Helyi közösségi kezdeményezések és

támogatásuk – LEADER

Páliné Keller CsillaAlpokalja-Fertő táj Vidékfejlesztési Egyesület

Alpokalja – Ikva mente Leader Fejlesztési TársulásAlpokalja – Ikva mente Leader Fejlesztési Társulás

,avagy hogyan működik együtt a sopron-fertődi kistérségsopron-fertődi kistérség

Páliné Keller CsillaNyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.

Röjtökmuzsaj, 2007. szeptember 10.

Mi a Leader?

• Francia szó rövidítése..• Partnerség

– Önkormányzati szféra– Civil szféra– Vállalkozói szféra közt

• Önálló tervezés – döntés – végrehajtás• Egyidejű, párhuzamos és egymásra épülő projektek támogatása

lehetséges általa• Önálló térségi menedzsment – hosszú távú fenntarthatóság

Nem a TÁMOGATÁS, a KÖZÖS CÉL és ÚT a lényeg!!

A Leader csak EGY pénzügyi eszköz a SOK közül

Miben rejlik az ereje? – amire ez a 7 év lehetőséget teremtett..

térségi stratégia (2007-15) – éves felülvizsgálattal, gazda szervezettel!

Integrált: HOGYAN? (téma, helyszín szerint)

Tematikus csomagok Települési, civil és vállalkozói

együttműködésekkel projektek ---) több SZÁZ fejlesztés

Amelyekből ÉLŐ hálózatok alakulnak

Helyiek bevonása a tervezési folyamatba

Közös kiírás készítés – személyes jelenlét, segítség

Sok kis apró fejlesztés MINDEN településen -

BizalomHit

fejlesztésekből táplálkozó JÖVŐKÉP és Stratégia

Helyi - integrált Programozás – ) tudatos, stratégia vezérelt vidékfejlesztés

Közösségi Tervezésen alapuló Helyi Döntéshozatali struktúra

Miben rejlik az ereje?Kapcsolódás – szinergikus hatások megjelenése

Térségmenedzsment szervezetek hálózata

Az út, amelyet már megjártunk..

Tematikus Nap – Fertőszentmiklós 2006. július 18.

Sikertelen Leader pályázat

2005. május – 2006. február

Mentortréning veszteseknek

2006. nyara

Újraalakuló fórum – Fertőszentmiklós –

2006. október 24.

Mintatérség program –

tréningek

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – 2008-13Széchenyi nyomdokain... Térségünk fejlődéséért!

Megtartó vidék fejlődő életminőséggel

"Az akadémikus... A kiművelt emberfőkért térségünkben" "A nagy innovátor... Gazdaság- és energetikai fejlesztések

támogatása az innováció jegyében""A nagy utazó... A térség turisztikai potenciáljának

erősítése""Az egyensúlyt hozó... Hátrányos helyzetű csoportok

társadalmi felzárkóztatása és a kisebbségi, nemzetiségi közösségek fejlődésének elősegítése"

"A Hídember.. Határon átnyúló és közösségek közötti gazdasági, társadalmi és kulturális kapcsolatok fejlesztése„

Folyamatok követéseKeretprogramok és helyi közösség/identitás erősítése

Nem turisztikai, nem termék, hanem TERÜLETI védjegy felépítésén dolgozunk

Ami 2014-től sem lesz megvalósíthatóamikor egy ország nem tud/akar értelmezni egy eszközt..

Kerékpáros mintatérség ma: Több forrásból (NYDOP, ETE, LEADER)Külön pályázatokNem biztos -Pályázati kiírás függőKözponti döntés

Mintatérség CLLD-n keresztül:1 db térségi Helyi Fejlesztési StratégiaA CÉL a központban, Többalapos forrásallokációval! Biztos megvalósítás – saját tervezés (tartalom helyi meghatározása)Helyi döntés

Témája, célrendszere és eredménye függ a források mennyiségétől és felhasználási módjától

Most átlagosan 1,5 mrd/HACS, de intézkedésekre szabdalt, ad hoc forrásfelhasználás

2014-20-as stratégiai célokNincs más esélyünk, csak az együttműködések

Néhány alkalmazandó eljárásrend, amely segíthetné a folyamatot

LEADER-ben: – „ernyő projektek” kiírás

alkalmazása– „Folyamatmenedzsment”

szerződések engedélyezése

Más alapból: Tanuló Vidéki Tájak – térségi

alapú, kulturális-ifjúsági stratégiák készítésének és megvalósításának támogatása – kétfordulós kiírással

23-04-24

Példa ernyő projekt

„Ifjúsági Kultúra”

Mit kell mindenképpen tartalmaznia a Tanuló Vidéki Tájak Stratégiának?• térségi helyzetfeltárást és közös fejlesztési célok meghatározását• hivatkozás(ok)at más térség számára releváns stratégiákra (pl. Leader HVS)• a térségi „Kultúra-Tanulás-Ifjúság” témakör kapcsán egy speciális helyzetelemzést• trend hipotéziseket a „Tanulás” témakörre való hivatkozással• célokat, amelyet a térség szeretne elérni (azaz súlypontokat, célterületeket)• a célokból levezethető lehetséges projektötleteket• a hálózati tagok listáját• a hálózat munkamódszereinek bemutatását• időütemtervet, munkatervet és feladatmegosztást

Tanuló Vidéki Tájak térségi kulturális stratégia

Kérdések• .. vajon ehhez rendelkezésre áll-e a helyi fejlesztő

szervezetekben a megfelelő tudás-szándék-képesség?

• .. Vajon a térségi települések képesek-e saját falujukon túli gondolkodásra.. azaz képesek-e az együttműködésre?

• .. vajon tudjuk-e helyesen alkalmazni a közösségi tervezés - közösségi végrehajtás módszertanát? mire lenne szükségünk ahhoz, hogy válaszunk egyértelmű IGEN legyen??

Nem a TÁMOGATÁS, a KÖZÖS CÉL és ÚT a lényeg!!

A Leader csak EGY pénzügyi eszköz a SOK közül

Hatékony Innovatív Partnerség

A FOLYAMATOKBAN, A HÁLÓZATOKBAN ÉS AZ EGYÜTTMŰKÖDÉSEKBEN HISZÜNK

„Ha Isten vezet, nem lesz hiányom semmiben.”(Gróf Széchenyi I. György – széplaki kastély kapu felirat)