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RENDICIÓN DE CUENTAS 2015

Gobierno de la Provincia de Pichinchawww.pichincha.gob.ec

Gobierno Autónomo de la Provincia de Pichincha

@PichinchaGob

3

¡Siempre unidos, siempre unidospor Pichincha, por nuestro Ecuador!

¡Siempre unidos, siempre unidospor el pueblo y por su libertad!

No es de Shyris vivir de rodillas,nuestra insignia es luchar y vencer,

la grandeza del pueblo se forjaen la lucha por la libertad.

Si otra vez nos reclama la PatriaLa victoria alcanzar en la lid,

empezando de nuevo la historiacambiaremos por tI el porvenir.

¡Siempre unidos, siempre unidospor Pichincha, por nuestro Ecuador!

¡Siempre unidos, siempre unidospor el pueblo y por su libertad!

Letra: José Félix SilvaMúsica: Gerardo Guevara

HIMNO A PICHINCHA

ESCUDO DE LA PROVINCIA

Es un escudo en campo azul, cuya parte superior está cruzada horizontal-mente por una faja con los colores que determinan la nacionalidad de la provincia.

Al centro, ocupando la ceja o punta de honor, el sol rodeado por nueve estrellas, que corresponden a los nueve cantones, significando la potenciali-dad y la unidad Provincial.

En la parte inferior y en segundo término, dos elevaciones de color verde, representan los cerros de “La Marca”, sitio histórico donde los habitantes precolombinos, celebran las fiestas del Equinoccio.

Abajo y en plano anterior a los cerros consta el monumento a la línea equi-noccial, levantado en homenaje a la Misión Geodésica Franco-Española, que por los años 1736-1737, determinó las dimensiones de nuestro planeta.

El escudo está adornado por un cóndor con las alas semi-abiertas, cuyas patas se encuentran sosteniendo por la parte media los flancos.

La punta del escudo está fajada por una cinta con los colores de la provincia: oro y grana a lo largo de la cual se lee la inscripción: “Provincia de Pichincha”.

MAPA POLÍTICO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA

BANDERA DE LA PROVINCIA

CANTONES

La Bandera de Pichincha se encuentra dividida en dos partes verticales, el uno de color oro, y el otro de color grana.

Hacia el centro de la bandera se ubica el escudo en el que se destaca el sol, rodeado de nueve estrellas que representan cada cantón de la provincia de Pichincha.

Todas las estrellas juntas simbolizan la unión y pujanza de los nueve cantones con los que se creó originalmente la provincia.

• San Miguel de los Bancos• Rumiñahui• Puerto Quito• Pedro Vicente Maldonado• Pedro Moncayo• Mejía• Cayambe• Distrito Metropolitano de Quito

Salud

Conservación

Inclusión

Vida

Recursos

Accesibilidad

Participación

Consumo Sano




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En la gestión de 2015 del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha ratificamos los principios de participación ciudadana, honestidad, transparencia, eficiencia, calidad y solidaridad que guían todas nuestras acciones y que son la base esencial para

cumplir las 8 competencias asignadas en la Constitución de la República y las funciones establecidas en el COOTAD para los Gobierno Provinciales.

Con nuestras acciones, hemos procurado cumplir el compromiso de aportar a la disminución de la pobreza y a la erradicación de la extrema pobreza, aun si se considera que la Provincia de Pichincha ha disminuido la extrema pobreza por ingresos de 6,2% en el 2006 a 1,9% en el 2014 (Enemdu, INEC, diciembre de 2014) este indicador nos demuestra que lamentablemente aún prevalece un alto indice de inequidad y exclusión social en Pichincha.

En la presente Rendición de Cuentas, de manera transparente, informamos sobre los 554 proyectos que ejecutamos en el 2015, con las acciones realizadas confirmamos que nuestra prioridad es el ser humano y que estamos construyendo un territorio intercultural que garantice el ejercicio de los derechos ciudadanos, la equidad, la inclusión y el desarrollo económico – productivo que, con una relación equilibrada con la naturaleza, permita alcanzar el Buen Vivir y la felicidad.

PREFECTO DE PICHINCHA




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CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ECUADOR

Art. 83.- Numeral 11.-

Art. 83.- Son deberes y responsabilidades de las ecuatorianas y los ecuatorianos, sin perjui-cio de otros previstos en la Constitución y la ley:

11. Asumir las funciones públicas como un servicio a la colectividad y rendir cuentas a la sociedad y a la autoridad, de acuerdo con la ley.

Sección tercera

Participación en los diferentes niveles de gobierno.

Art. 100.- En todos los niveles de gobierno se conformarán instancias de participación in-tegradas por autoridades electas, representantes del régimen dependiente y representantes de la sociedad del ámbito territorial de cada nivel de gobierno, que funcionarán regidas por principios democráticos. La participación en estas instancias se ejerce para:

4. Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendición de cuentas y control social.

Art. 297.- Todo programa financiado con recursos públicos tendrá objetivos, metas y un plazo predeterminado para ser evaluado, en el marco de lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo.

Las Instituciones y entidades que reciban o transfieran bienes o recursos públicos se so-meterán a las normas que las regulan y a los principios y procedimientos de transparencia, rendición de cuentas y control público.

Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD)

Artículo 41.- Funciones.- Son funciones del gobierno autónomo descentralizado provin-cial las siguientes:

d) Elaborar y ejecutar el plan provincial de desarrollo, el de ordenamiento territorial y las políticas públicas en el ámbito de sus competencias y en su circunscripción territorial, de manera coordinada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial, y realizar en forma permanente, el seguimiento y rendición de cuentas sobre el cumpli-miento de las metas establecidas;

Artículo 48.- Atribuciones de los consejeros o consejeras.- Los integrantes del consejo provincial serán responsables ante la ciudadanía y las autoridades competentes de sus




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acciones u omisiones en el cumplimiento de sus atribuciones y estarán obligados a rendir cuentas a sus mandantes. Tienen las siguientes atribuciones:

Artículo 50.- Atribuciones del prefecto o prefecta provincial.- Le corresponde al pre-fecto o prefecta provincial:

u) Presentar al consejo y a la ciudadanía en general un informe anual escrito, para su evaluación a través del sistema de rendición de cuentas y control social, acerca de la gestión administrativa realizada, destacando el estado de los servicios y de las demás obras públicas realizadas en el año anterior, los procedimientos empleados en su ejecución, los costos unitarios y totales y la forma cómo se hubieren cumplido los planes y programas aprobados por el consejo; y,

Sistema de Participación Ciudadana de Pichincha

Art. 43.- Asamblea de rendición de cuentas

Los Gabinetes Itinerantes son espacios de encuentro entre el gobierno provincial y las comunidades de la provincia, en los que se rinden cuentas de la gestión institucional; se analizan los alcances de los proyectos estratégicos; se evalúa la ejecución de obra pú-blica a nivel provincial, cantonal parroquial y los objetivos de desarrollo. Son espacios de ratificación, renovación y consolidación de compromisos mutuos institucionales y comunitarios, con el ánimo de llevar adelante una gestión democrática.

En los Gabinetes Itinerantes participarán: el Prefecto Provincial que lo preside; au-toridades y funcionarios de los GAD’s municipales y parroquiales responsables de las acciones que se están ejecutando; actores comunitarios y ciudadanos que estén obligados a informar y someterse a la evaluación de sus acciones u omisiones en el ejercicio de su gestión.

El Gabinete Itinerante se desarrolla a través de un diálogo interactivo en todas las pa-rroquias rurales de la provincia convocadas zonalmente, donde se receptará el informe de vigilancia y supervisión que efectúa la junta parroquial a proyectos, obras y servicios que realiza el gobierno provincial en beneficio de la comunidad.

Previo a la realización de los Gabinetes Itinerantes, los funcionarios responsables de las acciones que se están ejecutando en el territorio, entregarán los informes correspon-dientes a la Prefectura y a la comunidad.




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Planificar el desarrollo provincial y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial.

• Planificación del desarrollo provincial

• Pichincha conectada e integrada

• Pichincha verde y sustentable

• Pichincha agua para la vida y la producción

• Fomento agropecuario y agroindustrial

• Fomento Productivo• Descubre la magia de

Pichincha• Pichincha Innova

• Pichincha integrada al mundo

• Pichincha territorio garante de derechos

• Pichincha intercultural y diversa

• Gestión participativa y transparente

Planificar, construir y mantener el sistema vial de ámbito provincial, que no incluya las zonas urbanas.

Ejecutar, en coordinación con el gobierno regional, obras en cuencas y micro cuencas.

Planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego

Fomentar la actividad agropecuaria

Fomentar las actividades productivas provinciales

Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias

Funciones de los gobiernos autónomos descentralizados (Art. 41 COOTAD)

Gestión ambiental provincial.

COMPETENCIAS DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA

COMPETENCIAS PROGRAMAS

1

2

3

5

6

7

8

4




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Planificar el desarrollo provincial y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial.

Competencia 1




@PichinchaGob

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• SistemadeGestiónporResultados(GPR) Implementado y en funcionamiento, dispone de información, en línea, sobre el avance físico de 554 proyectos del Plan Operativo Anual (POA 2015), en las áreas: social 111 (20%), infraestructura 331 (60%), económi-ca 69 (12%) y administrativa 43 (8%) genera alertas tempranas sobre el cumplimiento de metas, resultados e impactos programados; y, 10 reportes de seguimiento de pro-yectos elaborados y publicados en cumplimiento con Ley Orgánica de Transparencia de Acceso a la Información Pública -LOTAIP.

Inversión: USD. 15 000, 00

• Sistemadeinformaciónterritorial en implementación, contiene información carto-gráfica actualizada de la provincia a escala 1:25.000 y datos estadísticos nacionales, provinciales, cantonales y parroquiales.


• PlandeDesarrolloyOrdenamientoTerritorialProvincial(PDyOT2015–2019)actuali-zado de manera participativa en:

• 2 Asambleas provinciales con la participación de 600 representantes de actores del desarrollo provincial.

• 20 Talleres con técnicos, especialistas y funcionarios de los GAD cantonales y parroquiales.

• 4 sesiones del Consejo de Planificación Provincial.

Inversión USD. 60 000,00

• 41PlanesdeDesarrolloyOrdenamientoTerritorialParroquiales(PDyOT) actualizados con el apoyo del GADPP.


• 3 Acuerdos definitivos de límites con las provincias:

- Santo Domingo de los Tsáchilas- Cotopaxi - 1 acuerdo entre los cantones Distrito Metropolitano de Quito y Cayambe (zona

laguna de Angascocha)- Pendiente los acuerdos por resolución institucional con las provincias de Imba-

bura y Esmeraldas

• Agenda de Desarrollo del área de influencia del canal de Riego Cayambe - Pedro Mon-cayo, en construcción.

Inversión: USD. 7 000,00 Gasto corriente, 6 000,00 otras fuentes

PROGRAMAPlanificacióndeldesarrolloprovincial




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Planificar el desarrollo provincial y formular los correspondientes planes de ordenamien-to territorial, de ma-nera articulada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial.




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Planificar, construir y mantener el sistema vial de ámbito provincial, que no incluya las zonas urbanas.

Competencia 2




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Inversión total en vialidad: USD. 63 748 811,00

• 134 obras de mejoramiento y rehabilitación de vías, 108 km intervenidos

Inversión USD. 11 317 933, 00

PROGRAMAPichincha conectada e integrada

PROYECTOS / ACCIONES Asfaltados

Alóag - Aloasí (II Etapa)

Intercomunitaria

Puerto Quito - Piedra de Vapor (II Etapa)

Olmedo - Límite Provincial

Vía Tolontag - Pintag (III Etapa) (financiamiento BEDE)

Recapeos

Nanegalito - Nanegal (en ejecución)

Pedro V. Maldonado – La Celica (en ejecución)

4 Esquinas - Atahualpa

“Y” de Mindo - Mindo (en ejecución)

Empedrados y reempedrados

Empedrados en parroquias Olmedo y Tupigachi (Cogestión)

Empedrado calle Río Napo(Dirección Vialidad)

Reempedrado (Dirección Vialidad)

Adoquinados

Adoquinados en parroquias (cogestión)

Adoquinados (Dirección Vialidad)

Adoquinados Nanegal - Alambi (financiamiento BEDE)

Bacheo

Vías asfaltadas del cantón D.M. Quito

Nº. OBRAS5

1

1

1

1

1

4

1

1

1

1

9

3

1

5

84

78

5

1

6

6

CANTIDAD(Km)

24, 94

2, 70

5, 00

10, 00

6, 80

0, 44

26, 50

4, 30

10, 20

6, 00

6, 00

3, 03

2, 66

0, 37

12900 m2

33, 32

31, 27

1, 43

0, 62

100 m3

INVERSIÓN 4 243 144,74

300 000,00

500 000,00

100 000,00

3 244 016,74

99 128,00

3 275 001,63

476 589,93

1 967 777,77

396 086,00

434 547,93

203 145,94

58 646,60

32 617,34

111 882,00

3 012 084,43

2 509 969,00

356 700,00

145 416,00

30 000,00

30.000,00




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21

• 12 obras de construcción, reconstrucción de puentes y colocación de alcantarillas, 260 metros luz

Inversión USD. 1 692 391,00

PROYECTOS / ACCIONES Reparación de puentes (Cogestión)

Reparación del puente comunidad Florencia, parroquia Tupugachi.

Puentes construidos (Dirección Vialidad)

Puente sobre el río Caoni

Puente sobre el río Viringo

Puente sobre el río Espejo

Puente sobre el río Salazar

Puente sobre el río Pitzara

Puente Río Pishashi

Puentes e instalación de alcantarillas construi-das y reconstruidas (Regional Puerto Quito)

Puentes metálicos reconstruidos, recintos San Marcos y Grupo Mieles

Puente peatonal colgante reparado, vía Tatalá - Sagrado Corazón

Alcantarillas metálicas de 2000 mm instaladas

Bordillos, cunetas

Bordillos construidos (cogestión)

Cunetas construidas (cogestión)

Construcción de cunetas longitudinales, Puerto Quito - Piedra de Vapor (I Etapa)

Nº. OBRAS1

1

6

1

1

1

1

1

1

5

2

1

1

26

24

1

1

CANTIDAD(Km)

11

11

157

30

30

27

25

25

20

92

22

30

40

20,23

15, 26

0, 67

4, 30

INVERSIÓN23 761,00

23 761,00

1 641 893,52

509 582,00

258 410,36

168 696,93

329 773,69

257 001,27

118 429,27

26 736,41

8 443,59

4 076,44

14 216,38

554 556,60

347 596,92

6 959,68

200 000,00




@PichinchaGob

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• 11 estudios viales y de puentes realizados.

Inversión USD. 607 649, 00

• 2 500 Km de mantenimiento rutinario de la red vial provincial programado.


• 3 eventos de emergencia atendidos (lastrado de vías, desalojo de material) ejecutados con maquinaria contratada en la Regional Puerto Quito.


• 26 equipos (volquetas, rodillos, motoniveladoras, cargadoras) adquiridos y entregados.


• Mantenimiento preventivo y correctivo interno y externo del equipo caminero ejecutado


PROYECTOS / ACCIONES Estudios para construcción de puentes

Estudios de puentes (Dirección Vialidad)

Estudio de consultoría puente sobre el río Silanche

Estudio estructural y de campo del puente so-bre el río Espejo-Recinto Bernardo Valdivieso

Estudio del puente sobre la quebrada Guaraquí

Estudio puente El Chaupi

Estudio de consultoría de campo Geológico Geotécnicos de puentes

Estudios viales

Estudio definitivo vía Amanecer campesino Paisaje-Río Blanco

Estudio definitivo vía Amanecer campesino Celica - Abdón Calderón – Simón Bolívar

Evaluación funcional de la estructura de pavi-mento acceso a la parroquia Cangahua

Nº. OBRAS8

1

1

1

1

4

3

1

1

1

CANTIDAD(Km)

108

40

30

20

18

67,5

24,00

37,00

6,50

INVERSIÓN130 659,88

34 000,00

18 022,88

17 210,00

18 210,00

43 217,00

476 989,33

208 639,20

248 164,50

20 185,63




@PichinchaGob

23

• 2 estudios de evaluación estructural de pavimentos: Peaje – Trébol en los 2 sentidos de circulación y carril central autopista General Rumiñahui

• Estudio para cambio de gradas por rampas en 11 puentes peatonales de la autopista Ge-neral Rumiñahui

• 7 rampas construidas

• 10 km de recapeo de carril central autopista General Rumiñahui

• 29 km de mantenimiento vial rutinario autopista General Rumiñahui, Intervalles y proyec-tos CAF.

• 0,44 km de adoquinado de la calle Manuel Samaniego

• Construcción de paradas de buses con carril de aceleración en las zonas Bolívar Rodríguez y Monjas

• 29 km de Iluminación de la autopista General Rumiñahui y la vía Intervalles

• 23 km de señalización horizontal y vertical en la autopista General Rumiñahui y la vía Intervalles

• 20 km de mantenimiento y reforestación de parterres, 1200 plantas sembradas

• Servicios contratados de ambulancia, seguros, pagina Web

Inversión: USD. 4 543 954, 00

Inversión: USD.24 005 461,00

• 101 2 km. de mantenimiento rutinario


• 28,7 km. de mantenimiento periódico


MOVILIDAD EFICIENTE Y SEGURA EN VÍAS CON PEAJES ADMINISTRADAS POR EL GADPP

AMPLIACIÓNA4CARRILESDELAVÍAALÓAG–UNIÓNDELTOACHI




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• 160 metros luz de construcción del puente de la Quebrada Negra y viaducto.


• 7,1 km de ampliación 4 carriles tramo Tandapi - Unión del Toachi.


• Estudios Geológicos - Geotécnicos, plan de monitoreo y mantenimiento para reparación de taludes y riberas del río Pilatón en la vía Alóag - Unión del Toachi .


• 1,4 km de vía construida• 800 mts. de construcción de embaulamiento río San Pedro • 640 mts. de rampas de acceso, construidos• 195 metros lineales de puentes de enlace, ejecutados• 616 mts. de muros construidos• 0,49 km. de viaducto construido• 200 mts. de colector construido

• 5,47 km. mejoramiento Calle Zamora AGR-La ESPE• 1,43 Km. intercambiador AGR -Acceso Collacoto, construido




SISTEMA VÍAL VALLE DE LOS CHILLOS, 8,3 Km intervenidos

Ejecución del plan vial Valle de Los Chillos Fase I

Ejecución del plan vial Valle de Los Chillos Fase II




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Planificar, cons-truir y mantener el sistema vial de ámbito pro-vincial, que no incluya las zonas urbanas.




@PichinchaGob

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Ejecutar, en coordinación con el gobierno regional, obras en cuencas y micro cuencas.

Gestión ambiental provincial.

Competencia 3-4




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• Proyectos del GADPP con Licencia Ambiental para su ejecución, en cumplimiento del artículo 19 de la Ley de Gestión Ambiental;


- Los proyectos viales del Sistema Valle de Los Chillos (Fase I y Fase II) son sujetos de auditorías ambientales y sociales externas cuyos reportes se remiten a CAF en forma mensual y trimestral (9 Proyectos)


• Sistema Único de Información Ambiental –SUIA implementado y operando. Este siste-ma permite obtener vía electrónica en 48 horas, certificados y registros ambientalesque son permisos para ejecutar obras, actividades o proyectos de bajo y mediano impacto, por ejemplo: proyectos de mejoramiento vial, construcción de puentes, estaciones base celular, entre otros.


• 181198plantassembradasconfinesdereforestación,total344hasintervenidasconacciones de conservación


• 72,77 ha sembradas en suelo sin vegetación (1000 plantas por ha) • 271 ha enriquecidas en suelo con vegetación existente (400 plantas por ha)

• 110eventosdecapacitaciónysensibilizaciónambientaldictadosenPichincha Pichincha temática: Siembra y manejo de plantas, conservación y recuperación de bos-

ques, manejo del agua y cuidado de fuentes hídricas, diferentes especies forestales para intervenciones en pisos climáticos, sistemas agro-silvo-pastoriles, barreras naturales con especies nativas, entre otros;

•Enconstrucción:PlandeManejodelPáramodeMonteserrín–Ascázubi.

- 108 Licencias Ambientales Tipo II y III: (Proyectos de bajo y mediano impacto: Mejora-mientos viales, adoquinados, proyectos de riego y alcantarillado combinado, puentes, soterramientos, estaciones base celular, urbanizaciones, hosterías, laboratorios clíni-cos, florícolas (menores a 15 has), entre otros.

- 16 Licencias Ambientales Tipo IV: (Proyectos de alto impacto: Estaciones de servicio)

PROGRAMAPichincha verde y sustentable

•Licenciasambientalesemitidas

CALIDAD AMBIENTAL:

PATRIMONIO NATURAL:




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• 10MedidasdeAdaptaciónalCambioClimáticoimplementadas(ConvenioFortaleci-miento de Resiliencia de las Comunidades ante los Efectos adversos del Cambio Cli-mático con énfasis en Seguridad Alimentaria - FORECCSA)


- 5 reservorios impermeabilizados: Parroquias de Tabacundo, La Esperanza, Mal-chinguí, Otón y Olmedo;

- 1 red secundaria de riego instalada: Parroquia de Cangahua (5 km. tubería)- 4 reservorios aprobados por el Comité Nacional del proyecto FORECCSA para su

implementación durante el 2016 en las parroquias: Ayora, Juan Montalvo, Cusu-bamba y Cayambe.

• SuscripcióndelAcuerdoClimáticodelasprovinciasdelEcuador;enelmarcodel4toForo de Riesgos y Cambio Climático


• 2EstacionesMeteorológicasAutomáticasadquiridasseráninstaladasel1ertrimestrede 2016, de un total de 6 estaciones previstas para Pichincha – inicio de implementa-ción de la Red Provincial de Estaciones Meteorológicas de Pichincha.

• Red Provincial de Estaciones Metereológicas de Pichincha en construcción en convenio INAMHI. Se instalarán 10 estaciones metereológicas de las cuales 2 automáticas fueron adquiridas y serán instaladas el primer trismestre de 2016, en la vía Santo Domingo km 36 zona de La Virgen y en el Valle de Los Chillos puente 5; y, 8 convencionales por ad-quirirse. La red permitirá monitorear el clima en la zona, recopilar datos de temperatura y precipitación que permitan definir acciones de prevención y seguridad.


• Convenio suscrito con el Instituto Geofísico de la Escuela Politécnica Nacional – diseñar sistemas de alerta temprana, acceder a información de eventos adversos en Pichincha (de origen volcánico); dictar eventos de capacitación conjuntos en comunidades.

•IntervenciónenelComitédeOperacionesdeEmergencia-COE,Pichincha(GADPPVice-presidente), desde segunda semana de abril de 2015, para la coordinación e implemen-tación de acciones de prevención frente a la posible ocurrencia de un evento eruptivo del volcán Cotopaxi.

RIESGOS NATURALES Y ANTRÓPICOS

CAMBIO CLIMATICO:




@PichinchaGob

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Mesa 1: Riego


• Diseño de sistema de bombeo• Sistema de Riego Tumbaco: Elaboración de diseño de compuerta y cotización en

el mercado nacional; mantenimiento de la Captación Guangal, dotación de 2 motos para operaciones del sistema de riego.

• Alquiler de una base de comunicación• Aprovechamiento de agua subterránea: Construcción de un pozo profundo en el

sector La Leticia• Rehabilitación de captaciones: ubicación geográfica y georefenciación del ingreso

del túnel principal• Plantas de tratamiento: Análisis de calidad de agua en zonas con caída de ceniza

volcánica.

Mesa 3: Infraestructura, reconstrucción y rehabilitación


• Bacheo asfáltico: - Conocoto – Amaguaña, 12 km - Varias

• Reempedrado y bacheo asfáltico: - Amaguaña – Catahuango – Simón Bolívar, 6 km. - Vallecito – Los Tubos – Inchalillo 13 km.

• Reempedrado: - Machachi – Santa Ana de Pedregal, 12 km. - Intersección “Y” los Tubos – Cotogchoa – E35, 8 km.

• Reconformación rasante: - Santa Ana de Pedregal, incluye acceso albergues parroquia Rumipamba, 12 km.

• Adicionalmente, se ha construido 100 cobertizos para ganado con 1000 cañas guadúas

Mesa 2: Salud

• Solicitud para adquisición de medicamentos para infecciones cutáneas, oculares, respiratorias y digestivas; e insumos médicos

Acciones de las mesas técnicas de trabajo frente a la posible erupción del Volcán Cotopaxi:




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Mesa 6: Producción y medios de vida


• Definición de proyectos y propuestas en coordinación con actores clave• Dotación de alimento para ganado (ensilajes entregados en las parroquias afectadas).• Instalación de cobertizos para ganado: 60 unidades Chaupi y 15 unidades Aloasí.• Dotación de 120 kits de vitaminas para ganado• Traslado de alimentos para ganado para la zona de Aloasí• Adquisición de 4 máquinas sopladoras para retirar ceniza de cultivos.• Talleres sobre manejo de hatos ganaderos en presencia de ceniza (ganadero vete-

rinario de Tungurahua)• Feria de apoyo a los sectores productivos del cantón Mejía “Unidos por Mejía”• Capacitaciones a establecimientos turísticos de los 2 cantones afectados.• Apoyo en la elaboración del Plan Provincial presidido por MAGAP• Apoyo a grupos de fomento productivo en las parroquias El Chaupi, Aloasí y Tam-

billo, cantón Mejía (677 productores beneficiarios en 17 capacitaciones al sector productivo)

Mesa 4: Atención integral a la población

• Identificación y capacitación de equipo técnico para 5 albergues a cargo del GAD-PP, con una capacidad total de 800 personas

• En proceso de adquisición: 160 colchones, 2.920 mono gafas, 6.000 mascarillas y rollos de plástico, 1000 kits de cocina, 800 kits de dormir, 1000 kits de limpieza.

• 2 eventos de apadrinamiento de albergues, 1 con directivos de establecimientos educativos y 1 con ONGs y fundaciones.




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Ejecutar, en coor-dinación con el gobierno regional, obras en cuencas y micro cuencas.Gestión ambiental provincial.




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Planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego.

Competencia 5




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• 9 estudios realizados para mejoramiento de canales y sistemas de riego que serán construidos en el 2016.

PROGRAMAPichincha agua para la vida y la producción.SISTEMA DE RIEGO

PROYECTOS / ACCIONES

ESTUDIOS DE CANALES Y RIEGO - MEJORAMIENTO

Mejoramiento del Sistema de Riego Pucará y La Mira de la parroquia El chaupi (cogestión)

Mejoramiento Sistema 5 de Abril

Mejoramiento acequia La María- San Ramón

Mejoramiento del Sistema de Riego Iguiñaro ( Primera etapa)

Mejoramiento del Sistema de Riego Carrera (cogestión)

Mejoramiento del Sistema de Riego Pisambilla ( Primera etapa)

Mejoramiento del Sistema de Riego Razochupa (Primera etapa)

Mejoramiento del Sistema de Riego Chacaloma - Huasipungos

Mejoramiento del Sistema de Riego Taxocucho, Chunga, Ishqui, Pogyo(Primera etapa)

LÍNEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN

(m) 8

22.870

600

3.000

400

1.370

400

5.000

300

5.000

6.800

ÁREA BAJO RIEGO PRESURIZADO

(ha)

2.155

80

600

80

200

50

30

800

240

75

USUARIOS/FAMILIAS

1.480

100

150

150

500

50

120

230

50

130

INVERSIÓN

1 001 131,81

58 000,00

168 858,48

40 000,00

339 463,41

5 000

50 000,00

156 540,40

83 808,35

99 461,17

• Sistema de riego de la Asociación Virgen del Volcán de la parroquia LLoa en funciona-miento para 103 familias usuarias.

• 1 Estudio realizado a través de consultoría del Sistema de Riego San Juan Urko, se ejecutará en el 2016, 700 ha bajo riego presurizado, 400 usuarios.


• 3 estudios en obras de operación y mantenimiento de los canales realizados que serán construidos en el 2016.




@PichinchaGob

35

• 3 estudios de cosecha de agua que serán ejecutados en el 2016.

• 15 Juntas de riego fortalecidas en elaboración de estatutos, reglamentos y padrones de usuarios


• 2 000 personas de 10 comunidades, capacitadas en técnicas de riego.


COSECHA DE AGUA

GESTIÓN SOCIAL DE RIEGO


ESTUDIOS PARA MANTENIMIENTO

Operación y mantenimiento del canal Tumbaco

Operación y mantenimiento del canal Guanguilquí

Operación y mantenimiento del canal El Pisque


ESTUDIOS PERFORACIÓN DE POZOS

Mejoramiento de sistema de riego, perforación de pozos Rumicucho

EQUIPO DE BOMBEO

Sistema de riego en funcionamiento Uyachul (Equipo de bombeo)

ESTUDIOS RESERVORIOS

Sistema de riego en funcionamiento Panzaleo –Mejía (Reservorios)

TRAMOS CRÍTICOS

DEL CANAL PRINCIPAL (m)

6.400

300

500

5.600

RESULTADO

Construcción de pozo profundo

Construcción de pozo profundo

Equipo de bombeo

Equipo de bombeo

Reservorios

2 reservorios

ÁREA DE INTERVENCIÓN

(ha)

14.000

3.000

4.000

7.000

ÁREA DE INTERVENCIÓN

(ha)

8

8

20

20

20

20

USUARIOS/FAMILIAS

11.800

2.800

3.000

6.000

USUARIOS/FAMILIAS

35

35

30

30

28

28

INVERSIÓN

242 000,00

60 000,00

100 000,00

82 000,00

INVERSIÓN

41 000,00

41 000,00

80 033,08

80 033,08




@PichinchaGob

36

Actualización Tecnológica vehicular

•Acciones2015

•Avanceacumuladodelaobrahasta2015

• 1 Miniexcavadora adquirida para sistema de riego.


- 3 812 mts. de túnel de trasvase perforado en los dos frentes entrada y salida, se han en-contrado ríos subterráneos y acuíferos, 79 % de avance. Longitud total de túnel 4 852 mts.

- 95 % redes secundarias construidas, concluidas- 4 286 participantes en eventos: Talleres, encuentros, asambleas y reuniones para la socia-

lización del proyecto, construcción de la agenda de desarrollo productivo y el modelo de gestión social del agua.

Inversión Ejecutada: USD. 19 576 778,00

- 100 % Avance vías de acceso- 100 % Avance captaciones superiores y túneles de conducción- 100 % Avance reservorio de regulación y toma La Chimba- 100 % Avance cuerpo de la presa y obras de desvío- 98 % Avance de canal principal- 95 % Avance ramal - Pesillo Coinoa

Inversión Acumulada 2011 - 2015: USD. 96 253 274,00

CANAL DE RIEGO CAYAMBE - PEDRO MONCAYO




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37

Planificar, construir, ope-rar y mantener sistemas de riego.




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@PichinchaGob

39


Competencia 6




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40

• 3 565 productores agrícolas beneficiados a través de la entrega de insumos, maquina-ria, equipos, herramientas, capacitación y asistencia técnica en sistemas de producción agroecológica, con enfoque en seguridad alimentaria.

• 40 granjas agroecológicas implementadas en Cayambe y Pedro Moncayo (100 produc-tores participan)

• 600 participantes en la campaña agricultura familiar como parte de la promoción de la agricultura agroecológica.

• 15 organizaciones agroecológicas de la provincia (250 productores) conformaron el sistema participativo de garantías para certificación de la producción agroecológica.

• 328 hectáreas roturadas, en proceso de recuperación de suelos.• 110 toneladas (1 100 quintales) de humus y 10 000 litros de biol producidos en la

planta de bioinsumos, y entregados a distintas organizaciones de productores.• 27 organizaciones campesinas (3 000 productores beneficiados en riego, producción

agroecológica y comercialización) como resultado alcanzado en el proyecto Allpaman-ta ejecutado en convenio con la Unión Europea.

Inversión: USD 149 994,48

• 35 organizaciones de productores fortalecidas mediante transferencia tecnológica (2 674 participantes)• 200 productores mejoraron la calidad de la leche mediante el monitoreo de los centros

de acopio.• 115 inseminaciones artificiales bovinas y 244 inseminaciones porcinas.• 60 participantes en 5 cursos de formación de inseminadores “Santa Elena”.• 9 000 asistencias en fincas, emergencias (sanidad, nutrición, manejo y reproducción)• 3 campañas de sanidad: carbunco sintomático, brucelosis, desparasitación y aplicación

de reconstituyentes realizadas (1 000 animales atendidos)• 6 ferias agropecuarias realizadas en Nanegalito, Pacto, Noroccidente, Rumipamba, Sie-

rra Morena, Ganaderos Orenses.• 16 núcleos de inseminación bovina creados y sujetos de seguimiento.• 2 423 animales atendidos por la emergencia del Cotopaxi con 403 beneficiarios en 34

sectores y la entrega de 115 kits veterinarios.• 23 recintos atendidos en campaña emergente parroquia Manuel Cornejo Astorga (159

beneficiarios, 4 580 animales atendidos

Inversión Fomento Pecuario: USD 189 731,65

PROGRAMAFomento agropecuario y agroindustrialAPOYO A LA PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA

APOYO A LA PRODUCCIÓN PECUARIA




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41

• 6 organizaciones de productores mejoran sus capacidades productivas mediante ca-pacitación y la transferencia de tecnologías de las parroquias norcentrales: Puéllaro, Perucho, Chavezpamba, Atahualpa y San José de Minas

• Centro demostrativo equipado y en funcionamiento (equipos, insumos, herramientas, sistemas de riego y un invernadero para el fortalecimiento de las capacidades produc-tivas), donde se realizan las siguientes actividades: Capacitación en agroecología, días de campo a productores de la zona, manejo de rubros principales, distancia de siembra:

Café, chirimoya, aguacate, limón, germinación de plantas de café, fertilización en base a abonaduras orgánicas.


• 37 organizaciones asistidas en manejo de bovinos.• Unidad tecnológica de producción de leche Santa Elena implementada, vía Arme-

nia-Gualea, km 5


• 2 360,5 kg de carne de tilapia producidos.• 180 610 alevines producidos.• 6 unidades educativas participan en el programa de mejoramiento nutricional, en base

al consumo de tilapia (Instituto Madre Berenice de Saloya, Unidad Educativa Ecuador de Mindo, Colegio Nacional Puéllaro, parroquia Puellaro; Escuela Río Upano, San José de Minas; Escuela San Vicente de Playa Rica, Unidad Educativa Esmeraldas, Nanegal).

• 15 proyectos comunitarios desarrollados (capacitación en siembra o cultivo de tilapia, diagnóstico y ampliación del cultivo de tilapia)

CENTROS DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICAImplementaciónyfuncionamientodelcentrodemostrativofinca“EL EDÉN”

DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA FINCA “SANTA ELENA”

CENTRO PISCÍCOLA NANEGAL (CPN)




@PichinchaGob

42

Asociación El Manantial

Asociación de Agricultores Nuevo Sol

Asociación de Agricultores Unidos Venceremos

Asociación de Agricultores Saloya

Asociación de Agricultores El Progreso

Asociación Piedra de Vapor

Asociación de Agricultores Buena Esperanza

Asociación de Agricultores Buenos Aires

Asociación Esmeraldita

Asociación Palma Real

Pachijal – Pacto

Puerto Quito

Puerto Quito

San Miguel de Los Bancos

Puerto Quito

Puerto Quito

Puerto Quito

Puerto Quito

San José de Minas

San José de Minas

• 225 Personas capacitadas sobre el manejo y producción de alevines de tilapia.• 3 ferias en que se participó (Nanegal, Pedro Vicente Maldonado y Nanegalito).• 2 investigaciones realizadas (1. Investigación de densidades de siembra en cultivos

intensivos de tilapia; 2. Investigación de alimentación alternativa en la fase de engorde de la tilapia roja).

Inversión: USD. 18 242,48

NOMBRE

Asociación de Agricultores de Saguangal

Asociación de Agricultores Nueva Esperanza

GAD de la Parroquia de Puéllaro

Asociación de Agricultores Playas del Río Blanco

Asociación de Agricultores La Playa

Parroquia/Cantón

Pacto

Puerto Quito

Puéllaro


San José de Minas




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43

• 138 pie de crías bovinos y porcinos mejorados. (38 bovinos, 100 cerdos)• 116.379 litros de leche del hato ganadero producidos. 9,37 litros promedio producción

de leche.• 228 cuyes mejorados.• Procesamiento de carne: 2 175 libras de pollo producidas, 550 kg de tilapia producidos.• Procesamiento de leche: 1 460 kg de queso fresco con especies 207,5 kg de queso

mozarella, 12 811 litros de yogurt con nuevos fermentos producidos, elaborado con leche descremada y bajo contenido en azúcar, mantequilla con fermento láctico; manjar con sabor a chocolate)

• 595 capacitaciones, giras, observaciones y pasantías al Centro San Marcos.• 4 escuelas beneficiadas del mejoramiento de la dieta alimenticia en base a consumo

de hortalizas (26 de septiembre – PVM; Unidad Educativa Celica; Esc. 14 de octubre (Cisne); Unidos Venceremos 2).

• 596 personas participan en transferencia tecnológica agrícola.• 507 personas participan en transferencia tecnológica en agroindustria, que correspon-

den a:

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA “SAN MARCOS”

Localidad/ Institución

Unidad Educativa Técnico Ecuador

Unidad educativa Vicente Anda Aguirre

Unidad Educativa Puerto Quito

Unidad Educativa Santiago Apóstol

Unidad Educativa Zapallo

Unidad Educativa Monseñor Leónidas Proaño

Unidad educativa Hernán Malo González

Unidad Educativa La Celica

Universidad central del Ecuador

Universidad de la Américas (UDLA)

Escuela politécnica Nacional

Universidad técnica de Manabí

Lugar

Mindo

Pedro Vicente Maldonado

Puerto Quito

Puerto Quito

Esmeraldas

Quito

Santo Domingo

P. V. Maldonado

Quito

Quito

Quito

Manabí




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44

Universidad Luis Vargas torres

Universidad Andina del Chimborazo

Asociación de productores de leche La Celica

Asociación Ecuador en Marcha

GAD Provincial Pedernales

GAD Nanegal

Comunidad Salcedo Lindo

Comunidad el cisne

Fundación para el Desarrollo Infantil

Esmeraldas

Chimborazo


Guayllabamba

Manabí

Nanegal



Quito


• 88 productores de café capacitados mediante talleres y visitas técnicas de campo para la inserción de los pequeños productores a mercados especiales a través del asegu-ramiento de la calidad del producto en el Noroccidente de Pichincha y parroquias del Distrito Metropolitano de Quito.

• 120 productores de café usuarios de los servicios de transferencia tecnológica y gene-ración de valor para sus cosechas mediante parcelas demostrativas del Centro de In-novación Transferencia Tecnológica “Santa Elena”, y la micro fábrica de café; parroquia Nanegalito


• Dotación de bombas de fumigar para el control de plagas y enfermedades (Apoyo en la emergencia cacaotera -declaratoria de emergencia N°233-2015).

• Reestructuración de la Mesa por el Comité Técnico permanente del cacao.

• Equipo de apoyo técnico conformado y operando en territorio para mejorar la produc-ción, calidad y reforzar estratégias de mercadeo.

PROGRAMAFomento ProductivoAPOYO A LAS CADENAS PRODUCTIVAS: CAFÉ, CACAO, CAÑA, LÁCTEOS Y APICULTURA

CAFÉ

CACAO




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45

• 135 productores de caña de azúcar capacitados en el programa de trasnferencia de tecnología en agrotecnia y agroindustria, buenas prácticas de manejo – BPM -, seguri-dad industrial, normativa orgánica y elaboración de productos como: panela granulada, bagacillo y alcohol en noroccidente de Quito. (15 talleres teóricos y prácticos).

• 720 productores de caña son usuarios de servicios de transferencia tecnológica y gene-ración de valor para sus cosechas, este trabajo se lo realiza mediante parcelas demos-trativas del Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica “Santa Elena”, parroquia Nanegalito.

• Grupo 2, tercer módulo (comercialización), con el que se completará 340 horas de capacitación para 45 agricultores.

• Grupo 3, segundo módulo (agroindustria), con el que se completará 250 horas de ca-pacitación para 45 agricultores.

• Grupo 4, empezará el primer módulo (agrotecnia) en junio.

• 1 laboratorio para mejorar la calidad de leche y genética del ganado, funcionando en coges-tión con la asociación HOLSTEIN DEL ECUADOR.

Los análisis (3 000 muestras procesadas), permiten determinar problemas de nutrición, sanidad, cruzamientos genéticos, entre otros.

• 111 productores de Pichincha capacitados y asistidos en buenas prácticas de manufac-tura y perfeccionamiento de técnicas para elaboración de quesos, en las parroquias del cantón Cayambe.

• 78 productores lecheros capacitados en el perfeccionamiento en la fabricación de que-so fresco, cantón Cayambe.

• 36 000 ejemplares de la “Campaña del Consumo de Leche” publicados en diario ME-TRO HOY y entregados en 23 puntos de la ciudad de Quito.

• Publicación y lanzamiento del libro “La leche del Ecuador”, como estrategia de fortale-cimiento de la identidad productiva de la leche en Pichincha y el Ecuador.

• 1 taller sobre buenas prácticas de manufactura y buenas prácticas higiénicas para arte-sanos a empresas productoras de derivados lácteos.

CAÑA

LÁCTEOS

• 2 etapas de poda del cacao, (la segunda poda del cacao en septiembre), han permitido aumentar la producción de 5 qq a 8 qq por hectárea, con un aumento de la productivi-dad del 60%.

Se esta impulsando la producción apícola por los beneficios de la produción de la miel y la picadura de la abeja en medicina.

APICULTURA




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46

• 1 laboratorio de ensayo de alimentos para consumo humano, este proyecto esta enfo-cado a fomentar la competitividad de micro, pequeñas y medianas empresas del sector agroindustrial de la provincia de Pichincha. Se desarrolla en convenio con la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha, CAPEIPI.

• Servicios: Ensayos de alimentos y bebidas a más bajo costo que los laboratorios pú-blicos y privados que proveen los mismos servicios y se encuentran avalados por el Servicio de Acreditación Ecuatoriano (SAE).

• Usuarios: Socios de CAPEIPI, personas naturales y jurídicas externas productoras de alimentos y bebidas.


Proyecto enfocado a fomentar la competitividad de micro, pequeñas y medianas empresas del sector agroindustrial de la provincia de Pichincha. Se desarrolla en convenio con la Fundación Maquita Cushunchic.

• Provee servicios de asesoría como capacitación, innovación de productos y desarrollo de proyectos productivos.

• Usuarios: Personas naturales y jurídicas productoras de alimentos y bebidas.

AGROINDUSTRIA EN ALIMENTOS Y BEBIDAS-AGROINDUSTRIA

CENTRO INTEGRAL DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS

Metodología de desarrollo territorial que involucra la actividad productiva primaria, de agregación de valor, cultural y transversalizado con el turismo.

• Primera fase, levantamiento de información de productos emblemáticos y servicios transversales.

• Talleres de involucramiento a los actores productivos del territorio.• Propuesta de adecuación y equipamiento de maquinaria para agregación de valor o

servicio de productos emblemáticos formulada.• Apoyo al Congreso Latinoamericano de Desarrollo Territorial.

PROYECTO OTOP (ONE TOWN-ONE PRODUCT, UN PUEBLO-UN PRODUCTO)

• 250 productores de la RESSAK (Red de Economía Solidaria y Soberanía Alimentaria del Territorio Kayambi) se benefician del proyecto de mejoramiento de la infraestuctura productiva-Centro de Acopio en el que intervienen varias direcciones. (Economía Soli-daria-maquinaria de adecuaciones físicas, Desarrollo Comunitario-adoquinado, Apoyo a la Producción-cerramiento.

QUINUA




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Competencia 7




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PROGRAMAFomento ProductivoDESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE REDES DE ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA

EMPRENDER SOLIDARIO (SE EJECUTA EN LOS CENTROS DE DESARROLLO ECONÓMICO)

COMERCIO JUSTO Y SOLIDARIO

• 22 Asociaciones participan en la Red de Economía Solidaria conformada en el Norocci-dente de Pichincha (conformadas por varias asociaciones o grupos afines organizados cuya misión es potenciar la economía popular y solidaria para combatir la pobreza y el deterioro del medio ambiente mejorando la calidad de vida de las comunidades)

• 1 094 actores de asociaciones, organizaciones y comunidades fortalecidas, mediante la incorporación de los principios de la Economía Popular Solidaria y sistemas asocia-tivos.

• Guía para la construcción de una red de Economía Solidaria desarrollada en el Noroc-cidente de Pichincha.


• 9 emprendimientos de Economía Solidaria fortalecidas con equipamiento productivo en sectores gastronómico, agrícola, artesanías, servicios, agroindustria y turismo comuni-tario.

• 2 672 personas capacitadas en los Centros de Desarrollo Económico en temas como: atención al cliente, elaboración de planes de negocios, contabilidad básica, marketing, gastronomía y temas laborales.

• 2 715 personas asistidas técnicamente en los Centros de Desarrollo Económico en temas como: legalización y manejo empresarial, análisis de mercado, imagen empresa-rial, costos, contabilidad y tributación.

• 143 jóvenes capacitados en gestión empresarial generando 10 planes de negocios.• 198 emprendimientos productivos fortalecidos en los sectores agropecuarios, comer-

cio, servicios, alimentos procesados, artesanías (600 emprendedores).


• 18 210 canastas solidarias entregadas en el Noroccidente de Pichincha y en los barrios del Distrito Metropolitano de Quito.

• 3 tiendas comunitarias implementadas: - ASOCOCHAT (Machachi, Cantón Mejía) - Comunidad Izacata Grande (Cangahua, cantón Cayambe) - Comunidad Larcachaca (Cangahua, cantón Cayambe)• 28 ferias de Economía Popular y Solidaria apoyadas logística y técnicamente en distin-

tas parroquias.




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51

• 6 ferias agropecuarias realizadas en Nanegalito, Pacto, Rumipamba, Sierra Morena, Ganaderos Orenses y Noroccidente.

• Equipamiento (San Miguel de Los Bancos y El Quinche)• Mercado central de San Miguel de Los Bancos construido


• 4 mercados mejorados en parroquias:


LOCALIZACIÓN

Parroquia El Quinche

Mercado El Arenal, parroquia Tumbaco

Mercado Central de Tumbaco

Mercado Central de Yaruquí

22 852,29

34 867,39

28 742,56

37 000,00

INVERSIÓN

APOYO A LAS FINANZAS POPULARES• 157 cajas comunales creadas. Conformadas por 4 163 socios. Capital operativo total

de 3 639 533 dólares. Crédito entregado de 8 230 209 dólares. (28 cajas creadas en el 2015 con 497 beneficiarios).

- 98,60% de los créditos destinado a fines sociales y productivos:- 37,6% -Comercio- 23,6%-Agrícola y pecuario- 21,5%-Consumo- 6,7%-Vivienda- 1,8%-Educación- 1,6%-Pago deudas- 1,6%-Negocio Servicios- 1,5%-Salud- 1,5%-Gastronomía- 1,2%-Artesanías

• 129 cajas con asistencia técnica permanente, 3 328 socios, de las cuales: • 87 cajas comunales fortalecidas en el manejo de estados financieros trimestrales con 2 217 beneficiarios directos. • 76 cajas comunales fortalecidas en el manejo de indicadores financieros y sociales con 2 133 beneficiarios directos. • 68 cajas fortalecidas generan nuevos productos financieros para incentivo productivo. • 1 500 manuales para educación financiera publicados. • Encuentro-taller de fortalecimiento de cajas comunales desarrollado.





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52

PROMOCIÓN DE EVENTOS DE ARTICULACIÓN, DIÁLOGO Y CONCERTACIÓN PRODUCTIVAS.• 22 mesas de concertación público-privada conformadas: café, cacao, caña de azúcar,

quinua, frutales, papa, lácteos, cárnicos, alimentos y bedida, logística y transporte, artesanal, orfebrería, turismo, construcción, apícola, guarango, gráfica, flores, acadé-mica, madera, textil y ganadería, mediante gestión de 4 Unidades de Apoyo a la Produc-ción: Agropecuaria, Agroindustria, PYMEs y Turismo.

MESA/PRODUCTO

CAÑA DE AZUCAR

CAFÉ

QUINUA

PAPA

CÁRNICOSALIMENTOS Y

BEBIDASLOGÍSTICA Y TRANSPORTE

MESA DE TURISMO

MESA APÍCOLA

MESA GRÁFICA

MESA TEXTIL

MESA MADERA

MESA GANADERA DE

NOROCCIDENTE

GUARANGOFLORES

LÁCTEOS

FRUTALES

CACAO

1.- Programa de transferencia tecnológica en: agrotecnia, agroindustria y comercialización.

1.- Asesoramiento directo con técnicos de campo.

1.- Campaña de Consumo de la Leche2.- Libro: “La Leche del Ecuador”3.- Dos cursos: perfeccionamiento en la elaboración de quesos y en buenas prácticas de

manufactura.

Infraestructura productiva para la RESSAK

Se está conformando la Mesa de la Papa

1.- Creación de la Empresa de Cárnicos

1.- Laboratorio de Alimentos y Bebidas en la CAPEIPI

1.- Creación de la Mesa de Logística y Transporte e integración con el Centro Internacional de Logística y Transporte – CIL -

Se ha trabajado en siete (7) macrotemas:1.- Certificación de Empresas de Servicios Turísticos con Distintivo “Q”;2.- Capacitación y Certificación en Competencias Laborales a empleados de establecimientos

turísticos; 3.- Capacitación y Certificación en Inocuidad Alimentaria;4.- Promoción de Destinos Turísticos de la provincia de Pichincha; 5.- Consolidación de la Mesa Académica del Turismo; 6.- Dos Rutas Turísticas: Cacao y Orquídeas; 7.- Ampliación del Invernadero para Orquídeas en Convenio con el Jardín Botánico de Quito.

1.- Creación de la Asociación de Apicultores de Pichincha. 2.- Apoyo en la comercialización.1.- Levantamiento de la línea base sector gráfico. 2.- Apoyo a la Feria Internacional Gráfica, Multimedia, Publicitaria y Afines – FIGRAMPA -

3 Centros de Capacitación y Transferencia Tecnológica: Carapungo – San Blas – Solanda (este último en Convenio con Misión Pichincha.

1.- Apoyo en la Feria del Sector Maderero

1.- Creación y fortalecimiento de la Mesa con sus respectivos Comités.

1.- Estudio de Mercado del Guarango en coordinación con GAD Provincial de Loja.1.- Creación y lanzamiento de la Agenda florícola con EXPOFLORES

Control de la mosca de la fruta en coordinación con AGROCALIDAD y las Asociaciones de Productores de Frutales

1.- Dos etapas de poda del cacao han permitido aumentar la productividad.

2.- Centro de Transferencia Tecnológica “Santa Elena”. Parcelas demostrativas.

2.- Germinadores de plantas de café.

PROYECTO




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•CENTROSDETRANSFERENCIATECNOLÓGICACENTROS DE DISEÑO Y CAPACITACIÓN EN MANUFACTURA TEXTIL: CARAPUNGO, SAN BLAS

Formalización de la tenencia de la tierra

• Centros de diseño y capacitación en manufactura textil: Carapungo y San Blas. El centro de San Blas pasará a la Federación de Maestros Artesanos y Conexos del

cantón Rumiñahui, ubicado en el barrio San Sebastián de Sangolquí• 670 personas capacitadas al año en dos modalidades:

•MódulosRegulares: - Manejo, operación y mantenimiento de máquinas industriales textiles - Diseño, patronaje y tallaje de prendas de vestir - Diseño digital - AUDACES.

•MódulosEspeciales: - Capacitación en Jean, ropa de trabajo - Capacitación en Lencería intima - Diseño, Patronaje, Tallaje, Corte y Confección de Ropa Deportiva - Patronaje, Tallaje, Escalado, Básico de Pijamas y Ropa de Cama - Diseño, Patronaje, Tallaje, Corte y Confección de Ropa Infantil.

• 204 escrituras entregadas en el cantón San Miguel de Los Bancos (Recinto San Berna-bé, Playas de Saloya, 23 de Junio, San Pedro, Ganaderos Orenses, Los Andes, Amane-cer Campesino y San Francisco de Chipal)

• 700 escrituras entregadas hasta el 2015

APOYO AL SECTOR FLORÍCOLA DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA.• Lanzamiento de la agenda florícola.• A partir de la misma, se tienen listas las capacitaciones a pequeños productores florí-

colas de Pichincha en temas de responsabilidad social.


• Participación en 9 ferias especializadas: Expoalimentar, Expotex, Mueble y diseño, Ma-dera, Gourmet, Holstein, Sector Gráfico, Campus Party, Apicultura y feria productiva.


EDUCACIÓN FINANCIERA EN LAS PARROQUIAS RURALES DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA Y SUS NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO• 615 emprendedores entre productores y comerciantes, pertenecientes a 16 parroquias

de Pichincha capacitados en temas de financiamiento y acceso al crédito de inversión.





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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO Y CERTIFICACIÓN ISO 9001 PARA PYMES• 140 personas de 20 empresas capacitadas en mejoramiento continuo• 58 aditores internos de 6 PYMES Certificados en ISO 9001:2008


INNOVA EMPRESA FORTALECIENDO EL EMPRENDIMIENTO EN EL SUR DE QUITO.

Capacitación ocupacional (Misión Pichincha)

• 2 reuniones de socialización• 4 Talleres de desarrollo de nuevos productos e innovación• 100 personas capacitadas en emprendimiento.


• 3 centros de capacitación funcionando: Sangolqui (cantón Rumiñahui), Sur de Quito (Solanda), Centro de Quito

• 5 447 personas matriculadas en cursos Artesanales: Corte y Confección, Cocina, Be-lleza, Adornos para el hogar (3229 personas), No artesanales: Computación, Manteni-miento de computadoras, Cuidado a pacientes especiales, Terapia física, Reflexología, etc. ( 1667 personas) y Textiles: Confección, Diseño y Moda, Patronaje y escalado prendas de licra, Técnicas de confección (551 personas)

CENTRO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE ORFEBRERÍA Y FABRICACIÓN DE JOYAS EN SANGOLQUÍ.• Adecuaciones de las áreas del Centro de Transferencia de Sangolquí en convenio con la

Federación de Maestros Artesanos y Conexos del cantón Rumiñahui.• Gestión para la adquisición de maquinaria (orfebrería), el Centro de Orfebrería se creará

en la instalaciones de la Federación de Maestros Artesanos y Conexos.• Gestión para la adquisición de maquinaria (orfebrería), en instalación de maquinaria

para el centro textil.


El trabajo de los Centros se realiza bajo el esquema de Asociación Pública – Privada en el cual participan varias empresas, asociaciones, fundaciones y universidades


Autogestión: USD. 82 500,00




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55

CAPACITACIÓN EMERGENTE PARA LOS SEÑORES ALBAÑILES DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN Y VIVIENDA

APOYO A LA PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE SECTORES PRODUCTIVOS

•PROGRAMADESCUBRELAMAGIADEPICHINCHADESARROLLO TURÍSTICO EN LA PROVINCIA

• 201 albañiles capacitados que recibieron el certificado por haber aprobado el módulo de capacitación de 140 horas.

• 21 empresas comprometidas con el programa de capacitación• 2 asociaciones integradas con 30 albañiles cada una, debidamente legalizadas y consti-

tuidas por maestros de la construcción de diferentes especialidades: eléctricos, plome-ros, ceramiqueros, albañiles, etc.


• 11 ferias especializadas para los siguientes productos y sectores: Holstein (sector ga-nadero - lechero); Xpotex (sector textil); Feria Productiva 2015 (sector pequeña y me-diana empresa); Figrampa (sector gráfico); Ecuador Cultura Gourmet (sector alimentos y bebidas); Campus Party (sector informático – tecnológico); Feria de la Panela (sector agroindustrial); Unidos por Mejía (sector agro comercial); Feria Agropecuaria de Na-negalito (sectores agrícola y artesanal); Pichincha Apoya a Tandapi (sector agroindus-trial), Feria del Mueble (sector industrial y artesanal).


• 24 emprendimientos turísticos fortalecidos (8 organizaciones turísticas comunitarias de distintas localidades forman parte del proyecto Descubre la magia de Pichincha y 16 organizaciones comunitarias identificados, capacitados y fortalecidos).

• 5 780 beneficiarios del proyecto “Descubre la Magia de Pichincha-Paseos Familiares” cuyos destinos fueron: Caspigasi-Calacalí, Cascada del Pita-Píntag, Cochasquí-Tocachi, Cascada del Amor-Los Bancos, Chumillos-Cangahua, Ruta Escondida-Atahualpa, Jeru-salén-Malchinguí, Pachijal-Pacto, Ciudad Mitad del Mundo.

• Guía gastronómica “Sabores de mi Provincia” impresa (4 600 ejemplares)• Mapa turístico de la provincia de Pichincha actualizado (20 000 ejemplares), se entre-

gan como parte de los kits promocionales dentro del programa “Descubre la Magía de Pichincha“, en los diferentes eventos que organiza el GADPP.


• 5 554 personas capacitados: 107 gratuitos, para personas con cáncer, discapacidades, delegados de comunidades.

• 359 cursos y/o talleres dictados

Inversión: USD. 52.000,00




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APOYO PARA ALCANZAR LA CERTIFICACIÓN EN COMPETENCIAS LABORALES EN TURISMO, FASE 3• 198 personas participantes provenientes de establecimientos turísticos de alojamiento,

alimentos, bebidas y operación turística.• 388 evaluaciones efectivas aplicadas (2 evaluaciones promedio por cada participante).• 144 personas certificadas pertenecientes a establecimientos turísticos de alojamiento,

alimentos, bebidas y operación turística.


CONSOLIDACIÓN DE LA MESA DE TURISMO PROVINCIAL Y MESAS TERRITORIALES ZONALES.• 20 reuniones/talleres con actores del sector turístico (participan 4 Universidades, 8

GAD locales, Ministerios de Turismo y Ambiente)


APOYO PARA ALCANZAR LA CERTIFICACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS DE TURISMO SOSTENIBLE, FASE 3• 40 empresas inscritas participantes en la fase 3 (2 asistencias técnicas realizadas a

cada empresa)• 37 empresas asistidas en buenas prácticas de turismo sostenible, obtienen el recono-

cimiento Distintivo Q de Calidad Turística• Sistema de Promoción y Desarrollo Turístico, para la gestión administrativa empresa-

rial turístico (en desarrollo).• Evento de promoción Ecotourism Sustainable Tourism Conference 2015 desarrollado -

ESTC 2015 -.


INOCUIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA PARA EL SECTOR TURÍSTICO

• 253 personas certificadas en Buenas Prácticas de Manufactura – BPM – pertenecientes a establecimientos turísticos de alimentos y bebidas.

• 12 técnicos de GAD´s capacitados y certificados en Norma Alimentos y Bebidas (ICONTEC)• 11 talleres en Buenas Prácticas de Manufactura – BPM – ejecutados en cantones y

Centro Histórico Quito• 3 asistencias técnicas realizadas.• 300 kits de manipulación de alimentos entregados.





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ParqueArqueológicoCochasquí

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL TURÍSTICO EN PICHINCHA

BosqueProtectorJerusalem

Gestión Cultural y Turística

• 23 659 turistas visitaron en 2015 el parque, 20% de incremento de visitantes• Implementación de la fase II de revitalización del tejido social de Cochasquí• Congreso de geo arqueología realizado• 3 emprendimientos gastronómicos en proceso de consolidación (comunidades de To-

cachi, Malchinguí y Cochasquí)• 2 Estudios etnográficos y arqueológicos realizados• 2 eventos ancestrales realizados: Mushuc Nina e Inti Raymi• Mantenimiento del área monumental• Incremento del 30% del área de camping• 1 ruta turística equipada• 8 eventos turísticos culturales realizados: Velada Astronómica, Visita de la presidenta

mundial del Turismo, Congreso de Eco Turismo, Campamento Estelar, Fotos y Videos del PAC.


• 26 reuniones territoriales desarrolladas con Universidades y GAD´s• Sistematización de información turística territorial de Pichincha.• Implementación y desarrollo de la plataforma del sistema integral de desarrollo turístico


Único bosque seco andino protegido cuenta con 34 especies animales y 16 familias de aves, como el halcón peregrino y el quilico. Se han registrado 17 especies de mamíferos de los cuales 6 corresponden a murciélagos, 5 roedores 3 carnívoros, 1 conejo y 2 marsupiales.

En cuanto a flora las especies dominantes son: algarrobo, cholán quishuar y guarango o campeche

• 82 905 visitantes ingresaron al parque, incremento del 6% de visitantes en relación al 2014 • 83 158 plantas forestales, frutales y ornamentales producidas y cuidadas.• Instalación de chozones, rampas, gradas, rótulos en vías, mantenimiento de vallas pu-

blicitarias, piscina, pozos, cisternas, baños.• 250 hectáreas (aproximadamente) del Bosque Protector Jerusalem han sido integradas

al corredor biológico Tropi Andino, corredor que atraviesa áreas de las provincias de Esmeraldas, Pichincha, Napo y Sucumbios.





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Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias

Competencia 8




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PROGRAMAPichincha integrada al mundo

3 Convenios suscritos:

• Hermanamiento con la Gobernación de Paita y Piura - Perú, para la construcción de la Ruta Turística y Centro Cultural Manuela Sáenz

• Convenio de Cooperación con el Instituto Nacional de Arqueología e Historia de México, a implementar la Ruta Turística y rescate de los sitios Patrimoniales Yumbos.

• Convenio de cooperación entre la Catedral de la Sal de Cundinamarca con la “Ciudad Mitad del Mundo”, para apoyar la Ruta Turística “Manuela la Libertadora”, intercambiar experiencias y visita de técnicos al Centro de Logística y transporte de Colombia.

• Acompañamiento y coordinación de Jornadas de intercambio de experiencias con téc-nicos y agricultores en producción de cacao de la Gobernación Cundinamarca y el Instituto Nacional Agropecuario (INA) de Uruguay

• Coordinación de eventos de posicionamiento del proyecto “SOS Mujeres” (prevención de la violencia contra la mujer) en los Departamentos de La Paz y Cochabamba - Bolivia.

• Fondos de Cooperación ejecutados por el GADPP con créditos internacionales no reem-bolsables.

PROYECTO LOCALIZACIÓN

Acogida, desarrollo y fortalecimiento sostenible para la inserción social, productiva y cultural de personas en situación de movilidad humana con especial atención a las más vulnerables.

Apoyo a la Planificación y Finanzas Públicas en el GADPP con énfasis en Crédito Público Provincial, Presupuesto Plurianual y Proceso de Descentraliza-ción del Estado a través del Fortalecimiento Institucional de la competencia de riego y drenaje.

Construcción participativa de la ordenanza de desarro-llo social.

Cantones: Cayambe, Pedro Moncayo, San Miguel de los BancosParroquias Rurales: Guayllabamba, Calde-rón, Nayón, Parroquia Urbana: Chilibulo

Provincial

Provincial

Programa de Naciones Unidas Para el Desarrollo (PNUD)

Programa de la Naciones Unidas para Infancia y la Niñez (UNICEF)

Unión Europea

230 000,00

30 000,00

749 829,00

160 300,01

15 000,00

362 685,34

CONTRAPARTE INTERNACIONAL

CRÉDITODÓLARES

DESEMBOLSOS 2015




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• Recepción de estudiantes de la Universidad de Burdeos para fortalecer actividades que desarrolla el GADPP y CAPEIPI y realizar estudios de mercado de productos de la Pro-vincia de Pichincha.

• Constitución de la red de gestión de Cooperación Internacional de los GADs de la pro-vincia de Pichincha. Juntas Parroquiales capacitadas en temas de cooperación interna-cional, formulación y presentación de proyectos a organismos internacionales.

Fortalecimiento de la Resi-liencia de las Comunidades ante los Efectos adversos del Cambio Climático con énfasis en Seguridad Alimentaria

Fomento para la producción y comercialización cam-pesina para el Buen Vivir (ALLPAMANTA)

TOTAL

Provincia de Pichincha y la Cuenca del río Jubones

Provincia de Pichincha, Cantón Cayambe, Parroquia Cangahua.

FORECCSA

Unión Europea

1 149 740,00

3 011 984,00 2 041 837,00

852 415,00 852 415,00

651 436,51




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Gestionar la cooperación in-ternacional para el cumplimiento de sus compe-tencias




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Cumplimiento de las Funciones de los Gobiernos Autónomos Descentralizados. (Art. 41 COOTAD)

Funciones




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LOCALIZACIÓN

Cantón Rumiñahui

Cantón Pedro Vicente Maldonado

Sur de Quito

Centro de Quito

Norte de Quito

Parroquia Conocoto

Parroquia Amaguña

Parroquia Pintag

2

1

20

2

11

7

4

4

51

90

90

998

90

842

360

180

230

2 880

NÚMERO CIBV

NUMERO NIÑAS Y NIÑOS ATENDIDOS

TOTAL

Acciones del GADPP en los CIBV • Adecuación de infraestructura • Equipamiento (menaje, mobiliario, juegos infantiles y sillas de bebe)• Entrega de material didáctico, de oficina y aseo• Alimentación de niñas, niños (desayuno, refrigerio, almuerzo)• Atención en salud preventiva oral (KIRU)• 8 talleres de capacitación permanente a promotoras de cuidado, 350 participantes • 175 talleres a padres de familia, 1500 padres participantes• 60 padres de familia con atención, seguimiento y control a niños con problemas

en sus hogares.

PROGRAMAPichincha territorio garante de derechosAtención a niñas y niñas en Centros Infantiles del Buen Vivir (CIBV)

CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS. (ART. 41 COOTAD)

• 2 880 niñas - niños de 12 a 36 meses de edad atendidos en 51 centros del Buen Vivir en funcionamiento

b. Diseñar e implementar políticas de promoción y construcción de equidad e inclusión en su territorio, en el marco de sus competencias constitucionales y legales.

g. Promover los sistemas de protección integral a los grupos de atención prioritaria para garantizar los derechos consagrados en la Constitución en el marco de sus competen-cias.

h. Desarrollar planes y programas de vivienda de interés social en el área rural de la pro-vincia

j. Coordinar con la Policía Nacional, la sociedad y otros organismos lo relacionado con la seguridad ciudadana, en el ámbito de sus competencias




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• Actividades de integración (día del niño y festejo de navidad)• 11 personas contratadas para apoyo educativo y psicológico• Pago a 350 educadoras que laboran en centros infantiles

Inversión total en CIBV: USD. 4 445 426,00

Aporte MIES: USD. 3 593 366.00

Aporte GADPP : USD. 852 060,00

Juventudes al Buen Vivir • Red provincial de jóvenes constituida. • 1 200 jóvenes participan en el proyecto. • 4 talleres de capacitación en emprendimientos con la participación de 60 jóvenes (Mal-

chingui, Tambillo y San José de Minas• Feria artística y cultural de micro emprendimientos productivos.

Inversión: USD. 191 608 ,00

AtenciónaAdultosmayores–ConvenioMIES• 300 adultos mayores de Pedro Vicente Maldonado participan en el proyecto de enveje-

cimiento saludable. • Jornada de salud organizada y ejecutada con Misión Pichincha para prevención de en-

fermedades. • 8 talleres lúdicos, de manualidades y temáticas grupales enfocado al desarrollo familiar

y comunitario. • 150 terapias físicas y 2 talleres de cuidado, higiene y salud para adulto mayor y sus

familias.• Evento por el día del adulto mayor


Atención a discapacitados125 personas participan en talleres de sensibilización, capacitación y prevención en el cantón Pedro Vicente Maldonado.

• 2 visitas a mes por usuario para rehabilitación y terapia ocupacional• 24 talleres de sensibilización a la comunidad, cuidadores y familiares• Colaboración y coordinación para la ejecución de Olimpiadas Especiales en Pedro Vi-

cente Maldonado• Evento por el día mundial de personas con discapacidad (3 de diciembre)• 45 deportistas especiales financiados para participar en las Olimpiadas de los Ángeles.• 300 niños con capacidades especiales participan en la campaña de Navidad de Olim-

piadas Especiales




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Acogida: Ecuador, Colombia, Cuba, Haití, Venezuela, Siria, República Dominicana, Ru-sia, Camerún, Azerbaiyán, Ucrania, Bielorusia, Italia, Argelia, Irán, Irak, Pelestina, Francia, Gambia y Angola

• 744 personas en situación de movilidad recibieron atención de calidad y cali-dez en la Unidad

- 744 personas (343 mujeres y 401 hombres) recibieron atención de Trabajo Social- 97 personas (49 mujeres y 48 hombres) recibieron atención psicológica- 271 personas (149 mujeres y 122 hombres) recibieron asesoría jurídica

• ConvenioFundaciónEsperanza(casadeacogida)

- 30 personas, 22 mujeres y 8 hombres recibieron apoyo de emergencia: alojamiento, manutención, ropa, kits higiénicos, servicio médico, etc.

- 513 personas, 469 mujeres y 44 hombres participaron en 36 talleres de terapia ocu-pacional

- 216 personas, 176 mujeres y 40 hombres participaron en 15 talleres de autoahorro y gestión empresarial

Inclusión Económica

• Seleccióndeemprendimientosyprocesodeimplementacióndeideasdene-gocio para apoyo en capital semilla

- 4 talleres de capacitación con Metodología para inclusión económica para la imple-mentación de negocios con enfoque de movilidad humana

- 104 personas, 53 mujeres y 51 hombres participaron en el proceso de capacitación para selección de capital semilla

- Conformación de un consorcio con 7 instituciones públicas y privadas- 3 talleres para elaboración de planes de negocio- 1 taller de contabilidad

•Entregadecapitalsemilla- 7 emprendimientos cuentan con capital semilla

• Comercialización,apoyoenferias

- 4 ferias realizadas: Nómada, Día del refugiado, Semana de la Movilidad, Día del Migrante- 1 Festival por el día del migrante- 630 personas, 330 mujeres y 300 hombres participantes en ferias y festival

MOVILIDAD HUMANAAtención y acogida para la protección de derechos de las personas en situación de movi-lidad en la provincia Pichincha




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• 2Talleresconenfoquepsicosocialsobre:género,derechoshumanosymovi-lidad humana, para funcionarios del GADPP- 47 personas, 32 mujeres y 15 hombres participantes

Incidencia política

- 900 personas, 450 hombres y 450 mujeres cuentan con una guía informativa sobre servicios de instituciones pública y privadas para personas en situación de movilidad

- 25 personas beneficiadas con 2 intercambios para promover alianzas con gobiernos locales en cuanto a migración y desarrollo realizados (Costa Rica y El Salvador)

- 15 talleres de formación artística con enfoque de derechos y movilidad humana rea-lizados: fotografía, stop motion, circo, grafiti, video documental, radio revista, diseño de cucas (muñecas de papel), pictogramas, máscaras, fanzine

- 206 mujeres y 183 hombres participantes en los talleres

Investigación- 150 personas, 80 mujeres y 70 hombres participantes en investigación sobre condi-

ciones de salud de la población LGBTI en España- 1 000 Publicaciones sobre historias de vida de personas en movilidad humana y un

documental que da cuenta del proceso impulsado con jóvenes en movilidad - Coautoría en la sistematización de buenas prácticas en procesos de acogida y desa-

rrollo personal de víctimas de trata con fines de explotación- 30 mujeres y 20 hombres participan en estrategia provincial de migración y cambio

climático

Inversión GADPP: USD. 97 500,00

Inversión PNUD - UE – Agencia Suiza para el Desarrollo y la cooperación (COSUDE) : USD. 133 000,00

Inclusión digital

• 3 Infocentros contratados y en proceso de construcción (Pifo, Tabacundo y Puerto Quito).


• 1 adecuación en el recinto Ganaderos Orenses, cantón San Miguel de los Bancos, para construcción por administración Directa en el 2016.





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Alfabetización y capacitación digital

• 3329 Personas alfabetizadas digitalmente en cantones y parroquias rurales• 43 personas han participado en educación virtual• 4 talleres de “Finanzas Familiares”, 49 participantes, 3 módulos

Inversión: USD. 560,00

Atención a la mujer en prevención de cáncer mamario y cérvico uterino

• 13 915 atenciones en diversos exámenes auxiliares de diagnóstico (papanicolaou, eco-grafía, mamografìa, colposcopia y laboratorio realizados)

• 3 584 personas capacitadas en prevención de cáncer mamario y cervico uterino

Inversión: USD.150 000,00

Servicios Ambulatorios de Salud• 11 centros ofrecen atención en medicina general, ginecología, pediatría, traumatología,

acupuntura, odontología, terapia física, ecografía laboratorio clínico, rayos x.• 233 929 atenciones realizadas

Inversión: USD. 3 252 909,00

Atención Odontológica KIRU• 13 unidades móviles prestan atención a niñas y niños de 4 a 14 años• 32 603 niñas y niños de las escuelas fiscales de la provincia reciben atención odontológica• 95 558 tratamientos preventivos y curativos • 35 405 niños capacitados


SALUD PREVENTIVA

Inversión: USD. 3 556 595,18 (aporte del GADPP y otras fuentes)

• Equipos tecnológicos y mobiliario para infocentros: Pifo y Tabacundo - Cantón Pedro Moncayo.


- 36 Computadoras (sistemas operativos y tarjetas), 3 routers, 1 multifunción 2 pro-yectores.

- 235 sillas, 4 sillas secretaria, 4 pizarrones tiza líquida, 4 carteleras y 4 ventiladores de techo.

- Adquisición varios: (34 Puestos de Cómputo, 24 Mesas Hexagonales, 4 Cajoneras para Recepción, Basureros, Papeleras, Archivadores)




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Pichincha Solidario

• 3 008 pacientes atendidos en las provincias Loja, Esmeraldas e Imbabura


Prevención del Embarazo en Adolescentes• 2 796 adolescentes sensibilizados en 8 colegios: 6 en Quito, 1 en Tabacundo y 1 en

Puerto Quito


Una Luz en tus ojos• 736 pacientes atendidos• 194 pacientes operados


PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER (SOS MUJERES)• Atención de derechos de grupos, proyecto enfocado a incrementar las capacidades de

las mujeres frente a la problemática de la violencia por medio de conversatorios, charlas y talleres de emprendimientos. Se han obtenido los siguientes resultados:

• Red SOS Mujeres consolidada con la participación de lideresas de las parroquias de los ocho cantones.

• 16 000 Mujeres capacitadas en temas relacionados a violencia de género, charlas. • 200 Talleres preventivos contra la violencia de género con soporte psicológico y jurí dico gratuito • 2 eventos (Campaña S.O.S Mujeres-Plaza de la República Quito, Día Mundial contra la violencia de género Ciudad Mitad del Mundo • 3 ponencias magistral sobre género • Foro Debate Internacional en materia de género en la Paz-Bolivia • Encuentro de Políticas Territoriales de Género en Cochabamba-Bolivia • Ponencia magistral sobre género en Piura-Perú • 1 Red SOS Mujeres consolidada con la participación de lideresas de las parroquias de los 8 cantones • 1 foro internacional para erradicación de violencia de género • 3 ferias de emprendimiento artístico-culturales con la participación y apoyo de la Junta Nacional del Artesano • 450 asesorías jurídicas a cargo de los profesionales SOS Mujeres Pichincha • 350 atenciones psicológicas a cargo de los profesionales SOS Mujeres Pichincha • 300 casos derivados a Instituciones especializadas • Mujeres capacitadas en diferentes talleres de emprendimiento como chocolatería, gastronomía, chocolatería, manualidades en: Tumbaco, recinto Simón Bolivar, Ayora, La Victoria, Esmeraldas, Solanda, Calderón, San Antonio de Pichincha, Carcelén, Ru miñahui, Pusuquí, Tambillo




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MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES (INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL HONORABLE CONSEJO PROVINCIAL DE PICHINCHA)

Fortalecimiento de la Gestión

• Infraestructura:

2 sedes: Quito y Puerto Quito, Tabacundo en proceso para autorización de la adquisición del terreno.

Quito:

- Remodelación de oficinas y aulas del Instituto 2da etapa: 5 aulas, 2 laboratorios de informática, biblioteca, centro de idiomas, 2 oficinas y 5 bodegas.

Inversión GADPP USD. 182 000,00

- Equipamiento de aulas y áreas administrativas.

Inversión Instituto: USD 95 000,00

- Equipamiento e implementación de material y equipos.

Inversión Instituto: USD 19 861,00


- Implementación de parque tecnológico, II Fase.

Inversión Instituto: USD. 100 151,00

Puerto Quito funciona en el colegio Santiago Apóstol

• 7 convenios interinstitucionales y alianzas estratégicas establecidas con instituciones privadas:

- COMAGA, - Universidad Tecnológica Israel - COOPROGRESO, - Coordinadora Política de Mujeres Ecuatorianas, - Pasteurizadora Quito, - Municipio de Yantzaza.





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Oferta académicaSede Quito: 3 carreras:

- Administración- Asistencia de gerencia- Deportes

Sede Puerto Quito: 2 carreras

- Administración de Empresas- Asistencia de Gerencia- En proceso: Agroecología y Turismo

Extensión Tabacundo: Diseño de carreras:

- Administración de Empresas- Agroecología- Turismo- Entrenamiento deportivo

• Estudiantes- 2 300 estudiantes matriculados (350 estudiantes en Puerto Quito, 1950 estudiantes en

Quito) - 52 estudiantes con discapacidad auditiva y artesanos de Pichincha con acceso a la

carrera de Administración de Empresas- 2 000 personas graduadas en los últimos 10 años. 326 graduados en el 2015. - 764 Módulos ejecutados (materias en las tres carreras).

Inversión USD 392 536,00

- 450 becas otorgadas (204 a personas con discapacidad, 190 a estudiantes, 38 a perso-nas con problemas socio económicos de barrios marginales de la ciudad de Quito, 15 a empleados del GADPP y 13 becas, convenio artesanos).


• PlantaDocente- 89 profesores dictan clases en el Instituto, 60 en Quito y 29 en Puerto Quito

•Investigación- 3 Proyectos en proceso de investigación: Economía Popular y Solidaria, Transversaliza-

ción de la Investigación y Manual de señas para el proceso de aprendizaje para alumnos con discapacidad auditiva (sordos)

- Diseño y rediseño de nuevas carreras




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Vinculación con la comunidad- 7 Convenios suscriptos


Inversión GADPP USD. 22 008,00

Comunidad Shekinah: Asesoramiento en creación de microempresas, 40 familias, Chi-llogallo

- MIES: asistencia técnica en legislación tributaria y contabilidad para emprendedores.- Federación deportiva para personas con discapacidad visual FEDEDIV: Asistencia

para el desarrollo psicomotriz y técnicas de futbol para ciegos.- Centro de Organización Juvenil Virgilio Guerrero: actividades deportivas- Asociación de Mujeres costureras Manuelita Sáenz: Asistencia técnica en proceso

de legislación tributaria, contabilidad y creación de microempresas.- Misión Pichincha: Atención permanente en salud para los estudiantes del Instituto.- Universidad de Cambridge: Acreditación del idioma inglés en el Instituto.- Página Web institucional operativa. - Revista institucional semestral publicada

MEDIACIÓN DE CONFLICTOS

Vivienda Solidaria

• Centro de Mediación legalizado y funcionando• 2 500 Personas utilizan la Mediación como método alternativo para resolución de

conflictos de carácter transigible.• 500 Procesos de mediación atendidos.• 11 Eventos desarrollados • 738 personas participan en reuniones y asambleas.• 2 041 personas reciben las charlas sobre Cultura de Paz, Diálogos y Manejo de

Conflictos.


• 100 Viviendas construidas con un área de 57 y 63 m2 3 dormitorios

Aporte del beneficiario 600 000,00 Aporte GADPP 250 000,00 Aportes GADP Y GADC 62 100,00




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• 12 viviendas mejoradas: colocación de cerámica, baterías sanitarias, puertas y ven-tanas, ampliación e instalaciones comunidad Lumbisí.

- Aporte del GADPP USD. 20 000,00

LOCALIZACIÓN NUMERO VIVIENDAS

Aloasi

Cutuglagua



Uyumbicho

TOTAL 100 250 000,00 62 100,00 600 000,00 912 100,00

20

20

20

20

20

50 000,00

50 000,00

50 000,00

50 000,00

50 000,00

11 500,00

11 000,00

19 000,00

9 600,00

11 000,00

120 000,00

120 000,00

120 000,00

120 000,00

120 000,00

181 500,00

181 000,00

189 000,00

179 600,00

181 000,00

ASIGNACIÓN GADPP

CONTRAPARTE GADP Y GADC

APORTEBENEFICIARIOS INVERSIÓN

• 2 Intervenciones de obras de infraestructura en Programas de vivienda: “Wiñay Pacha” 30 viviendas(obras de infraestructura básica realizadas)

• “Asomir” construcción 34 viendas finaliza en el 2016 Aporte GADPP 30 000,00 Aporte beneficiarios 340 000,00

DETALLE

Parroquia Nono-1era etapa

Comuna Lumbisí - parroquia Cumbayá

Comunidad Guayabillas – parroquia Pacto,

Barrio Alborada de la Paz – parroquia Calderón

Santa Rosa del Norte – parroquia Calderón

175 724.34

57 751,48

16 297,00

16 999,00

16 999,00

VALOR

APOYO EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO A LA COMUNIDAD• 5 canchas de uso múltiple (CUM) construidas:

DETALLE

Barrio Chacapata, parroquia Nanegal Batería sanitaria

Barrio Nuevo, parroquia San José de Minas

12 471,25

7 262,98

VALOR

• 2 Baterías sanitarias construidas

• Tienda comunitaria construida en la comunidad Lacarcacha - parroquia Cangahua





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DETALLE

Barrio Esperanza Sol del Norte, parroquia Calderón

Barrio Utilcar, parroquia Calderón

15 000,00

29 541,90

VALOR

• 2 Casas comunales construidas:

Fábrica Metalmecánica Tabacundo

SEGURIDAD VIALOperativo Cero accidentes

• 20 convenios de cogestión: GADs provinciales, e instituciones de la provincia,• 25 convenios de cooperación interinstitucional – Unidades GADPP• 7 684 productos elaborados: - Equipamiento para los CBV - Muebles de oficina y educativos - Juegos infantiles - Ejercitadores al aire libre, implementos deportivos (Arcos de futbol, tableros de básquet…) - Elaboración de batería sanitaria - Señalética ríos, vial, - Estructura metálica, rótulos informativos retroreflectivos, - Paradas de buses


• 5 feriados atendidos• 9 puestos de auxilio• 19 unidades médicas y 45 personas atendidas • 55 personas atendidas por accidentes/percances en la vía• 517 vehículos atendidos• 58 usuarios reciben información turística





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Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos y avanzar en la gestión democrática de la acción provincial

Función C




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PROGRAMAGestión participativa y transparente

Pichincha Dialóga

• Consejo de Planificación Provincial conformado• 53 Consejos de Planificación Parroquiales conformados• 1 Asamblea Provincial realizada-para la definición de prioridades estratégicas de desa-

rrollo e inversión• 53 Asambleas parroquiales de priorización de obras sobre la base de la ejecución de

Presupuestos Participativos• Obras de cogestión ejecutadas • 3 Asambleas Provinciales de rendiciones de cuentas realizadas (Calderón, Machachi,

Ciudad Mitad del Mundo)


• Obras inauguradas de cogestión • 3 Talleres de capacitación en Micro-planificación y Gestión Participativa dirigido a 53

Juntas parroquiales


• 47 diálogos externos realizados en los cantones: Distrito Metropolitano de Quito, Puer-to Quito, San Miguel de Los Bancos, Cayambe y Pedro Moncayo

• 8 diálogos internos desarrollados en el GADPP, peaje de la autopista General Rumi-ñahui y Sindicato Único de Trabajadores




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Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos y avanzar en la gestión democrática de la acción provincial




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Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en beneficio de la colectividad en el área rural, en coordinación con los gobiernos autónomos descentralizados de las parroquiales rurales.

Función I




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PROGRAMAPichincha intercultural y diversa

Patrocinio de actividades culturales, artísticas, recreativas y deportivas en cantonesyparroquiasrurales

• 53 eventos de patrocinio de actividades culturales y artísticas en parroquias rurales (Carapungo, festival negritud; elección de reina en Zámbiza; reforestación en Llano Chico, festival del carnaval).

• 7 eventos de patrocinio de actividades culturales y artísticas en cantones• 18 patrocinios a organizaciones culturales: 7mo Encuentro de teatro en espacios públi-

cos, Memorias Forajidas, Semana del Rock, Aromando Canciones, Retorno de las Artes y Oficios, Latin Kings, Bolivarenses en Quito, Festival de la Paz.

• 74 presentaciones anuales Banda Sinfónica Pichincha • 103 presentaciones anuales Coro Pichincha • 61 presentaciones anuales, 61 Banda Juvenil Pichincha; 98 Tuna Pichincha y 107 Trío

Pichincha.• 3 microproyectos culturales temáticos relativos al patrimonio cultural de las parroquias• 3 microproyectos culturales temáticos vinculados a adolescentes y jóvenes en situa-

ción de riesgo y grupos de atención prioritaria: VIH, El cuerpo Contra Natura, Cascos Rosas, Asonic Niños con cáncer, Estudiantes de canto infantil.

• Elaboración e implementación de un modelo para la revitalización del Patrimonio Cultu-ral y Natural de la Provincia de Pichincha.

• 2 revistas publicadas, Imaginaria No. 17 y 18• 6 eventos realizados en las Jornadas Culturales de Mayo: Festival de tríos, Mujeres en

Canto, Pichincha Canta y Baila, Festival Tropical, Salsa Sinfónica, Festival de Coros, Cuando los Niños Cantan

• Exposición cultural: Festival de la Papa, Tesoro enterrado en Quito, con replicas en Cayambe y Calderón

Promoción del Patrimonio Cultural del Conocimiento y la Valoración de las di-versas identidades socioculturales y manifestaciones artísticas de Pichincha.

• Publicación del libro Mujeres que Hablan, colección Línea de Volcán• Concurso Bienal de Poesía y Cuento, 3 publicaciones: 1 cuento y 2 de poesía• 200 niñas y niños inscritos en cursos de música: Piano, violín, guitarra clásica, popular

y requinto, canto infantil


• 19 Eventos de carácter cultural de los cantones Puerto Quito y Pedro Vicente Maldona-do realizados





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IDENTIDAD PICHINCHA• Proyecto orientado a incrementar el conocimiento sobre nuestra identidad mediante las

socialización de la vida y obras de personajes de la Historia Ecuatoriana, que han dejado huella en el transcurso del tiempo, con la finalidad de redescubrir nuestra identidad. Se han evidenciado los siguientes logros:

• 2 Corredores turísticos conformados en 8 provincias, favoreciendo la integración turística y cultural:

- Corredor turístico Mitad del Mundo Paita. - Corredor turístico Mitad del Mundo Cundinamarca.

• 2 eventos culturales realizados: - Segundo encuentro de Yumbadas - Celebración Cultura Afroecuatoriana Ciudad Mitad del Mundo

• Comité Internacional para rescate de la memoria histórica cuya premisa fundamen-tal fue fortalecer la presencia de la mujer en los procesos históricos y afianzar las relaciones del Gobierno de Pichincha con la República del Perú. (40 mujeres del colectivo SOS mujeres participaron en la conmemoración 159 años de la muerte de la heroína realizando la entrega formal de los estudios estructurales del Centro Cultural “Manuela Sáenz”)

•“PintatuParroquia” Primer festival infanto-juvenil del color al aire libre, participan niños y jóvenes de 11 a 16 años de edad, en 25 parroquias con un promedio de 12 participantes por parroquia.

• Concurso“SuenaPichincha”,Primer Festival Intercolegial de música que busca la participación de músicos jóvenes de la provincia, con el objetivo de encontrar a nuevos representantes de la cultura del Ecuador (llegaron a 80.000 participantes en la fase de promoción)

PICHINCHA TIERRA DE CAMPEONES Deportes para todos• 12 000 Niñas, niños y adolescentes participan en 130 escuelas deportivas que son

atendidas por 130 Instructores capacitados en temas deportivos y recreativos: - 79 de Futbol (25 bajo el modelo de Gestión Compartida) - 22 de Atletismo, - 13 de Baloncesto - 1 de Natación) Inversión USD 450 000,00




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• 1 555 niños, niñas y adolescentes participan en 42 Talleres del buen vivir, • 3 024 padres de familia participan en 80 talleres• 918 NNA de 38 escuelas deportivas atendidos por KIRU• 14 670 uniformes entregados• 3 650 implementos deportivos entregados (balones, platos, conos y bombas para inflar

balones)• 30 partidos de exhibición a beneficio de ligas deportivas barriales, parroquiales y can-

tonales

• 600 equipos de escuelas del GADPP participan en la Copa Prefectura de Pichincha 2015.


• 136 becas entregadas a padres de familia de los niños, niñas y adolescentes que parti-cipan en las escuelas deportivas, 2 Convenios suscritos con:

- Universidad Metropolitana (40 becas).

Aporte USD 72 000,00

- Instituto Tecnológico Superior Libertad (96 becas, 31 escuelas deportivas favorecidas).

Aporte USD 90 000,00

• Alianzas Institucionales a través de convenios, para el desarrollo humano, deportivo e inclusión de personas con capacidades especiales a las prácticas deportivas.

- 4 clubes con 30 participantes


• Convenio con la Cooperativa Cooprogreso para desarrollar programas deportivos, recreati-vos y sociales, en el área de responsabilidad social y vinculación con la comunidad.

Recursos de Cooprogreso USD 40 000,00

• Convenio con Ecuasanitas S.A., seguro de asistencia médica ambulatoria, exámenes de laboratorio y fisiología así como tratamiento clínico y cirugías. Recursos a través de seguros médicos.

Inversión: USD 1’800 000,00

- 10 000 niñas y niños de 6 a 12 años con seguro médico, - 29 niñas y ninos favorecidos con asistencia médica especializada

• Convenio con el Club Deportivo Los Loros, talleres vivenciales para la promoción de valores impartidos por glorias deportivas del club Los Loros

• 5 762 niñas y niños de 129 escuelas deportivas favorecidas

- 129 instructores, 11 524 padres de familia y 4 589 personas de la comunidad favorecidos

Hagamos deporte y construyamos provincia




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Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en bene-ficio de la colectividad en el área rural, en coordinación con los gobiernos autónomos descentralizados de las parroquiales rurales.




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• Ciudad Mitad del Mundo EP• Pichincha Comunicaciones EP• Empresas Pichincha EP

Empresas Públicas




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CIUDAD MITAD DEL MUNDO EPCiudad Mitad del Mundo- Bajo principios de participación, sostenibilidad, equidad e in-tegridad, se mejora la actual infraestructura, se trata de aprovechar el espacio físico e ampliar nuevos servicios culturales, científicos y turísticos, a fin de incrementar el número de visitantes que llega a este destino turístico.

Promoción y difusión nacional e internacional y fortalecimiento de la imagen institucional

• 559 605 turistas han visitado la Ciudad Mitad del Mundo y han participado de progra-maciones artístico – culturales durante los fines de semana y feriados, 114 programa-ciones realizadas.

• 11 Campañas publicitarias ATL (medios radio y prensa convencionales), 4 campañas publicitarias BTL (campañas directas con las personas).

• 2 ferias internacionales contaron con la participación de la Ciudad Mitad del Mundo.• Feria nacional realizada, 6 sistemas de marketing digital, más de 100 000 flyres, posta-

les entre otros materiales publicitarios para promocionar la Ciudad Mitad del Mundo.

Oferta turística para niños y desarrollo de programas educativos

• 1 000 niños participan en actividades de recreación en el Pabellón Chiquitus implemen-tado y funcionando con 6 talleres realizados.

Sistema de museos, recuperación, renovación y construcción

• Monumento Ecuatorial implementado con nuevos atractivos: museo “ruta del cacao”, 2 muestras museográficas nuevas.

• 3 convenios suscritas: Metropolitan, Gray Line, Quindetours• Pabellones Francia, Ecuador y Guayasamin renovados

Consultorías y estudios especializados

• 2 consultorías realizadas para conocer la satisfacción de los turistas y para incrementar nuevos atractivos turísticos.

Mantenimiento y mejoras de infraestructura

• 4 hectáreas, 5 espacios físicos y señalética de la Ciudad han recibido mantenimiento

Desarrollo del talento humano

• 9 cursos y talleres de capacitación para el personal, 5 computadores corei5 adquiridos, 5 equipos actualizados, 3 licencias de software renovadas.

La empresa Ciudad Mitad del Mundo es autosustentable

Inversión: USD. 1 036 639, 91




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PICHINCHA COMUNICACIONES EP - Pichincha UniversalPichincha Comunicaciones EP desarrolló durante el 2015 cuatro proyectos: Radio Pichin-cha Universal, Portal Informativo Pichincha Universal, Enlaces Evento Académicos e Ins-titucionales y Productos Audiovisuales-Video.

Radio Pichincha Universal

Radio Pichincha Universal es una emisora esencialmente informativa, educativa y de en-tretenimiento con calidad.

• 30 % de la programación es informativa y de opinión con 2 noticieros y 5 micronoticie-ros transmitidos diariamente; 1 resumen semanal de noticias transmitido los domin-gos. En los noticieros se realizan:

- Al menos 4 entrevistas diarias a diversos actores del acontecer nacional e internacio nal (más de 2 000 personas entrevistadas)

- Reportes de parroquias y cantones. - Colaboración de reporteros y analistas internacionales, se mantienen segmentos de-

dicados a América Latina y al mundo. - Servicios de reporteros de Prensa Latina, Telesur y Pressenza. - Participación de las Facultades de Comunicación de las distintas universidades con

reportajes en las voces de sus estudiantes.- Información deportiva

• 50 000 oyentes (promedio mensual) que siguen los noticieros, según los resultados de

encuestas de las agencias de monitoreo de audiencias. En el 2015, los espacios noti-ciosos de la emisora se ubicaron entre las 4 primeras radios, en la audiencia de niveles B y C (medio y medio bajo).

• Más del 50 % de la programación de la Radio es artístico - cultural que pone en valor nuestra historia, las manifestaciones artístico - culturales y promociona a nuestros ar-tistas, a lo largo de 19 horas de programación en vivo de lunes a viernes, 5 horas los sábados y 2 horas los domingos.

• Programas producidos y conducidos por diversos colectivos sociales y juveniles como comunidad GLBTI, culturas del hip hop, del rock y otros géneros musicales. Merece especial mención los programas “Palabra Libre” y “Veinte y dos mil voces” realizados por mujeres y hombres privados de libertad.

• Espacios dedicados a la música nacional tradicional y de nuevos creadores. • Difusión de temas de interculturalidad en el programa “Aires de mi tierra”, en pastillas

informativas y de contenido literario y en diversos reportajes de parroquias con traduc-ción al Kichwa; y, tratamiento de las discapacidades en todos los programas, de manera especial, en los noticieros.

• Repetidora en el noroccidente de Pichincha instalada, se retransmite la programación de la radio en la frecuencia 94.5 FM, desde fines de octubre de 2015.




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• Consejo Ciudadano de la Radio conformado de acuerdo a lo que establece la Ley Orgá-nica de Comunicación. Entre las primeras acciones del Consejo se realizó una encuesta sobre el programa Punto Noticias.

• Serie radiofónica Leyendas de Pichincha “Voces Adentro” publicada y producida, aus-piciada por la Dirección de Gestión de Comunicación del GADPP. Para el 2016, está prevista la publicación y difusión de la serie “Historias de Vida“ y entrevistas realizadas en el programa de deportes (alrededor de 100)

Portal Informativo Pichincha Universal

• 70 000 visitantes al portal web, en promedio mensual. El portal web contiene: - Información diaria que producen los espacios de noticias de la Radio - Publicidad de instituciones con las que se han suscrito convenios de cooperación

Enlaces–Eventosacadémicoseinstitucionales

• 20 convenios suscritos con instituciones y diversas radios del país para la difusión de piezas comunicacionales producidas por Pichincha Comunicaciones EP.

ProductosAudiovisuales–Video

• 12 videos producidos del programa de deportes, colgados en el portal web de Pichincha Universal. Estas producciones comenzaron el cuarto trimestre de 2015.

PROYECTOS / ACCIONES APORTE GADPP

Radio Pichincha Universal

Portal Informativo Pichincha Universal

Enlaces – Eventos académicos e institucionales

Productos Audiovisuales – Video

333.770,00

89.830,00

0,00

0,00

511.110,00

55.108,00

5.971,00

2.800,00

844.880,00

144.938,00

5.971,00

2.800,00

OTRAS FUENTES TOTAL




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CENTRAL HIDROELECTRICA GENERACIÓN

PALMIRA – NANEGAL

ALAMBI – TULIPE

MARÍA MAGDALENA (Cotacachi-García Moreno)

TULIPE-BLANCO

10 Mw.

8Mw.

21 Mw.

5.8 Mw.

Constructora Nacional

ARTIZOR

DELLAQUA

KABOD

22.250.000

15.470.806

45.000.000

10.000

12’725.902

461.345

60% En construcción

Estudios de factibilidad definitivos

Adjudicado.Realizándose estudios de diseño definitivo

Adjudicado. En confor-mación la Empresa de Economía Mixta

ALIADO ESTRATÉGICO

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

INVERSIÓN 2015 ($)

AVANCE OBRA ESTADO

EMPRESAS PÚBLICAS PICHINCHA EPEmpresas Publicas Pichincha tiene 4 unidades de negocio: Energético, Inmobiliario, In-fraestructura y Gestión Cultural.

UNIDAD DE NEGOCIO ENERGÉTICO• 3 centrales hidroeléctricas en construcción, generación total de 39 Mw. que serán en-

tregados al sistema nacional interconectado.

• 3 Contratos ejecutados:

• Consultoría para verificación y constatación técnica de procesos de infraestructura con-tratados por la EXDINSE. 245 levantamiento técnicos e informes presentados.

Costo del contrato: USD 783 070,20 SIN IVA

• Estudios y diseños para la implantación arquitectónica de Unidades Educativas estan-darizadas del Milenio. 7 diseños de ingenierías exteriores de la implantación arquitectó-nica de las Unidades Educativas presentados.

Costo del Contrato: USD 414.600 SIN IVA

• Contrato para el levantamiento catastral y gestión de servidumbres del sistema de transmisión Inga – Tisaleo de 500 KV.

Costo del Contrato USD 799.152,32 SIN IVA




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UNIDAD DE NEGOCIO INMOBILIARIO

• Proyecto habitacional Sol del Sur Manzana “H” en construcción: 55 unidades de vivien-da y 24 locales comerciales.

Costo del Proyecto: USD. 2 712 788,00

• PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AUTOMATIZACIÓN INTEGRAL MUNICIPAL Brinda servicios a través de un modelo de catastro multifinalitario (cartografía base, levan-tamiento predial, metodología de valoración, adecuación al marco legal, desarrollo del sistema, creación de base de datos, vinculación al registro de la propiedad, vincula-ción de otros departamentos), en alianza estratégica con la empresa NOVA SCOTIA (en constitución la Compañía de Economía Mixta).


COMERCIALIZACION • Proyecto Sol del Sur Mz “H” bloques

55 departamentos,

valor anticipo entregado: USD. 642 171,00

24 locales comerciales,

valor anticipo USD. 81 375,00

49 parqueaderos,

valor anticipos USD. 62 396,36

valor a recibir USD. 180 909,09

Valor que va a recibir la empresa: USD. 3 097 289,04

• Proyecto Sol del Sur Mz “H” (fidecomiso mercantil Viviendas Pichincha).

CASAS

15 viviendas comercializadas en trámite de crédito.

Valor anticipo: USD. 117 571,00

43 parqueaderos

Valor anticipo: USD. 10 111,36

Valor a recibir: USD. 42 702,66 Valor que va a recibir la empresa: USD. 646 640,66




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CONSULTORIA PARA ESTUDIOS DE MERCADO DE VARIOS LOTES DE TERRENO

• Sol del Sur Mz G• Santo Domingo de los Tsáchilas• Indulana y el Conde.


UNIDAD DE NEGOCIO DE INFRAESTRUCTURA

• CONTRATOPARAFISCALIZAR7PROYECTOSDECOLEGIOSYUNIDADESEDUCATIVASENGUAYAS, CANTÓN GUAYAQUIL

Supervisar y garantizar el control de calidad en la ejecución de los proyectos. Comprobar el cumplimiento del avance físico y financiero de los proyectos.

REPOTENCIACIÓN DE 5 COLEGIOS Y UNIDADES EDUCATIVAS Rehabilitación de Infraestructura física, instalaciones eléctricas, instalaciones mecánicas, instalaciones hidrosanitarias, instalaciones electrónicas y acabados exteriores.

COLEGIO/ UNIDAD EDUCATIVA

COLEGIO

TOTAL

UBICACIÓN / PARROQUIA

UBICACIÓN / PARROQUIA

Colegios Febres Cordero y Tungurahua

Colegio Guayaquil

Unidad Educativa José Peralta

Colegio Juan Emilio Murillo

Unidad Educativa Luis Pauta Rodríguez

Colegio Víctor Hugo Mora

Unidad Educativa ciudad de Riobamba

Mejía

Manuela Cañizares

24 de Mayo

Central Técnico

Provincia del Azuay

Tarqui

García Moreno

Ximena

Febres Cordero

Ximena

Tarqui

Ximena

Pichincha, Cantón Quito, Parroquia Santa Prisca

Pichincha, Cantón Quito, Parroquia Mariscal Sucre

Pichincha, Cantón Quito, Parroquia Iñaquito

Pichincha, Cantón Quito, Parroquia Iñaquito

Guayas, Cantón Guayaquil, Parroquia Febres Cordero

133.072,77

269.837,61

168.833,70

131.876,38

49.505,56

155.579,13

79.282,56

85

90

35

75

28

3 562 563,04

1 555 896,42

5 841 689,10

3 403 725,12

2 664 554,96

987.987,71

17.028.428,64

COSTO DEL CONTRATO

% AVANCE OBRA

COSTO DEL CONTRATO

TOTAL

TOTAL




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OTRAS INTERVENCIONES EN INFRAESTRUCTURA

• Viviendas fiscales estandarizadas. - Provincia Imbabura, cantón Ibarra, parroquia Priorato

- Construcción 16 unidades de vivienda fiscal.

Costo del contrato: USD. 653 698,26

• Construcción Del Puerto Pluvial En Puerto Providencia Fase I (creación de nuevos servicios portuarios) - Provincia de Sucumbíos, cantón Shushufindi, parroquia Limoncocha.

Costo del contrato USD 8 911 940,00

• Traslado de la escuela de grumetes a la base Naval de Jaramijó (ESGRUM-BASJAR). - Rehabilitación de Infraestructura física.


• Implementación de aulas móviles y baterías sanitarias móviles para las coordinaciones zonales de educación.

- Provincias de Esmeraldas, Sucumbíos, Pichincha, Guayas y Loja.


• Regeneración urbana de la calle Rocafuerte (adoquinado) - Ciudad de Cayambe

Costo del contrato USD 89 092,00

• Derrocamiento de la Asamblea (ubicación, Piedrahita, Quito, ejecución física de la obra)


• Mantenimiento de la Unidad Educativa Tumbaco (Ejecución física de la obra.)


• Recapeo carril central Autopista General Rumiñahui (Ejecución física de la obra.)


UNIDAD DE NEGOCIO DE GESTIÓN CULTURAL• Rediseño, remodelación y operación del Teatro, Plaza de la República, parqueaderos • Estudios y diseño del nuevo edificio Misión Pichincha. Inversión USD 199.928




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LEGISLATIVO PROVINCIAL DE PICHINCHA- 2015

ORDENANZAS PROVINCIALES GACETA OFICIAL No.

Primera Reforma a la Ordenanza de Jubilación y Retiro Voluntario con Bonificación, en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha.

Ordenanza Sustitutiva a la Ordenanza de Creación del Centro de Me-diación del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha-CMGADPP

Tercera Reforma a la Ordenanza del Patronato Provincial de Pichincha que cambia su denominación a “Misión Pichincha Gestión Social de la Provincia”

Ordenanza para la Fijación de Tarifas del Centro de Mediación del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha

Primera Reforma a la Ordenanza Provincial del Plan de De-sarrollo y Ordenamiento Territorial de la Provincial de Pichincha (Actualización 201-2019)

Primera Reforma a la Ordenanza de Comisiones, Delegaciones y Re-presentaciones del Gobierno de Pichincha

Ordenanza del Presupuesto del Gobierno Autónomo Descentrali-zado de la Provincia de Pichincha, para el Ejercicio Fiscal del año 2016

Ordenanza Sustitutiva a la Ordenanza de Jubilación y Retiro Volunta-rio, con Bonificación, en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha

Reforma a la Ordenanza del Presupuesto del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha, para el Ejercicio Fiscal del año 2015

5

5

5

REGISTRO OFICIAL SUPLEMENTO No. 490GACETA OFICIAL 6 de

22/05/2015

7

9

10

10

11

16/01/2015

16/01/2015

16/01/2015

29/04/2015

14/08/2015

05/10/2015

14/12/2015

14/12/205

28/12/2015

FECHA DE PROMULGACIÓN




@PichinchaGob

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RESOLUCIONES MAS RELEVANTES

Resolución con la que se declara a la Orquídea “CYRTOCHILUM MACRANTHUM LINDLEY” como emblemática de la provincia de Pichincha

Autorización al señor Prefecto de Pichincha para la consecución y legalización del crédito con el Banco del Estado, por USD. 4 650 000,00, destinados a financiar el proyecto Plan de Renovación del Equipo Caminero del Gobierno Provincial de Pichincha

Donación del vehículo PME-0013 de propiedad del Gobierno de la Provincia de Pichincha a favor del Gobierno Parroquial San José de Ayora

Resolución de solidaridad y respaldo del Consejo Provincial de Pichincha a las acciones adoptadas por la Prefectura Provincial de Pichincha para afrontar la grave situación por la que está atravesando la vía Alóag- Santo Domingo debido al fuerte temporal invernal.

Resoluciones Provinciales aprobando los Acuerdos de Límites suscritos entre los cantones Cayambe- Pedro Moncayo; Rumiñahui- Mejía; Pedro Vicente Maldonado- San Miguel de Los Bancos

Resoluciones Provinciales aprobando y ratificando los Acuerdos de Límites suscritos por el señor Prefecto de Pichincha entre las provincias de Imbabura- Pichincha; Santo Domingo de los Tsáchilas- Pichincha; Cotopaxi- Pichincha.

Resolución Provincial aprobando y ratificando el Acta suscrita por el señor Prefecto de Pichincha con la Provincia de Esmeraldas, solicitando Resolución Institucional de la Presi-dencia de la República, al no existir acuerdo sobre los límites provinciales

Resolución Provincial aprobando los Acuerdos de Límites suscritos entre el cantón Quito D. M. con los cantones Mejía, Rumiñahui, Pedro Moncayo y Cayambe

Autorización al Prefecto de Pichincha, Gustavo Baroja N., para que se la realice la inclusión del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas en la Fiducia Mercantil para la Administración del Peaje de la vía Alóag- Santo Domingo de los Colorados.

Donación del vehículo PME-0558 de propiedad del Gobierno de Pichincha a favor del Go-bierno Parroquial La Esperanza

Autorización para la consecución y legalización de un crédito con el Banco del Estado para la ejecución de los siguientes proyectos de preinversión: Estudios geológicos, geotécnicos, plan de monitoreo, mantenimiento e intervención para la reparación de taludes y riberas de la vía Alóag- Santo Domingo por USD. 850 000,00; y, Estudios de ingeniería definitivos, ambientales, plan de mantenimiento, señalización y seguridad vial para la contratación del Proyecto Amplia-ción a cuatro carriles de la Vía Intervalles por USD. 720 000,00

22/01/2015

22/01/2015

27/02/2015

31/03/2015

31/03/2015

09/04/2015

09/04/2015

09/04/2015

09/04/2015

28/04/2015

28/04/2015

FECHA DE PROMULGACIÓN




@PichinchaGob

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Delegación al señor Consejero Paúl Gordón al Directorio de la Empresa PúblicaPichincha Comunicaciones

Resolución de respaldo del Consejo Provincial de Pichincha al señor ConsejeroFrank Gualsaquí, ante las amenzas contra su integridad.

Resolución de respaldo del Consejo Provincial de Pichincha al señor Consejero Sergio Gar-nica, ante la persecusión maliciosa de que ha sido objeto en redes sociales.

Resolución de respaldo del Consejo Provincial de Pichincha a la actuación del Directorio de la Empresa Ciudad Mitad del Mundo EP, ante las pretensiones del Presidente del GAD Parroquial de San Antonio

Conformación de la Comisión Especial de Límites Internos.

Autorización para la consecución de un crédito con el Banco del Estado por USD. 800,000,00 para la adquisición de terrenos para desarrollar programas de vivienda social en la provincia de Pichincha

Resolución de respaldo del Consejo Provincial de Pichincha al proceso con que se ruralizó la parroquia San José de Ayora

Conocimiento del Informe del Ejecutivo Provincial respecto a la Evaluación Presupuestaria del período Enero- Junio 2015, en cumplimiento a lo que determina el Art. 119, último inciso, del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas.

Resolución Insitucional sobre el diferendo limítrofe entre los cantones Cayambe y Quito, Distrito Metropolitano, en el sector de la Laguna de Angascocha, en una longitud de 4.82 km, con la que se fija el límite entre estos dos cantones.

Autorización al señor Prefecto Provincial de Pichincha para actuar dentro del Procedimiento de Resolución Institucional No. P-RI-02-2015-CONALI, para resolver el diferendo limítrofe entre las provincias de Pichincha e Imbabura, sector de las “Comunidades Chupas”

Autorización al señor Prefecto de Pichincha para la obtención del financiamiento del Banco del Estado por USD. 12 910 639,31 y suscripción del contrato correspondiente para el Proyecto “Recuperación del Teatro y Parqueaderos en la Plaza de la República”

Autorización al señor Prefecto de Pichincha para la obtención del financiamiento del Banco del Estado por USD. 6 625 045,58 y suscripción del contrato correspondiente para el “Pro-yecto Fortalecimiento Institucional del Gobierno de la Provincia de Pichincha”

Manifiesto Público sobre la posición del Consejo Provincial de Pichincha respecto al dife-rendo limítrofe entre Esmeraldas y Pichincha, sobre el Recinto Simón Bolívar (publicado en la prensa)

Acuerdo de respaldo del Consejo Provincial de Pichincha al señor Prefecto, Gustavo Baroja, ante las acusaciones vertidas en su contra por la autodenominada Comisión Nacional An-ticorrupción, respecto al proceso de construcción de la Central Hidroeléctrica Manduriacu (publicado en la prensa)

28/04/2015

28/04/2015

28/04/2015

19/06/2015

19/06/2015

19/06/2015

19/06/2015

18/08/2015

18/08/2015

29/09/2015

29/09/2015

29/09/2015

29/09/2015

29/09/2015




@PichinchaGob

100

Ratificación sobre la posición de Pichincha en el sentido de que se realice Consulta Popular para resolver el diferendo limítrofe entre Pichincha y Esmeraldas, para que sea el pueblo de Simón Bolívar quien decida a que provincia pertenecer. Sin embargo, cumpliendo con la Ley se autoriza al señor Prefecto de Pichincha para que actúe dentro del proceso de Reso-lución Insitucional No. P-RI-04-2015 al que ha sido citado el GADPP por parte del CONALI

Autorización para la obtención del financiamiento del Banco del Estado y suscripción del contrato correspondiente por USD. 521 000,00, destinados a financiar la elaboración de los estudios de factibilidad, ingeniería definitivos, impactos ambientales, plan de mantenimien-to, señalización y seguridad vial para la contratación de los proyectos: Mejoramiento de la vía Palmitopamba- Límite provincial con Pichincha (García Moreno), parroquia Nanegal, D.M Quito; Mejoramiento de la vía La Loma-23 de Junio- Blanca Nieves, parroquia San Miguel de los Bancos, cantón San Miguel de los Bancos

Donación de cinco vehículos de propiedad del Gobierno de la Provincia de Pichincha a favor de los Gobiernos Parroquiales Rurales de El Quinche, Cutuglagua, La Merced, Nanegal y Zámbiza, respectivamente.

Resolución sobre la poslción del Consejo Provincial de Pichincha ante la propuesta de en-mienda constitucional presentanda a la Asamblea Nacional por parte del Presidente de la CONAGOPARE.

02/10/2015

25/11/2015

21/12/2015

21/12/2015

ACUERDOS

Condecoración “Batalla del Pichincha” a la Unidad Educativa Municipal“Eugenio Espejo” al cumplir 100 años de existencia institucional

Condecoración “Batalla del Pichincha” al Club de Fútbol Sociedad DeportivoQuito, al cumplir sus Bodas de Diamante.

Condecoración “Batalla del Pichincha” al Club de Gimnasia Trampolinismo de la Escuela de Edu-cación Básica Alfredo Boada Espín , en reconocimiento a sus logros deportivos.

Condecoración “Batalla del Pichincha” a la Radiodifusora Ecos de Cayambe, al cumplir 50 años de servicios a la comunidad .

Condecoración “Batalla de Pichincha” en el Grado de Medalla “Al Mérito” a la Sra. María Lastenia León, por haberse destacado como una mujer emprendedora que pese a su discapacidad física se ha convertido en un ejemplo de lucha contra la adversidad, trascendiendo su nombre para que en la actualidad se gestione su registro a los Records Guinness.

Condecoración “Libertadora Manuela Sáenz” a la Sra. Crnl. Verónica Espinoza Villalba, en re-conocimiento a su trayectoria profesional y su decidida participación en el desarrollo de la “Campaña Triunfal Manuela La Libertadora”, realizada por el Gobierno de la Provincia de Pichincha.

Condecoración “Batalla de Pichincha” en el Grado de Gran Oficial al Sr. Neptali Ulcuango (+), en reconocimiento Pos Mortem, a su trayectoria como líder y activista indígena y su contribución al desarrollo comunitario de la provincia y el país.

27/02/2015

27/022015

31/03/2015

28/04/2015

23/04/2015

23/04/2015

23/04/2015

FECHA




@PichinchaGob

101

Condecoración “Batalla de Pichincha” en el Grado de Gran Oficial al Dr. Carlos Mosquera Sánchez, por su valiosa trayectoria profesional y por su encomiable labor social desplegada a través de la Fundación Médica Mosquera de la cual es su Fundador.

Condecoración “Batalla de Pichincha” en el Grado de Gran Oficial al Sr. Ricardo López Tu-gendath al haber obtenido el Tricampeonato Mundial de Tiro Práctico.

Condecoración “Batalla de Pichincha”, en el Grado de Gran Oficial a la Sra. Consuelo Vargas por ser una de las más representativas embajadoras de la cultura musical de nuestro país tanto a nivel nacional como internacional.

Condecoración “Batalla de Pichincha”, en el Grado de Gran Cruz a la Universidad Tecno-lógica Equinoccial- UTE, por su decidida cooperación para implementar y desarrollar con-juntamente proyectos de investigación técnica, desarrollo tecnológico, social y cultural en beneficio de la población de Pichincha

Condecoración “Batalla de Pichincha” en el Grado de Gran Cruz a Ecuasanitas S.A, por su participación desinteresada como empresa privada en el desarrollo del Proyecto “Escuelas Deportivas” que lleva adelante el Gobierno de la Provincia de Pichincha, al contribuir con el fortalecimiento y protección de la salud, seguro médico gratuito de asistencia médica ambulatoria, exámenes de laboratorio, tratamiento clínico y cirugía de los niños y niñas de las mencionadas escuelas deportivas.

Condecoración “Batalla de Pichincha” en el Grado de Gran Cruz al Banco del Estado por el valioso apoyo brindado al Gobierno de la Provincia de Pichincha al otorgar financiamientos para la realización de importantes proyectos en beneficio de los habitantes de la provincia.

Condecoración “Batalla de Pichincha” a la Sociedad Funeraria Nacional, al cumplir 104 años de fundación.

Condecoración “Batalla de Pichincha” al señor Magister Luciano Carrera al cumplir 53 años de trayectoria profesional.

Condecoración “Batalla de Pichincha” a la Fundación Esquel en sus Bodas de Plata.

Condecoración “Batalla de Pichincha” al Estandarte de la Facultad de Ingeniería Civil y Ambiental de la Escuela Politécnica Nacional, en sus Bodas de Oro.

Condecoración “Batalla de Pichincha” al Trío Los Ramary, en reconocimiento a su trayec-toria artística.

23/04/2015

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23/04/2015

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19/06/2015

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29/09/2015

27/10/2015

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