herzlich willkommen zur kammervollversammlung 2014 · 2015-01-12 · kammertag 2014 der laik-wnb am...
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Herzlich Willkommen zur
Kammervollversammlung 2014
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 Tagesordnung
1 Begrüßung
2a – Vorzug TOP 8 Verleihung des Ehrenringes der Kammer der Architekten und
Ingenieurkonsulenten WNB an Architekt Mag. Arch. Univ. Prof. Gustav Peichl
2 Genehmigung des Beschlussprotokolls der KVV vom 26.11.2013
3 Bericht Präsident und Vizepräsident/ Ergebnisse der Workshops/ Normen/ Webpage
4 Rechnungsabschluss 2013
a) Rechnungsabschluss und Rechnungsprüfbericht 2013
b) Wahl der Rechnungsprüfer 2014
5 Jahresvoranschlag 2015
a) Jahresvoranschlag 2015
b) Umlagenbeschluss 2015
6 Änderungen Geschäftsordnung und Finanzhaushaltsordnung
7 Anträge gemäß § 1 i.V.m. § 23(3) der Geschäftsordnung
Im Anschluss Kurzvortrag zu den umstrittenen PPP-Verfahren von
DI Gerhard Joksch, Stadtbaurat a.D. aus Münster
Ab ca. 18.30 Uhr Buffet
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 - TOP x2
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x2 – Vorzug TOP 8 Verleihung des Ehrenringes der Kammer der Architekten und
Ingenieurkonsulenten WNB an
Architekt Univ. Prof. Mag. arch. Gustav Peichl
LAUDATIO
Architektin DI Katharina FRÖCH
Architektin Mag. arch. Snezana VESELINOVIC
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 2
2 Genehmigung des Beschlussprotokolls der KVV vom 26.11.2013
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Dipl.-Ing. Josef GAISBAUER Ing.Kons. f. Vermessungswesen 19.12.2013
Mag. arch. G•ünther SCHUSTER Architekt 31.12.2013
Ing. Dr. phil. Johann Josef DANGL Ziv.Ing. f. technische Chemie 04.01.2014
Dipl.-Ing. Hermann SAUTER Ziv.Ing. f. Elektrotechnik 05.01.2014
Ing. Dr. Ralph GÄLZER Ing.Kons. f. Landschaftsplanung und Landschaftspflege 14.01.2014
Mag. arch. Rudolf VORDEREGGER Architekt 17.01.2014
Dipl.-Ing. Georg MILLER-AICHHOLZ Architekt 03.02.2014
Dipl.-Ing. Rudolf WIESBAUER Architekt 05.02.2014
Dipl.-Ing. Reiner WIEDEN Architekt 07.02.2014
Dipl.-Ing. Erich OTT Architekt 10.02.2014
Dipl.-Ing. Dr. techn. Gunther SWOBODA Ziv.Ing. f. Elektrotechnik 11.02.2014
Mag.arch. Adolf NITSCH Architekt 02.04.2014
Dipl.-Ing. Karl ROHRHOFER Ziv.Ing.f.Kulturtechnik und Wasserwirtschaft 10.04.2014
O.Univ.Prof. Mag.arch. Hans HOLLEIN Architekt 24.04.2014
Ing. Mag. Arch. G•ünther HOLNSTEINER Architekt 24.04.2014
Ing. Mag. Arch. Richard WANHA Architekt 24.04.2014
Dipl.-Ing. Zdenek MACHANEC Architekt 09.05.2014
Dipl.-Ing. Udo SCHRITTWIESER Architekt 12.05.2014
Dr.phil. Walter Karl NOWY Ing.Kons. f. technische Geologie 15.05.2014
Ing. Mag. Arch. Karl ZEPKE Architekt 09.06.2014
Mag.arch. Anton DAUBINGER Architekt 14.06.2014
O.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Helmut RICHTER Architekt 15.06.2014
Dipl.-Ing. Otmar GNEDT Ziv.Ing. f. Bauwesen 25.06.2014
Dipl.-Ing. Roland CŽSAR Architekt 03.07.2014
Dipl.-Ing. Friedrich RAKOWITZ Architekt 10.07.2014
Dipl.-Ing. Kurt STEMBERGER Ziv.Ing. f. Bauwesen 12.07.2014
Ing. Mag. Arch. Alfred PODGORSCHEK Architekt 17.07.2014
Dipl.-Ing. Heinrich WERNER Ziv.Ing. f. Bauwesen 22.07.2014
Ing. Mag. Arch. Viktor OPPITZ Architekt 28.07.2014
Dipl.-Ing. Heinz Peter LAKOMI Architekt 29.07.2014
Dipl.-Ing. Dr. Herbert KURZWEIL Ziv.Ing.f.Kulturtechnik und Wasserwirtschaft 08.08.2014
Dipl.-Ing. Herbert HAUN Architekt 09.08.2014
Dipl.-Ing. Albert RAUNICHER Ziv.Ing. f. Bauwesen 30.08.2014
Dipl.-Ing. Dr. techn. Ernst PLOJHAR Architekt 13.09.2014
Mag.arch. Andreas BIERMAYR Architekt 18.09.2014
Dipl.-Ing. Gabriele BRAININ Architekt 03.10.2014
Dipl.-Ing. Franz Gerhard KAHLER Architekt 31.10.2014
Dipl.-Ing. Paul KATZBERGER Architekt 01.11.2014
KV 2014 TOP 3
3 Bericht Präsident und Vizepräsident
Ergebnisse der Workshops
Normen
Webpage
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
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1..2 2..3 % 18..20 % ..75 %
Beeinflussbarkeit der Kosten und Kostenverlauf über den Gebäudelebenszyklus Quelle: TU-Wien
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Seite 14
RISKEN
Verpflichtende,
nationale Umsetzung
bis 2016
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Seite 18
CHANCEN
Verpflichtende,
nationale Umsetzung
bis 2016
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Präsident – Vizepräsident – Präsidium 6 Mitglieder
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*Kammervorstand - 14 Mitglieder
*Sektionsvorstand Architektur – 15 Mitglieder
*Sektionsvorstand Ingenieurkonsulenten – 15 Mitglieder
Gemeinsame Ausschüsse: AS Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit - 8 M
AS Wissenstransfer – 7 M
AS StadtNachhaltigkeit – 13 M
AS Transparenz-Struktur – 4 M
AS Zukunft-Struktur – 4 M
AS Koordination Vergabe – 4 M
StrategieGr Fortbildungseinrichtung – 7 M
Forum der Ziviltechnikerinnen - 10 M
Ausschüsse Architektur: AS Wettbewerbe – 15 M
US Rechtsfragen – 5 M
AG Newcomer – 6 M
Ausschüsse Ingenieurkonsulenten: FG Bauwesen – 13 M
FG Industrielle Technik – 8 M
FG Informationstechnologie – 6 M
FG Raumplanung, Landschaftsplanung und Geographie M Alle Befugnisse
FG Vermessungswesen – M Alle Befugnisse
AS Vergabe IK - 10 M
AS Wasserwirtschaft – 44 M
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
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LM - PPP
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
TEAM Kammerdirektion
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Mag. Christoph Tanzer
Mag. E. Huber-Hochradl Maria Haider Mag. Brigitte Groihofer Mag. Karin Rathkolb Mag. Ferdinand Lischka
Maria Kornmesser
Karin Bernas
Karin Achs Eveline Sladek
Sekretariat Recht/ Vergabeverfahren Medien Öffentlichkeitsarbeit
Finanzen Rechnungswesen
Mitgliederverwaltung Interimsmäßiger
Kammerdirektor
Disziplinarverfahren
DI Michael Abmayer
EDV
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Mitgliederzahlen
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Mitgliederzahlen
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AbsolventenArchitekturTUWien
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AbsolventenArchitekturTUWien
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Mitgliederzahlen
0%
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Herausforderungen
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• Bedingungen des Berufs, Berufsumfeld
• Berufsfeld und Potentiale
• Offenheit und gerechter Berufszugang
Engagement wirkt!
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
TEAM Arch+Ing Akademie
Seite 33
Mag. Claudia Höller
Bereichsleiterin Seminare Wien
verantwortlich für:
Seminare Wien
Kurzlehrgänge Örtliche
Bauaufsicht,
Liegenschaftsbewertung
ZT-Kurs
Kooperation mit OFI in Wien
Mag. Esther Bischof
Bereichsleiterin Seminare
Bundesländer
verantwortlich für:
Seminare in Linz, Salzburg,
Innsbruck, Dornbirn
Arch+Ing*Tours mit Reinhard Seiß
Kooperation mit OFI in
Bundesländern
Monika Laumer
Bereichsleiterin Lehrgänge
verantwortlich für:
Lehrgänge in Österreich und Deutschland,
Fortbildungsmodule
Lehrgang Führung und Persönlichkeit
Arch+Ing*Tours mit Marion Kuzmany
Kooperation mit Prof. Lechner –
Veranstaltungen zu Bauprojektmanagement
und LM.VM 2014
Mag. Ulrike Pitzer
derzeit in Elternkarenz
Katharina Radisavljevic, BA
Seminarbetreuerin
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Arch+Ing Akademie
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• OIB Richtlinien: „Abweichen von...“
• Stand der Technik: „Definieren und Implementieren“
• Building Information Modelling: „Bildungsoffensive, Kompetenzoffensive, Marktmacht“
Für immer mehr Tätigkeiten verlangen nationale und EU Regeln Zertifikate.
Es reicht nicht mehr aus, dass man für einen (oft sehr breiten) Bereich die Berufsbefugnis besitzt.
• Fortbildungsverpflichtung: „Inhalte erarbeiten“, kein „Abcashen“
• Personenzertifizierung: „Die Kompetenz der ZT in Europa erhalten und stärken.“
• Eine österreichweite Akademie für alle Ziviltechniker und Ziviltechnikerinnen
• Gremiale Kontrolle (auch als Österreichakademie) > eine Akademie der Mitglieder
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
3 Bericht Präsident und Vizepräsident/ Ergebnisse der Workshops/ Normen/ Webpage
WORKSHOPBERICHT 1 - Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
3 Bericht Präsident und Vizepräsident/ Ergebnisse der Workshops/ Normen/ Webpage
WORKSHOPBERICHT 2 - Wettbewerbe
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
3 Bericht Präsident und Vizepräsident/ Ergebnisse der Workshops/ Normen/ Webpage
WORKSHOPBERICHT 3 – Berufsfeld Architektur / Berufsfeld Ziviltechniker
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
3 Bericht Präsident und Vizepräsident/ Ergebnisse der Workshops/ Normen/ Webpage
WORKSHOPBERICHT 4 - Arbeitsplattform Wissenstransfer
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Ausschuss Wissenstransfer
Stand der Technik als Ergebnis des Diskurs
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Ausschuss Wissenstransfer – Workshop/Wissen durch Teilen
• Plattform darf nicht zur weiteren Verkomplizierung der Gesetzeslage führen,
sonder muß diese vereinfachen
• Die Stand-der-Technik-Werdung soll kein Parallel-Normungsinstitut ergeben
• Neben der technischen und rechtlichen Seite muß auch die politische Seite
berücksichtigt werden
• Abgestimmte Stellungnahmen der Kammer gegenüber Gesetzesgeber und
Behörden könnten schnell und effektiv erreicht werden und sollten ein
vordringliches Ziel sein
• Ein Zentraler Kalender, der es allen Mitgliedern ermöglicht, die Aktivitäten der
Kammer im Überblick zu behalten, ist gewünscht. Ein Tool zur Terminkoordination
und Update mit externen Kalendern ist wünschenswert.
• E-Mail-Benachrichtigung über neue Beiträge soll gut steuerbar sein.
• Die Lösung soll unbedingt bundesländerübergreifend und auf Bundesebene
umgesetzt werden.
• Das Produkt muß schnell sein, um bei der hohen Geschwindigkeit bei
Gesetzesänderungen auf Stand zu sein
• Es besteht die Chance, daß die Kompetenz der ZiviltechnikerInnen nach außen
kommuniziert werden kann,
• Die Behörden sollen im Prozess eingebunden werden, um nicht im Nachhinein
alles zu ändern.
• Die Benutzeroberfläche soll an unterschiedliche Usertypen anpassbar sein.
• Inhalte des öffentlichen Forums soll klar als persönliche Meinung - und nicht die
der Kammer - markiert sein.
• Suchfunktion in alten Gesetzestexten soll strukturierte Antwort ergeben und so zu
Argumentationshilfe werden.
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Ausschuss Wissenstransfer – Workshop/Wissen durch Teilen
Danke an alle Mitglieder des Ausschuss Wissenstransfer für ihr Engagement
und das Team der Kammer für die Unterstützung.
Danke für die zahlreiche und rege Teilnahme am Workshop.
Danke für Ihre Aufmerksamkeit.
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Themen:
01.06.2012 Schwelle vor Balkontüre
02.06.2012 Allgemeine Beschwerde über Normen
04.06.2012 Unklarheiten Dachausbau Leicht
04.06.2012 Definition §81(2) Giebelfläche
07.06.2012 Terraseentüre Entwässerung
10.06.2012 Hochzug lt. Spenglernorm
11.06.2012 Frage nach Feuerwehraufzug
15.06.2012 Suche nach Kontakt bei MA 37/2
Themen:
01.06.2012 Schwelle vor Balkontüre
02.06.2012 Allgemeine Beschwerde über Normen
04.06.2012 Unklarheiten Dachausbau Leicht
04.06.2012 Definition §81(2) Giebelfläche
07.06.2012 Terrassentüre Entwässerung
10.06.2012 Hochzug lt. Spenglernorm
11.06.2012 Frage nach Feuerwehraufzug
15.06.2012 Suche nach Kontakt bei MA 37/2
Mehrfachnennung löst Anfrage bei Ausschuss aus
01.06.2012 Schwelle vor Balkontüre
07.06.2012 Terrassentüre Entwässerung
10.06.2012 Hochzug lt. Spenglernorm
Prüfung der Werthaltigkeit des Themas
⇒ Entscheidung im passenden Bereich ein Thema anzulegen
Stand der Technik als Ergebnis des Diskurs
Ausschuss Wissenstransfer
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Ein Thema tut sich zum Beispiel durch Diskussionsverdichtung in den Foren, durch Einzel- oder Gruppeninitiative,
oder Vortragsnachfragen bei der Arch+Ing-Akademie auf.
1. Mitglieder und ModeratorIn der Arbeitsgruppe definieren sich über Auftrag der Kammerleitung.
2. Die Moderation muss den Arbeitsprozess, Zwischenergebnisse und den Terminrahmen der Themenbearbeitung
steuern.
3. „Einladung“ an interessierte Mitglieder + sonstige Fachgremien und Personen (Dienststellen, Forschung
und/oder...) zur Erarbeitung eines Lösungsvorschlages. Die Form der Zusammenarbeit soll internetbasierend
über die Wissens*Plattform erfolgen.
4. Nach Kick Off Meetings wird eine online basierte Diskussionen gestartet, kollaborativ ein zusammenführendes
Dokument erarbeitet , das in ein Konzept (siehe folgendes Beispiel Workflow) final mündet.
5. Das Konzept wird an fachlich relevante Bezugsgruppen (Behörden, Wissenschaft, ...) mit der Einladung zum
Entwurf Stellung zu beziehen, weiter geleitet um einen inhaltlichen Rückkopplungsprozess anzuschließen.
6. Nach festgelegtem Zeitraum werden die Rückmeldungen ausgewertet, analysiert und das Konzept
entsprechend überarbeitet. (Prinzip: Jede Rückmeldung und Stellungnahme erhält von der Arbeitsgruppe eine
Antwort.)
7. Das abgeschlossene Konzept wird nun durch die Kammerleitung autorisiert und als „Stand der Technik“ zB:
„SDT –Schallschutz- und Lüftungsanforderungen gemäß ONxx und ONyy“ bekannt gegeben und auf der
Wissens*Plattform öffentlich gemacht.
Stand der Technik als Ergebnis des Diskurs
Ausschuss Wissenstransfer
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Damit wird es der Arch+Ing möglich, aus ihrem Wirkungsbereich heraus, Inhalte zu definieren, die im beruflichen
Alltag als „Stand der Technik“ gelten können.
Eine Voraussetzung dafür liegt bei uns allen in der Bereitschaft Wissen zu teilen und damit auch als Berufsgruppe
unseren Beitrag am Gemeinwohl öffentlich sichtbar in die Gesellschaft einzubringen.
Veröffentlichung auf der Website und eventuell in Printform (Der PLAN, Wiener Zeitung, Informationsdienst der
Gebietskörperschaften, ...) mit Gültigkeitsfrist oder unbegrenzt.
Das Konzept wird mit Erläuterungen zur Inhaltsfindung dem Kammervorstand vorgelegt und von
diesem:
a.) freigegeben b.) zurückgewiesen
bei formalen Gründen
bei inhaltlichen Gründen
Korrektur
Neuer Diskurs
Stand der Technik als Ergebnis des Diskurs
Ausschuss Wissenstransfer
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Ausschuss Wissenstransfer – Ablage und Struktur
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
Ausschuss Wissenstransfer – Workshop/Wissen durch Teilen
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
3 Bericht Präsident und Vizepräsident/ Ergebnisse der Workshops/ Normen/ Webpage
BERICHT bundesweiter Normenkoordinator / Stand der Technik
DI Erich KERN
Seite 47
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 3
3 Bericht Präsident und Vizepräsident/ Ergebnisse der Workshops/ Normen/ Webpage
VORSTELLUNG WEBPAGE NEU – Mag. Brigitte GROIHOFER
Seite 48
Bundeskunsthalle Bonn – Architekt Gustav Peichl
http://wien.arching.at
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 4
4 Rechnungsabschluss 2013
a) Rechnungsabschluss und Rechnungsprüfbericht 2013
b) Wahl der Rechnungsprüfer 2014
Seite 49
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 5
5 Jahresvoranschlag 2015 - a) Jahresvoranschlag 2015
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 5
5 Jahresvoranschlag 2015 - a) Jahresvoranschlag 2015
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 5
5 Jahresvoranschlag 2015 - a) Jahresvoranschlag 2015
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 5
5 Jahresvoranschlag 2015 - b) Umlagenbeschluss 2015
Seite 53
Umlage 2014 Umlage 2015
Basisformel 1,90 * (Umsatz) ^ 0,5095 1,90 * (Umsatz) ^ 0,5095 - 50,00
Mindestumlage 260,00 210,00
Ruhende Befugnis 260,00 210,00
Maximalumlage 5.505,00 4.868,00*
Erlöse, Voranschlag 2.208.000,00 2.050.000,00
100% 93%
zzgl. §6 Umlage (Normen)** 180,00 180,00
_
*) Ab einem Umsatz von EUR 5 Mio. bleibt die Umlage konstant.
**) Der Fixbetrag für den Normenbezug addiert sich zu allen Beträgen, ausser bei Ruhender Befugnis
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
5 Jahresvoranschlag 2015 - b) Umlagenbeschluss 2015
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Anzahl Mitglieder / Gesellschaften
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Anteil am Umlagenvolumen
KV 2014 TOP 5
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5 Jahresvoranschlag 2015 - b) Umlagenbeschluss 2015
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(€)
Anzahl Mitglieder / Gesellschaften
Umlage Verteilung (Basis 2014) Umlage
Anteil am Umlagenvolumen
50% des Umlageerlöses 50% des Umlageerlöses
KV 2014 TOP 5
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
5 Jahresvoranschlag 2015 - b) Umlagenbeschluss 2015
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Anzahl Mitglieder / Gesellschaften
Umsatz Verteilung (Basis 2014) Umsatz
Umsatz Summe
15% des Umsatzes 85% des Umsatzes
KV 2014 TOP 5
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
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Anzahl Mitglieder / Gesellschaften
Umsatz Verteilung (Basis 2014) Umsatz
Umsatz Summe
50% des Umsatzes 50% des Umsatzes
KV 2014 TOP 5
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
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Umlage(€)
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ModellD
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minus € 50.-
Deckelung bei Umsatz € 5 Mio.
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Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 TOP 6
6 Änderungen Geschäftsordnung
Seite 60
§ 19 Abs 1 GO wird wie folgt geändert :
Die Sitzungen sind für die Mitglieder der Kammer grundsätzlich öffentlich. Ausgenommen davon
sind Dienstangelegenheiten sowie generell die Sitzungen des Präsidiums.
Weiters kann jedes Mitglied des Organes in begründeten Einzelfällen, insbesondere
kammerstrategische Angelegenheiten betreffend, beantragen, dass bei einzelnen Punkten
die Öffentlichkeit ausgeschlossen wird.
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung §2
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KV 2014 TOP 6
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung § 9
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KV 2014 TOP 6
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung §9
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KV 2014 TOP 6
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung §11
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KV 2014 TOP 6
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung §16
Seite 65
KV 2014 TOP 6
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
KV 2014 Tagesordnung
6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung
Seite 66
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
6 Änderungen Finanzhaushaltsordnung
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KV 2014 TOP 6
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014
7 Anträge gemäß § 1 i.V.m. § 23(3) der Geschäftsordnung
Antrag 1 – Arch. DI Mag. Arch. Max Rieder
Anträge 2 bis 5 – DI Peter Schussek
Anträge 6 bis 14 – Architekt DDI Herbert Ablinger, Architekt DI Herbert Binder, Architekt DI
Alexander van der Donk, Architektin Mag. arch. Snezana Veselinovic
Im Anschluss Kurzvortrag zu den umstrittenen PPP-Verfahren von
DI Gerhard Joksch, Stadtbaurat a.D. aus Münster
Ab ca. 18.30 Uhr Buffet
Seite 68
KV 2014 TOP 7
Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Kammertag 2014 der LAIK-WNB am 26.11.2014 Seite 69
KV 2014 Gastvortrag
70
Was machen Österreichs Nachbarn?
Public Private Partnership in Deutschland
Teil 2
Entwicklungen & Erfahrungen
71 GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand
Entwicklungen
www.BILD.de
Public Private Partnership in Deutschland
590 Mio. Euro
2014
72
Public Private Partnership in Deutschland
GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand
PPP - in Deutschland nur eine Nische!
Ziel: 15 % des Bauvolumens für ÖPP – 2013 erreicht: 2,4 %!
Bilanz: Seit 2002 196 Projekte - 7,9 Mrd. € Investitionsvolumen
143 kommunale Projekte - 3,1 Mrd. € Investitionsvolumen
2014 ca. 500 Mio. € Investitionsvolumen
Tendenz: Stagnation auf niedrigem Niveau
73
Public Private Partnership in Deutschland
GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand
Aufschwung und Abschwung der ÖPP
Graphik aus PD Halbjahresbericht 2014
S 5
74
Public Private Partnership in Deutschland
GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand
Kommunalen Haushalten geht die Puste aus
Finanzielle Talfahrt verhindert Bauinvestitionen: Investitionsstau über 100 Mrd. €
ÖPP für verschuldete Kommunen keine Alternative!
Finanzkräftige Kommunen finanzieren und investieren bei Zinsen von unter 2 % selbst
75
Public Private Partnership in Deutschland
GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand
Bauinvestitionen erneut im Keller!
76
Public Private Partnership in Deutschland
GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand
ÖPP-Fans und ÖPP-Kritiker
Fans: Bund und abnehmende Zahl von Bundesländern
Bauindustrie, Beratungsunternehmen
Partnerschaften Deutschland - PD
Kritiker: Handwerk, mittelständische Bauwirtschaft
kommunale Spitzenverbände
Rechnungshöfe des Bundes und der Länder
Öffentliche Meinung: „Bund, Länder und Gemeinden haben sich an die
Wirtschaft verkauft und dies mit dem Begriff Public Private Partnership
getarnt“ (Heribert Prantl, Süddeutsche Zeitung, 11.10.2008)
Kommunen: „Entschieden wird im Einzelfall“, keine Vorfestlegung ,
keine Quote (DST 2006)
77
Public Private Partnership in Deutschland
„Hör Zu“ gegen ÖPP!
Public Private Partnership in Deutschland
Erfahrungen
GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand
ÖPP-Sporthalle MS-Gremmendorf
79
Public Private Partnership in Deutschland
GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand
Kommunale Erfahrungen
Finanzielle Risiken:
„Schöne Schulen – Kreisfinanzen im Keller“ -
Kommunen verheben sich bei großen ÖPP-Projekten (R. Butz in akp 5/2011)
Wirtschaftskreislauf:
Lokale und regionale Wertschöpfung bei ÖPP geringer
als bei konventionellen Vergaben
Risikoübertragung:
Gemeinden zahlen auch für die Risiken, die niemals eintreten
Life-cycle-Betrachtung
wird allmählich Standard für alle öffentlichen Investitionen
Partnerschaften:
Sind ÖPP-Partner bessere Partner?
80
Public Private Partnership in Deutschland
Mangelnde Flexibilität:
Wenn Schulen zu Flüchtlingsheimen werden müssen, wenn Kitas zum Altentreff
umgewandelt werden müssen, werden ÖPP-Verträge zum Hemmnis
Unterschiedliche Interessen:
Kommunen brauchen viele kleine Projekte, ÖPP-Anbieter bevorzugen große
Projekte
Beschränkter Wettbewerb:
In Deutschland gibt es höchstens 300 ÖPP-Anbieter ,
„KMU kommen bei PPP nur selten zum Zuge“ (difu 2008: „PPP und Mittelstand“)
Mangelnde Transparenz:
„Bestellt, gesehen, beschlossen“, Geheime Verhandlungen und geheime Verträge
sind politikfeindlich und sie behindern die bürgerschaftliche Mitwirkung
Extreme Transaktionskosten: Nur Berater und Kanzleien verdienen gut!
Kommunale Erfahrungen
81
Public Private Partnership in Deutschland
GERHARDJOKSCHPlanung und Beratung für Kommunen und Mittelstand
Erfahrungen von Architekten
Riskantes Arbeitsfeld:
ÖPP für kleine und mittlere Büros nicht geeignet, Risikomanagement keine Lösung
(P. Gerber, „ÖPP im Hochbau“, Wuppertal 2009)
Wirtschaftliches Risiko:
„Die Planer bleiben oft auf ihren Kosten sitzen“ (Krumlehn/Rebmann, DIB 2011)
Schwieriger Partner :
„Architekturqualität für ÖPP“ bleibt oftmals ein Wunsch (H.-P. Achatzi, „Architekturqualität für ÖPP)
Kein sicheres Honorar:
Honorierung von Architektenleistungen für ÖPP noch immer
ohne gesetzliche Grundlage (P. Gerber, a.a.O.)
82 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Public Private Partnership in Deutschland
Seite 84
KV 2014
Bundeskunsthalle Bonn – Architekt Gustav Peichl