history and drivers - bem 2017 – basque ecodesign meeting

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HEGAN El contenido del presente documento es propiedad de HEGAN y no puede ser reproducido total ni parcialmente sin la expresa autorización del mismo. History and Drivers Jun. 2017

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Page 1: History and Drivers - BEM 2017 – Basque Ecodesign Meeting

HEGAN El contenido del presente documento es propiedad de HEGAN y no puede ser reproducido total ni parcialmente sin la expresa autorización del mismo.

History and DriversJun. 2017

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The Aerospace Value Chain…

… made up by 63 Members who…

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… directly generated…

Having doubled Turnover and Employment in the last decade

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… at all of their facilities worldwide…

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… that represent…

The 3rd Aerospace Pole in Spain

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… and who are involved in:

Key Partners for the most important international Clients

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Design and Manufacturing of big equiped aerostructures (Sections, Wings, Stabilizers…)

Design and Manufacturing of complete Engine Subsystems (LPTs)

Members Main Capabilities:

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Conceptual Design

Detail Engineering

Integration and Assemblies

Components

Tooling

Machining and Casting

Treatments and Sheet Metal

Composites

Testing and Certification

MRO

Production Solutions…

…for Aerostructures, Engines, Systems & Equipment and Space

… other Capabilities:

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… in detail:

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DesignR&D AssemblyManufacturing ProductSupport

Testing andCertification

Aptitudes:

Quality: 100% EN9100 (since 2005) and NADCAP (since 2007) Certified

R&D: Experience at all levels (International, National and Local RD Programmes

Strengths:

- Multiclient – Multiproduct

- Complete Product Cycle :

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A strategic site in Europe…

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HEGAN El contenido del presente documento es propiedad de HEGAN y no puede ser reproducido total ni parcialmente sin la expresa autorización del mismo.

… and strategic for the Sector…

500 Kms radius:

- Aquitaine-MidiPyrénées

- Madrid Region & Northern Spain

1,000 Kms radius:

- Spain

- France

- Portugal

- Belgium

- UK

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Key Factors that develop Cluster

1. Entrepreneurs committed, generous and open-minded

2. Constant cooperation enterprises-institutions: public support at risk, shared vision

3. Strategic choice of market segments, partners and projects selection, and seeking long term relationships

4. Technology and Quality Generation and investment

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Identificados como Retos del sector en los que HEGAN puede aportar valor

Mapa Estratégico PE1720

Despliegue Planes de Gestión anuales

Procesos Operativos

________

Procesosde Apoyo

Reto 1Desarrollo de la CdV en coop

Reto 3Mejorar el posicionamiento en el mercado en

coop

Reto 4Comunicación y Representación en coop

Reto 2Desarrollo del Conocimiento en coop

Desafíoestratégico

LOCAL

Desafíoestratégico

GLOBAL

Estrategia, planificación y personas; y Gestión interna

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Mapa Estratégico PE1720

Reto 1: Desarrollo de la CdV en coop

GTHuecos Tech.

Comité de Innovación GTs

Innovación Empresarial

Reto 2: Desarrollo del Conocimiento en coop

Reto 3: Mejorar el posicionamiento en el mercado en coop

Reto 4: Comunicación y Representación en coop

JD/

CE

E q

u i

p o

H

E G

A N

SICC

Conocimiento entre empresas

Estrategias comunes de talento y vocaciones

Formación específica y empleo

Misiones, B2B, Ferias

Equipos posicionamiento mercado

Comunicación

Representación

HEGAN4.0

GTAtracción

GTMapa de

colaboración

Comité de Intl´

Dinamización de la innovación tecnológica

Dinamización de la innovación empresarial

Participación en proyectos

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HEGAN El contenido del presente documento es propiedad de HEGAN y no puede ser reproducido total ni parcialmente sin la expresa autorización del mismo.

Eskerrik asko!¡Muchas gracias!

Thanks a lot!