herramientas prácticas para (re)diseñar tu negocio
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Nuevas herramientas para
la estrategia y la innovaciónVivimos en una época donde poco es predecible.
Las organizaciones deben renovar e innovar continuamente su modelo de negocio
con el fin de seguir siendo rentables.
Los competidores cambian y aparecen nuevos de la noche a la mañana, los clientes
exigen novedades continuamente y se preguntan:
“¿Por qué debería comprarte a ti y no a la competencia?”
¿Cómo podemos gestionar estos retos, reajustar nuestro modelo de negocio y
diseñar una estrategia de futuro?.
“Ganar más dinero, con más clientes,gracias a un modelo de negocio más
fuerte, innovadory un equipo entusiasmado”
EL RETO
PROGRAMA 4 sesiones en equipo,
para renovar tu negocio
y explorar nuevas
oportunidades de crecimiento
ANÁLISIS CONTEXTO DE TU NEGOCIO
CANVAS DE CONTEXTO: ¿Qué está pasando ahí fuera?
COMPRENDER EL CONTEXTO DE TU NEGOCIO
EY! ESPERA!
Una cosa es mejorar o expandir tu actual negocio y otra cosa es crear nuevos productos, servicios y modelos de negocio innovadores.En este caso mejor VALIDAR la idea en el mercado antes de implementarla, para saber si interesa o no y así no quemar tu dinero.
Mejorar -> Objetivo: aumentar mis ingresos anuales entre 0-15 %.
Innovar -> Objetivo: mínimo 50% anual crecimiento ingresos.
SI LANZAS ALGO NUEVO, VALIDA TU IDEA ANTES DE IMPLEMENTARLA
A través de pequeños experimentos «fuera del edificio». Rápidos, baratos, hasta el éxito.
Por Javier González
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GRACIAS !!
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