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H e a lt H w e a lt H c a r e e r
M E R C E RL E A R N I N GM É X I C O 2 0 1 7
P R O G R A M A d EC A P A C I t A C I ó NE N G E s t I ó NE s t R A t É G I C Ad E L R E t I R O
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¡NUEVO!Módulos con
Memoria Gráf ica
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A P R E N d E , P R A C t I C A Y
d E s A R R ó L L A t E C O N E L
P R O G R A M A d E C A P A C I t A C I ó N
E N G E s t I ó N E s t R A t É G I C A
d E L R E t I R O d E M E R C E R .
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es el programa de aprendizaje y desarrollo de Mercer. tiene como objetivo apoyar a líderes y profesionales en su desarrollo, para convertirse en mejores socios de negocio al momento de gestionar el capital Humano.
Nuestros consultores expertos en temas de retiro, cuentan con un amplio conocimiento del mercado, y tienen aprendizajes sólidos tomados de la experiencia vivida con sus clientes en distintas industrias y países, lo que les permite compartir con los asistentes sus competencias y puntos de vista. la investigación académica a nivel global de Mercer trae al salón de clase las mejores prácticas internacionales, adaptadas a nuestra realidad de México.
alinear la gestión de los planes de pensiones a los planes de negocio de la empresa.
Profundizar los conocimientos esenciales para la administración de planes de retiro privados, así como monitoreo de la Seguridad Social.
comprender y asimilar los conceptos fundamentales para la aplicación de las mejores prácticas para la gestión del programa de pensiones.
- Profesionales responsables en la gestión de planes de retiro.- Profesionales de recursos Humanos y área Financiera involucradosen temas de retiro.- Profesionales en busca de desarrollo de conocimiento, así como ampliar su red de networking.
a partir de los conocimientos adquiridos y el aumento en el nivel de sus habilidades, los profesionales de los planes de pensiones serán capaces de desarrollar sus funciones con un mejor rendimiento.
Nuestro programa está diseñado para un pequeño grupo de participantes, con el objetivo de tener mayor interactividad entre el instructor y los participantes, promoviendo la consecución de los objetivos de formación propuestos.
los módulos están sujetos a confirmación por parte de un mínimo de participantes.
M E R C E R L E A R N I N G
¿ Q U I É N E s s O M O s ?
O B J E t I V O s d E L P R O G R A M Ad E s A R R O L L O E N R E t I R O
d I R I G I d O A :
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M E M O R I A G R Á F I C A
¡NUeV0!
e N FO c a
IN S P Ir a
Da c l a r IDa D
r e c U e r Da
S IMP l IF I c a
S IN t e t I Z a
Graphic recording o Memoria gráfica es una herramienta que busca dar sentido, encontrar patrones y conectar las ideas principales que surgen en reuniones, juntas de trabajo, talleres, sesiones de conversación o cualquier evento enel que un grupo de personas se reúnan para reflexionar sobre temas específicos, a través de ilustraciones hechas enun mural en tiempo real y a la vista de los participantes.además del impacto visual de ver y ser parte de la construcción en vivo de los murales, cada participantes recibe una versión digitalizada, de tal modo que conserve una memoria gráfica accesible, amigable, fácil de compartir y al mismo tiempo muy poderosa y que refleja los hallazgos, acuerdos y la riqueza de ideas surgidas en la sesión.
Memoria Gráfica
los participantes recibirán una versión digitalizada de la memoria gráfica.
Por primera vez incluiremos memoria gráfica en algunos módulos.
si quieres saber más, da click aquíhttps://www.youtube.com/watch?v=gIBN2yxBaoU&feature=you-tu.be
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MódULO 1: cONOcIMIeNtOS INDISPeNSaBleS
De la JUBIlacIÓN Y laS
PeNSIONeS De
SeGUrIDaD SOcIalMódULO 2:
MeJOreS PrÁctIcaS De
PlaNeS De PeNSIONeS
PrIVaDOS eN MÉXIcO Y
SU relacIÓN taNGIBle
cON el PaQUete De
reMUNeracIÓN tOtal
MódULO 3:cUrSO BÁSIcO De
ValUacIONeS actUarIaleS
Para NO actUarIOS.
SU IMPactO eN laS
eMPreSaS Y reGIStrOS
cONtaBleS De PaSIVOS
laBOraleSMódULO 4: PlaNeS De retIrO
Para
altOS eJecUtIVOS
MódULO 5:
INVerSIONeS
MódULO 6:rrHH cOMO PIeZa claVe
eN UN PrOceSO De FUSIÓN
Y aDQUISIcIÓN;
arMONIZacIÓN De lOS
PlaNeS De BeNeFIcIOS Para
aSeGUrar el ÉXItO De la
traNSaccIÓN
¡NUEVO!
M E R C E R
L E A R N I N G
P R O G R A M A d E C A P A C I t A C I ó N E NG E s t I ó N E s t R A t É G I C A d E L R E t I R O
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MÓDUlO 1
cONOcIMIeNtOS INDISPeNSaBleS De la JUBIlacIÓN Y laS PeNSIONeS De SeGUrIDaD SOcIal
La etapa de jubilación puede llegar a ser la mitad de la vida adulta de las personas. Es importante conocer desde hoy los beneficios y retos, para tomar acciones y alcanzar una jubilación digna. ¿Qué pasa en otras partes del mundo y qué retos/oportunidades hay en México?
¿Cómo apoyan el gobierno, las empresas y las personas en la construcción del patrimonio?
Como empresa, ¿Se puede hacer algo para apoyar a sus colaboradores para que tengan una mejor etapa de jubilación?
¿Qué deben hacer las personas?
lOS PlaNeS De PeNSIONeS eN el MUNDO. - comparativo de las pensiones en México con otros países (Índice de Melbourne) - Planes de pensiones en latinoamérica - Planes empresariales y públicos - Oportunidades
la SeGUrIDaD SOcIal eN MÉXIcO. - ley anterior 1973 - ley nueva 1997 (aFOreS) - rendimientos históricos - Diferencias entre las aFOreS - Niveles de comisiones - comparativo e impactos en las personas
¿cUÁl eS la PrOBleMÁtIca real De la JUBIlacIÓN eN MÉXIcO? - Niveles de beneficios - costo de vida en la nueva etapa - Gastos médicos en la jubilación
la JUBIlacIÓN DeSDe UNa PerSPectIVa INDIVIDUal Y el PatrIMONIO.
lOS retOS Para laS eMPreSaS eN MÉXIcO eN teMaS De JUBIlacIÓN. - ¿Qué pueden hacer las empresas? - ¿Qué deben hacer los directores generales? ¿Y las áreas de rH? - ¿Hasta dónde deben llegar los esfuerzos de las empresas?
lOS retOS De laS PerSONaS. - ¿Qué pueden hacer los jóvenes y qué deben hacer sus padres? - ¿Qué pueden hacer las personas que pertenecen a la nueva ley?
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MÓDUlO 2
MeJOreS PrÁctIcaS De PlaNeS De PeNSIONeS PrIVaDOS eN MÉXIcO Y SU relacIÓN taNGIBle cON el PaQUete De reMUNeracIÓN tOtal
Derivado de la problemática en México, los planes de jubilación son una parte importante del esquema de remuneración total como una herramienta de retención & atracción de talento, que puede representar una ventaja competitiva para la empresa.
Los planes de jubilación deben adecuarse a las necesidades de la empresa, considerando las mejores prácticas, aprovechando los beneficios fiscales y administrarlos adecuadamente para que la empresa tenga un mayor retorno de inversión.
¿La empresa cuenta con un plan de jubilación?
¿Sabes si el plan de jubilación es adecuado a las necesidades de la gente y si es competitivo en el mercado?
¿Tengo el mejor abanico de servicios para mi plan de jubilación?
¿Qué oportunidades tiene mi plan de jubilación actual para que me permita tener un mayor retorno de inversión?
PlaNeS De PeNSIONeS eN MÉXIcO eN cIFraS. - estadísticas y prácticas de mercado - Niveles de beneficio (reemplazo) - tipos de planes - estrategias de financiamiento
MeJOreS PrÁctIcaS De DISeÑO De UN PlaN De JUBIlacIÓN. - Objetivos del plan - características del diseño adecuado con la empresa y la población.
VeNtaJaS FIScaleS Para la eMPreSa Y lOS eMPleaDOS eN UN PlaN De JUBIlacIÓN.
aSPectOS taNGIBleS e INtaNGIBleS Del PlaN De retIrO eN el PaQUete De reMUNeracIÓN tOtal.
SeleccIÓN De INterMeDIarIO FINaNcIerO Y PrÁctIcaS De INVerSIONeS.
eStrateGIaS De cOMUNIcacIÓN eN la IMPleMeNtacIÓN Y OPeracIÓN Del PlaN De PeNSIONeS.
MeJOreS PrÁctIcaS eN la aDMINIStracIÓN Del PlaN De JUBIlacIÓN.
BeNeFIcIOS Para eXPatrIaDOS Y MeJOreS PrÁctIcaS rIeSGOS Y PrOBleMaS MÁS FrecUeNteS, aSÍ cOMO la FOrMa De MItIGarlOS.
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La empresa tiene el compromiso de pagar determinados beneficios al momento de la salida de algún empleado (plan de jubilación, beneficios por muerte o invalidez, retiro voluntario, prima de antigüedad), beneficios posteriores a la jubilación (gastos médicos para jubilados, vales de despensa, seguro de vida) o aquellos que se acumulan con la antigüedad (bonos por antigüedad o acumulación de días de vacaciones), entre otros.
¿Cómo se crean las reservas para estos beneficios que impactan los costos de la empresa? ¿Cómo influye RH en estas reservas?
¿Cuáles son las variables que afectan en el año fiscal, posibles impactos y que estrategias se pueden implementar para controlar y mitigar los impactos financieros?
el rOl De recUrSOS HUMaNOS Y FINaNZaS eN lOS PaSIVOS laBOraleS. cONcePtO De PaSIVO laBOral Y PrINcIPaleS BeNeFIcIOS QUe reQUIereN De UNa reSerVa cONtaBle.
la ValUacIÓN actUarIal cOMO HerraMIeNta Para PreVeNIr rIeSGOS Y GeNerar VIaBIlIDaD FINaNcIera. - concepto - Principales supuestos - Variables importantes - Ventajas y desventajas de utilizar un fondo o una reserva - Planeación de pago de beneficios - Impactos anuales
MOVIMIeNtOS De PerSONal Y SU IMPactO.
reeStrUctUraS OPeratIVaS, cIerre De PlaNtaS, cONtratacIONeS O SalIDaS MaSIVaS De PerSONal, PaGOS De altOS eJecUtIVOS, FUtUraS JUBIlacIONeS, eNtre OtrOS.
eStrateGIaS De cONtrOl Y MItIGacIÓN De rIeSGOS De lOS PaSIVOS laBOraleS.
PlaNeacIÓN FINaNcIera De PreSUPUeStOS Para PaSIVOS laBOraleS.
MÓDUlO 3
cUrSO BÁSIcO De ValUacIONeS actUarIaleS Para NO actUarIOS. SU IMPactO eN laS eMPreSaS Y reGIStrOS cONtaBleS De PaSIVOS laBOraleS
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MÓDUlO 4
PlaNeS De retIrO Para altOS eJecUtIVOS
Los paquetes de compensación de los ejecutivos por nivel salarial y prestaciones, requieren que las empresas realicen un esfuerzo adicional para que los beneficios en la jubilación alcancen un porcentaje razonable con respecto a su último ingreso y se cubran las deficiencias por los topes de la Seguridad Social, además de que sea un beneficio competitivo para retención del talento de alto nivel.
¿POr QUÉ eS NeceSarIO QUe UNa eMPreSa cUeNte cON UN PlaN De retIrO eSPecIal Para SUS altOS eJecUtIVOS?
MeJOreS PrÁctIcaS Y aSPectOS claVeS De eStOS PrOGraMaS.
eStrateGIaS De IMPleMeNtacIÓN Y cOMUNIcacIÓN.
OtrOS USOS eStratÉGIcOS QUe Se le PUeDeN Dar a eStOS PlaNeS De retIrO eSPecIaleS.
eStrateGIaS FIScaleS Para lOS altOS eJecUtIVOS.
FINaNcIaMIeNtO Y FONDeO.
aSeSOrÍa INDIVIDUalIZaDa.
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MÓDUlO 5
INVerSIONeS
Derivado de la importancia que tiene el dinero en el tiempo, las empresas requieren tener conocimiento sobre las nuevas estrategias de inversión que permiten tener una mejor posición para hacer frente a las adversidades económicas.
¿Qué hacer para que el dinero en el fondo crezca?
¿Cómo escoger un administrador adecuado a las necesidades de mi empresa?
¿Es importante que los empleados tengan educación financiera?
INtrODUccIÓN a lOS PlaNeS De PeNSIONeS.
teNDeNcIaS De MercaDO. MeXIcO Y OtraS ParteS Del MUNDO. - evolución de los planes de Beneficio y contribución Definida - cómo compara México en temas de Seguridad Social contra otros países. - aspectos Fiscales - Otras alternativas: Fondo de ahorro y caja de ahorro
IMPactO ecONÓMIcO Y rIeSGOS De la INVerSIÓN Del PlaN De PeNSIONeS. - Mejores prácticas para brindar un plan de pensiones - Qué debo tomar en cuenta para invertir mi fondo - los puntos de control de un plan de pensiones: 1. administrador Financiero 2. rendimiento 3. comisiones - tIPS para tener un plan de pensiones eficiente.
FINaNZaS PerSONaleS Y SU IMPOrtaNcIa. - cómo cuidar tu dinero de manera sencilla - Planeación Financiera - ahorro - crédito - Inversión - asesoría Individual
FUeNteS De aHOrrO aDIcIONaleS aNteS Y DeSPUÉS Del retIrO. - Fondos de Inversión - aFOres - PPr’s - Vehículos de ahorro alternativos - rentas Vitalicias - Pagos Programados
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Conocer cuales son los objetivos que se quieren lograr en una fusión o adquisición (M&A) determinará la estrategia a seguir y las implicaciones respecto al manejo del capital humano. La efectividad en el manejo de dichas expectativas por parte de RRHH determinará el éxito de la transacción.
Las encuestas indican que el de 70% de los procesos de M&A que no lograron sus objetivos, se debió principalmente a temas de gente, cultura, mala integración o una mala estrategia de retención de talento.
Comprender las diversas dimensiones de un proceso de M&A, así como el rol clave de RRHH, aumenta considerablemente el logro de los objetivos de la transacción y da un claro panorama de los retos que RRHH enfrentará posteriores al cierre de la transacción.
¿A partir de qué etapa de un proceso de M&A debe participar RRHH?¿Cómo es que RRHH influye en el precio de compra venta?¿Cómo es que RRHH influye en el contrato de compra venta?¿Cómo es que RRHH debe planear la integración de ambas operaciones?
Una forma de incrementar el valor de una empresa después de una transacción, es a través de las sinergias y homologación de los paquetes de compensación. Identificar estas posibles sinergias y los costos asociados, también es una tarea clave de RRHH.
el IMPOrtaNte rOl De rrHH eN lOS PrOceSOS De M&a.
etaPaS De UN traNSaccIÓN.
- estrategia y planeación - Due Diligence - estrategias de comunicación - cultura de Negocio - Prácticas de Personal - Planeación / ejecución de la administración del Proyecto (PMO)
cUltUra e INteGracIÓN: el GraN retO De rrHH eN UN PrOceSO De M&a.
arMONIZacIÓN De PaQUeteS De cOMPeNSacIÓN Y BeNeFIcIOS: creaNDO ValOr a traVÉS De laS SINerGIaS. - Mejores prácticas para armonizar un plan de pensiones - reducción de costos administrativos - Optimización de recursos - retención y satisfacción de los empleados - Simplificación de los procesos de administración
MetODOlOGÍa De arMONIZacIÓN: “ecUacIÓN PerFecta”. - Objetivos - estrategias - experiencia Mercer: casos Prácticos
cOMUNIcacIÓN eFectIVa: PIeZa claVe Para el ÉXItO De tODa traNSaccIÓN Y arMONIZacIÓN.
MÓDUlO 6
rrHH cOMO PIeZa claVe eN UN PrOceSO De FUSIÓN Y aDQUISIcIÓN; arMONIZacIÓN De lOS PlaNeS De BeNeFIcIOS Para aSeGUrar el ÉXItO De la traNSaccIÓN
¡NUeVO!
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- los precios y descuentos mostrados son por participante.- los descuentos promocionales aplican de ser adquiridos los módulos indicados y facturados antes de la fecha de cada curso.- en todos los módulos presentados ya se incluyen: material didáctico, certificado, almuerzo y coffee break.- No se incluye I.V.a.
UN MÓDUlO
DOS MÓDUlOS
treS MÓDUlOS
cUatrO MÓDUlOS
cINcO MÓDUlOS
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5%
10%
15%
20%
25%
40%*
DeScUeNtOPrecIO
reGUlar(MXN)
PrecIOclIeNteS (MXN)
$9,600
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$25,920
$32,640
$38,400
$43,200
$34,560
$12,000
$22,800
$32,400
$40,800
$48,000
$54,000
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Mercer también ofrece los módulos del programa de desarrollo de retiro en el formato “In company”, impartido por nuestros consultores para su empresa. Nuestro objetivo es proporcionar una formación de calidad con dinámica práctica. Se ofrecen todos los módulos con un horario flexible para satisfacer mejor sus necesidades.
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05/may/17
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c I U D a D D e M É X I c OPIsO 51 - torre Mayor*
M O N t e r r e YNH Collection*
MÓDUlO 1
MÓDUlO 2
MÓDUlO 3
MÓDUlO 4
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MÓDUlO 6
Grupo 1
Mar. 09 de may.
Mar. 13 de jun.
Mar. 11 de jul.
Mar. 25 de jul.
Mar. 08 de ago.
Mar. 29 de ago.
Grupo 2
Jue. 11 de may.
Mie. 14 de jun.
Mie. 12 de jul.
Mie. 26 de jul.
Mie. 09 de ago.
Mie. 30 de ago.
Grupo 1
Mie. 17 de may.
Mar. 20 de jun.
Mar. 18 de jul.
Mar. 01 de ago.
Mar. 15 de ago.
Mie. 06 de sep.
F E C H A s
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c D M X
M O N t e r r e Y
* la ubicación está sujeta a cambios.
- Los Planes de Pensiones en el mundo
- La seguridad social en México
- La jubilación desde una perspectiva individual patrimonial
- Los retos para las empresas en México
- Los retos para las personas
- Objetivo del Plan de Pensiones
- Características del diseño adecuado
- Ventajas Fiscales
- Administración del Plan de Pensiones
- Las valuaciones actuariales de forma sencilla y su impacto
en las empresas
- El Rol de Recursos Humanos y Finanzas en los Pasivos Laborales
- Concepto de Pasivo Laboral y principales beneficios que
requieren de una reserva
- Estrategias de control y mitigación de riesgos de los Pasivos
Laborales
- ¿Cómo identifico áreas de oportunidad?
- ¿Cuáles son las tendencias de mercado?
- ¿Mis rendimientos son competitivos?
- ¿Estoy pagando la comisión justa?
- ¿Cómo vigilar mi estrategia a corto, mediano y largo plazo?
- Casos reales de éxitos y fracasos
C a p a C i t a C i ó ne n G e s t i ó n i n t e G R a Ld e L R e t i R o
ConoCiMientosindispensaBLes
de La JUBiLaCión
MeJoRes pRÁCtiCas en pLanes de
pensiones
aCtUaRÍa paRano aCtUaRios
Las CLaVes de inVeRsión en pLanes
de pensiones
H E A L t H w E A L t H C A R E E R
WoRKsHops MeRCeR LeaRninG RetiRo 2017
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insCRipCiones e inFoRMes
REYNOSA - Martes 06 de junio
MAtAMOROS - Jueves 08 de junio
SAN LUIS POtOSÍ - Lunes 26 de junio
GUADALAJARA - Miércoles 28 de junio
QUERÉtARO - Martes 04 de julio
CIUDAD JUÁREZ - Jueves 20 de julio
PUEBLA - Miércoles 23 de agosto
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*La realización de los workshops está sujeta a un número mínimo de participantes.
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R E Y N O S A
C D . J U Á R E Z
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S A N L U I S P O t O S Í
Q U E R É t A R O
P U E B L A
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aNelIZ MacIel+52 55 9628 [email protected]
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