HERRAMIENTAS DE MARCO LÓGICO

Acuerdo Regional de Cooperación para la Promoción de laCiencia y Tecnología Nucleares en América Latina y el Caribe

Costa Rica 2014

PROGRAMA DE COOPERACIÓN TÉCNICA ENTRE LOS ESTADOS MIEMBROS Y EL OIEA

PROYECTOS NACIONALES

PROYECTOS REGIONALES

PROYECTOS INTERREGIONALES

ARCAL

NO ARCAL

• LOS PROYECTOS REGIONALES ABORDAN DE MANERA UNIFICADA LOS OBJETIVOS COMUNES DE MÚLTIPLES ESTADOS MIEMBROS DE LA REGIÓN TRATANDO DE LOGRAR EFICIENCIA Y EFICACIA EN SU EJECUCIÓN.

• UTILIZAN LAS CAPACIDADES NACIONALES PARA LOGRAR OBJETIVOS COMUNES FUNDAMENTALMENTE EN LA CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CREACIÓN DE REDES, COOPERACIÓN SUR-SUR, ASÍ COMO LAS CONTRIBUCIONES EN ESPECIE DE LAS INSTITUCIONES ANFITRIONAS.

PROGRAMA Y PROYECTO DE COOPERACIÓN TÉCNICA

RESUMEN INDICADOR MED. VER. SUPUESTO

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

PLANIFICACIÓN

APROBACIÓN

DISEÑO

EVALUACIÓN EJECUCIÓN

PROYECTO Y SU CICLO PRESENTACIÓN A ARCAL

CORRESPONDENCIA CON PRIORIDADES

DEL PER

ENFOQUE DE MARCO LÓGICO• PERMITE ANALIZAR LA LÓGICA DE UN PROYECTO DE MANERA

SISTEMÁTICA Y ESTRUCTURADA • CONSISTE EN UNA SECUENCIA DE ETAPAS ANALÍTICAS

LOS FUTUROS BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS.

LAS INSTITUCIONES O AGENCIAS RESPONSABLES DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO.

LAS ORGANIZACIONES O AGENCIAS, QUE FINANCIARÁN EL PROYECTO.

LAS ENTIDADES LOCALES O NACIONALES QUE PRESTARÁN APOYO O COLABORARÁN, DE ALGÚN MODO, EN EL PROYECTO.

INVOLUCRADOS

RESULTADO (COMPONENTE)- QUÉ

QUÉ BIENES Y SERVICIOS SE VAN A PRODUCIR

ACTIVIDADES-CÓMO

CÓMO SE VAN A PRODUCIR LOS COMPONENTES

PROPÓSITO-EL PORQUÉ

QUÉ SE ESPERA LOGRAR

FIN-EL GRAN POR QUÉ

A QUÉ OBJETIVO ESTRATÉGICO CONTRIBUYE (PER)

Cause & Effect

Cause & Effect

Performance Indicators

Performance Indicators

Learning System

Learning System

Assumptions

Assumptions

Outputs

Outputs

Purpose

Purpose

Goal

Goal

Activities

Activities

ORGANIZACIONES

LA VISIÓN

LA MISIÓN

OBJETIVOS

PRODUCTOSSERVICIOS

JERARQUÍAS PROGRAMÁTICAS

MATRIZ PROYECTO

• DESARROLLADA EN 1969 POR UNA CONSULTORA PARA LA AID (ESTADOS UNIDOS).

• ADOPTADA MÁS TARDE POR GTZ (ALEMANIA).

• UTILIZADA ACTUALMENTE POR:– ENTIDADES FINANCIERAS (BID, BM,…)– ORGANISMOS INTERNACIONALES (ONU)– AGENCIAS DE COOPERACIÓN– PAÍSES (CHILE, COLOMBIA, UNIÓN EUROPEA)

MARCO LÓGICO

PERMITE ANALIZAR LA LÓGICA DE UN PROYECTO DE MANERA SISTEMÁTICA Y ESTRUCTURADA

• ES UN INSTRUMENTO DE GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS.

• PERMITE FORTALECER LA PREPARACIÓN Y LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS.

• RESUME LOS PRINCIPALES RESULTADOS DE LA PREPARACIÓN DEL PROGRAMA O PROYECTO.

• PERMITE UN SEGUIMIENTO GERENCIAL DE LA EJECUCIÓN.• FACILITA LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS E IMPACTOS.

QUÉ NO ES: • NO ES UN MÉTODO DE EVALUACIÓN EX-ANTE DE PROYECTOS

O PROGRAMAS.• NO ES UN MÉTODO DE PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN.• NO ES AUTOSUFICIENTE PARA UNA BUENA GESTIÓN DE

PROGRAMAS Y PROYECTOS.• NO ES UNA PANACEA NI UN DOGMA.

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

QUÉ ES:

RESUMEN INDICADOR MED. VER. SUPUESTOS

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

RESUMEN INDICADOR MED. VER. SUPUESTOS

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

LÓGICA VERTICAL: VÍNCULOS CAUSALES DE ABAJO HACIA ARRIBA:

EL FIN ES UNA RESPUESTA A UN PROBLEMA IMPORTANTE EN EL PAÍS, EL SECTOR O LA REGIÓN.

SI SE LOGRA EL PROPÓSITO, EL PROGRAMA, CONTRIBUIRÁ AL

LOGRO DEL FIN.

LOS COMPONENTES SON LOS NECESARIOS Y SUFICIENTES PARA

LOGRAR EL PROPÓSITO.

LAS ACTIVIDADES SON LAS NECESARIAS Y SUFICIENTES PARA

PRODUCIR CADA COMPONENTE.

RESUMEN INDICADOR MED. VER. SUPUESTOS

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

MIDEN LOS RESULTADOS AL TERMINAR LA EJECUCIÓN

DEL PROYECTO.

MIDEN CONTRIBUCIÓN AL LOGRO DEL FIN (A MEDIANO

Y LARGO PLAZO).

MIDEN EFICACIA, EFICIENCIA, ECONOMÍA Y CALIDAD EN EL

LOGRO DE LOS COMPONENTES.

MIDEN EL COSTO DE LAS ACTIVIDADES.

RESUMEN INDICADOR MED. VER. SUPUESTOS

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

• SON LAS FUENTES DE INFORMACIÓN QUE SE PUEDEN UTILIZAR PARA VERIFICAR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS (CÁLCULO DE LOS INDICADORES).

• PUEDEN INCLUIR:ESTADÍSTICAS,MATERIAL

PUBLICADO,INSPECCIÓN VISUAL,ENCUESTAS,INFORMES DE

AUDITORÍA,REGISTROS

CONTABLES.

RESUMEN INDICADOR MED. VER. SUPUESTOS

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

MATRIZ DE MARCO LÓGICOINCORPORA LOS

RIESGOS

•REPRESENTAN CONDICIONES NECESARIAS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS QUE NO DEPENDEN DE LA GERENCIA DEL PROGRAMA.

•ACONTECIMIENTOS, CONDICIONES O DECISIONES QUE TIENEN QUE SUCEDER PARA COMPLETAR LOS COMPONENTES DEL PROYECTO.

HIPÓTESIS CORRELACIONADAS

SI

ENTONCES SI

ENTONCES

ENTONCES

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

LÓGICA DE UN PROYECTO

ÁRBOL DE PROBLEMAÁRBOL DE PROBLEMA ARBOL DE OBJETIVOARBOL DE OBJETIVO

PROBLEMAS QUE AFECTAN Y CONDUCEN AL PROBLEMA FOCAL

PROBLEMAS QUE AFECTAN Y CONDUCEN AL PROBLEMA FOCAL

COPIA EN POSITIVO DE LOS PROBLEMAS CON RELLACIÓN COHERENTE CAUSA-EFECTO

COPIA EN POSITIVO DE LOS PROBLEMAS CON RELLACIÓN COHERENTE CAUSA-EFECTO

+ +

PROBLEMAS Y OBJETIVOSCÓMO DISEÑAMOS LA MATRIZ:

CRITERIOS DE CALIDAD FUNDAMENTALES PARA PROYECTOS DE TC

• PERTINENCIA: MEDIDA EN QUE LOS OBJETIVOS SON COMPATIBLES CON LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS FINALES, NECESIDADES DE LOS PAISES, INDICADAS EN EL MPN, PER , MANUD Y OTRAS ESTRATEGIAS GUBERNAMENTALES

• SOSTENIBILIDAD: MANTENIMIENTO DE LOS BENEFICIOS UNA VEZ CONCLUIDO EL PROYECTO O RESISTENCIA DEL BENEFICIO NETO FRENTE A LOS RIESGOS

• EFICACIA: MEDIDA EN QUE SE ALCANZA EL RESULTADO PRÁCTICO

• EFICIENCIA : MIDE LA PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO Y DETERMINA SI LOS RECURSOS (FONDOS, COMPETENCIAS, TIEMPO, ETC.) SE HAN UTILIZADO DE MANERA ECONÓMICA PARA OBTENER LOS RESULTADOS, RESPONDEN A LA PREGUNTA SI SE PUEDE LOGRAR EL RESULTADO A UN COSTO MENOR

RESUMEN INDICADOR MED. VER. SUPUESTO

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

EQUIPO DEEVALUACIÓN

EQUIPO ESTRATÉGICO

EQUIPO DEPROYECTO

GE

ST

IÓN

ES

TR

AT

ÉG

ICA

RESPONSABILIDADES

FIN

SITUACIÓN DESEADA

MEDIOS

RESUMEN INDICADOR MED. VER. SUPUESTO

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

ESTADO MIEMBRO/ARCAL OIEA

CNA: REPONSABLE DE LA GESTIÓN DEL PROGRAMA Y ENLACE ENTRE CONTRAPARTE Y OIEA

DIRECTOR DE CT:APRUEBA PROGRAMA

J SECCIÓN: RECOMIENDA PROGRAMA Y GASTOS

OFICIAL GESTIÓN DEL PROYECTO GESTIÓN DE PROGRAMA Y PROYECTO, EVALÚA ADMINISTRATIVAMENTE,RECOMIENDA APROBACIÓN Y ASIGNACIÓN DEPRESUPUESTO. REALIZA AJUSTES

DTM/CONTRAPARTECOORDINADOR Y EJECUTORINSTITUCIÓN – GARANTIZA RECURSOS Y PROCEDIMIENTOS LEGALES PARA APLICACIÓN DE RESULTADOS. EJECUTA

OFICIAL TÉCNICORESPONSABLE DE CALIDAD CIENTÍFICO-TÉCNICA DEL PROYECTO. JUNTO CON CONTRAPARTE DEFINE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

DTM/CONTRAPARTECOORDINADOR Y EJECUTORINSTITUCIÓN – EJECUTORAOTRAS INSTITUCIONES EJECUTORAS INDIRECTAS

SECCIÓN DE EXPERTOS:BECAS, VISITAS CIENTÍFICAS, EXPERTOS, REUNIONES

SECCIÓN DE ADQUISICIÓNGESTIÓN DE COMPRAS DE EQUIPOS Y SUMINISTROS

BENEFICIARIOSQUIÉNES SE BENEFICIAN CON LOS RESULTADOS DEL PROYECTO

OIEA:EVALÚA IMPACTO Y SOSTENIBILIDAD DERESULTADOS

RESPONSABILIDADES EN LA GERENCIA PROYECTO DE TC

MISIONES DE EXPERTO TALLERES

TECNOLOGÍA TRANSFERIDALABORATORIOS EQUIPADOSPERSONAL CAPACITADO

INPUT

ACTIVITIES

OUTPUTS

OUTCOMES

DESARROLLADA DE MANERA SOSTENIBLE LA PRIORIDAD ESPECÍFICA

APLICADA TÉCNICANUCLEAR CON FINESPACÍFICO EN EM

DISMINUIDA PROBLEMÁTICA EN _% Y MAXIMIZADO BENEFICIO EN _ %

EQUIPOS Y SUMINISTROS

FIN/VISION

PROPÓSITO /RESULTADOS

PRODUCTOS/COMPONENTE

ACTIVIDADES

RECURSOS

ELEMENTOS DEL DISEÑO DE PROYECTO DE TC

OBJETIVO

1. ¿ESTÁ EL PROYECTO EN EL CONTEXTO DEL OIEA?

2. ¿EXISTE COMPROMISO DE LOS PAISES?

3. ¿EXISTE CORRESPONDENCIA ENTRE LOS OBJETIVOS Y LAS

PRIORIDADES?

4. ¿ES SOSTENIBLE?

5. ¿IMPACTO SOCIO-ECONÓMICO?

6. ¿NECESITA ASISTENCIA PREVIA?

7. ¿ES LA TECNOLOGÍA NUCLEAR LA HERRAMIENTA ÓPTIMA PARA

RESOLVER EL PROBLEMA PRESENTADO Y CUÁL?

8. ¿ES SOSTENIBLE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA?

9. ¿EXISTE SEGURIDAD EN EL MANEJO DE LOS DESECHOS QUE SE

GENEREN Y/O NO EXISTE AFECTACIÓN AL MEDIO AMBIENTE?

EJEMPLO DE PREGUNTAS DE LAS LISTAS DE CHEQUEO EN PROYECTOS DE COOPERACIÓN TÉCNICA:

Acuerdo Regional de Cooperación para la Promoción de laCiencia y Tecnología Nucleares en América Latina y el Caribe

MUCHAS GRACIAS

Contacto: Margarita Cobas DTM , Proyecto RLA0046 (ARCAL CXXXI) margarita@enta.cu