hitam putih proses seleksi, proses penerimaan, dan proses...

39
80 Lampiran 1 PEDOMAN WAWANCARA Nama Responden : ……………………….. Jenis Kelamin : Laki-laki/Wanita Waktu Wawancara : ……………………….. Tempat Wawancara : ……………………….. I. IDENTITAS 1. Nama Perusahaan : 2. Status : 3. Tanggal didirikan : 4. Alamat : II. DATA UMUM LEMBAGA 5. Bagaimana sejarah berdirinya PT Kamaltex? 6. Apa visi dan misi PT Kamaltex? 7. Apa produksi utama PT Kamlatex? 8. Dimana saja wilayah pemasaran produk PT Kamaltex? 9. Bagaimana keadaan atau kondisi perusahaan saat ini, melihat banyaknya perusahaan yang bangkrut karena dampak dari kenaikan BBM? III. DATA KETENAGAAN 10. Berapa jumlah karyawan PT Kamaltex? a. Status tetap: Laki-laki.……….. orang, Wanita………….. orang b. Status diklat: Laki-laki……….. orang, Wanita …………. Orang 11. Bagaimana latar belakang pendidikan karyawan PT Kamaltex? a. SD :…………. orang b. SMP : …………. orang c. SMA : …………. Orang d. Sarjana S1 : …………. Orang e. Magister S2 : ……….. Orang IV. PROSES SELEKSI DAN PENEMPATAN 12. Bagaimana kebijakan PT kamaltex dalam proses seleksi dan penempatan? A.1 Kepala HRD

Upload: doduong

Post on 03-Feb-2018

224 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

80

Lampiran 1

PEDOMAN WAWANCARA

Nama Responden : ………………………..

Jenis Kelamin : Laki-laki/Wanita

Waktu Wawancara : ………………………..

Tempat Wawancara : ………………………..

I. IDENTITAS

1. Nama Perusahaan :

2. Status :

3. Tanggal didirikan :

4. Alamat :

II. DATA UMUM LEMBAGA

5. Bagaimana sejarah berdirinya PT Kamaltex?

6. Apa visi dan misi PT Kamaltex?

7. Apa produksi utama PT Kamlatex?

8. Dimana saja wilayah pemasaran produk PT Kamaltex?

9. Bagaimana keadaan atau kondisi perusahaan saat ini, melihat banyaknya

perusahaan yang bangkrut karena dampak dari kenaikan BBM?

III. DATA KETENAGAAN

10. Berapa jumlah karyawan PT Kamaltex?

a. Status tetap: Laki-laki.……….. orang, Wanita………….. orang

b. Status diklat: Laki-laki……….. orang, Wanita …………. Orang

11. Bagaimana latar belakang pendidikan karyawan PT Kamaltex?

a. SD :…………. orang

b. SMP : …………. orang

c. SMA : …………. Orang

d. Sarjana S1 : …………. Orang

e. Magister S2 : ……….. Orang

IV. PROSES SELEKSI DAN PENEMPATAN

12. Bagaimana kebijakan PT kamaltex dalam proses seleksi dan penempatan?

A.1

Kepala HRD

Page 2: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

81

PEDOMAN WAWANCARA

Nama Responden : ………………………..

Jabatan : ……………………….

Jenis Kelamin : Laki-laki/Wanita

Waktu Wawancara : ………………………..

Tempat Wawancara : ………………………..

1. Bagaimana proses rekrutmen karyawan produksi yang dilakukan HRD?

2. Apakah proses rekrutmen sudah sesuai dengan SOP rekrutmen PT Kamaltex?

3. Apabila tidak sesuai dengan SOP, kendala apa yang dihadapi sehingga proses

rekruitmen tidak sesuai dengan SOP?

4. Apakah di PT Kamaltex ini ada pelamar non-independent?

5. Apakah ada perbedaan proses seleksi antara pelamar non-independent dengan

pelamar independen terkait dengan penerimaan karyawan?

6. Apabila ada, perbedaan perlakuan apa?

7. Apakah hasil seleksi digunakan sebagai pedoman atau acuan dalam proses

penerimaan karyawan atau adakah acuan lainnya?

8. Apakah hasil seleksi digunakan sebagai pedoman atau acuan dalam proses

penempatan karyawan?

9. Apabila tidak, adakah pedoman atau acuan lain dalam proses penempatan

karyawan selain hasil seleksi?

10. Seberapa besar tingkat penggunduran diri karyawan PT Kamaltex?

11. Apakah penyebab terbesar keluarnya karyawan dari PT Kamaltex?

12. Berasal dari manakah mayoritas karyawan yang mengundurkan diri? Apakah

dari pelamar titipan atau pelamar independent?

A.2

Karyawan HRD

Page 3: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

82

PEDOMAN WAWANCARA

Nama Responden : ………………………..

Bagian : ………………………..

Jenis Kelamin : Laki-laki/Wanita

Waktu Wawancara : ………………………..

Tempat Wawancara : ………………………..

5. Sudah berapa lama anda bekerja di PT Kamaltex?

6. Alasan apa yang membuat anda bertahan sampai sekarang?

7. Bagaimana dahulu cara anda melamar di PT Kamaltex?

8. Dalam proses seleksi, tahap-tahap seleksi apa yang harus anda ikuti?

9. Apakah pekerjaan yang diberikan kepada anda sekarang ini sesuai dengan

kemampuan anda?

10. Apakah anda senang dengan ditempatkannya anda di bagian ini?

A.3

Karyawan

Produksi

Page 4: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

83

PEDOMAN WAWANCARA

Nama Responden : ………………………..

Bagian : ………………………..

Jenis Kelamin : Laki-laki/Wanita

Waktu Wawancara : ………………………..

Tempat Wawancara : ………………………..

1. Berapa lama anda bekerja di PT Kamaltex?

2. Bagaimana cara anda dahulu melamar pekerjaan di PT Kamaltex? Langsung

mendatangi PT Kamaltex atau titip lamaran kepada orang dalam?

3. Proses seleksi apa saja yang pada waktu itu anda harus jalani?

4. Apakah pekerjaan yang diberikan sesuai dengan minat dan bakat anda?

5. Kenapa anda keluar dari PT Kamaltex?

6. Apa pendapat anda mengenai proses penempatan yang di lakukan PT

Kamaltex?

A.4

Karyawan

Keluar

Page 5: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

84

HASIL WAWANCARA

Nama : Bapak Trikora

Jabatan : Manajer Personalia

Jenis Kelamin : Laki-laki

Waktu : 8 Februari 2012/ 11.04

Tempat : Kantor HRD PT Kamaltex

“ PT Kamaltex”

“status hukum : PT, status permodalan: BKPM. PT Kamaltex itu PT yang berdiri

sendiri bukan cabang”

“Tanggal didirikan 6 Agustus 1974”

“Desa Ngempon Kec. Bergas Kab. Semarang PO BOX 116 Bergas”

“untuk sejarah, visi-misi dan barang produksinya nanti saya kasih dokumennya”

“Pemasaran luar negeri: turki,singapore dll Pemasaran dalam negeri:

pekalongan,solo, bandung, surabaya.

“perusahaan Kamaltex lancar. Karena bisa mengendalikan efisiensi biaya dan doa-

doa karyawan”

“Jumlah karyawan sampai saat ini 682” itu ada yg tetap, kontrak. Lulusan SD 63

karyawan, SMP 172 karyawan, SMA 423 karyawan, S1 23 karyawan, S2 1 karyawan”

Nama : Ibu. Bangun Susilowati

Jabatan : Kepala Regu HRD PT Kamaltex

Jenis Kelamin : Perempuan

Waktu : 8 Februari 2012/ 12.30

Tempat : Kantor HRD PT Kamaltex

“langkah pertama meyeleksi lamaran yang telah masuk, yang mana disesuaikan

dengan kebutuhan tenaga kerja. Selanjutnya dipanggil untuk test melalui telephone

atau orang. Test meliputi: 1. Test fisik (lari), 2. Test tertulis, 3. Test warna, 4.

Wawancara. Dari hasil test tersebut diatas, dirata-rata nilainya, dirangking hasilnya

walaupun itu rangkingnya rendah tetapi jika ada yg bertanggungjawab (titipan)

dapat diprioritaskan menjadi rangking satu. Karyawan yang diterima untuk kriteria

perempuan tinggi badan 155 cm sedangkan laki-laki 160 cm, belum menikah, usia

max 23th, pendidikan SLTA.”

“proses rekruitmen sudah sesuai dengan SOP”

“ada sedikit perbedaan proses seleksi pada karyawan non-independent dan

karyawan independent, karyawan independent dituntut untuk hasil yang maximal

dalam proses seleksi agar dapat diterima, karyawan titipan selama ada yang masih

bertanggungjawab dapat langsung bekerja”

“iya, hasil seleksi dan diklat yang digunakan sebagai acuan penerimaan karyawan”

Page 6: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

85

“kalo pengunduran diri, bulan februari ini ada 13 orang mengundurkan diri.

Alasannya ada yang tidak kuat dengan pekerjaannya, keberatan untuk masuk

malam, mendapatkan pekerjaan yang lebih baik. Paling banyak yaitu tidak mampu

melakukan pekerjaannya.”

“yang banyak mengundurkan diri biasanya dari karyawan yang melamar secara

independent. Karyawan titipan biasanya merasa “rikuh”/merasa bertanggung jawab

kepada orang yang dulu dititipi/dibantu”

Nama : Anang

Jabatan : Operator Winding

Jenis Kelamin : Laki-laki

Waktu : 9 Februari 2012/ 10.48

Tempat : Ruang Istirahat PT Kamaltex

“bagian winding, sudah 5 bulan, pengennya dulu di speed, karena winding kekurangan

karyawan sekakarang pindah di winding, sebenarnya suka di speed. Masuk dulu titip kakak

yang kerja sini. Tetap enak speed dari pada di winding. Seleksinya dulu, test warna, fisik,

matematika, kesehatan wawancara”.

Nama : Arif

Jabatan : Operator ringframe

Jenis Kelamin :Laki-laki

Waktu : 9 Februari 2012/ 10.46

Tempat : Ruang Istirahat PT Kamaltex

“ sudah 1,5 th kerja di sini, dulu nglamarnya dibawa bapak saya. Ringframe ga enak,

kalo boleh milih pinginnya di packing, tapi ya sekarang dienak-enak’in saja. Test fisik, kesehatan,

warna, tertulis, wawancara kayak yang lainnya”

Nama : Fitria

Jabatan : Operator Winding

Jenis Kelamin : Perempuan

Waktu : 9 Februari 2012/ 09.42

Tempat : Ruang Istirahat PT Kamaltex

“sudah 7 bulan, nglamar sendiri, datang langsung di test, tau lowongan dari tetangga.

Enak di winding, pengennya memang di winding skrg ditempatkan diwinding jadi ya senang.

Kerjanya sebenarnya berat, angkat-angkat gitu, sering sakit siy, sebenarnya ga kuat, tapi ya

dikuat-kuatin karena cari kerja susah. Seleksi dulu sama kayak teman-teman, fisik, kesehatan,

warna, tertulis, wawancara.”

Page 7: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

86

Nama : Meyda

Jabatan : Operator Ringframe

Jenis Kelamin : Perempuan

Waktu : 9 Februari 2012/ 10.23

Tempat : Ruang Istirahat PT Kamaltex

“hampir 7 bulan. Niatnya kerja jadi betah. Titip ibuk saya yg kerja sini. Tapi baru nggu

satu bulan baru dipanggil buat seleksi, trus seleksi, 2 minggu baru di kabarii kalo diterima. Seleksi

pertamanya tertulis, wawancara. Di ringframe sebenernya capek,berat, pengenya ya d winding

kalo boleh milih, mampu gitu saya, saya tu sering sakit.tapi ya gpp dari pada ga ada kerjaan”.

Nama : Slamet

Jabatan : Packing

Jenis Kelamin : Laki-laki

Waktu : 9 Februari 2012/ 10.41

Tempat : Ruang Istirahat PT Kamaltex

“dulu nglamar titip mbak, agak seneng agak tidak di packing. Yang agak sreg itu di “tata cup”.

Pengennya di tata cup tp di taruh di packing. Ditahan, sbnrnya ga suka tp y gimana lagi.

Nama : Sugiyarto

Jabatan : Packing

Jenis Kelamin : Laki-laki

Waktu : 9 Februari 2012/ 10.44

Tempat : Ruang Istirahat PT Kamaltex

“ dulu titip kakak yang kerja sini.sudah 2 th, d packing, minat ga minat y d niatin, cwo kn cari

kerja susah.”

Karyawan yang telah mengundurkan diri

Nama : Siti

Alamat : Gondoriyo Rt 04/09

Jenis Kelamin : Perempuan

Waktu : 11 Februari 2012/ 08.19

Tempat : Rumah

”baru 2 bulan saya bekerja d Kamaltex trs mengundurkan diri, dulu saya titip lamaran kepada

perawat yang bekerja d sana, karena sudah kenal. Seleksi yang dijalani waktu itu, fisik,

kesehatan, tertulis, warna, wawancara. Tidak sesuai dengan kemampuan saya, bekerjanya

Page 8: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

87

disana berat, ga nyaman dengan bagiannya saya, angkat-angkat, masuk malam. Sebenarnya ga

enak sama bu.hartini (perawat) tapi y gimana, saya sakit-sakitan trz. Penempatan disana itu

yang nempatin dulu kepala operator, mana yang kurang karyawan trz dtempatin disana.”

Nama : Farida

Alamat : Pringapus Rt 01/04 Pringapus

Jenis Kelamin : Perempuan

Waktu : 11 Februari 2012/ 10.02

Tempat : Rumah

”sudah 2 tahun saya bekerja, keluar karena di pindah bagian, saya ga cocok dengan bagian itu,

awalnya di ringframe trz karena d packing kekurangan orang trz di pindah d packing. Berat

disana, itukan tahap akhir, jadi angkat-angkat terus, ga mampu saya. Sebenarnya ya ga enak

dengan bu.bangun, karena saya yg bawa dulu bu bangun. Tahap-tahap seleksi seperti yang lain,

tertulis, wawancara,…lupa saya.. penempatan tu ya kadang pas kadang tidak, seperti saya ini.”

Page 9: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

88

Data-Data Hasil Wawancara, Observasi dan Dokumentasi Peneliti Tanggal 5

Februari 2012-Selesai

DATA LAPANGAN CATATAN

o Kepala operator secara lisan minta tambahan karyawan sebanyak 10 orang (20 Januari 2012)

o HRD membuka lowongan sebanyak 20 orang (23 Januari 2012)

o HRD menyeleksi pelamar sebanyak 18 orang (31 Januari 2012)

o HRD membuka lowongan gelombang kedua pada (1 Februari 2012)

o 18 orang yang diseleksi, 14 orang yang diterima. Diumumkan melalui telepon (3 Februari 2012)

o Menyeleksi pelamar gelombang kedua sebanyak 11 orang (6 Februari 2012)

o Berkas dikumpulkan dan ditumpuk oleh staf HRD dan diperiksa kelengkapannya. (6 Februari 2012)

o Para pelamar mengikut tahap-tahap test seleksi, meliputi: a. Test kesehatan, berupa mengecek

tensi setiap pelamar. b. Test fisik, lari keliling lapangan tennis c. Mengisi formulir permohonan kerja d. Test tertulis, berupa mengerjakan soal-

soal matematika e. Test buta warna f. Wawancara

o Bila diterima akan dihubungi melalui via telepon paling lama 3 hari setelah proses seleksi.

o Dari 11 orang yang mengikuti proses seleksi pada tanggal 6 Februari, 6 orang yang diterima (9 Februari 2012)

o Setelah proses seleksi kedua, PT Kamaltex sudah mendapatkan 20 karyawan.

o Ke 20 karyawan tersebut selanjutnya wajib mengikuti diklat selama 1 bulan.

- Dalam SOP permintaan karyawan harus melalui formulir permintaan karyawan bukan secara lisan.

- HRD membuka lowongan lebih daripada yang diminta oleh kepala operator karena berpegang pada pengalaman terdahulu dimana banyak karyawan yang keluar.

- Lowongan dipublikasikan kepada karyawan-karyawan PT Kamaltex

- Menyeleksi 18 pelamar, sebenarnya yang dipanggil 20 orang pelamar tetapi yang datang hanya 18, sehingga yang diseleksi 18 orang pelamar.

- 18 orang yang ikut seleksi itu, banyak yang merupakan pelamar titipan.

- Belum mencukupi jumlah karyawan yang diminta, dengan pertimbangan yang ikut seleksi hanya 18 orang dan yang diterima pasti kurang dari 18 orang, sehingga dibuka lowongan gelombang kedua.

- Dari 14 orang yang diterima itu, hampir 50%nya titipan.

- Untuk pemberitahuan hasil seleksi atau panggilan untuk seleksi, HRD biasanya melalui via telephone. Kalau titipan langsung berbicara dengan yang bertanggung jawab.

- 11 orang pelamar pada gelombang kedua juga banyak yang titipan, ini terlihat dari berkas lamaran yang tercantum nama salah satu karyawan PT Kamaltex yang bertanggungjawab.

- Seleksi dimulai pada pukul 09.00 WIB, pakaian putih hitam

- Yang menyeleksi staf HRD PT Kamaltex, dan pada beberapa test staf HRD dibantu oleh dua orang perawat PT Kamaltex, yaitu pada test kesehatan dan fisik.

- Untuk test fisik, pelamar cwe lari keliling lapangan tennis yang ada di dekat kantor HRD PT Kamaltex sebanyak 8x, sedangkan untuk pelamar cwo 10x keliling lapangan

- Isi dari formulir permohonan kerja itu meliputi: nama, tanggal lahir, alamat, pendidikan, no tlp, kursus-kursus yang pernah diikuti, pengalaman kerja, tugas-tugas yang pernah diampu, bahasa yang dikuasai, hobi, gaji yang diminta, susunan

Page 10: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

89

keluarga. - Test tertulis ini terdiri dari 25 test pilihan

ganda dan 5 uraian. Nilai test yang benar semua bernilai 100. Pertimbangan: <60 tidak diterima

- Test buta warna, test ini test paling utama dan sangat diperhitungkan.

- Pertanyaan wawancara, meliputi: a. Motivasi apa yang mendorong ingin

kerja di PT Kamaltex? b. Dapat informasi darimana kok tahu

kalau di PT Kamaltex ada lowongan? c. Apa yang diketahui tentang PT

Kamaltex? d. Sudah tahu bagaimana pekerjaannya

di PT Kamaltex? e. Apakah anda bersedia untuk di shift? f. Bersedia tidak menikah selama 2

tahun? - Lembar penilaian wawancara karyawan

baru meliputi: latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, penampilan dan kepribadian, kesigapan metal, dan minat kerja.

- 20 karyawan baru yang diterima kebanyakkan dari titipan.

- Pertimbangan lebih menerima karyawan titipan: a. Ada penanggungjawabnya misal ada

masalah b. Efisien waktu dan uang c. Ada yang membantu dalam

membentuk karyawan baru tersebut - Kerjaan dalam PT Kamaltex berat-berat,

entah itu wanita atau laki-laki kerjaanya berat. Misalkan, angkat-angkat, jalan terus muter mesin.

- Diklat merupakan proses seleksi ke dua - Diklat itu orietasi karyawan ke bagian-

bagian produksi.

Page 11: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

90

Lampiran 2

JADWAL TEORI DIKLAT KARYAWAN BARU

PT KAMALTEX

GELOMBANG XXIX

SENIN, 13 Februari 2012 {Bpk. R. N Trikora. S}

07.00 – 07.15 PEMBUKAAN (ICE BREAKING)

07.15 – 08.45 COMPANY PROFILE PT KAMALTEX

08.45 – 09.00 REHAT

09.00 – 10.30 STRUKTUR ORGANISASI

10.30 – 10.45 REHAT

10.45 – 12.30 PERATURAN PERUSAHAAN

12.00 – 13.00 ISHOMA

{Bpk. Eka Satriawan}

13.00 – 13.15 PEMBUKAAN (ICE BREAKING)

13.45 – 14.30 PENGENALAN BAHAN BAKU

14.30 – 14.45 REHAT

14.45 – 16.00 JENIS HASIL PRODUKSI

SELASA, 14 FEBRUARI 2012 {Bpk. Bayu}

07.00 – 07.15 PEMBUKAAN (ICE BREAKING)

07.15 – 08.45 PROSES SPINNING 1 (Blow/Carding)

08.45 – 09.00 REHAT

09.00 – 10.30 PROSES SPINNING 2 (Blow/Carding)

10.30 – 12.00 PROSES SPINNING 3 (Blow/Carding)

12.00 – 13.00 ISHOMA

{Bpk. Andre}

13.00 – 13.15 PEMBUKAAN (ICE BREAKING)

13.15 – 14.30 PROSES SPINNING 1 (Drawing, SF)

14.45 – 15.00 REHAT

15.00 – 16.00 PROSES SPINNING 2 (Drawing, SF)

RABU, 15 FEBRUARI 2012 {Bpk. Eko}

07.00 – 07.15 PEMBUKAAN (ICE BREAKING)

07.15 – 08.45 PENGETAHUAN PROSES RING FRAME SESION 1

08.45 – 09.00 REHAT

09.00 – 10.45 PENGETAHUAN PROSES RING FRAME SESION 2 (Operator)

10.45 – 11.00 REHAT

11.00 – 12.00 PENGETAHUAN PROSES RING FRAME SESION 3 (Operator)

12.00 – 13.00 ISHOMA

{Bpk. Andre}

13.00 – 14. 15 PENGETAHUAN PROSES RING FRAME SESION 4 (Operator)

14.15 – 14.30 REHAT

14.30 – 16.00 PENGETAHUAN PROSES RING FRAME SESION 5 (Operator)

KAMIS, 16 FEBRUARI 2012 {Bpk.Joko}

07.00 – 07.15 PEMBUKAAN (ICE BREAKING)

07.15 – 08.45 PENGETAHUAN PROSES WINDING SESION 1

08.45 – 09.00 REHAT

09.00 – 10.45 PENGETAHUAN PROSES WINDING SESION 2

10.45 – 11.00 REHAT

11.00 – 12.00 PENGETAHUAN PROSES WINDING SESION 3

12.00 – 13.00 ISHOMA

Page 12: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

91

{Bpk. Mukodam}

13.00 – 14. 15 PENGETAHUAN PROSES PACKING SESION 4

14.15 – 14.30 REHAT

14.30 – 16.00 PENGETAHUAN PROSES PACKING SESION 5

JUMAT, 17 FEBRUARI 2012 {Bpk.Andri}

07.00 – 07.15 PEMBUKAAN (ICE BREAKING)

07.15 – 08.45 PENGENALAN K3 SESION 1

08.45 – 09.00 REHAT

09.00 – 10.45 PENGENALAN K3 SESION 2

10.45 – 11.00 REHAT

11.00 – 12.00 PENGENALAN K3 SESION 3

12.00 – 13.00 ISHOMA

{Bpk. Mukodam}

13.00 – 14. 15 PENGETAHUAN QUALITY CONTROL SESION 1

14.15 – 14.30 REHAT

14.30 – 16.00 PENGETAHUAN QUALITY CONTROL SESION 2

Page 13: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

92

Lampiran 3

DIKLAT PT KAMALTEX TAHUN 2012

GELOMBANG XX1X

JADWAL TOD & PRAKTEK

NO FEB - MAR BAGIAN

KET HARI TGL BL DF SF RF WD PACK

1 Selasa 21 A29_1+A29-2 B29_1 B29_2 C29_1+C29_2 D29_1 D29_2 2 Rabu 22 A29_1+A29-2 B29_2 B29_1 C29_1+C29_2 D29_2 D29_1 3 Kamis 23 D29_1+D29_2 A29_1 A29_2 B29_1+B29_2 C29_1 C29_2 4 Jumat 24 D29_1+D29_2 A29_2 A29_1 B29_1+B29_2 C29_2 C29_1 5 Senin 27 C29_1+C29_2 D29_1 D29_2 A29_1+A29_2 B29_1 B29_2 6 Selasa 28 C29_1+C29_2 D29_2 D29_1 A29_1+A29_2 B29_2 B29_1 7 Rabu 29 B29_1+B29_2 C29_1 C29_2 D29_1+D29_2 A29_1 A29_2 8 Kamis 1 B29_1+B29_2 C29_2 C29_1 D29_1+D29_2 A29_2 A29_1 9 Jumat 2 A29_1+A29-2 B29_1 B29_2 C29_1+C29_2 D29_1 D29_2 10 Senin 5 A29_1+A29-2 B29_2 B29_1 C29_1+C29_2 D29_2 D29_1 11 Selasa 6 D29_1+D29_2 A29_1 A29_2 B29_1+B29_2 C29_1 C29_2 12 Rabu 7 D29_1+D29_2 A29_2 A29_1 B29_1+B29_2 C29_2 C29_1 13 Kamis 8 C29_1+C29_2 D29_1 D29_2 A29_1+A29_2 B29_1 B29_2 14 Jumat 9 C29_1+C29_2 D29_2 D29_1 A29_1+A29_2 B29_2 B29_1 15 Senin 12 Test tertulispraktek / Evaluasi Praktek

Keterangan:

Kelompok A29_1: Kelompok C29_1:

Susilaning Rahayu Supriyanti

Adria Dwi. J Siti Rohatun

Kelompok A29_2: Kelompok C29_2:

Sofa Nur. K Siti Solekah (T)

Tuminen Siti Solekah (NT)

Kelompok B29_1 Kelompok D29_1:

Titin Mustariah Agil Andri V

Anis Rokha Amik.M

Andang. F Iswahyudi

Kelompok B29_2 Kelompok D29_2:

Titin Meintian Nur An Naabi

Fitriyani Sarwono

Novi Budi. L Agus Riyanto

Karangjati, 10 Februari 2012

Mengetahui,

{ Drs. R. Nur Trikora Siswanto} { Mukodam }

Kepala Diklat Tutor Praktek

Page 14: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

93

Lampiran 4

FORMULIR EVALUASI KARYAWAN

NAMA : …………………………. ANGKATAN : ………………………….

NIS : …………………………. TGL EVALUASI : ………………………….

JNS. KELAMIN : ………………………….

Proses :

NO URAIAN PENILAIAN SKOR PENILAIAN

K AK S CB B A 1.

Pelaksanaan tata laksana kerja Flow dan Job Standard

2. Knowledge 3. Implementasi tugas 4. Daya tangkap B 1.

Inisiatif

2. Kedisiplinan kerja 3. Hubungan interpersonal 4. Etika C 1.

Kecekatan kerja

2. Ketelitian kerja 3. Kerajinan 4. Kerapian 5. Ketekunan 6. Kejujuran

SARAN : …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Dievaluasi oleh, Mengetahui Kepala Diklat, Drs. R Nur Trikora Siswanto

Blowing - Carding

Draw Frame

Speed Frame

Ring Frame

Winding

Packing

KETERANGAN NILAI :

B = BAIK

CB = CUKUP BAIK

S = SEDANG

AK = AGAK KURANG

K = KURANG

Page 15: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

94

Lampiran 5

Tabel 5.1. Data Pelamar dan Hasil Seleksi Karyawan Tanggal 31

Januari 2012 di PT Kamaltex

No/Nama/Umur

Ka

tego

ri

Hasil Test

Ha

sil

Selek

si

Kesim

pu

lan

Ak

hir

Makna

Keseh

ata

n

Fisik

Tertu

lis

Bu

taw

arn

a

Wa

wa

nca

ra

1. Susilaning

Rahayu (18)

Titipan baik baik 58 baik 11 Not

OK

Diterima

Hasil test kesehatan,

fisik, warna, wawancara

baik, hanya test tertulis

kurang memenuhi syarat

penerimaan karyawan.

Hasil seleksi

menunjukan “not ok”

tetapi tetap diterima

karena pelamar berstatus

titipan, ada yang

bertanggungjawab.

2. Miranti

(19)

Non

Titipan baik baik 72

buta

wra 11

Not

OK

Tidak

Diterima

Semua hasil test

menunjukkan hasil yang

baik, tapi salah satu test

yang paling utama dan

paling diperhitungkan

yaitu test warna tidak

lolos maka tidak

diterima.

3. Adria Dwi. J

(19)

Non

Titipan baik baik 64 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil test

menunjukkan hasil yang

baik maka diterima.

4. Sofa Nur. K

(19) Titipan baik baik 26 baik 11

Not

OK

Diterima

Semua hasil test baik

kecuali test tertulis

hasilnya kurang

memenuhi syarat yang

ditentukan, yakni nilai di

atas 60, tetapi karena

pelamar berstatus titipan

maka diterima.

5. Tuminem (20) Non

Titipan baik baik 66 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil test baik.

6. Titin

Mustariyah

(18)

Titipan baik baik 42 baik 11 Not

OK

Diterima

Semua hasil test baik

kecuali test tertulis

hasilnya kurang

memenuhi syarat yang

ditentukan, yakni nilai di

atas 60, tetapi karena

pelamar berstatus titipan

Page 16: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

95

maka diterima

7. Titin Meintian

(19) Titipan baik baik 62 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil seleksi baik

dan memenuhi syarat

penerimaan karyawan

8. Anis Rokha

(22)

Non

Titipan baik baik 66 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil seleksi baik

dan memenuhi syarat

penerimaan karyawan

9. Supriyanti

(19) Titipan baik baik 50 baik 11

Not

OK

Diterima

Semua hasil test baik

kecuali test tertulis

hasilnya kurang

memenuhi syarat yang

ditentukan, yakni nilai di

atas 60, tetapi karena

pelamar berstatus titipan

maka diterima

10. Siti Solikah

(20)

Titipan baik baik 52 baik 11 OK Diterima

Semua hasil test baik

kecuali test tertulis

hasilnya kurang

memenuhi syarat yang

ditentukan, yakni nilai di

atas 60, tetapi karena

pelamar berstatus titipan

maka diterima

11. Fitriyani (20) Non

Titipan baik baik 66 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil seleksi baik

dan memenuhi syarat

penerimaan karyawan

12. Novi Budi. L

(22)

Non

Titipan baik baik 60 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil seleksi baik

dan memenuhi syarat

penerimaan karyawan

13. Debi

Nurhasanah

(24)

Non

Titipan baik baik 52 baik 11

Not

OK

Tidak

Diterima

Semua test hasilnya baik

kecuali test tertulis,

nilainya kurang dari 60

sehingga tidak diterima

14. Rima Ayu.W

(23)

Non

Titipan baik baik 36 baik 11

Not

OK

Tidak

Diterima

Semua test hasilnya baik

kecuali test tertulis,

nilainya kurang dari 60

sehingga tidak diterima

15. Siti Rohatun

(20)

Non

Titipan baik baik 76 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil seleksi baik

dan memenuhi syarat

penerimaan karyawan

16. Siti Solekah

(20)

Non

Titipan baik baik 60 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil seleksi baik

dan memenuhi syarat

penerimaan karyawan

Page 17: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

96

17. Fitrianingsih

(19)

Non

Titipan baik baik 55 baik 11

Not

OK

Tidak

Diterima

Semua test hasilnya baik

kecuali test tertulis,

nilainya kurang dari 60

sehingga tidak diterima

18. Amik. M (22) Non

Titipan baik baik 66 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil seleksi baik

dan memenuhi syarat

penerimaan karyawan

Sumber: Dokumen HRD PT Kamaltex Tanggal 31 Januari 2012

Keterangan:

1. Test wawancara, total nilai minimum yang dapat dipertimbangkan 10

2. Test tertulis, nilai maximum 100, nilai minimum 60.

3. OK jika semua test baik, memenuhi syarat penerimaan karyawan

Page 18: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

97

Lampiran 6

Tabel 6.1. Data Pelamar dan Hasil Seleksi Karyawan Tanggal 6

Februari 2012 di PT Kamaltex

Nama

Ka

tego

ri

Hasil Test

Ha

sil

Selek

si

Kesim

pu

lan

Makna

Keseh

ata

n

Fisik

Tertu

lis

Bu

taw

arn

a

Wa

wa

nca

ra

1. Fitriyan (23) Non

Titipan baik baik 70 baik 11 OK

Tidak

Diterima

Semua hasil test baik,

namun status pelamar non

titipan sehingga kurang

diprioritaskan

2. Farid Hasan

(19)

Non

Titipan baik baik 66 baik 11 OK

Tidak

Diterima

Semua hasil test baik,

namun status pelamar non

titipan sehingga kurang

diprioritaskan

3. Agil Andri. V

(23) Titipan baik baik 38 baik 11

Not

OK

Diterima

Semua hasil test baik

kecuali test tertulis

hasilnya kurang memenuhi

syarat yang ditentukan,

yakni nilai di atas 60,

tetapi karena pelamar

berstatus titipan maka

diterima

4. Iswahyudi

(22) Titipan baik baik 66 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil test baik,

status titipan sehingga

diprioritaskan dan diterima

5. Nicko

Setyantoro

(19)

Non

Titipan baik baik 38 baik 11

Not

OK

Tidak

Diterima

Ada satu hasil test yang

tidak baik dan tidak

memenuhi syarat

penerimaan karyawan,

terlebih pelamar non

titipan

6. Andang. F

(18) Titipan baik baik 54 baik 11

Not

OK

Diterima

Semua hasil test baik

kecuali test tertulis

hasilnya kurang memenuhi

syarat yang ditentukan,

yakni nilai di atas 60,

tetapi karena pelamar

berstatus titipan maka

diterima

7. Nur An Naabi

(20) Titipan baik baik 94 baik 11 OK

Diterima

Semua hasil test baik,

status titipan sehingga

diprioritaskan dan diterima

Page 19: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

98

8. Sarwono (21) Titipan baik baik 66 baik 11 OK Diterima

Semua hasil test baik,

status titipan sehingga

diprioritaskan dan diterima

9. Ari Condro

(23) Titipan baik baik 26 baik 11

Not

OK

Tidak

Diterima

Hasil salah satu test yang

kurang baik dan karena

kebutuhan sudah terpenuhi

10. Agus Riyanto

(21) Titipan baik baik 54 baik 11

Not

OK

Diterima

Semua hasil test baik

kecuali test tertulis

hasilnya kurang memenuhi

syarat yang ditentukan,

yakni nilai di atas 60,

tetapi karena pelamar

berstatus titipan maka

diterima

11. Anton Eko

(22)

Non

Titipan baik baik 35 baik 11

Not

OK

Tidak

Diterima

Ada satu hasil test yang

tidak baik dan tidak

memenuhi syarat

penerimaan karyawan,

terlebih pelamar non

titipan.

Sumber: Hasil Observasi Dokumen HRD PT Kamaltex Tanggal 6 Februari 2012

Keterangan:

1. Test wawancara, total nilai minimum yang dapat dipertimbangkan 10

2. Test tertulis, nilai maximum 100, nilai minimum 60.

3. OK jika semua hasil test baik, memenuhi syarat penerimaan karyawan

Tabel 6.2. Daftar 20 Karyawan Baru PT Kamaltex Tanggal 1

Februari 2012 dan 9 Februari 2012

No. Nama Status

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

Susilaning Rahayu

Adria Dwi J

Sofa Nur.K

Tuminem

Titin Mustariah

Titin Meintian

Anis Rokha

Supriyanti

Siti Solekah

Fitriyani

Novi Budi.L

Siti Rohatun

Siti Solekah

Amik.M

Agil Andri. V

Iswahyudi

Andang. F

Nur An Naabi

Sarwono

Agus Riyanto

Titipan

Non-titipan

Titipan

Non-titipan

Titipan

Titipan

Non-titipan

Titipan

Titipan

Non-titipan

Non-titipan

Non-titipan

Non-titipan

Non-titipan

Titipan

Titipan

Titipan

Titipan

Titipan

Titipan

Sumber: Dokumen HRD PT Kamaltex dan Hasil Observasi Tanggal 9 Februari 2012

Page 20: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

99

Lampiran 7

Tabel 7.1. Kategori Data Daftar Kegiatan HRD PT Kamaltex Dalam

Proses Diklat Angkatan XXIX Mulai Tanggal 10 Februari

2012 – 10 Maret 2012

Tanggal KATEGORI

Karyawan Titipan Karyawan Non Titipan 10 Februari s/d

21 Februari

2012

12 karyawan titipan 8 karyawan non titipan

22 Februari

2012 11 karyawan titipan

8 karyawan non titipan

24 Februari

2012 10 karyawan titipan

8 karyawan non titipan

28 Februari

2012 9 karyawan titipan

7 karyawan non titipan

Tabel 7.2. Data Hasil Evaluasi Teori dan Evaluasi Praktek Peserta

Diklat Mulai Tanggal 10 Februari 2012-10 Maret 2012

di PT Kamaltex Nama Kategori Nilai

Akhir

Keterangan Keputusan

Susilaning Rahayu Titipan 65,1 Lulus Dikontrak

Titin Meintian Titipan 56,4 Tdk lulus Dikontrak

Supriyanti Titipan 51,9 Tdk lulus Tidak Dikontrak

Siti Solekah Titipan 64,4 Lulus Dikontrak

Iswahyudi Titipan 65,3 Lulus Dikontrak

Andang. F Titipan 59,5 Tdk lulus Dikontrak

Nur An Naabi Titipan 58,6 Tdk lulus Dikontrak

Sarwono Titipan 58,0 Tdk lulus Dikontrak

Agus Riyanto Titipan 67,3 Lulus Dikontrak

Andria Dwi. J Non Titipan 68,7 Lulus Dikontrak

Tuminem Non Titipan 62,5 Lulus Tidak Dikontrak

Anis Rokha Non Titipan 66,1 Lulus Dikontrak

Fitriyani Non Titipan 60,4 Tdk lulus Tidak Dikontrak

Novi Budi. L Non Titipan 62,0 Tdk lulus Tidak Dikontrak

Siti Rohatun Non Titipan 60,5 Tdk lulus Tidak Dikontrak

Amik. M Non Titipan 57,2 Tdk lulus Tidak Dikontrak

Sumber: Hasil Observasi Peneliti Tanggal 12 Maret 2012

Page 21: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

100

Lampiran 8

DIKLAT PT KAMALTEX TAHUN 2012

GELOMBANG – XXIX

DAFTAR HADIR

10 Februari 2012 - 10 Maret 2012

NO NIS NAMA Jumat Senin Selasa Rabu Kamis jumat Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Senin Selasa Rabu Kamis Jumat

10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 1 2

1. D517 Susilaning Rahayu (T) v v v v v v v v v v v v v v v v

2. D518 Sofa Nur.K (T) v v v v v v v v v v - - - - - -

3. D519 Titin Mustariah (T) v v v v v v v v v v v v - - - -

4. D520 Titin Meintian (T) v v v v v v v v v v v v v v v v

5. D521 Supriyanti (T) v v v v v v v v v v v v v v v v

6. D522 Siti Solekah (T) v v v v v v v v v v v v v v v v

7. D523 Agil Andri. V (T) v v v v v v v v - - - - - - - -

8. D524 Iswahyudi (T) v v v v v v v v v v v v v v v v

9. D525 Andang. F (T) v v v v v v v v v v v v v v v v

10. D526 Nur An Naabi (T) v v v v v v v v v v v v v v v v

11. D527 Sarwono (T) v v v v v v v v v v v v v v v v

12. D528 Agus Riyanto (T) v v v v v v v v v v v v v v v v

13. D529 Andria Dwi. J (NT) v v v v v v v v v v v v v v v v

14. D530 Tuminem (NT) v v v v v v v v v v v v v v v v

15. D531 Anis Rokha (NT) v v v v v v v v v v v v v v v v

16. D532 Fitriyani (NT) v v v v v v v v v v v v v v v v

17. D533 Novi Budi. L (NT) v v v v v v v v v v v v v v v v

18. D534 Siti Rohatun (NT) v v v v v v v v v v v v v v v v

19. D535 Siti Solekah (NT) v v v v v v v v v v v v - - - -

20. D536 Amik. M (NT) v v v v v v v v v v v v v v v v

Keterangan: T = Karyawan Titipan

NT = Karyawan Non Titipan

Page 22: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

101

DIKLAT PT KAMALTEX TAHUN 2012

GELOMBANG – XXIX

DAFTAR HADIR

10 Februari 2012 - 10 Maret 2012

NO NIS NAMA Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Keterangan

5 6 7 8 9 10

1. D517 Susilaning Rahayu (T) V v v V v V Lolos 2. D518 Sofa Nur.K (T) - - - - - - Gugur 3. D519 Titin Mustariah (T) - - - - - - Gugur 4. D520 Titin Meintian (T) V v v V v V Lolos 5. D521 Supriyanti (T) V v v V v V Lolos 6. D522 Siti Solekah (T) V v v V v V Lolos 7. D523 Agil Andri. V (T) - - - - - - Gugur 8. D524 Iswahyudi (T) V v v v v V Lolos 9. D525 Andang. F (T) V v v v v V Lolos 10. D526 Nur An Naabi (T) V v v v v V Lolos 11. D527 Sarwono (T) V v v v v V Lolos 12. D528 Agus Riyanto (T) V v v v v V Lolos 13. D529 Andria Dwi. J (NT) V v v v v V Lolos 14. D530 Tuminem (NT) V v v v v V Lolos 15. D531 Anis Rokha (NT) V v v v v V Lolos 16. D532 Fitriyani (NT) V v v v v V Lolos 17. D533 Novi Budi. L (NT) V v v v v V Lolos 18. D534 Siti Rohatun (NT) V v v v v V Lolos 19. D535 Siti Solekah (NT) - - - - - - Gugur 20. D536 Amik. M (NT) V v v v v V Lolos

Keterangan: T = Karyawan Titipan

NT = Karyawan Non Titipan Karangjati, 9 Februari 2012

Drs. R Nur Trikora Siswanto

Kepala Diklat

Page 23: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

102

Lampiran 9

Daftar Nilai Diklat Angkatan XXIX PT Kamaltex

No. NIS Nama

Evaluasi

Teori Evaluasi Praktek

Nilai

Akhir Ket

Nilai

Teori

Tata

Lksna

Kerja

Knwlge Impl

Tgs

Daya

Tangka

p

Inisiatif Kdsplan

Krja

Hub.

Interpsnl Etika Kcktn Ktltan Krjnan Krpian Ktknan Kjjrn

1. D517 Susilaning Rahayu (T) 87 CB B S AK S K B B AK CB S S B AK 65,1

Lulus

2. D520 Titin Meintian (T) 56 S AK S S B AK AK CB AK CB S S B AK 56,4 Tdk lulus

3. D521 Supriyanti (T) 61 S AK S S AK B K CB AK B S CB B S 51,9 Tdk lulus 4. D522 Siti Solekah (T) 47 S S S B K B S CB AK B CB B CB S 64,4 Lulus

5. D524 Iswahyudi (T) 70 CB CB S CB B B S S B K B AK CB K 65,3 Lulus

6. D525 Andang. F (T) 53 CB CB S CB S AK S S B K CB S K AK 59,5 Tdk lulus 7. D526 Nur An Naabi (T) 69 S S AK CB S K CB S B K S S K S 58,6 Tdk lulus 8. D527 Sarwono (T) 42 S S CB AK AK B CB S B AK AK S AK B 58,0 Tdk lulus 9. D528 Agus Riyanto (T) 60 AK B AK CB B B CB S B B S AK B S 67,3 Lulus

10. D529 Andria Dwi. J (NT) 70 B B AK K S S CB CB B B S CB B B 68,7 Lulus

11. D530 Tuminem (NT) 92 B B B S S S K S AK AK CB CB S B 62,5 Lulus 12. D531 Anis Rokha (NT) 72 AK S B B S AK CB CB AK K CB CB B B 66,1 Lulus

13. D532 Fitriyani (NT) 69 S CB S AK S B S S K AK S S S CB 60,4 Tdk lulus 14. D533 Novi Budi. L (NT) 49 CB CB S AK CB AK S B AK AK K S CB AK 62,0 Tdk lulus 15. D534 Siti Rohatun (NT) 67 CB AK S B K B K B K B K S CB AK 60,5 Tdk lulus 16. D536 Amik. M (NT) 59 AK AK B B K AK K CB AK B K S AK S 57,2 Tdk lulus

Keterangan:

Karangjati, 10 Maret 2012

Drs. R. N Trikora. S

Kepala Diklat

Syarat kelulusan adalah nilai akhir minimal 62,5

T : Karyawan Titipan, NT: Karyawan Non Titipan

K (Kurang) 40

AK (Agak Kurang) 50

S (Sedang) 60

CB (Cukup Baik) 70

B (Baik) 80

Page 24: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

103

Lampiran 10

JOB DESCRIPTION

Jabatan : OPERATOR BLOWING-CARDING Departemen : PRODUKSI Sub Departemen : PRODUKSI Tanggung Jawab : KEPALA REGU BLOWING - CARDING Bawahan : - Job Description :

1. Bertanggung jawab kepada Kepala Regu Blowing-Carding. 2. Melaksanakan semua kegiatan operasional produksi di bagian Blowing- Carding. 3. Bersama Kepala Regu Blowing-Carding, melaksanakan schedule dan progress produksi (Spin

Plan) yang telah disusun oleh PPIC, di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Preparatory.

4. Bersama Kepala Regu Blowing-Carding, melaksanakan dan memenuhi target dan jadwal kerja harian dan mingguan di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Preparatory.

5. Melakukan serah terima tugas pekerjaan dari Operator Blowing-Carding sebelumnya maupun kepada Operator Blowing-Carding shift yang akan menggantikannya, berkaitan dengan proses produksi, kodefikasi, pergantian proses, kondisi mesin produksi, house keeping, dan hal-hal lain yang berhubungan dengan produksi.

6. Di bawah koordinasi Kepala Regu Blowing-Carding mengatur kesiapan material (pengambilan bahan baku) termasuk material pendukung yang akan dikerjakan sesuai dengan schedule produksi.

7. Melaksanakan pembahanan awal (bahan baku sampai sliver carding) sesuai dengan schedule produksi.

8. Sebagai pelaksana produksi, bertanggung jawab atas hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas.

9. Mentaati aturan dan tatalaksana proses produksi, penggunaan mesin produksi dan melakukan kontrol terhadap kinerja mesin saat digunakan untuk proses produksi.

10. Mengatur penempatan material, WIP, barang reject, waste, can-can dan barang hasil proses yang ada di area Blowing-Carding, termasuk pengiriman barang hasil proses ke bagian/proses selanjutnya.

11. Melaksanakan aturan pemakaian material seefisien mungkin, termasuk pengendalian material, WIP dan waste yang ada di area Blowing-Carding.

12. Bersama Kepala Regu Blowing-Carding membuat laporan hasil proses produksi (log book, catatan administrasi produksi, dll) secara lengkap dan jelas, dan menyerahkannya kepada Supervisor atasannya.

13. Melaporkan tugas dan pekerjaan, termasuk hasil proses dan segala hal berkaitan dengan pekerjaan yang telah dilakukan kepada Kepala Regu Blowing-Carding.

14. Memberikan informasi hasil proses produksi secara lengkap dan jelas kepada Kepala Regu Blowing-Carding sebagai dasar kesesuaian pencatatan hasil produksi pada bukti produksi.

15. Apabila diperlukan ikut membantu kegiatan stock opname material, WIP, material reject, barang hasil proses yang ada di area Blowing-Carding demi kepentingan Departemen Accounting.

16. Menjamin ketepatan kerja (sesuai Job Standart) dan menjamin tidak melakukan kesalahan selama bekerja.

17. Melaporkan setiap permasalahan yang terjadi yang berkaitan dengan pekerjaan di bagian Blowing-Carding yang menjadi tanggung jawabnya, kepada Kepala Regu Blowing-Carding.

18. Menjaga keselamatan kerja masing-masing personil, dengan memperhatikan dan menjalankan aturan dan tatalaksana menjalankan mesin produksi.

19. Memelihara kebersihan dan kerapian area kerja, termasuk kebersihan dan pemeliharaan umum mesin-mesin produksi.

Page 25: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

104

20. Menghadiri briefing harian (apel harian pada saat akan mulai pekerjaan dan saat jam kerja selesai) bersama Supervisor Preparatory dan Kepala Regu Blowing-Carding.

21. Melaksanakan tugas lain yang berkaitan dengan pekerjaannya yang diperintahkan oleh Kepala Regu Blowing-Carding.

WRAPPER SLIVER CARDING :

1. Bertanggung jawab kepada Quality Control dalam melaksanakan aktifitas pengecekan (Wrapping) sliver carding, maupun hasil pengecekannya.

2. Bertanggung jawab penuh dalam melakukan pengecekan Ne sliver carding pada proses Blowing-Carding.

3. Memberikan informasi hasil pengecekan Ne sliver carding secara lengkap dan jelas kepada Kepala Regu Blowing-Carding, sehingga apabila terjadi ketidaksesuaian dapat segera dilakukan tindakan.

4. Bersama Kepala Regu Blowing-Carding melakukan tindakan untuk menjaga standart Ne sliver carding.

5. Mentaati aturan dan job standard pengecekan Ne sliver carding, dan menjamin tidak melakukan kesalahan pada saat pengecekan, pencatatan hasil pengecekan maupun dalam melakukan tindakan untuk menjaga standart Ne yang ditetapkan.

JOB DESCRIPTION

Jabatan : OPERATOR DRAW FRAME Departemen : PRODUKSI Sub Departemen : PRODUKSI Tanggung Jawab : KEPALA REGU DRAW FRAME – SPEED FRAME Bawahan : - Job Description : 1. Bertanggung jawab kepada Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame. 2. Melaksanakan semua kegiatan operasional produksi di bagian Draw Frame. 3. Bersama Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame, melaksanakan schedule dan progress

produksi (Spin Plan) yang telah disusun oleh PPIC, di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Preparatory.

4. Bersama Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame, melaksanakan dan memenuhi target dan jadwal kerja harian dan mingguan di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Preparatory.

5. Melakukan serah terima tugas pekerjaan dari Operator Draw Frame sebelumnya maupun kepada Operator Draw Frame shift yang akan menggantikannya, berkaitan dengan proses produksi, kodefikasi, pergantian proses, kondisi mesin produksi, house keeping, dan hal-hal lain yang berhubungan dengan produksi.

6. Di bawah koordinasi Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame mengatur kesiapan material (sliver carding) termasuk sarana pendukung yang akan dikerjakan sesuai dengan schedule produksi.

7. Melaksanakan pembahanan dari sliver carding sampai sliver finisher sesuai dengan schedule produksi.

8. Sebagai pelaksana produksi, bertanggung jawab atas hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas.

9. Mentaati aturan dan tatalaksana proses produksi, penggunaan mesin produksi dan melakukan kontrol terhadap kinerja mesin saat digunakan untuk proses produksi.

10. Mengatur penempatan material, WIP, barang reject, waste, can-can dan barang hasil proses yang ada di area Draw Frame, termasuk pengiriman barang hasil proses ke bagian/proses selanjutnya.

11. Melaksanakan aturan pemakaian material (sliver carding) seefisien mungkin, termasuk pengendalian material, WIP dan waste yang ada di area Draw Frame.

Page 26: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

105

12. Bersama Kepala Regu Draw Frame membuat laporan hasil proses produksi (log book, catatan administrasi produksi, dll) secara lengkap dan jelas, dan menyerahkannya kepada Supervisor atasannya.

13. Melaporkan tugas dan pekerjaan, termasuk hasil proses dan segala hal berkaitan dengan pekerjaan yang telah dilakukan kepada Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame.

14. Memberikan informasi hasil proses produksi secara lengkap dan jelas kepada Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame sebagai dasar kesesuaian pencatatan hasil produksi pada bukti produksi.

15. Apabila diperlukan ikut membantu kegiatan stock opname material, WIP, material reject, barang hasil proses yang ada di area Draw Frame demi kepentingan Departemen Accounting.

16. Menjamin ketepatan kerja (sesuai Job Standart) dan menjamin tidak melakukan kesalahan selama bekerja.

17. Melaporkan setiap permasalahan yang terjadi yang berkaitan dengan pekerjaan di bagian Draw Frame yang menjadi tanggung jawabnya, kepada Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame.

18. Menjaga keselamatan kerja masing-masing personil, dengan memperhatikan dan menjalankan aturan dan tatalaksana menjalankan mesin produksi.

19. Memelihara kebersihan dan kerapian area kerja, termasuk kebersihan dan pemeliharaan umum mesin-mesin produksi.

20. Menghadiri briefing harian (apel harian pada saat akan mulai pekerjaan dan saat jam kerja selesai) bersama Supervisor Preparatory dan Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame.

21. Melaksanakan tugas lain yang berkaitan dengan pekerjaannya yang diperintahkan oleh Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame.

WRAPPER SLIVER P I & SLIVER FINISHER :

1. Bertanggung jawab kepada Quality Control dalam melaksanakan aktifitas pengecekan (Wrapping) sliver P I dan sliver finisher, maupun hasil pengecekannya.

2. Bertanggung jawab penuh dalam melakukan pengecekan Ne sliver P I dan sliver finisher pada proses Draw Frame.

3. Memberikan informasi hasil pengecekan Ne sliver P I dan sliver finisher secara lengkap dan jelas kepada Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame, sehingga apabila terjadi ketidaksesuaian dapat segera dilakukan tindakan.

4. Bersama Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame melakukan tindakan untuk menjaga standart Ne sliver P I dan sliver finisher.

5. Mentaati aturan dan job standard pengecekan Ne sliver P I dan sliver finisher.

JOB DESCRIPTION

Jabatan : OPERATOR SPEED FRAME Departemen : PRODUKSI Sub Departemen : PRODUKSI Tanggung Jawab : KEPALA REGU DRAW FRAME – SPEED FRAME Bawahan : - Job Description : 1. Bertanggung jawab kepada Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame. 2. Melaksanakan semua kegiatan operasional produksi di bagian Speed Frame. 3. Bersama Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame, melaksanakan schedule dan progress

produksi (Spin Plan) yang telah disusun oleh PPIC, di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Preparatory.

4. Bersama Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame, melaksanakan dan memenuhi target dan jadwal kerja harian dan mingguan di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Preparatory.

5. Melakukan serah terima tugas pekerjaan dari Operator Speed Frame sebelumnya maupun kepada Operator Speed Frame shift yang akan menggantikannya, berkaitan dengan proses produksi, kodefikasi, pergantian proses, kondisi mesin produksi, house keeping, dan hal-hal lain yang berhubungan dengan produksi.

Page 27: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

106

6. Di bawah koordinasi Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame mengatur kesiapan material (sliver finisher) termasuk sarana pendukung yang akan dikerjakan sesuai dengan schedule produksi.

7. Melaksanakan pembahanan dari sliver finisher sampai roving sesuai dengan schedule produksi.

8. Sebagai pelaksana produksi, bertanggung jawab atas hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas.

9. Mentaati aturan dan tatalaksana proses produksi, penggunaan mesin produksi dan melakukan kontrol terhadap kinerja mesin saat digunakan untuk proses produksi.

10. Mengatur penempatan material, WIP, barang reject, waste, can-can dan barang hasil proses yang ada di area Draw Frame, termasuk pengiriman barang hasil proses ke bagian/proses selanjutnya.

11. Melaksanakan aturan pemakaian material (sliver finisher) seefisien mungkin, termasuk pengendalian material, WIP dan waste yang ada di area Speed Frame.

12. Bersama Kepala Regu Draw Frame membuat laporan hasil proses produksi (log book, catatan administrasi produksi, dll) secara lengkap dan jelas, dan menyerahkannya kepada Supervisor atasannya.

13. Melaporkan tugas dan pekerjaan, termasuk hasil proses dan segala hal berkaitan dengan pekerjaan yang telah dilakukan kepada Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame.

14. Memberikan informasi hasil proses produksi secara lengkap dan jelas kepada Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame sebagai dasar kesesuaian pencatatan hasil produksi pada bukti produksi.

15. Apabila diperlukan ikut membantu kegiatan stock opname material, WIP, material reject, barang hasil proses yang ada di area Speed Frame demi kepentingan Departemen Accounting.

16. Menjamin ketepatan kerja (sesuai Job Standart) dan menjamin tidak melakukan kesalahan selama bekerja.

17. Melaporkan setiap permasalahan yang terjadi yang berkaitan dengan pekerjaan di bagian Speed Frame yang menjadi tanggung jawabnya, kepada Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame.

18. Menjaga keselamatan kerja masing-masing personil, dengan memperhatikan dan menjalankan aturan dan tatalaksana menjalankan mesin produksi.

19. Memelihara kebersihan dan kerapian area kerja, termasuk kebersihan dan pemeliharaan umum mesin-mesin produksi.

20. Menghadiri briefing harian (apel harian pada saat akan mulai pekerjaan dan saat jam kerja selesai) bersama Supervisor Preparatory dan Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame.

21. Melaksanakan tugas lain yang berkaitan dengan pekerjaannya yang diperintahkan oleh Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame.

WRAPPER ROVING :

1. Bertanggung jawab kepada Quality Control dalam melaksanakan aktifitas pengecekan (Wrapping) roving, maupun hasil pengecekannya.

2. Bertanggung jawab penuh dalam melakukan pengecekan Ne roving pada proses Speed Frame. 3. Memberikan informasi hasil pengecekan Ne roving secara lengkap dan jelas kepada Kepala

Regu Draw Frame-Speed Frame, sehingga apabila terjadi ketidaksesuaian dapat segera dilakukan tindakan.

4. Bersama Kepala Regu Draw Frame-Speed Frame melakukan tindakan untuk menjaga standart Ne roving.

5. Mentaati aturan dan job standard pengecekan Ne roving, dan menjamin tidak melakukan kesalahan pada saat pengecekan, pencatatan hasil pengecekan maupun dalam melakukan tindakan untuk menjaga standart Ne yang ditetapkan.

13

Page 28: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

107

JOB DESCRIPTION

Jabatan : OPERATOR RING FRAME Departemen : PRODUKSI Sub Departemen : PRODUKSI Tanggung Jawab : KEPALA REGU RING FRAME Bawahan : - Job Description :

1. Bertanggung jawab kepada Kepala Regu Ring Frame. 2. Melaksanakan semua kegiatan operasional produksi di bagian Ring Frame. 3. Bersama Kepala Regu Ring Frame, melaksanakan schedule dan progress produksi (Spin Plan)

yang telah disusun oleh PPIC, di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Ring Frame-Winding.

4. Bersama Kepala Regu Ring Frame, melaksanakan dan memenuhi target dan jadwal kerja harian dan mingguan di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Ring Frame-Winding.

5. Melakukan serah terima tugas pekerjaan dari Operator Ring Frame sebelumnya maupun kepada Operator Ring Frame shift yang akan menggantikannya, berkaitan dengan proses produksi, kodefikasi, pergantian proses, kondisi mesin produksi, house keeping, dan hal-hal lain yang berhubungan dengan produksi.

6. Di bawah koordinasi Kepala Regu Ring Frame mengatur kesiapan material (roving) termasuk material pendukung akan dikerjakan sesuai dengan schedule produksi, dan kesiapan sarana kerja (skip kosong, tube kosong, trolley, dll).

7. Melaksanakan proses produksi dari roving menjadi benang tube sesuai dengan schedule produksi.

8. Sebagai pelaksana produksi, bertanggung jawab atas hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas.

9. Mentaati aturan dan tatalaksana proses produksi, penggunaan mesin produksi dan melakukan kontrol terhadap kinerja mesin saat digunakan untuk proses produksi.

10. Mengatur penempatan material, WIP, barang reject, waste, dan barang hasil proses yang ada di area Ring Frame, termasuk pengiriman barang hasil proses ke bagian/proses selanjutnya.

11. Melaksanakan aturan pemakaian material (roving) seefisien mungkin, termasuk pengendalian material, WIP dan waste yang ada di area Ring Frame.

12. Bersama Kepala Regu Ring Frame membuat laporan hasil proses produksi (log book, catatan administrasi produksi, dll) secara lengkap dan jelas, dan menyerahkannya kepada Supervisor atasannya.

13. Melaporkan tugas dan pekerjaan, termasuk hasil proses dan segala hal berkaitan dengan pekerjaan yang telah dilakukan kepada Kepala Regu Ring Frame.

14. Memberikan informasi hasil proses produksi secara lengkap dan jelas kepada Kepala Regu Ring Frame sebagai dasar kesesuaian pencatatan hasil produksi pada bukti produksi.

15. Apabila diperlukan ikut membantu kegiatan stock opname material, WIP, material reject, barang hasil proses yang ada di area Ring Frame demi kepentingan Departemen Accounting.

16. Menjamin ketepatan kerja (sesuai Job Standart) dan menjamin tidak melakukan kesalahan selama bekerja.

17. Melaporkan setiap permasalahan yang terjadi yang berkaitan dengan pekerjaan di bagian Ring Frame yang menjadi tanggung jawabnya, kepada Kepala Regu Ring Frame.

18. Menjaga keselamatan kerja masing-masing personil, dengan memperhatikan dan menjalankan aturan dan tatalaksana menjalankan mesin produksi.

19. Memelihara kebersihan dan kerapian area kerja, termasuk kebersihan dan pemeliharaan umum mesin-mesin produksi, guna menjaga kualitas hasil produksi.

20. Menghadiri briefing harian (apel harian pada saat akan mulai pekerjaan dan saat jam kerja selesai) bersama Supervisor Ring Frame-Winding dan Kepala Regu Ring Frame.

21. Melaksanakan tugas lain yang berkaitan dengan pekerjaannya yang diperintahkan oleh Kepala Regu Ring Frame.

Page 29: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

108

JOB DESCRIPTION

Jabatan : OPERATOR WINDING Departemen : PRODUKSI Sub Departemen : PRODUKSI Tanggung Jawab : KEPALA REGU WINDING Bawahan : - Job Description :

1. Bertanggung jawab kepada Kepala Regu Winding. 2. Melaksanakan semua kegiatan operasional produksi di bagian Winding. 3. Bersama Kepala Regu Winding, melaksanakan schedule dan progress produksi (Spin Plan)

yang telah disusun oleh PPIC, di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Ring Frame-Winding.

4. Bersama Kepala Regu Winding, melaksanakan dan memenuhi target dan jadwal kerja harian dan mingguan di bawah koordinasi Kepala Shift dan Supervisor Ring Frame-Winding.

5. Melakukan serah terima tugas pekerjaan dari Operator Winding sebelumnya maupun kepada Operator Winding shift yang akan menggantikannya, berkaitan dengan proses produksi, kodefikasi, pergantian proses, kondisi mesin produksi, house keeping, dan hal-hal lain yang berhubungan dengan produksi.

6. Di bawah koordinasi Kepala Regu Winding mengatur kesiapan material (benang tube) termasuk material pendukung (paper cones, lilin waxing, dll) yang akan dikerjakan sesuai dengan schedule produksi, dan kesiapan sarana kerja (trolley, timbangan, dll).

7. Melaksanakan proses produksi dari benang tube menjadi benang cones sesuai dengan schedule produksi.

8. Sebagai pelaksana produksi, bertanggung jawab atas hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas.

9. Mentaati aturan dan tatalaksana proses produksi, penggunaan mesin produksi dan melakukan kontrol terhadap kinerja mesin saat digunakan untuk proses produksi.

10. Mengatur penempatan material, WIP, barang reject, waste, dan barang hasil proses yang ada di area Winding, termasuk pengiriman barang hasil proses ke bagian/proses selanjutnya.

11. Melaksanakan aturan pemakaian material (benang tube) seefisien mungkin, termasuk pengendalian material, WIP dan waste yang ada di area Winding.

12. Melaksanakan instruksi ketepatan standart pemastian mutu barang hasil produksi yang akan masuk ke gudang Reconditioner

13. Bersama Kepala Regu Winding membuat laporan hasil proses produksi (log book, catatan administrasi produksi, dll) secara lengkap dan jelas, dan menyerahkannya kepada Supervisor atasannya.

14. Melaporkan tugas dan pekerjaan, termasuk hasil proses dan segala hal berkaitan dengan pekerjaan yang telah dilakukan kepada Kepala Regu Winding.

15. Memberikan informasi hasil proses produksi secara lengkap dan jelas kepada Kepala Regu Winding sebagai dasar kesesuaian pencatatan hasil produksi pada bukti produksi.

16. Apabila diperlukan ikut membantu kegiatan stock opname material, WIP, material reject, barang hasil proses yang ada di area Winding demi kepentingan Departemen Accounting.

17. Menjamin ketepatan kerja (sesuai Job Standart) dan menjamin tidak melakukan kesalahan selama bekerja.

18. Melaporkan setiap permasalahan yang terjadi yang berkaitan dengan pekerjaan di bagian Winding yang menjadi tanggung jawabnya, kepada Kepala Regu Winding.

19. Menjaga keselamatan kerja masing-masing personil, dengan memperhatikan dan menjalankan aturan dan tatalaksana menjalankan mesin produksi.

20. Memelihara kebersihan dan kerapian area kerja, termasuk kebersihan dan pemeliharaan umum mesin-mesin produksi, guna menjaga kualitas hasil produksi.

21. Menghadiri briefing harian (apel harian pada saat akan mulai pekerjaan dan saat jam kerja selesai) bersama Supervisor Ring Frame-Winding dan Kepala Regu Winding.

22. Melaksanakan tugas lain yang berkaitan dengan pekerjaan yang diperintahkan oleh Kepala Regu Winding.

23

Page 30: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

109

TIMBANG CONES :

1. Bertanggung jawab kepada Quality Control dalam melaksanakan aktifitas pengecekan berat per cones, maupun hasil pengecekannya.

2. Bertanggung jawab penuh dalam melakukan pengecekan berat per cones hasil proses Winding. 3. Memberikan informasi hasil pengecekan berat per cones secara lengkap dan jelas kepada

Kepala Regu Winding, sehingga apabila terjadi ketidaksesuaian dapat segera dilakukan proses rewinding.

4. Berkoordinasi dengan Operator yang bertugas dial mesin untuk set up mesin guna mendapatkan berat per cones sesuai standart yang ditetapkan.

JOB DESCRIPTION

Jabatan : OPERATOR PACKING Departemen : PRODUKSI Sub Departemen : PRODUKSI Tanggung Jawab : KEPALA REGU PACKING Bawahan : - Job Description :

1. Bertanggung jawab kepada Kepala Regu Packing. 2. Melaksanakan semua kegiatan operasional produksi di bagian Packing. 3. Bersama Kepala Regu Packing melaksanakan schedule packing yang telah disusun oleh PPIC,

di bawah koordinasi Supervisor Ring Frame-Winding. 4. Melakukan serah terima tugas pekerjaan dari Operator Packing sebelumnya maupun kepada

Operator Packing shift yang akan menggantikannya, berkaitan dengan proses packing, kodefikasi, pergantian produk yang di-packing, house keeping ruang packing dan Gudang Reconditioner, dan hal-hal lain yang berhubungan dengan kegiatan packing.

5. Ikut bertanggung jawab atas gudang Reconditioning dan mengawasi keluar-masuk barang hasil produksi (benang cones) dari/ke gudang Reconditioning.

6. Melakukan persiapan kegiatan packing meliputi produk dan material packing (karton box, sack, plastic, lakban, raffia, dll) yang akan dikerjakan sesuai dengan schedule packing.

7. Sebagai pelaksana Packing, bertanggung jawab atas hasil kerja baik kualitas pengepakan maupun kuantitas hasil packing.

8. Melaksanakan penggunaan timbangan, cara pengepakan dan syarat keamanan produk, agar sesuai dengan standart dan design packing yang ditetapkan.

9. Mengatur penempatan produk, material packing dan produk yang telah di-packing yang ada di area Packing, termasuk pengiriman produk hasil packing ke Gudang Transit Finish Goods.

10. Melaksanakan penggunaan material packing seefisien mungkin, termasuk pengendalian produk, barang reject yang ada di area Packing.

11. Melaporkan tugas dan pekerjaan, termasuk hasil proses packing dan segala hal berkaitan dengan pekerjaan yang telah dilakukan kepada Kepala Regu Packing.

12. Bersama Kepala Regu Packing membuat laporan hasil packing (log book, catatan administrasi packing, dll) secara lengkap dan jelas, dan menyerahkannya kepada Supervisor atasannya.

13. Apabila diperlukan ikut membantu kegiatan stock opname produk, material packing, barang reject, dan produk yang telah dipacking yang ada di area Packing demi kepentingan Departemen Accounting.

14. Menjamin ketepatan kerja (sesuai Job Standart) dan menjamin tidak melakukan kesalahan selama bekerja.

15. Melaporkan setiap permasalahan yang terjadi yang berkaitan dengan pekerjaan di bagian Packing, kepada Kepala Regu Packing.

16. Menjaga keselamatan kerja masing-masing personil, terutama pada saat mengunakan peralatan packing.

Page 31: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

110

Lampiran 11

SUASANAN PROSES SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN BARU

TANGGAL 6 FEBRUARI 2012 DI PT KAMALTEX

Gambar 1. Ruangan Seleksi

Gambar 2. Para Pelamar Menunggu Proses Seleksi

Page 32: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

111

Gambar 3. Test Pertama, yakni Test Kesehatan

Gambar 4. Penjelasan Sebelum Test Fisik

Page 33: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

112

Gambar 5. Test Kedua, Test Fisik

Gambar 6. Pengisian Formulir Permohonan Kerja

Page 34: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

113

Gambar 7. Test Tertulis

Gambar 8. Test Buta Warna

Page 35: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

114

Gambar 9. Test Wawancara

Gambar 10. Test Wawancara

Page 36: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

115

Page 37: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

116

Page 38: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

117

Page 39: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/746/8/T1_162008008... · Kepala HRD . 81 . PEDOMAN WAWANCARA ... adakah pedoman

118