrijfsproces
![Page 3: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/3.jpg)
maatschappelijke context: kenniseconomie
� Transitie van een industrieel tijdperk naar een informatietijdperk
� Van controle naar eigen verantwoordelijkheid
�Openstaan voor feedback in een transparante organisatiestructuur
![Page 4: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/4.jpg)
maatschappelijke context: demografische ontwikkeling
� Tendens van vergrijzing
� Afname van potentiële beroepsbevolking
� Afname van de beroepsbevolking als percentage van de totale bevolking
![Page 5: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/5.jpg)
maatschappelijke context: verandering arbeidsmarkt
� Arbeidsmarkttekorten
� ‘Vragersmarkt’ in plaats van ‘aanbiedersmarkt’
� Concurrentieslag om werknemers
� Nieuwe medewerker stelt andere eisen: anders kijken naar het werkende leven
![Page 6: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/6.jpg)
maatschappelijke context: duurzaamheid
� Verantwoord omgaan met hulpbronnen van de aarde heeft invloed op onze kijk op mobiliteit
�Woon-werkverkeer niet vanzelfsprekend
�Medebepalend voor plaats en tijd van werken
![Page 7: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/7.jpg)
maatschappelijke context: technologische verandering
� In het dagelijks leven: gebruik en ontwikkeling van ICT krijgt een steeds prominentere plaats
�Mensen maken deel uit van virtuele (zakelijke) netwerken: contacten met relaties via internet
� Hiervoor geen sturing vanuit de organisatie
![Page 8: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/8.jpg)
empowerment
van product
naar dienst
ontwikkeling
technologie uitputting
hulpbronnen
+ vervuiling
maatschappelijke
ontwikkeling
vergrijzing
arbeids
tekort
work-life
balance
sociale
netwerkenglobalisering duurzaamheid
transport
hogere
opleidings-
niveau
individualisering
zelf
verantwoordelijk
24/7
economie
woon-werk
mobiliteit
ICT
internet
kennis economie
anders
leren
paperless
office
![Page 9: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/9.jpg)
Vragen
� Hoe zijn we een aantrekkelijk werkgever?
� Hoe bevorderen we het contact tussen generaties?
� Hoe zorgen we voor het boeien en binden van medewerkers?
� Hoe zorgen we voor outputsturing?
� Hoe borgen we kennismanagement?
� Hoe faciliteren we tijd en plaats onafhankelijk werken?
![Page 10: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/10.jpg)
Het Nieuwe Werken
Definitie volgens AT Osborne:
Door maatschappelijke ontwikkelingen en de reactie hierop door mens en organisatie verandert de ondersteuning van primaire bedrijfsprocessen. Onder Het Nieuwe Werken verstaan wij de middelen die de organisatie*) inzet om optimaal te presteren in de Nieuwe Maatschappelijke Context.
*) met name kennisintensieve organisaties
![Page 11: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/11.jpg)
middelen
resultaat
afsprakenleiderschap
werk
processen
diversiteit
van mensen
document
management
transparantie ICT
werkplek
faciliteiten
vervoers
modaliteitlocatie
zacht
hard
![Page 12: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/12.jpg)
implementatie zachte middelen: procesmatig
borgenonbekendheid voorbereidenoverwegen leren
� Geven richting aan verandering
� Maken nieuw gedrag mogelijk
![Page 13: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/13.jpg)
implementatie harde middelen: projectmatig
nazorginitiatief ontwerpdefinitie realisatie
� Maken de verandering mogelijk
� Lokken nieuw gedrag uit
![Page 14: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/14.jpg)
synchroniseren en afstemmen
![Page 15: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/15.jpg)
de werkplek
implementatie
visie
visie, werkplek en implementatie: één geheel
![Page 16: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/16.jpg)
de visie
het hart
� De visie wordt een onderdeel van iedereen
� De visie moet uitgedragen worden door iedereen, van hoog tot laag
� De visie is “con amore”geaccepteerd
![Page 17: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/17.jpg)
de werkplek
de hand
� De werkplek staat ten dienste van de productie
� De werkplek is veelzijdig en doeltreffend
� De werkplek kan je “naar je hand zetten”
![Page 18: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/18.jpg)
het hoofd
� De implementatie helpt de mensen die er gaan werken
� De implementatie is gericht op de mensen om het concept te begrijpen
� De implementatie plaatst het concept “in je hoofd”
de implementatie
![Page 19: Hnw Basis Presentatie 211110](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/549f3c27ac7959504c8b47b7/html5/thumbnails/19.jpg)
� Dudok Wonen
� Rijkswaterstaat (2010)
� Erasmus Universiteit Rotterdam (2010)
� Centraal Justitieel Incasso Bureau (2008-2009)
� Provincie Zuid-Holland (2007-2008)
� Servicecentrum Drechtsteden (2007-2008)
� KPN-Real Estate Services (2007-2008)
� Gezamenlijke kennisinstituten Utrecht (2007-2008)
� TNT-Real Estate (2007)
� Rabobank hoofdkantoor Westland (2005-2006)
� Thomas Cook hoofdkantoor Hoofddorp (2001)
� Euronext (voorheen AEX) (2000)
referentieprojecten