, MULTIK, OLIGARCHÁK,

AGY�BIRTO KOSO

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

*Az ajánlat a Ford Transit zárt áruszállító, elsőkerék meghajtású, SWB 260, 2,21 TDCi, 100 LE, Economy modell vásárlása e seté n érvényes a 2012. április l. és június 30. között megkötött vevőszerződésekre, vagy a készlet erejéig. A modell bruttó ára 4189 730 Ft. További információ és részletek az ajánlatról a márka­kereskedésekben, a www.ford.hu oldalon és a Ford Vonalon (06 40 200 024). Az autók illusztrációk. Mindig tovább

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

BE KÖSZÖNTŐ

Kedves

Olvasónk!

E rdekes a magyarok viszonya az osztrákok­kal kapcsolatban. Nem titok, hogy a mos­tanság kurucos dacban tetszelgő kormány­zat szabadságharca leginkább az osztrák tulajdonú bankokat vette célkeresztbe.

A földvita is főleg osztrák gazdákat érint - persze az elmúlt évek "nagy lenyúlásai" is majdnem minden esetben osztrák vagy bécsi központú cégekhez köt­hetők. Mintha mostanság ritkábban hallanánk a ba­rátságos "sógor" kifejezést. Kimondottan harciasak voltak a március 15-i beszédek is.

A másik oldalon egyre többen csodálják a nyuga­ti szomszéd nyugalmát, irigylik a jólétet, ismerik el kulturális vívmányait. Télen-nyáron több tízezer ma­gyar vendégeskedik Ausztriában, szintén több tízez­ren dolgozni mennek oda, ezer diák pedig Bécsben tanul. De a kuruckodásban is van egy kis ellentmon­dás. A magyar szélsőjobb nemcsak zászlón és autón, hanem aranyláncon és testtetováláson is azt a Nagy­Magyarország-térképet hordozza, amelynek határa­it a labancos monarchia biztosította. Az uralkorlót akkor Ferenc Józsefnek hívták, 39 évig magyar ki­rályként volt hatalmon- egy olyan korszakban, ame­lyet ma egy kicsit idealizálva aranykornak neveznek. Ferenc Jóska szobra viszont a fővárosi Hősök teréről egy Pest megyei tyúkólba került.

Ausztriában is csak akkor magasztalják a Habsburgo­kat, ha az serkenti az idegenforgalmat. Bevételeik kö­zel egynegyede a turizmusból származik. Az ország egyik titka: az elért eredmények akkora magabiztos­ságot kölcsönöztek a sógoroknak, hogy a történelem­mel csak történészek foglalkoznak, a politikusok pe­dig kizárólag a jelennel és a jövőveL

Az osztrák siker másik záloga a családi tulajdonban lévő sok ezer kis- és középvállalat, amelyek a világ minden tájára exportálnak. Energiájukat nem külön-

böző kiskapuk kihasználására pazarolják, hanem új piacokat keresnek és fejlesztenek- persze az óriási né-met ipar szélárnyékában.

·

A népességcsökkenés t sok tízezer bevándorlóvat pó­tolják az osztrákok. Emiatt főleg a nagyvárosokban egyre "színesebb" a lakosság, ami nem nagyon tetszik az "echte" bécsieknek, akik (mint a magyar jobboldal) hajlamosak elfelejteni, hogy felmenőik is valahonnan bevándoroltak. Ám nem meglepő módon a gazdaság­nak munkaerőre van szüksége.

Mit is lehetne áthozni a Lajtán túli oldalról? A rend­szerváltás utáni hazai politikai kaszt mindig elutasí­totta az osztrák (és a monarchiára is jellemző és most erős korrupcióval is átszőtt) kompromisszumos meg­oldásokat, megalkuvásnak bélyegezve azokat. A si­kermodell másik eleme sajnos csak hosszú idő után mutat eredményeket. Bécsben nem kellenek akció­tervek, mert a több tízezer állami tisztviselő ponto­san tudja, hogy a nagypapa is állami irodában ült, és az ország- vagy hajdanában a császár- javát szolgál­ta. Az iparban is a felmenők példájából (és pénzéből) lehet meríteni. Lépésről lépésre haladva.

Érdekes hagyomány simítja el az éles ellentéteket. Ausztria felnőtt lakosságának háromnegyede tagja a 116 ezer egyesület (Verein) egyikének. Ott ki lehet élni az egyenruha, a társas élet, a bélyeggyüjtés, a modellautó vagy a jótékonykodás iránti vonzalmakat. A Lajta innenső részén az egypártrendszer annak ide­jén teljesen felszámolta a polgári kezdeményezéseket. Sokan meg is mosolyogják ezeket a "Verein"-eket. De ott tanul az ember vitatkozni, érvelni, kis lépésekben haladni- és a másik véleményére figyelni. Persze nem is biztos, hogy itthon mindenki osztrák szeretne len­ni, csak éppen szeretnénk pont olyan nyugisan élni, mint odaát.

Stipsicz Károly

Előre tudhatjuk, hogy a Haszon Akadémia keretében megrendezésre kerülő "Hasznos Kolping Napok"

nagy siker lesz. Az érdeklődés nagy: a festői környezetben lévő wellness szállóban egymást érik a jelent­

kezések. A családról és karrierről szóló előadások helyszíne stílszerű: híresen családbarát intézmény.

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • J

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

TI PPEK

6 Hasznos tippek

8 5 tipp: Így viselkedjen a főnökével!

HÁTTÉR

10 MEGAtrendek 2012

RÖNTGEN

13 Miért drága egy csésze kávé?

CÍMLAPSZTORI

14 Kié Magyarország?

PÉNZES ÖTLETEK

20 Árfolyamrögzítés áprilistól Csök kenő törlesztőrészletek

24 Haszon-index

25 Árfolyamok

26 Így olvassa a bankszámlát!

28 Váltsunk államkötvényre? Befektetési verseny

33 Óvatosan az osztalékkali Befektetési tipp

34 Befektetési alapok

36 Tőzsdemustra: McDonald's

VÁLLALKOZÁS

38 Vállalkozói hibák: könnyen győzhet!

40 Néhány kattintásra a fogyasztó Sir Richard Branson rovata

4 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

CÍMLAPSZTORI KIÉ MAGYARORSZÁG? Szegényebben, de büszkén, vagy " elnyomva", de viszony­

lag jobb körülmények között - körülbelül ez a mérlege a

kormányfő által2010 őszén először meghirdetett gazda­

sági szabadságharcnak. Hol dominálnak a külföldi cégek,

egyáltalán baj-e, ha itt vannak? Kik azok a gyakran emle-

getett hazai oligarchák? 14-19. oldal

-------------------------------------------------------- ;, KINEK ÉRI MEG

AZ ÁRFOLYAMGÁT?

Havonta 25 százalékkal

csökkentheti a havi törlesztő­

részletét, aki belép az április-

sal induló árfolyamrögzítéses

rendszerbe. Megbillent pénz­

ügyi egyensúlyú vállalkozók,

kiürült kasszájú családok

számára jókora könnyebbség

20-22. oldal ·----- ---------------------------------------------------

10 TAVASZI SPORTBAKI 76-17. oldal

.:::.··/ �O��-���ENOEK Kína tovább erősödik, az

USA kikászálódik a válság-

ból. Mégis nagy jövőt jósol­hatunk Európának. Átren­

deződik az életünk, ám né­

hány alapvető trend kimon­

dottan biztató.

l 0-11. oldal ·-------------------------------------------------------- ---

42 Márkanév-teszt Wolf Gábor rovata

44 Üzleti ötletek és trendek

46 Szárnyra kaptak Sikersztori: Master Good

50 Eljött a lízing éve!

54 Számok és vállalatok

55 A magát navigáló áru

57 Képzés ingyen!

58 Gyakornok: haszon és utánpótlás

61 Vezetőváltó

62 Hézagok az önéletrajzban

E-HASZON

66 Hasznos holmik

68 Rokon helyett rendszergazdát!

INGATLAN

70 Ilyen az ideális lakás!

ENERGIA

73 Energiahírek

ÉLETMÓD

76 l O tavaszi sportbaki Fájdalmas újrakezdés

TÖBB HASZON

79 Számvető

81 13+1: Baldauf Csaba

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

, •

..

CD

Egy helyben topog a piac?

Az élet csupa változás és lehetőség. Számíthat ránk.

Haladjon elore UniCredit Széchenyi Kártyával! A Széchenyi Kártya Program különféle célokra

igényelhető hitelei segítségével lendületbe hozhatja

vállalkozását. Az állami támogatás mellett nyújtott

kedvező kamatozású, alacsony finanszírozású Széchenyi

Folyószámla-, Forgóeszköz- és Beruházási Hitelekkel

sikeresen megvalósíthatja cége terveit. Ezt a célt

szolgáUa Támogatást Megelőlegező Hitelünk is, melyet

elsőként a hazai piacon az UniCreditnél igényelhet.

További információért érdeklődjön a 06 40 50 40 50-es

számon. www.unicreditbank.hu/szechenyikartya

Üdvözöljük bankunkban!

�. UniCredit Bank

Jelen tájékoztató nem minősül szerződéses ajánlattételnek. A részletes kondíciókat a bank mindenkori hatályos Széchenyi Program kondíciós listája tartalmazza. Az egyéb feltételeket az egyedi szerzödések és a bank Általános üzleti feltételei rögzítették. A bank fenntartja a kondíciók egyoldalú változtatásának jogát, valamint a hitel igénylése esetén a hitel nyújtásáról saját hitelbírálata alapján dönt.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

•

v

Q) a.. a..

MEGLEPŐ BANKK ÁRTYÁS LEVONÁSOK

Sokszor nem törődünk vele, mégis rengeteg pénz tűnhet el a kártyánkról, ha nem a kibocsátó bank fiókjából vagy automatájából vesszük fel a pénzünket. A legtöbb lakossági ügyféllel rendelkező OTP Bank például majdnem ezer forintot von le ilyenkor.

Kártya típusa (neve)

Kibocsátó bank

Saját ATM-ben (Ft)

Egyéb ATM-ben _(Ft)

Postán (Ft)

Visa Electron

CIB Bank

Visa Visa Visa Electron Electron Electron

Erste Bank K&H Bank OTP Bank

Készpénzfelvétel

0,15%+200 (euró töltésű

ATM-böl 1% +500 Ft)

0,15%+450 830

0,2%+ 550 830

0,2%+ 550 0, 31%+ 177

Ml TÖRTÉNIK EGY ELVESZTETT OKOSTELEFON NAL? Egy kísérletben a Symantec cég 50 darab, hamis cé-

Visa Electron

Raiffeisen Bank

260

260

Visa Electron

MKB Bank

75

350

0,3%+ 350, m[n. 700

0,3%+350, min. 700

Visa Electron

Budapest Bank

99

1% + 120, de min. 270

1%+ 100, min. 250

l%+ 100, min. 250

,__,

ges információkkal feltöltött okostelefont "veszített el" forgalmas helyeken vagy közterületeken. Minden mobilra távfelügyeleti szaftvert telepítettek, és így fi­gyelték, mit kezdenek a megtalálék a telefonnal. A legtöbben a "mentett jelszavak" fájl tartalmára vol-tak kíváncsiak (57 százalék), de a telefonok 60 száza­lékán a (szintén csalinak elhelyezett) közösségi oldalak be­lépő kódjait próbálták felhasználni és a személyes e-mailekei: elolvasni.

·

A legegyszerű bb, de feltétlenül szükséges védekezés ilyen esetekre a billentyűzár-védelem. Minden készüléken beállítható, hogy a fel­oldáshoz egy ábra pontjait kelljen ujjal összekötni vagy négyjegyű kódot beütni. Ha a telefont internetes vásárlásra is használjuk, illetve céges adatok vannak rajta, már érdemes venni egy olyan szoftvert, amellyel minden adat tö­rölhető, ha ellopják a telefont.

TAVASZI AUTÓS TEENDŐK Összegyűjtöttük a legfontosabb tavaszi tennivalókat, amelyekkel növelhetjük autónk élettartamát.

6 • Haszon 20 12/4 • www.haszon.hu

• 7 fokos napi átlaghőmérséklet mellett már nincs szükség a téli gumikra, így a tartós me­legben cseréljen abroncsot, tanácsolja a LeasePian flottakezelő.

• A tavaszi nagytakarítás jelentősen megnö­velheti az autó alvázának és karosszériájának élettartamát is. Érdemes nagynyomású mo­sóberendezéssel eltávolíttatni a sós szeny­nyeződést az autó aljáról, a kerékjáratokból, a felniről és a mctortérből egyaránt.

• Cseréljük ki a légkondicionáló rendszer szű­rőjét az első használat előtt.

• Még a nyári szezon előtt szabaduljunk meg a levelektől és más szennyeződésektől, ame­lyek felgyűltek a hűtőbordák közt yagy a klíma kondenzátorában.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

A címke jobb oldalán található ener­

gia-hatékonysági skála azt mutatja, hogy milyen mértékben járul hozzá az

abroncs az üzemanyag-fogyasztáshoz

és a szén-dioxid-kibocsátáshoz. A-tól

G-ig osztályozzák, ahol "A" a legjobb. l i

A leggyengébbhez képest a fogyasz-táskülönbség 100 kilométeren fél liter.

KÖNNYEBB LESZABRONCSOT VÁSÁROLNI

Új címkék tájékoztatnak a gumiab­roncsok minőségéről. Megjelenésük ismerős lehet, hiszen ilyet használ­nak a háztartási gépek esetében is.

c-------------

0 -------------

E -------------

F ------------­

G -------------

HASZNOS TIPPEK

A címke jobb oldalán található

skála mutatja az abroncs ned­ves úton mért fékezési telje­

sítményét.

Legalul az olvasható le a címkéről, hogy mekkora

külső zajt bocsát ki az ab­roncs decibelben (tehát ez nem a vezető által érzékelt belső zaj).

ELINDULT A GOOGLE TARTALOMOLDALA

Egy felületre gyűjtötte össze a Google különböző szóra­koztató tartalmait: a Play.google.com oldalon mcstantól elérhető az összes alkalmazás, könyv, zene, film, amit a felhasználék az Android Marketen, a Google Musicon és a Google eBookstore-ban vásároltak. A Google Playt a weben, androidos okostelefonokon és táblagépeken le-

het elérni. Az egyes szolgáltatások új nevet kaptak, és egy helyre kerültek, ám lényegi változás nem történt. A Google Play jelenlegi elemei a Play Music, a Play Books, a Play Movies és a Play Shop, ez utóbbi az Android Market (csak nevében megújult) verziója.

HITELEK: ÁPRILISTÓL KAMATPLAFON

Április elseje után már jogszabály tiltja, hogy lakos­sági hitelekre a kamat több legyen, mint a mindenkori

jegybanki alapkamat plusz 24 százalékpont. Ez jelenleg 7

százalék plusz 24 százalék, azaz ma összesen legfel­jebb 31 százalékot jelent, éves alapon. Ez a plafon nem­

csak a bankok, pénzügyi közvetítők által folyósított kölcsö­nökre érvényes, hanem a magánszemélyek közti magánhitelügyletek is semmisek, ha ennél magasabb kamatot kötnek ki. A limit az összes költséggel (például folyósítási, hitelelbírálási stb.), díjjal együtt számolt teljes hiteldíjmutató (thm) esetében csak a hitelkártya, folyószámla és áru-hitel esetén lehet valamivel magasabb, jelenleg 46 százai ék. A jelzáloghiteleknél a folyósító bankok a költségeket csak az infláció mértékével emel hetik. A kamatot pedig kötelezően valamely hivatalos, mindenki számára nyilvános referenciakamathoz kötik (ilyen például a bankok egymásnak nyújtott hiteleinek kamatát mutató BUBOR), vagy fixálják.

PICK PACK PONT: SZEMÉLYES CSOMAGÁ TVÉTEL

A Pick Pack Pont szaigáitatás több mint 2 éve indult újfajta csomagküldő megoldás, amely személyes átvételi módot biztosít a webáruházakból rende­lő lakossági felhasználók, valamint B2B partnerek számára. Legnagyobb előnye, hogy segítségével a csomag átvétele sokkal rugalmasabbá válik, hiszen a vásárló

- az e-mailben vagy SMS-ben kapott értesítés alapján - az általa meghatározott átvételi ponton és a számára megfelelő időpontban tudja átvenni a megrendelt

terméket. A Pick Pack Pont szaigáitatás jelenleg Magyarországon több mint 87 város­ban, 225 jól megközelíthető Relay és lnmedio üzletben érhető el. További

információt talál a szolgáltatásról a www.pickpackpont.hu oldalon. (x)

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 7

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

tipp

l Ö utal: ne utáld! e Bár egy munkahelyen sajnos

"alapvető követelmény", hogy utál­ni kell a főnököt és természetesen mindig ő a hülye, ez a hozzáállás bi­

zony megkeseríti a mindennapokat. Nemcsak a hangulatunkat rontja el a folyamatos csepülés, szinte bizto­

sak lehetünk benne, hogy éppen ak­kor fog betoppanni a szobába, ami­kor róla beszélünk. Vagy a főnökünk főnökének panaszkodva kiderül: az e-mailt ő is látta, a Facebook bejegy­

zésünk pedig visszajut hozzá. Saját érdekünkben se utálkozzunk.

2 A kritika káros e A főnöknek mindig igaza

van. Ez az alapvető és első sza­bály, és ha ez néha nincs is így, akkor is automatiku­san ez a szabály lép élet­be. Amikor egy meetingen olyasmit javasol a vezető, amiről tudjuk, hogy rossz döntés lenne, akkor sem mindenki előtt kell megfo­galmazni a kritikát. Jobban

járurík, ha négyszemközt tesszük, és ezt ő is díjaz­ni fogja. Sajnos csak a fil­

mekben láthatunk olyan jeleneteket, amikor a

tárgyalóasztalnál a fő-nök ellen fellépő alkal-

8 • Haszon 2012/4 • www.haszon

,

IGY VISELKEDJEN ,, . . ,

A FONOKEVEL! Sajnos az nem elég, ha csak elvégezzük a munkát,

időnként a főnök lelkét is ápolni kell. Persze sokszor

nehezünkre esik betartani az alapvető szabályokat,

de a jó munkakapcsolathoz ez mindenképpen kell.

mazott kifakad, kiabál, majd a végén vagy előléptetik, vagy

nagyot nevetnek rajta. Ez illú-

zió, nemhogy ritkán, soha nem

fog előfordulni!

3 Passzold a panaszt! e A nyafogókat egyetlen főnök

sem bírja! Nem kell minden panasz­szal hozzá rohanni, me rt nem arra kí­váncsi, hogy mi a probléma, hanem a munkavállalójának mi erre a meg­oldása. Sokszor csak azért panasz­

kodunk, hogy megmutassuk, meny­nyire nélkülözhetetlenek és fontosak vagyunk, ám ezzel éppen az ellen­kezőjét érjük el. Főnökünk azt fog­ja gondolni, nem bírjuk a nyomást vagy nem fogjuk tudni összefogni a projektet. Sok vezető mondja, hogy

az ajtaja mindig nyitva áll, bármivel forduljunk nyugodtan hozzá. De ez többnyire üres közhely.

4 Türelmetlen tulaj e Soha, semmilyen körülmény

miatt ne várassuk meg a vezetőt.

Még. akkor sem, ha úgy érezzük, sokkal fontosabb dolgunk is van an­nál, mint felesleges papírmunkát vé­

gezni vagy lemondani egy ebédet, esetleg a gyermekeinek beszerez­

ni egy sehol nem kapható könyvet. Mindenki ideje drága, de az övé a legdrágább. Ezt érdemes az eszünk­

be vésni, amikor sorrendbe állítjuk a feladatainkat.

5 Hízelgő hűség e Néha persze nem így érez­

zük, de a főnök is ember. Neki is szüksége van pozitív visszajelzés­re, éppen úgy, mint a dolgozóknak. Nem kell feltűnő en dicsérni és má­sok előtt hízelegni neki, mert

az nemcsak a kollégáink-ban, de a vezetőben is

ellenszenvet válthat ki.

Ha közvetve dicsér­jük, például a cé­günket vagy a terméket, úgy is elérjük a célunkat. •

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Új generációs Hyundai i30 Lépjen közelebb és fedezze fel. Elragadó stílus, és külső formai megoldások. Oe nem a látványa a lényeg! Az új generációs i30 minden apró részletében kifinomult és haladó szellemű. A komfort, a technológia és biztonság terén is felülmúlja mindazt, amit mindeddig gondolt róla. Üljön be, próbálja ki, és azonnal újraértelmez mindent. Vállalati ügyfeleink kérjék kiemeit flottakedvezményeinket Hallott Ön már arról, hogy cég es vásárlóink akár áfavisszaigénylést biztosító finanszírozást is igénybe vehetne!<? További információkért látagassan a www.flotta.hyundai.hu oldalra!

A fotó illusztráció. Üzemanyag-fogyasztás ( változattól és forgalmi viszonyoktól függöeni 4,1-6,81/100 km, CO,,-kibocsátás (változattól és forgalmi Viszonyoktól !Uggöenll09-159 g/km. Korlátlan elkötelezettség

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

2012

pro Kína tovább erősödik, az USA kikászálódik a válságból, de mégis nagy jövőt jósolhatunk Európának. A világ gazdasági-politikai hullámveré­sei közepette számtalan negatív jóslat lát napvilágot. Átrendeződik az életünk, ám néhány alapvető trend kimondottan biztató.

tá b l

Lehiggad az euró elleni spekuláció Az Európai Központi Bank elnöke, Mario Draghi szerint kontinensünk túl van az euróválság nehezén. Az országok mutatói, az infláció, a folyómérleg, de még a költségveté­si hiány adatai is jobbak, mint az Egyesült Államokban. Megjegyzendő, hogy a felelőtlen politikusokat egyértel­műen megrendszabályozták a pénzpiacok. Ugyanis ezek kényszerítenek ki olyan ésszerű lépéseket, amelyekre a kormányok önszántukból sosem lettek volna hajlandók.

Megnyugszik a magyar kormányfő Az EU nyomására a nyugtalan természetű magyar minisz­terelnök egy kicsit lehiggadt. Kénytelen volt belátni, hogy értelmetlen egyszerre túl sok frontot nyitni (ettől per­sze még szeret a fociban szokásos módon odamondogat­ni). Kikerült a politikai szóhasználatból az "akcióprog­ram" szó, ám a befektetők bizalmatlansága egyhamar nem tűnik el. A Fidesz az ország legtöbb problémáját hatá­rozottan próbálja orvosolni, ami petsze nem megy heves tiltakozások nélkül, mert a nyugdfjastól a diákig gyakorla­tilag mindenkit érint. A legégetőbb probléma továbbra is az elszegényedés és kilátástalanság szülte letargia.

Lejárt a túlfogyasztás kora Magyarország az elmúlt 25 évben élen járt a fogyasztás­ban: jóval többet vásároltunk, mint a volt kommunista or­szágok. A nagy konzumverseny persze javarészt hitelekből történt - tehát mcssze a lehetőségeink fölött éltünk. Ezért most csendesebb, takarékosabb évek következnek.

A német nyugtató Egyre erősödik Németország. A gazdasági szuperha­talom nemcsak ipari erővel rendelkezik, hanem soft powerrel is (lásd az utolsó bekezdésben). Demokrácia iránti elkötelezettsége, fővárosa, Berlin mint európai kul­turális központ - és a kontinensen igen népszerű futball­bajnoksága- kisugárzik más nemzetekre is. Mindez egyre több tettrekész bevándorlót vonz, bár közben a volt NDK területén fogyatkozik a népesség.

Kettészakad Európa A németek elképesztő exportteljesítményéből sokat profi­tálnak a környező és távolabbi európai országok is. Egyre erősödő, stabil, jövőorientált zónát alkotnak a skandi­náv országok, Hollandia, Belgium, Franciaország, Auszt­ria, Csehország, Szlovákia, Lengyelország és a balti álla­mok. A leszakadó peremvidékhez pedig olyan régiók tar­toznak, amelyek képtelenek felzárkózni az elmúlt évtize­dek túlfogyasztása, a könnyelmű hitelfelvétel miatt. Ezeket

l O • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

turizmus

alacsony produktivitás és nagy­vonalú szociális rendszer jel-lemzi. A "latin blokkhoz" tar­ iP He tozik Spanyolország, Olasz­ország déli része, Románia, Portugália, de Magyaror- jóléti szág is. Ez a régió csak nagy erőfeszítések árán tud majd ismét felzárkózni.

Lassacskán gyengül a svájci frank A svájci frank minden jel sze-rint mcssze túlértékelt (lásd Big Mac index a 37. oldalon). Ennek oka az euró iránti bizal­matlanság. Ilyenkor a vagyono­sabb emberek és a hivatásos befekte­tők egyaránt biztonságban akarják tud-

benzin hálózatok

bankszektor s

ni pénzüket - márpedig Svájc egy igen biz-tonságos hely. Két dolog miatt vissza fog ván-dorolni a pénz: az egyik, hogy Svájcban a bankok nem, vagy alig fizetnek kamatot- megtehetik, mert túl sok a pénz. A másik ok: a svájci banktitok már lyukacso­sabb, mint a sajt. Elsőnek a washingtoni kormány csikarta ki, hogy minden olyan tranzakció t jelenteni kell, amelyet amerikai állampolgár vagy cég hajt végre.

A francia és német vezetés külön megállapodást kö­tött: az ő állampolgáraik "dugi" pénzét 35 százalékkal megadóztatják, és ezt át is utalják. Hasonló egyezmény van előkészületben AusztriávaL Ha már nincsen értel­me Svájcban tartogatni a milliókat, akkor ezek a pénzek visszavándorolnak - és gyengítik a frankárfolyamot.

Nagy konszernek fénykora A multik további erősödése nem csupán a magyar kor­mánynak okoz fejtörést. A legnagyobb cégek bevétele már rég meghaladja a nemzetállamok erejét. A Walmart kiskereskedelmi lánc 2,1 millió embert foglalkoztat, a Shell holland-brit olajcég forgalma 368 milliárd dollár (81 ezer milliárd forint). A Vodafone éves profitja 12 mil­liárd dollár. A Volkswagen vezérigazgatója pedig 5 milli­árd forintot keresett tavaly.

Az elmúlt évek egyértelműen és egyoldalúan az óriás­konszerneknek kedveztek. Míg a befektetők kivonták a pénzüket a bankokból - és jóval kevesebb államkötvényt vásároltak-, szívesen vettek vállalati papírokat. Emellett a nagy cégek erejüknél fogva közvetlenül is meg tudják csa­poini a pénzpiacokat. Alacsony kamatozású hiteleket von-

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

nak be kötvény formájában, és így óriási versenyelőnyre tesznek szert a kisebb cégekkel szemben, amelyek kény­telenek jóval magasabb kamatot fizetni. Az olyan világcé­gek, mint a Siemens, McDonalds, Audi, a márka presztízse miatt vonzó munkahelyek. Tehát a legjobb jelentkezők kö­zül is a legeslegjobbakat tudják kiválasztani.

Egyedül élni, egyedül fogyasztani Budapesten már majdnem minden második ember él egyedül. Németországban tavaly több mint 29 millió ka­rácsonyfát értékesítettek, ez a rekordszám azt mutaga, hogy Európában töretlen a trend az egyszemélyes háztar­tások irányában. Minél többen élnek egyedül, annál több bútor, mosógép, lakás, autó, mikrohullámú sütő kell, ezért az ipar örül a - nálunk is megállíthatatlannak tűnő - trendnek. Ha hosszabb a válság, akkor ez a megatrend egy ideig megáll. Mert mégis olcsóbb, ha többen élnek

egy fedél alatt. Az érem másik oldala a lakosság erős fo­gyása, kevés házasság, kevés gyerek, kevés fele-

. lősség. A gazdag országok a kedvezőt-lifestyle len demográfiai trendet bevándor-

A magas üzemanyagár átrendezi az életünket Alig van olyan része a mindennapi életnek, amelyet érin­tetlenül hagy a drága benzin. Az elmúlt 15 év alaposan át­írta életvitelünket. Megkétszereződött a gépkocsik száma, és teljesen kicserélődött a járműpark. Közben minden ki­sebb-nagyobb város külterületén gombamód szaporodtak a hipermarketek és plázák. Több százezer ember költözött kertvárosokba. A bevásárlás, munkába járás kocsi nélkül már nem képzelhető el. Sokan járnak hasonló cipőben, ám kevesen fognak visszaköltözni a városba, már csak azért is, mert alig akad vevő az agglomerációban épült házaikra.

Az elmúlt hónapokban nemcsak nálunk, de Ausztriá­ban és Olaszországban is erőteljesen csökkent az autó­forgalom, egyre többen hajlandók igénybe venni a tömeg­közlekedést. A drága kerozin a fapados repülést is drágíga, a legtöbb légitársaság már tavaly súlyos veszteséget köny­velt el. Kétféle étvágy hajtja az üzemanyag árát: Kínáé és az államkincstáraké. Az Európában és Amerikában csökkenő fogyasztás nem tudja ellensúlyozni, hogy az ázsiai orszá­gokban robbanásszerűell növekszik a gépkocsik száma. Az európai pénzügyminiszterek viszont örülnek a magas ár­nak, mert minden tankolás árának fele az államot illeti.

f.1 . Jással pótolják. Például Magyar-

l fil n ar országról, Portugáliából és az

futball íplázaboom összes balkáni államból.

Me r kel Gyengülő autógyártás Már az idei év első három hó­napjában érezhető volt, hogy az eladott kocsik száma stag-

" . .

SVaJCl utazás

nál, illetve visszaesik. Az Opel két gyáregységet fog bezárni.

Ugyanis Európában 25 száza-lékkal nagyobb a gyártókapaci­

tás, mint a jelenleg eladható ko­csik száma. Nálunk így is jókor

jön a kecskeméti Mercedes gyár be­indítása. Pont olyan kisebb kocsik ké­

szülnek ott, amelyek kisebb fogyasztá­sukkal nagyobb vevőkört céloznak meg.

Alaposan átalakul a hazai médiapiac A magyar cégek a korábban sorolt okok mi­

att kevesebbet költenek hirdetésekre. A zsugo­rodó reklámtorta egyre nagyobb része közvetlenül

a Google és a Facebook zsebébe vándorol. A napi- és hetilapok helyére a jól szerkesztett honlapok lépnek. Az

USA-ban, a jövő laboratóriumában egyre népszerűbbek a táblagépek. Ráadásul a zene, a filmek, a tévésorozatok és a játékok mellett előszeretettel tölt le a közönség magazi­nokat, azaz ezért hajlandók is fizetni.

Kelendő az élelmiszer Az élelmiszer ismét stratégiai ágazattá növi ki magát. Ám e téren is átrendezheti a viszonyokat a magas üzem­anyagár. Kérdés, hogy érdemes lesz-e még Szicíliából és Spanyolországból paradicsomot importálni Magyaror­szágra, vagy megéri-e behozni a virágokat AfrikábóL

Európa mint lifestyle szuperhatalom Nálunk dolgoznak a legképzettebb emberek, itt a legjob­bak a középiskolák, működik a jóléti állam és az egész­ségbiztosítás. Amerikához képest ragyogó az autópálya­és a vasúthálózat, elegendő vízkészlettel, termőfölddel és tiszta levegővel rendelkezünk. Emellett Európa a vi­lág lifestyle nagyhatalma, a divat, a zene, a festészet, a dizájn, a konyhaművészet, az építészet terén. Min­den, ami a magas civilizációk jellemzője, Európában a leg­erősebb. Mindezt soft powernek nevezik. Nem ér annyit, mint az amerikai hadsereg, de mégis világszerte nagy be­folyást biztosít a dolgok menetére. •

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • l l

� N ai o:

� cn cn m -2

U) m +

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Miért ilyen drága , , ,

EGY CSESZE KAVE? Egy kávézóba leülni és meginni egy jó eszpresszót hozzátartozik a mindennapokhoz. Megszoktuk, hogy

ezért legalább 300 forintot kell fizetnünk, egy jobb kávéért akár 4-500 forintot is. Megmutatjuk, hogyan

lesz ennyi a csészénként 7 forintnyi nyersanyagból.

Beszerzés:

A kávé olyan, mint a szőlő. Óriási árkülönbség van egy­egy kávétermelő vidék közt, de még az egyes területe­ken belül is. Lehet kávét venni Vietnamban, kilónként 20 dollárcentért és lehet Etiópiában 40-50 dollárért. Az Olaszországban pörkölt kávékat, amelyek már jónak mondhatók, 3-4 dollárért veszik meg a kávéültetvé­nyen. Egy csészényi eszpresszóhoz 7,5 gramm kell, így jön ki a 7 forint.

Kávézó árrése:

Egyértelműen a legnagyobb tétel, de ez nem meglepő. Sz inte irreálisan magasak a bérleti díjak (egy p lázában pél­dául 30 ezer forint/mz is lehet egy hónap, a kávézónak pe­dig legalább 100 négyzetméter kell). Ehhez jön a személy­zet bérköltsége és a rezsi.

A magasabb beszerzési árral nagyobb csomagolási költ­ség is jár. Ez egy csészénél minimálisnak látszik, egy kilóra vetítve viszont az olcsóbb, kevésbé dizájnos csomagolás 500 forint, a vizsgált termék esetében 900 forint.

A pörkölést már egyre többen Magyarországon végzik, de a legtöbb minőségi kávét Olaszországban pörkölik. Ez nem azt jelenti, hogy itthon rosszabbul végeznék el ezt a műveletet, egyszerűen így alakult a piac. Az ár azért ilyen magas, mert a harmadik világból érkező nyers kávé elő­ször Olaszországba kerül, majd onnan a ráterhelt plusz­költségekkel jut el a magyar kávézókba. Ezért fordulhat elő, hogy az olasz tengerparton ugyanígy egy euróért iha­tunk (néha még jobb minőségű) kávét.

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • lJ

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

CÍMLAPSZTORI

Szegényebben, de büszkén, vagy "el­

nyomva", de jobb körülmények kö­

zött - körülbelül ez a jelszava a más­

fél éve váratlanul kihirdetett gazda­

sági szabadságharcnak. Tény, hogy a

gazdaságunkat külföldi cégek uralják,

több· százezer munkahelyet teremt­

ve. Bár több, hazainak mondott cég­

nek homályos a valódi tulajdonosa.

MÁR MINDENT VITTEK?

••

O t év múlva ott leszünk az el-ső három magyar bank kö­zött" - ígéri Herman Gref, a

magyar Volksbankot a minap meg­

vásárló Szberbank nagyhatalmú ve­zére. A hazai bankvilágban kissé szo­

rongva fogadják az 1841-ben Miklós cár alapította konkurenst, amely 70

millió ügyfelet szolgál ki, és többsé­

gi tulajdonosa az orosz állam.

Oroszok a széfben A lakosságra és a kkv-szektorra fó­kuszáló nagybank megjelenésével

várhatóan tovább csökken a hazai tulajdonú pénzintézetek súlya, amely mérlegfőösszegük (azaz ösz­szes betét- és hitelállományuk) alap­

ján eddig is alacsony volt, épp hogy

20 százalék körüli. (Jó tudni, hogy a

piacvezető OTP is csak részben ma­

gyar tulajdonú. Komoly részvény­

pakettek vannak ugyanakkor - leg­

alábbis papíron - orosz, amerikai és francia kézben.)

A külföldi túlsúly azonban nem csak a bankvilágra jellemző. Szá­

mos fontos ágazatban vannak el­söprő többségben javarészt német, osztrák, holland, francia és ameri­kai befektetők - összesen körülbe­

lül 20 ezer milliárd forintnyi, azaz 9 havi magyar GDP-nek megfelelő

befektetéssel. Külföldi kézben össz­

pontosul az autóipar, a vasúti és lé­

gi szállítás, a médiaipar, a távköz­

lés az élelmiszergyártás és persze a

cukorgyártás (vagy az, ami megma­radt belőle). A befektetői rangsort

14 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

20 százalékos részesedéssei Német­ország vezeti Hollandia és Ausztria előtt. A külföldi tőke mintegy har­mada a pénzügyi, szolgáltató és ke­

reskedelmi ágazatokban landolt.

Energia: mindent visznek? Mára elfelejtődött, hogy a rend­

szerváltás után nem nagyon volt

más választás; mint a privatizáció.

A nagyvonalú jóléti államot eddig

egyik kormány sem merte karcsúsí­tani. Emiatt volt szükség a privati­zációs bevételekre. Ráadásul a tő­

keerős külföldi társaságoktól jog­

gal lehetett elvárni, hogy a szüksé-

MAGYARORSZÁGI BANKOK TULAJDONOSA!*

* mérlegfőösszeg alapján

magyar • orosz

francia amerikai belga osztrák német

olasz spanyol

holland

más külföldi

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

ges - és méregdrága - technológiai

fejlesztéseket elvégezzék. Az ország

infrastruktúrájának modernizálá­

sát (utak, autópálya, csatornázás,

szennyvízkezelés, kommunikáció) nyugati bankok finanszírozták.

A nagy stratégiai hiba az ener­

getikai szektor privatizációjával tör­

tént. "Az aranytojást tojó tyúkot ad­

tuk el" - összegzi Katona Tamás, a

PWC nemzetközi pénzügyi tanács­

adó cég szakértője. Az energiater­

melés és -elosztás Európában dön­

tően hazai tulajdonban van. Hiszen

amellett, hogy az ellátás stratégiai­

lag kulcsfontosságú az egész ország

számára, stabilan magas nyeresé­get termel. Nálunk ezzel szemben

az energiaszolgáltatás terén a né­

met E .ON és RWE, valamint a fran­

cia EdF "mindent visz". Az áramter­

melésnél jobb a helyzet: az elektro­

mos energia több mint 40 százaléka

az állami tulajdonú Magyar Villa­

mos Művekhez (MVM) tartozó Pak­

si Atomerőműtől származik.

Távközlékeny állam Szintén jelentős a külföldi érdekelt­

ség a kommunikációban. A Matáv

(ma Magyar Telekom) néhány év

alatt Európa egyik legkorszerűbb

TÁVKÖZLÉS

ca

z :L in

. ., ... ... o

u..

Németorsz�' g

Hollandia ""'

egyéb

telefon- és mobilhálózatát hozta lét­

re. A hálózatok kiépítéséhez itt is

hatalmas tőkére volt szükség. Bár

e jelentős - és folyamatosan növek­vő - nyereségű üzletág cégeinek

döntő hányada külföldi (a Magyar

Telekom és a T-Mobile, T-Home né­

met, az UPC holland), a magyar ál­

lami kontroll viszonylag erős.

A külföldi hegemóniát (a Telenor

norvég, a Vodafone brit érdekeltsé­

gű) próbálja megtörni a Magyar Pos­

ta és a MVM nevével fémjelzett új,

állami mobilszolgáltató mostani

megjelenése. Itt is stratégiai ágazat­

ról, gyakorlatilag mindenkit gyor­

san elérő hálózatról van szó (csak

mobil előfizetésből l l, 7 millió van)·.

De az állam befolyását itt nem a tu­

lajdoni hányad, hanem a parlament

által hozott törvények biztosítják.

Média: ritkán magyar Külföldi tulajdonú médiában kül­

földi cégek hirdetnek, külföldi rek­

lámügynökségek szervezésében -

így foglalja össze a hazai médiavi­

lágban tapasztalható külhoni domi-

nanciát Somtói Zsolt, a legnagyobb

hazai médiaügynökség vezetője. Az

RTL Klub, a T V2, a Viasat és a ma­gyarul beszélő kábelcsatornák nagy

része külföldi tulajdonban van.

Nézettségük alapján 90 százalé­

kos a e csatornák részesedése, míg a

reklámpiaci számok szerint 95 száza­lék. Szinte minden napilap multik

tulajdonában van - csak a Bors, a

Magyar Hírlap és a Magyar Nemzet

jelent kivételt. A heti és havi maga­

zinok piacán hasonló a kép.

ENERGIAIPAR

ca z :L in

. ., ... ... o

u..

• Németország

• Franciország

Hollandia

• Olaszország

.egyéb

A rádiók piacán már árnyaltabb a

helyzet. A "nagyok" közül a ClassFM

és a N eo (a két nagy párthoz kötödő)

magyar cégek tulajdonában van. Az

interneten a befolyásos Index.hu

hazainak mondható. A médiapiac

sajátossága, hogy a "magyar tulaj­don" legtöbbszőr azt jelenti: végső soron az adófizetők pénzéből tart­

ják fenn. Részben pártközeli alapít­

ványok és vállalkozók, állami cégek

hirdetnek, és sokszor olyanok, akik

a pártoknak szívességet szeretnének

tenni - állami megrendelések remé­

nyében. De ez Franciaországban és

Ausztriában is így megy.

Fele-fele? A külföldi tőkével való ellenérzés

leginkább a hipermarketekkel, plázákkal és bankokkal kapcso­

latosan érezhető. Sok közepes vál­lalat úgy érzi, hogy "lenyomják" a multik, nem tudnak kellőképen fej­

lődni. A válságban szerzett tapaszta- • latok alapján több hazai döntéshozó

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • IS

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

CÍMLAPSZTORI

lát kiemeit kockázatot az egyes ága­zatokban tapasztalható - néhol nyo­masztó - külföldi túlsúlyban.

"Nem szerencsés, hogy a magyar bankpiacon nagyon magas a külföl­diek aránya" - véli Töröcskei István,

a nemrég indult Széchenyi Keres­kedelmi Bank alapító-tulajdonosa. Igaz, az előbb említett orosz bank­kal spedel nincs semmi baja, hi­szen ők pénzt hoznak. Főleg, ami­kor szerinte Nyugat-Európa betart nekünk. Egy külföldi tulajdonost nehezebb befolyásolni, ráadásul a nemzetközi trendek is Magyaror­szág ellen dolgoznak.

A külföldi anyacégek maguk is szűkölködnek a forrásokban, így most Magyarországról is inkább ha­

zapumpálnák a pénzt. Pedig az el­múlt évtizedekben egyébként való­ságos aranyhányának bizonyult a ha­zai piac. Épült is ebből néhány csillo­gó bank- és biztosítópalota - persze mind Bécsben. Az itthon nagy piaci súlyú Erste és a Raiffeisen banknak

az osztrák bankfelügyelet tavaly ősz­szel előírta, hogy csökkentsék ma­gyarországi kihelyezésüket. 2012 ja­nuárjától emiatt nálunk alig hitelez­hetnek többet, mint amennyi beté­tet összegyűjtenek. Ám manapság az elvileg hazai tulajdonú bankok sem szívesen adnak pénzt.

"Ezzel szemben a magyar ban­kok nem vinnék ki az országból az osztalékot, a tőkét. Ez itthon marad és a magyar gazdaságba visszafor­gatva hozzájárul a növekedéshez" -mutat rá Töröcskei István. "Ideális esetben a bankok felének magyar tulajdonban kellene lennie."

További rizikófaktor, hogy a kül­földi tulajdonú bankoknál hatal­mas magyar államkötvény-téte­lek vannak. (Információink szerint a magyarországi Erste Bank és a Raiffeisen egyenként 400-500 mil­liárd forintnyi magyar államadóssá­gon ül. Külföldi anyabankjaik 200-

200 milliárdnyi papírjával együtt ugyanakkor ez az összeg közel 1500

milliárd). Ha ezeket eladják (vagy csak lejárat után nem hosszabbítják meg), komoly fejtörést okozhatnak a magyar kincstárnak.

Márpedig a külföldi cégeknél a nagy horderejű döntéseket a külföl­di központokban hozzák meg. Egy magáncég mindig azt nézi, mi a leg­jobb a tulajdonosainak. Ez viszont - főként egy Magyarországhoz csak kisebb mértékben kötődő, tulajdo­nos esetében - sokszor bizony nem esik egybe az itthoni "közjóval".

Egyedül nem megy A most sokat emlegetett magyar tu­lajdonú társaságok állami megsegí­tését egyébként több hazai szerep­lő is ellenzi. "Szeretném magam el­dönteni, hogy mire fordítják az

adóforintjaimat"- utasítja el a ha­zai tulajdonú bankok állami feltő­késítésének tervét egy bankár a Ha­szonnak.

"A CBA-s Lázár fivérek attól még nem lesznek jobb kereskedők, hogy állami segítséggel többször fs versenyelőnyt kapnak" - mondta egy másik forrásunk. A kiskereske­delmi hálózatoknak az adóalap 500

millió forint feletti része után kell (a bevétel nagyságától függően) 0,1-

2,5 százaléknyi extra "válságadót"

fizetni. Ám a magyar láncoknál az egyes boltok jellemzően külön cé­gekbe vannak kiszervezve, ezért ki­maradnak a fizetésbőL

A bolti kiskereskedelemben kö­zel 10 százalékkal részesedő, önma­gát magyarnak aposztrofáló üzlet­lánc ráadásul így sem számít iga­zán olcsónak. A márkás termékek közt például több összehasonlítás­ban is alulmaradt a Lidl, Aldi vagy éppen a Tesco üzleteivel szemben.

Többet kapunk belőle A külföldi tulajdonú vállalkozások­ra nem csak közvetlen tőkeerejük miatt van szüksége a magyar gaz­daságnak. Élen járnak a legmoder-

l: E�-!J·] il

Regisztráljon itt: http://hirlevel.haszon.hu/lists

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Erős németek, cégvásárló franciák

A külföldi befektetések negyede Németországból származik,

annak is a fele Bajorországból, derül ki az itthon működő kereske­

delmi kamarákat kérdezve. Az 5-6 ezer német társaság 300 ezer

embernek ad munkát. Az összes forgalomnak 15 százalékát adja a 2

milliárd eurót beruházó győri Audi. Ez a kecskeméti Mercedes gyár­

ral együtt l O ezer embernek ad munkát. Több mint 30 ezer magyart

foglalkoztat az 1500 osztrák cég, többek között a devizahitelezés­

ben "jeleskedő" Raiffeisen es az Erste Bank. Két jelentős új beruhá­

zásra (a Donau Chemie AG és a Leier csoport részéről) is sor került a

közelmúltban. Az összesen 52 ezer honfitársunkat alkalmazó, fran­

ciák főleg a vegyiparban és az energiaszektorban erősek. A 326 mil­

liárd forint bevételű francia befektetők most magyar fémmegmun­

káló és autóipari beszállító cégekre vetették a hálójukat. A 26 ezer

munkahelyet fenntartó, 2 ezer fős olasz "kolónia" pedig kifejezetten

bővül. Legismertebb befektetésük az Unicredit Bank.

nebb technológiák alkalmazásában

is. A Központi Statisztikai Hivatal (KSH) legutolsó adatai szerint a ha­zai beruházások harmadát külföl­

di tulajdonú vállalkozások eszközö­lik. Beszerzéseikből háromnegyed­nyit tesznek ki a gépek, berendezé­

sek. Ezzel szemben a hazai vállalko­zásoknál ez az arány mindössze 30 százalék, azaz nem a kormányfő ál-

tal kedvelt produktív ágazatban te­vékenykednek. A modernebb tech­

nológia a munkaerő számára nem­

csak jobb feltételeket, de versenyké­pesebb tudást is biztosít.

Külföldi cégeknél dolgozni azon­ban leginkább azért jó, mert átlago­san 30-50 százalékkal magasabb béreket fizetnek, mint a magyar

versenytársak. A munkaviszony rá-

KÜLFÖLDI RÉSZESEDÉSEK MEGOSZLÁSA (millió forint)

ca

z :L ;,;

•nl ... ... o

Ll.

• Németország Luxemburg ll Franciország • USA • Ausztria egyéb • Hollandia

adásul a "multiknál" hivatalos: az

alkalmazottakat a teljes összegre

jelentik be. Ez pedig táppénz, vég­kielégítés vagy majd a nyugdijazás

esetén sokat számít.

Nem beszélve az állam magasabb

adó- és járulékbevételeiről - míg a hazai cégek jókora hányadánál to­

vábbra is "zsebbe" fizetnek. •

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

,

MAGYAR NABOBOK

A politika gyakran veszi elő a külföldi földbirtokosok

elleni fellépés ütőkártyáját. A "hazai föld hazai

kézben" szlogen nem tűr ellenérvet. De tényleg a

külföldiek uralják a hazai termőföldeket?

Érzelmi kérdés a földkérdés, ezért halljuk ritkán a tényeket, ha föld­tulajdonról van szó. Ma egy hektár termőföld átlagára 470 ezer fo­rint. Ám elhelyezkedése, minősége, megközelíthetősége szerint ennek a kétszeresét is érheti. Tíz év alatt 90 százalékkal emelkedett az ár az FHB termőföld-indexe szerint, tehát jó befektetésnek bizonyult. (Észak-Ma­gyarországon már 230 ezerért kí­nálnak egy hektárt. A legtöbbet Kö­zép-Magyarországon kérnek a föl­dért, a hektáronkénti ár itt elérheti az l millió forintot is.)

Mennyit ér a termőföld? Ennek alapján kiszámolható, meny­nyi a hazai termőföld értéke. Ma­gyarország 93 ezer négyzetkilomé­teres (9,3 millió hektár) területének közel 80 százaléka termőterület. En­nek közel fele szántó, 20 százalék er­dő, ll százalék pedig gyep. A többit gyümölcsösként, szőlőskertként, ha­lastóként tar9ák nyilván. A 4,4 mil­lió hektárnyi hazai szántóföld ára te­hát 2100 milliárd forint körül ala­kul, az erdőé pedig 880 milliárd.

Összehasonlításként: a 150 leg­gazdagabb magyar vagyonát 2500 milliárd forintra becsülik, tehát a teljes magyar szántóföld-vagyont meg tudnák vásárolni. Csak hát alig van eladó föld. Még az uniós csatla­kozás évében (2004-ben) is a teljes ter'mőföld-állomány alig 3 százaléka cserélt gazdát. Ráadásul a tulajdon­váltások mintegy felére örökösödés miatt került sor.

Kié a birtok? Más kérdés, kinek a tulajdona való­jában ez a föld, amely szántóval, er­dőkkel, gyeppel együtt 7,5 millió hektár. Milyen a külföldi tul;:Udono­sok és a hazaiak aránya? Ezt az át­lagárra! számolt 3540 milliárd fo­rintos értéket tartják a nemzeti va­gyon egynegyedének. Az összvagyon magába foglalja az állami tulajdoná­ban lévő ingatlanokat, múzeumokat, kórházakat és az infrastruktúrát.

18 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

A csaknem 6 millió hektár megművelt mezőgazdasági te­rület 2,6 millió tulajdonos birtokában van - legalábbis papíron. Legnagyobb közöt­tük az állam, a maga 1,95 mil-lió hektárjával (ebből mint-egy 1,2 millió hektár erdő). A többi pedig döntően magán­személy, átlagosan alig 2 hek­táros birtokokkal.

A földhivatalok ada,-tai szerint a külföldi­ek teljes magyaror­szági földtulajdona mindössze 80 ezer hektár. Ám az úgy­nevezett zsebszer­ződések révén a valós birtoklást ennek tízszere­sére becsülik. A nyugati ha­tár menti földek legalább 60 (egyesek szerint inkább 80) százaléka osztrák gazdák ke­zén van, ez csak ott 400 ezer hek­tárt jelenthet. Az országos birtok-

A MAGYAR TERMÖFÖLD BIRTOKVISZONYAI (ha)

"' •(l) -;;;

u

"' .o

c o N "' "'

I

;,; '"' ... ... o

Ll.

300 OOO

Magyar

magánbirtokosok

Magyar állam

Osztrákok

Németek, olaszok,

hollandok, dánok

arány 700 ezer hektár lehet. A

\

fő birtokosok oszt-rákok, olaszok, németek, hollandok és dánok. Ők 800 ezer, néha l millió forintot is fizet­nek hektáronként a termőföldért. Országos arányokban a Haszon ma­gazin által megkérdezett szakértők l millió hektárra becsülik a kül­földiek birtoklását. De ebbe per­sze beleszámít több százezer hektár, amely a kárpótlás révén a nyugatra kényszerült földbirtokosok leszár­mazottainak tulajdonában van.

Ám éppen a földbirtok esetében megint inkább érzelmi kérdés, ki­nek a tulajdona. A legnagyobb föld­birtokosi csoport történetesen Bu­dapesten él, azaz a vidék jövedel­me sok esetben pesti ügyvédeket gyarapít. Ludwig Spiegl, a Sümeg

KO R K<

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

A LEGNAGYOBB FÖLDBIRTOKOSOK

Térképünkön azok az agrárcégek

szerepelnek, amelyek a legtöbb földalap>,'

állami támogatást kapták 20 l l-ben.

KO . ROM l MG. ZRT. � Komárom '�

·48 millió Ft

ALLJ�MPUSZTAI MG •

• \ ÉS KER. KFT. , Aliameuszta

145 millió Ft

közelében gazdálko­dó Mast-Gutorfölde Kft.

osztrák tulajdonosa nem a főváros­ból, hanem Stájerországból jött. A 770 hektárt művelő vállalkozó mar­hát tenyészt, amelynek 90 százalékát helyben, Zala megyében adja el. Így nyilatkozott a Haszon Agrárnak:

"Ha akkor még megtűrik itt a magunkfajtákat, maradunk. Túl sok időt és pénzt áldoztunk már er­re a gazdaságra, semhogy elmene­küljünk. Nem gondolnám, hogy ép­pen mi, robotoló osztrákok veszé­lyeztetnénk az országot. Sokkal in­kább azok az óriáskonszernek és a spekulánsok, akik fel fogják vásá­rolni a földeket - és itt nem csak a külföldieket értem. " Némi támpon­tot nyújthat a földkérdésben, ha át-

tanulmányozzuk az EU fölcialapú támogatásában részesülők listáját. Az első 30 nagybirtok több mirit 5,7

milliárd forintot kapott alanyi jo­gon - mind belföldiek kezében van (ld. térképünkön).

Csányi Sándor OTP-vezér kiváló földön gazdálkodó érdekeJtségei vi­szik a prímet. Agrárcégeinek külön­böző jogcímeken évente több mint 1,5 milliárd forintot utal a brüsz­szeli kincstár. A nagy cégek jellem­ző módon nem saját, hanem bérelt földön gazdálkodnak. Hivatalosan magánember nem vehet 300 hektár­nál nagyobb termőföldet, a cégek ki vannak zárva a földpiacróL Így a nagyok jellemzően bérelt földön gazdálkodnak. Ez lehet állami vagy sok kis birtokos magántulajdona. Nyílt titok, hogy az új hazai nábo­bok Csányi Sándor családja mellett

a következők: Leisztinger Tamás befektető, Nyer­

ges Zsolt üzletember, Raskó György volt államtitkár, Szaxon

Attila és Mikó Ferenc agrárvál­lalkozók. Továbbá Erős János volt

bank vezér, Gráf József volt minisz­ter családja, Kenyeres Sándor befek­tető, Zsíros Géza és Wekler Ferenc volt képviselők. Az "új" földesurak mellett szinte eltörpülnek a "régi­ek", a Batthyány, a Wenckheim, a Zichy, az Erdődy-Mensdorff család.

Ami persze egy kicsit árnyalja a képet, az a tény, hogy Európa-szer­te a kisebb családi tulajdonban lé­vő birtokok csak akkor életképesek, ha több mint 120 hektárt művelnek, vagy bizonyos ágazatra (gyümölcs, fűszer, állattartás, zöldség) szako­sodnak. A mai mezőgazdaságra már nem jellemző a romantika, itt is az érdekek érvényesülnek. •

Irány

LATIN-AMERIKA!

. .

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 19

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

lyamrögzítés áprilistól

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

:l ..r: ·Ó 'ü ·<O o:: � c: cO

co

;,; •!U lo. lo. o

u..

l Aki anno legfeljebb 20 millió forintnyi hitelt vett

e fel és nincs 90 napnál ré-gebbi elmaradása? Neki minden­képpen érdemes részt venni az ápri­lisban induló, új árfolyamrögzítéses rendszerben, amely jócskán csök­kenti a havi törlesztőrészletekeL A konstrukció lényege, hogy idén ta­vasztól legfeljebb 5 éven keresztül a jelenlegi piaci árfolyamnál jóval olcsóbban lehet hozzájutni a tör­lesztéshez szükséges devizához. A jelenlegi, 240 forint körüli svájci frank árfolyam helyett 180, a 295 forintos euró helyett 250 forintos árfolyammal lehet majd törleszteni. A 2,7 forintos japán jen is csak 2,5 forintba kerül majd. Ennek köszön­hetően a havi törlesztőrészletek át­lagosan 5-25 százalékkal csök­kennek, egészen 2017 nyaráig.

Utána viszont- a forintárfolyam és a hitelkamatok változásának függvényében - mostaninál is töb­bet kell majd fizetni. A havi törlesz­tések ugyanis kamat- és tőkerészből állnak. A kedvezményes 5 év alatt pedig az állam és a bankok csak a kamatfizetés árfolyam-különböze-

" co a- o N M 'l' o o o o o o o o o o o N N N N N N N N

"' o N

PÉNZES ÖTLETEK

. .. l .. .. .. .......

Ha az árfolyamrögzítéssei megspórolt összeget havonta nem fel­

éljük, hanem lakástakarék-pénztárba fektetjük, egyrészt az 1-3

százalékos betéti karnaton felül a félretett pénz 30 százalékára rúgó (de évente maximum 72 ezer forint) állami. támogatást is ka­punk. Másrészt a minimum 4,5 éves. futamidejű lakástakarék le­

jártával kedvezményes (3,9% kamat+ 1% éves kezelési költség) fo­rinthitelhez juthatunk, mindezekből a forrásokból -részben vagy egészben - kiváltható a devizahite l. Épp akkor, amikor az árfo­

lyamgát. megszűnik. Minderre azért van lehetőség, me rt az árfo­

lyamgát konstrukciója nem változtatta meg az eredeti hitel jogcím­

ét, vagyis mivel az lakáscélú hitelnek minősül, kiváltható lakásta­

karék-pénztári finanszírozásból - magyarázzaVeisz István, a Du­na House Hitel Centrum vezetője.

tét vállalják át. A tőketartozásrész azonban egy külön számlán gyű­lik. Az 5. év lejárta (2017 nyara­ősze) után pedig nemcsak hogy is­mét piaci áron kell majd fizetni a hitel fennmaradó részét. Hanem ez a gyűjtőszámlán kamatokkal csend­ben gyarapodó összeg egy újabb, kettes számú forintkölcsönné vá­lik, amit a régi devizahitellel együtt kell majd fizetni. Igaz, ennek a má­sodik (forint) kölcsönnek a terhei

többnyire nem lesznek eget verőek: egy átlagos, 7-8 milliós tartozás esetén mindössze havi 4-5 ezer fo­rint pluszt jelenthet - számol Gerle

Balázs, az Unicredit Bank lakossági és kisvállalati divíziójának szenior szegmensmenedzsere.

2 Akinek kombinált. hite­le van, amelyet biztosí­

e tási, vagy lakástakarék

pénztári kombinációban vett fel? Vagy lízingszerződést kötött?

A feltételek és a lehetőségek a lakás­vagy szabad felhasználású lízinget felvevőkre ugyanúgy vonatkoznak, mint a "hétköznapi" hitelesekre. Az­az például az árfolyamgát lehetősé­gével ők is ugyanúgy élhetnek, ha a felvett kölcsön összege nem halad­ja meg a 20 millió forintos limitet és nincs 90 napon túli elmaradás . Csakúgy, mint a lakástakarék-pénz­tárral kombinált hitelek és a bizto­sítási köntösbe bújtatott kölcsönök adósai. Utóbbiaknak sell}ennyi pénz nem gyűlik a gyűjtőszámlán. "' " co a- o N M 'l' "' "' "

N N N N N N N N o o o o o o o o o o o o N N N N N N N N N N N N

Ha valaki 200 7 nyarán 20 évre vett fel l O millió forintnyi frank­hitelt, a havi 470 franknyi törlesztőrészlet a mai 245 forintos ár­folyamon 115 600 forint lenne. Az árfolyamrögzítés után ez 27

százalékkal, 85 ezer forintra csökken. Sőt ennyi is marad, bár­

milyen mértékben drágul is a következő 5 évben a frankárfo­lyam - számol Gergely Péter, a BankRáció.hu pénzügyi tanács­

adócég hitelszakértője.

Ugyanis ezeknél a "kombi-hite­leknél" a banknak csupán kamatot fizet az adós (a tőketörlesztés a köl­csönügyletbe bevont biztosító társa­ságnak/lakástakarékpénztárnak fi­zetendő). Ezt viszont (fele-fele rész­ben az állam és a bank "kontójára") átvállalják, illetve az ügyfél helyett megfizetik.

Utána viszont magasabbra nőhet a törlesztés, amit rögzített, a gyűjtőszámlán halmozódó tartozás és a- példánkban a mai, 245

forintos árfolyammal számolt - piaci ártolyamon való törlesztés

miatt. Ha a jövőben ennél gyengébb lesz a forint, vagy a kama­tok nőnek, ennél is magasabb, míg ellenkező esetben valamivel

alacsonyabb havi részletekre számíthatunk.

3 Akinek90napnálnagyobb elmaradása van? Aki tudja,

e annak gyorsan érdemes 90 nap alá csökkenteni a késedelmet. (A közszférában dolgozók kérelme­it soron kívül, a lakáshitel-adósokét június l-től, a szabad felhasználá­sú hiteleket törlesztőkét szeprember

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 21

o N cn

cn l

cn cn m

-� U)

':r.'

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

A TÖRLESZTŐRÉSZLETVÁLTOZÁSA

1..1...

·<( N (./) c..

l -től bírálják el a bankok.) Ezt még .� a kérelem december 3l�i, végső be- t:

o

adási határideje előtt meg kell ten- u..

ni. Így ugyanis még be lehet kerül-ni az árfolyamrögzítéses rendszer-be. Fontos tudni, hogy a rendszer­ben maradáshoz végig tartani kell majd a 90 napnál legrosszabb eset­ben is rövidebb elmaradást. Ha va­laki ennél hosszabb ideig nem fizet, automatikusan - és véglegesen - ki­esik a kedvezményezett körből.

Máskülönben a 90 napnál na­gyobb elmaradással rendelkezők­nek marad a forinthitelre váltás le­hetősége, ami viszont csak május 15-ig igényelhető. Ekkor az átváltás ugyan a mostani piaci (245 forint körüli) árfolyamon történik, ám az egyszeri, 25 százalékos elengedés­sei a tartozás összege negyedével csökken. Az új hitelt viszont a vi­szonylag magas forintkamatokkal kell majd t�rleszteni.

4 Aki épp valamilyen ban­ki adósmentő program-

• ban vesz részt? Az árfo­lyamrögzítést csak olyan adós kér­heti, aki nincs semmilyen banki adósmentő akcióban. Vagy amire az árfolyamrögzítés elkezdődik, ki­száll belőle. Kivételt képez a futam­idő meghosszabbításával elért új, alacsonyabb törlesztőrészlet. Aki vi­szont például éppen egy kétéves tü­relmi időszak áldásait élvezve a ko­rábbi részleteknek csak felét fizeti, először ezt kell lezárnia. Ez szeren­csére igencsak könnyen megy majd, a bankok ugyanis az átmenetet a le­hető legegyszerűbbé teszik, és az adósságkönnyítő csomag felmondá-

Deviza­kamatemelkedés ( százalékpont) 0,0

0,5

1,0

1,5

l ..

O%

3%

6%

9%

sát - csakúgy, mint az árfolyamrög­zítésben való részvételt - külön dfj­jal sem "büntetik". Persze ez esetben is meg kell felelni az árfolyamrögzí­tés feltételeinek.

5 Ha 20 millió forintnál na­gyobb hitelt vett fel? Nem

e tud vagy nem akar részt venni az állami programban? Ha az eredeti hitelösszeg az akkori fo­lyósítási árfolyamon forintra szá­molva akárcsak egyetlen forinttal is meghaladta a 20 milliós limitet, nem vehet részt az árfolyamrögzí­tésben. Ám a kényszerűen vagy ön­ként kimaradók számára továbbra is nyitva állnak a bankok saját adós­mentő lehetőségeL "Ha valamely adós egyszer már részt vett benne, de még mindig nem tudja a piaci árfolyam melletti törlesztést vállal­ni, újra kérhet segítséget" - mond­ja Gerle Balázs. Az OTP Banknál a törlesztés átmeneti csökkentése a favorit, míg a futamidő változtatá­sa ritkább. Szintén ez a módozat dí­vik a Raiffeisennél, a Sopron Bank­nál és a CIB-nél is. Utóbbi ügyfe­lei közül 2009 óta havonta átlago­san 230-an választották a "Megol­dás" fantázianevű konstrukciót, amelynek keretében legfeljebb 2 évig lehet 25-75 százalékkal kisebb törlesztőrészletet fizetni.

A futamidő hosszabbítása, a tü­relmi idő beiktatása és az áthida­ló hitel továbbra is igényelhető az FHB Banknál és az Unicreditnél

22 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

Forintgyengülés

l ..

5% 10% IS%

8% 13% 19%

l l % 17% 22%

IS% 20% 26%

is. Az MKB folyamatosan "finom­hangolja" a fizetési nehézségekkel küzdőknek kínált megoldásokat. A Budapest Banknál pedig összesen 18-féle könnyítési konstrukciót dol­goztak ki. Az Ersténél fizetés-kön­nyítésként az adós minimum 30 szá­zalékos árfolyamemelkedés esetén, vagy munkanélküliség (illetve mi­nimum 10 százalékos nettó jövede­lemcsökkenés) miatt 2 évig egy álta­la vállalt, fix összegű forinttörlesz­tést fizet (a különbözet gyűjtőszám­lára kerül. Majd a fizetéskönnyítési időszak lejárta után az összeg a tar­tozást növeli). • Kolozsi Gábor

CSALÁDIAS WELLNESS SZÁLLODA

AUSZTRIÁBAN ELADÓ ! AZ OSSIACHI-TÓ PARTJÁN,

A GERLITZEN SfPALYANAL ! tVES NYITVATARTÁS, MAGAS Kl HASZNÁLTSÁG!

www.hotel-gerlitzen.com Tel: 0620 4723446 (magyarul)

Irány

LATIN-AMERIKA!

- .. . .. :-. . .. .. ..

. . . - R g y_ v-tudás.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Fedezze fel a Sprinter összes előnyét! Több mint 800 OOO forint árelőny és annyi haszon, amennyi egy ekkora autóba belefér.*

A Mercedes-Benz Sprintert csak használat közben lehet igazán kiismerni. Ha megismeri, ragaszkodik hozzá.

Lehetetlen felsorolni minden előnyét, hiszen- felépítményhosszának és tetőmagasságának köszönhetően - rugalmasan

variálható raktere, igényes berendezése és hihetetlenül alacsony fogyasztása csupán néhány előny a számtalan közül.

Most egyedi kondíciókkal és beszámítási támogatással kínáljuk, melyekről bővebben a Mercedes-Benz

márkakereskedésekben tájékozódhat.

"Az akció 2012. március l-tól a készlet erejéig. valamintSprinter 313/316 CDI zárt áruszállitó model!ekre érvényes. Az ár 290 HUF /EUR ártolyamon érvényes. A hirdetés nem minösíll ajánlattételnek. A tájékoztatás nem teljes körű. fu akció meghatározott importóri, illetve márkakeresked6i raktárkészletekre, vatamint gyári rendelésre vonatkozik. Az adatok he!yességéért, tévedésén vagy nyomdahibáért felelósséget nem vállalunk. A kép illusztráció. További rés�etekröt és finanszírozási feltételekról érdeklódjön a Mercedes-Benz márkakereskedésekben és a www.mercedes-benz..hu/sprinter oldalon!

@ Mercedes-Benz

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

PÉNZES ÖTLETEK

OA MAGYARORSZÁGI NÉPESSÉG ALAKULÁSA �- ,1960-20 l O (millió fő)

·0 >t.

g o

t;; o,_

li o,_

;d ·0 u

·<{ "' f-N

�

12- millió

10-

B-

6

4

2-

o 1960 1970

HASZON-INDEX

111 95-ös benzin (l liter)

��� Autópálya-matrica, l O napos

1980

CJ UPC kábeltévé-előfiz. (Bp., alapcsom.)

�= Piros Mariboro cigaretta (l doboz)

I•LI J*-os szálloda, kétágyas (Budapest)

� 4*-os szálló, kétágyas (Hévíz)

� Big Mac szendvics

� BKV felnőtt havibérlet

� Vasúti jegy (IC Bp.-Szeged, ll. oszt., retúr)

l€ l l euró

D l amerikai dollár

l;...r,.r:ll svájci frank

� Lekötött betét éves kamata

� Lakáscélú hitel kamata (forint)

Ibi Vállalkozási hitel kamata (l évre fixált)

l A l Földgáz (kis fogyasztó, adókkal, m3)

IZ! Infláció

1•-1 Nettó átlagkereset (forint)

l2l MNB alapkamat

liíiJ Állampapír referenciahozam (l év)

' Különbség százalékpontban

24 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

1990

Egy éve

378 Ft

2 750 Ft

3 300 Ft

610 Ft

14 500 Ft

19 200 Ft

720 Ft

9 800 Ft

6 720 Ft

267 Ft

190Ft

205 Ft

5,3%

9%

8,9%

131

4%

139 620 Ft

6%

5,9%

200 0

445 Ft

2 975 Ft

3 500 Ft

740 Ft

IS 100Ft

19 900 Ft

720 Ft

9 800 Ft

7 580 Ft

292 Ft

219 Ft

242 Ft

6,4%

11,3%

10,2%

140

5,9%

141 600 Ft

7%

7,5%

2010

Forrás: KSH

IB%

8,2%

6,1%

21,3%

4,1%

3,6%

12,8%

9,4%

15,6%

17,8%

1,1%*

2,3%*

1,3%*

6,9%

1,9%*

1,4%

1%*

1,6%*

Adatgyűjtés lezárult: 2012. március 28.

MONOTON MÓDON FOGY A LAKOSSÁG

Annyian vagyunk, mint 1960-ban, ez derült ki a tavalyi népszámlálás elő­zetes adatai ból. 20 l l októberében 9 millió 982 ezren éltek Magyaror­szágon- közölte a Központi Statisz­tikai Hivatal (KSH). Sokan szkepti­kusan fogadták az adatokat, ugyanis egyes becslések szerint már alig va­gyunk 9,5 millióan.

Az Európai Unió tagállamai kö­zül Magyarországon tart a legré­gebb ideje, 1981 óta a monoton né­pességcsökkenés-mondta Németh Zsolt, a KSH elnökhelyettese.

Hazánkban tovább folytató­dott a népességkoncentráció. A fővárosból és Pest megyéből ál­ló közép-magyarországi régióban a népesség "figyelemre méltó mó­don emelkedett." Ezen kívül kizáró­lag Győr-Moson-Sopron megyében nőtt a lakosság száma, míg a csökke­nés Békés megyében a legnagyobb, 9 százalékos. A már említett győrí térségtől eltekintve a tehetősebb­nek tartott dunántúli megyékben is 3-4 százalék körül mozog a népes­ség fogyása. A csökkenő lakosságú

A LAKÁSÁLLOMÁNY ALAKULÁSA 1970-2010

Évszám

1970

1980

1990

200 0

2010

Lakások száma (millió darab)

3,1

3,5

3,8

4,0

4,4

megyék közül érdekes módon Haj­dú-Bihar fogyatkozott a legkisebb mértékben - a csökkenés még az egy százalékot sem éri el.

Az egész világon trendszerű ne­mek szerinti megoszlás nálunk is megfigyelhető: Magyarországon több nő él, mint férfi. Jelenleg valamivel több mint 52 százalékos a nők aránya az országban.

Németh Zsolt egyébként be­szélt arról is, hogy a lakásállomány

"300 ezer egységgel" gyarapodott az utóbbi évtizedben, a növekedés többsége pedig az évtized elején következett be. Hozzátette: a 80 négyzetméter alatti lakások teszik ki Magyarország lakásállományának több mint a felét. •

I V'l

>t.

;,; ... .. .. o

u.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

,

Arfolyamok BUX-INDEX HOL-RÉSZVÉNY OT P-RÉSZVÉNY

19 600

19 400

19 200

19 OOO

18 800

-2,9% 18 600

18 400+------.------,------, 20 12.feb.20. ... 20 12.márc.27.

20 500

20 OOO

19 500

19 OOO

18 500

18 OOO 20 12.feb.20.

ÚJABB NAGY DRÁGULÁS január után februárban is jelentősen, 5,9 százalékkal

nőttek a fogyasztói árak.

Mi drágult? Elsősorban az élelmiszerek és az energia. A ta­valy február óta eltelt 12 hónapban a közértekben átlagosan 6 százalékkal kellett többet fizetni (a tojás 23, l, a cukor 19 szá­zalékkal drágult). Az üzemanyagok ára pedig az olaj világpiaci árának és a forint gyengélkedésének tulajdoníthatóan emel­kedett rekordmagasságba-egy liter 95-ös benzin közel 450 forintba kerül a kutakon. Meddig maradhat ilyen arányú a drágulás üteme? Vár­hatóan egész évben - véli Horváth István, a K&H Alapke­zelő befektetési igazgatója. A drágulás fontos oka volt az áfaemelés is (25-ről 27 százaiékra nőtt a kulcs). Vajon lesz kamatemelés? A Magyar Nemzeti Bank az inf­láció megfékezésére várhatóan nem emel kamatot. Nyilván­valóan az IMF megállapodás határoz meg mindent.

INGAT LANMUTATÓ

Használt lakások ára Budapesten

Használt lakások megyei átlagára

Irodák havi bérleti díja (A kategória)

Irodák havi bérleti díja (B kategória)

Irodák kihasználatlansági mutatója

Ipari ingatlanok havi bérleti díja

Forrás: origoingatlan, irodahaz.info, CBRE

264 OOO Ftfm2

167 OOO Ftfm2

l 0,3 euró1m2

7 euró1m2

21%

4,2 euró1m2

4 100 4 050 4 OOO 3 950 3 900 3 850 3 800 3 750

-2,7% 3 700

-2,7% 3 650 3 600

.. 20 12.márc.27. 20 12.feb.20. ... 20 12.márc.27.

TŐZ SDEI RÉSZVÉNYEK*

-25 -20 -15 -10 -5 o 10

ÁL LAMPAPÍR-PIACI HOZAMOK 20 12.márc.27. 20 12.feb.20. Változás

3 hónap 7,38% l

7,20% 0,18% ...

6 hónap 7,36% 7,35% 0,01% ...

12 hónap 7,53% 7,63% -0,10% ...

3 éves 8,54% 7,86% 0,68% ...

5 éves 8,72% 8,33% 0,39% ...

10 éves 8,82% 8,38% 0,44% ...

IS éves 8,77% 8,31% 0,46% ...

EURÓÁRFOLYAM SVÁJCI FRANKÁRFOLYAM ARANY ÁRFOLYAM*

295 294 293 292 291 290 289 288 287

+2 Ft 286

285+---------------,------, 20 12.feb.20. 20 12.márc.27.

245

244

243

242

241

240

239

238 +2 Ft 23 7 +------.------.-------,

20 12.feb.20. 20 12.márc.27.

·Forint/gramm ra számolva 12 500.

12 400

12 300

12 200

12 100

12 OOO

ll 900

ll 800

ll 7oo -2,9 Ft ll 600+---�-.------,------,

20 12.feb.20. 20 12.márc.27.

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 25

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

PÉNZES ÖTLETEK

Miért is fizet? ,

4 Számlanév: A számlavezető rendszerben rögzített,

e a számlához rendelt név, vagy a felhasználó által meg­

adott egyedi elnevezés.

Igy olvassa � _ � Ideális Bank ..

a bankszámla- 1 SZÁMLATULAJDONOS: MINTA JÁNOS ��� SZA.MLA NÉV: MINTA JÁNOS ���

k.1 vo n at ot' ���i����M�0���08.30. - 2011.09.30. ll SZÁMLA TÍPUS:LAKOSSÁGI BANKSZÁMLA

4t GIRO SZÁM: 11112345-12345678-12345678 -��� IBAN SZÁM: HU48 1111 1234 5678 0000 1234 5678 TeleBank: 06/40-123-123

A Haszon magazin sorozatában megmu­tatjuk, mire figyeljen a számláin. Most a bankszámlakivonat tételeit fejtjük meg.

Pénzügyeink alakulásának folyamatos nyomon kö­

vetésében alapvető segítséget jelent a bankszámla­kivonat. Ez többek között tartalmazza egy adott időszak pénzmozgásait, a be- és kifizetéseket

Uóváírás/terhelés). Az így kapott összkép alap-

ján hónap yégén ellenőrizni tudjuk vagy akár újra is tervez­

hetjük költségeinkeL Az egyes bankok által rendszeresített számlakivonatok formájukat tekintve különbözőek lehet­

nek, ám tartalmilag Uogszabály alapján) mindegyikben

ugyanazokat az információkat kell közölni.

A számlaforgalom azt mutatja, hogy mikor és mekko­ra összeg érkezett a számlára, valamint mikor és mennyi

kifizetést teljesített a bank a számláról. A kivorraton lát­

ható például, hogy a munkáltató mikor utalta az esedékes

bért. Figyelemmel kísérhetjük, hogy mikor és mennyit von­tak le a számláról készpénzfelvétel miatt (akár bankfiókban,

akár ATM útján történt), vagy átutalás, csoportos beszedés

teljesítése kapcsán. Az ilyen levonások mértéke bankonként változó (lásd táblázatunkat a Hasznos tippek rovatban).

Célszerű a hó végéig megőrizni a kártyahasználatkor ka­

pott bizonylatokat, és összehasonlítani a kivorraton szereplő

tételekkeL Ha a kártyát külföldön használjuk, a bankszámla­

kivonatról azt is megtudhatjuk, hogy a külföldi devizában ki­

fizetett összeget milyen árfolyamon számolta át a bank szám­lánk pénznemére (legtöbb esetben forintra). •

l Bankkártyaterhelés: Megmutatja hol, mikor használ­

etuk a bankkártyánkat és milyen összeget fizettünk.

2 Kártya készpénzfelvétel: Megmutatja hol, mikor vet­

etünk fel készpénzt a bankkártyánkról.

3 Készpénzfelvétel díja: A bank attól függően, hogy mi­

elyen ATM-ből (saját vagy más bank automatájából) vet­

tünk fel készpénzt, tranzakciós díjat von le az egyenlegünkbőL

26 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

---------------------------...:,:;..=-�==�-��=�����-)lll ______________ _

l_{Ö�LÉSI/ TRANZAKCIÓK --- · ERTEKNAP ll --�

BANKKÁRTYA TERHELÉS; EMR999990 Ol 1234 1234 1234 1234 20110828; 5000.00 HUF 1234 123456HU BUDAPEST; VIRAG-PIAC 123456

ÁTUTALÁS JÓVÁÍRÁS; AR1234567 Ol 12345678-12345678-12345678/; ROZSA KFT. 09.hó munkabér

20 11.09.05. DEV.LAKÁS/JELZÁLOG TÍP.HITEL YTP100100 20 11.09.05. 9807120001111333 OTP BANK NYRT.

KÁRTYA KPFELVÉTEL; AR1234568 00 1234 1234 1234 1234 20080906 094259; 5.000

O H

TRANZAKCIÓ: ELEK U. ATM

KP. FELVÉT DÍJA* YTEllllll

BANKKÁRTYA TERHELÉS; EMR999991 Ol 1234 1234 1234 1234 20 110910; 32.00 HUF 7922 971202HU BUDAPEST; JEGYMESTER KFT.

:EBJ

TERHELÉS; ÉRTÉKNAPOS ÁTUTALÁS WTE888888 11794008-20521556 N/; Fötáv Zrt ll 1000023034321117 09. hó;

TERHELÉS; CSOPORTOS BESZEDÉS DYS888887 11112345-12345678-12345678; BP ELEKTR.NYRT ELEKTROMOS ÁRAM DÍJ; FA1104950702

JUTALÉK YTEOOOOOO

AD-Bankon belüli HUF átutalás lll -ÁTVEZETÉS KÁRTYASZÁMLÁRA YTP888886 11112345-12345678-88888888

TERHELÉS; MOBILFELTÖLTÉS YTP888885 11111111-50004000-55555555; T-MOBILE . Tel.sz 303222333 Ref.sz 000163333; 00907140

-333

TERHELÉS; ESETI ÁTUTALÁS YTP888884 10101010-20202020; MINTA ANDI ll ZSEBPÉNZ, APU;

-------------------------------------TE����----

----=��l���� ÖSSZESEN FORGALOM

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

/ ll

567 8

00 HUF 123456

!<FT.

:o o

.r. Időszak: Az adott hó­

;J e nap, amelyre a kivonat

vonatkozik. Ez általában egy

hónap.

1234 567

MINTA JÁNOS

BUDAPEST RÓZSA u_. 10 . 1010

TERHELÉSEK(-)/ JÓVÁÍRÁSOK

-5.000,00

115.020,00

-45.000,00

9; 5.ooo.ll HUF _2-000,00

/ HUF KFT.

ö 38 88

lll

-78,00

-3.200,00

-2.080,00

-60,00

-3.000,00

-10.000,00

SORSZÁM: 115 OLDALSZÁM: l

EGYENLEG

1 .086 . 345

1.140.798,78

1.140. 738,78

l. 0 90.738,78

1.087.738,78

l. 077.738,78

--------------------- ----------- --------------

------==���������--------------��������-----------��=�����=�-

7 Giro-szám: A Giro a .. rendes" bankszámlaszám, ugyan­

eis ez szabályszerű és egységes. Tehát ezt a számunkat

bármelyik bank megérti és le tudja fordítani. Ennek a bankkö­

zi elszámolásban van szerepe, éppen ezért a Girót akkor kell

használni, ha eltérő bankok között van tranzakció.

8 IBAN-szám: Az Európai Unió államaiban 2002-ben

evezették be az IBAN-t (International Bank Account

Number), az egységes felépítésű nemzetközi bankszámlaszá­

mot. Az IBAN használata elősegíti az Európán belüli nemzetkö­

zi fizetési ügyletek pontos és gyors lebonyolítását, természe­

tesen csökkentve az ügyletek résztvevőinek banki költségeit.

A kapott IBAN első és második karaktere mindig HU, Magyar­

ország szabvány szerinti országkódja. A harmadik és negyedik

jegy az ellenőrző összeg. A fennmaradó számjegyek (5-28-ig

terjedően) az eredeti bankszámlaszámot tartalmazzák.

Értéknapos forintátutalás: Ez gyakorlatilag !=Sak

e abban különbözik az egyszeri forintutalástól, hogy

előre dátumozott. Tehát nem rögtön történik meg, hanem az

általunk megadott napon. Ilyen esetben mindig figyelni kell,

hogy az adott bank hogyan kezeli a fedezet kérdését. Van

olyan pénzintézet, amely zárolja a szükséges összeget, hogy

biztosan megtörténjék az utalás. De van, ahol ezt nem teszik

meg, így ha a megadott napon nincs elég pénz a számlánkon,

akkor az utalást nem teljesítik. Ebből szokott némi bonyoda­

lom támadni, ezért érdemes résen lenni.

12 Csoportos beszedés: Lényege, hogy bárkit (a la­

ekossági ügyfelek jellemzően valamilyen szolgáltatót,

pl. elektromos műveket, mobiltelefon-társaságot) felhatal­

mazhatunk arra, hogy a havi számla értékét emelje le a bank­

számlánkróL Mivel a szolgáltató maga .,utalja át" a havi díja­

kat, sok cég díjkedvezményt nyújt. Itt is érdemes figyelni a fe­

dezetre, mert ha a beszedés időpontjában nincs elég pénz a

számlán, akkor kezdődnek a bonyodalmak.

Be lehet állítani azt is, hogy egy meghatározott összeg felett

ne teljesítse a bank a megbízást. Ez a korlátozás arra jó, hogy

mindenképpen az engedélyünkkel kerüljön kiegyenlítésre egy

kiugróan magas számla. Ha például sokat telefonáltunk, akkor

arról jobb tudni a kifizetés előtt. E limit persze arra is alkal­

mas, hogy ha a szolgáltatónál valamilyen hiba miatt túlszámlá­

zás történik, akkor azt ne fizessük be automatikusan.

14 Eseti átutalás: Számlák közötti pénzmozgás, amely­

enél az utalás a mi számlánkról történik más ügyfél

bankon belüli számlájára - vagy banken kívülre.

l_...:., __________ !lllllillliillll!llllli'lllllliiliii•�1J ___

___ ...:��I!--Elérhető egyenleg: A kivonaton sze re p lő dátum

�e utolsó napján a számlánkon elérhető egyenleg.

---------------------- -----------------------

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 27

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

PÉNZES ÖTLETEK

Befektetési verseny

Váltsunk államkötvényre? A magyar állampapírok eddig is jól hoztak a konyhára, most azonban extrapro­

fittal kecsegtetnek. Ha a világ hisz a magyar kormánynak, jócskán lehet majd

rajtuk keresni. Európa és a világ amúgy nem áll fényesen: ebből viszont a dollár

és az olaj profitálhat. Kövesse bankárainkat, akár kicsiben is!

N em csalás, nem ámítás - valóban szinte duplázott Sarkadi Szabó Kornél az egyik befektetésén. Az egész pontosan 94,4 szá­zalékos eredményt egy amerikai állam­kötvényre kiírt vételi opcióval sikerült re­

alizálni. Ezzel az első blikkre meglehetősen bonyolult nak tűnő spekulációval azt vállalta, hogy-fix díjazás el­lenében -előre rögzített árfolyamorr lehet majd tőle vá­sárolni egy előre megadott mennyiségű dollárkötvényt.

4 hét alatt duplázott a díj Csak az nyer, aki mer, úgyhogy néha érdemes kockáz­tatni- tanácsolja Sarkadi. Neki bejött: március első nap­jaiban ugyanis az amerikai kötvények árfolyama hatal­mas mértékben esett. (A leértékelődés következtében a 10 éves dollárkötvények hozama 2 százalékról 2,4 száza­lékra emelkedett.)

Ugyanis a befektetők-egyebek közt a növekvő inflá­ciós félelem miatt-a részvénypiacra csoportosították át tőkéjüket. Ebben az új helyzetben már senki sem akart a régebbi, magasabb áron vásárolni az amúgy biztonságos amerikai államkötvényekbőL Befektető nk pedig örülhe­tett a kötelezettségvállalásért kapott fix összegnek.

Rávertek a bankbetétre Persze az ilyesfajta, igencsak rizikós befektetésekkel ajánlatos csínján bánni, hiszen veszíteni is óriásit (néha a befektetett pénz többszörösét is) lehet. Ezért különösen jó eredmény, hogy 7 hónap után befektetőink mindegyi­ke többet hozott, mint egy forintbetét lekötése (átla­gosan 735 ezer forinttal). Biztosra menni azonban nem lehet a tőzsdéken, ezért bankáraink is egyszerre több ló- . ra tesznek. Ezáltal versenyzőinknek többé-kevésbé sike­rült is kivédeniük a nagyobb veszteségeket, miközben a profitot döntően Magyarország határain kívül keresték.

Á :. Á •

Talán az eddiginél is óvatosabban készülnek befektető­ink a következő hónapokra. Az élbolyhoz tartozó londoni Szabó Viktor (Aberdeen) például minden pénzt magyar ál­lamkötvényekbe csoportosít át. A listavezető Pallag Róbert (Generali) Európában elhúzódó válságot, Amerikában "idegesebb" tőzsdei kereskedést vár. Így a dollár erő­södésére, és -Sarkadi Szabó Kornéllal egyetemben-az amerikai tőzsdeindex változékonyságát mérő hangulati indikátor (VIX) emelkedésére voksol.

Az Iránnal kapcsolatos politikai-katonai feszültség miatt tovább is magas maradhat az olaj ára. (Részben ennek tulajdonítható a hétről hétre újabb csúcsokat döntő hazai benzinár is.)

A magyar kockázatok sem csökkentek az utóbbi idő­ben-figyelmeztet Török Zoltán (Raiffeisen), aki a Magyar­országot sújtó szankciókat azért inkább csak átmeneti in­tézkedéseknek véli. Így a favoritja -Szabó Viktorhoz ha­sonlóan - a magas kamatozású forint államkötvény lett. Amelyen gyorsan lehet majd sokat keresni, ha a hazai kormányzatnak sikerül elhitetnie, hogy hosszú távon is ki­tart a költségvetési fegyelem mellett. •

AZ ELMÚLT HÓNAP EREDMÉNYE 5% 5% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% O%

4,3%

-l% Haszon világ Dollár Magyar Euró bankbetét Magyar legjobb tőzsdéi tőzsde állam­

kötvény

Bármilyen hazai vagy külföldi értékpapírba (vállalati vagy államkötvénybe, tőzsdei részvénybe vagy befektetési

jegybe) és deviza kontraktusba be lehet fektetni, ami minden munkanapon nyilvánosan (akár olvasóink számára

is) elérhető, megvásárol ható, illetve amelynek árfolyam-alakulása nyilvános.

A portfóliókat havonta lehet változtatni, ezek értékelése is havonta történik. Az induló befektetési összeg

10 millió forint. A befektetések mindenkori értékelésénél csak a hozamokkal számolunk, a költségekkel nem.

Külföldi és magyar részvényeket a vételár 0,5-1 százalékáért, külföldi befektetési alapokat 1-5 százalékért, ma­

gyar befektetési alapokat 0-2500 forintos egyszeri díj ellenében lehet vásárolni a bankfiókokban, befektetési

társaságoknál vagy internetes brókercégeknéL Az árfolyamnyereség adója a profit 20 százaléka, részvényeknél

az évente fizetendő osztalék l O százaléka.

28 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

RÉGI PORTFÓLIÓ

75%

BEFEKTETÉS

Generali Abszolút Hozam

Származtatott alap, amely korlátozás nélkül bármibe fektethet

hH!.ih +1,6%

+2, 7%

-23,2%

+0,48%

A javuló gazdasági és munkaerő-piaci adatok nyomán egyelő­re nincsen szükség az amerikai jegybank erőteljesebb támo­gatására. Az emelkedő állampapír-piaci hozamkörnyezet nö­velheti a dollár vonzerejét a várhatóan elhúzódó problémák­kal szembesülő eurózónával szemben. A befektetési kockázatok továbbra is jelentősek, minden­képpen a volatilitás emelkedésére számítok. Új elem a portfólióban a következő hetekben várhatóan jó hí'rekről be­számoló gyógyszergyártó Mylan, valamint a Graphisoft Park részvénye, ahol a közelgő osztalékfizetés ráirányíthatja a fi­gyelmet az erős fundamentumokra.

ÚJ PORTFÓLIÓ lll BEFEKTETÉS

25% Generali Abszolút Hozam Származtatott Alap

20% Graphisoft Park vétel

20% Mylan vétel

32,5% VIX index vétel

EURfUSD long put l 2,5%

hónapos devizaopció

* tőzsdei befektetési alap (ETF)

Származtatott befektetési alap

Magyar ingatlanfejlesztő és -hasz­nosító részvény

Amerikai részvény, generikus gyógyszergyártó

Fogadás a volatilitás emelkedésére. CFD

Fogadás a dollár erősödés.ére az euróval szemben

) Egy olcsó alap is lehet jó hozamú! Építsen ki egyetlen befektetési alappal egy egész portfóliót!

) ABSZOLÚT HOZAMÚ BEFEKTETÉSI STRATÉGIÁT KÖVET, EZÉRT MINDEN PIACI HELYZETBEN ÉS BEFEKTETÉSI KÖRNYEZETBEN LEHETSÉGES VELE KEDVEZŐ HOZAMOT ELÉRNI

) EGY BEFEKTETÉSI ALAP MEGVÁSÁRLÁSÁVAL EGY EGÉSZ BEFEKTETÉSI PORTFÓLIÓ TULAJDONOSÁVÁ VÁLIK

) VAGYONKEZELÉSI DÍJ NÉLKÜLI BEFEKTETÉSI ALAP, KEDVEZŐ KÖLTSÉGTERHELÉSSEL

) KIVÁLÓAN ALKALMAS ÖNGONDOSKODÓ CÉLZATÚ, RENDSZERES ÉS KISEBB ÖSSZEGŰ MEGTAKARÍTÁSOK BEFEKTETÉSÉRE IS

CEGON � Befektetési Alapkezelő További információ: www.aegonalapkezelo.hu

Jelen kiadványban megjelenő valamennyi információ kizinólag tájékoztatásut szotgá!, ezek semmilyen körűlmények kOzött nem tekintendők befektetési tanácsadásnak. A múltbéli hozamol<: nem jelentenek garanciát a jövőbeni hozamokra nézve. Az AEGON Magyarország Befektetési AlapkezelO Zrt. nem válla! felelösséget a jelen kiadvány alapján hozott befektetési döntésért és annak következményelért, 1Hetve a dokumentumban található adatok esetleges hiányosságalért vagy pontatlanságaiért

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

PÉNZES ÖTLETEK

Az egyes eurórégiós központi bankok által hároméves fu­tamidőre, fellazított fedezeti feltételek mellett nyújtott ala­csony kamatozású hitel mérsékelte az európai bankrendszer likviditási kockázatát, időt adva a bankoknak arra, hogy össz­hangba hozzák mérlegüket az új és szigorúbb tőkemegfelelési szabályokkaL Az átmeneti megnyugvás utat nyitott a kocká­zatos eszközök szárnyalásának. Az erős piaci hossz után márciusban mérsékeltük portfóliónk kockázati kitettségét, és hazai állampapírokba fektetve sem­legesítettük a forintárfolyam-kockázatot. Új portfóliónk fe­lét rövid lejáratú kötvények adják, ami tükrözi a hazai gazda­ságpolitikában továbbra is meglévő kockázatokat.

RÉGI PORTFÓLIÓ

- BEFEKTETÉS

20%

Aberdeen Global Ernerging Markets Bond fund

20% Aberdeen Global EM Corporate Bond Fund

Aberdeen Global EM Local Currency Bond Fund

Aberdeen Global Asian Currency Short Duratien Bond Fund

Összesen:

RÉGI PORTFÓLIÓ

- BEFEKTETÉS

55% QUAESTOR Kötvény

10% SPDR S&P China ETF (GXC)

15% Large Cap Value Portfolio ETF (PWV)

15% Richter

5% Brent olaj

Összesen: * tőzsdei befektetési alap

Quaestor vállalati kötvény

K ínai részvényalap*

Amerikai részvényindex-alap*

Magyar gyógyszergyári részvény

Spekulatív pozíció a Brent típusú olaj árfolyam­emelkedésére

30 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

+3,14%

+4,38%

+5,11%

+1,16%

+0,67%

•:t-thi' +0,75%

BEFEKTETÉS

50% MÁK 12/C kötvény Magyar forint államkötvény

25% MÁK l 5/C kötvény Magyar forint államkötvény

25% MÁK 20/A kötvény Magyar forint államkötvény

Az elmúlt hónapban részvénybefektetéseink jól szerepel­tek. Az amerikai és a kínai részvényeket tartalmazó, tőzs­dén kereskedett befektetési alapokat, illetve a Richter részvénybefektetésünket változatlanul hagyjuk. Ugyancsak a kosárban marad a Brent típusú olaj is, mivel az árfolya­mát továbbra is felfelé hajthatják Iránnal kapcsolatos hírek. Az osztalékszezon elején jó befektetésnek látszik a Magyar Telekom részvénye. Várakozásunk szerint a közgyűlés el­fogadja a részvényenkénti 50 forintos osztalék-javaslatot. Ezen kívül az árfolyamot az állampapír-hozamok változásán keresztül az ország-kockázat alakulása befolyásolja, ezen a téren pedig inkább optimisták vagyunk.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

RÉGI PORTFÓLIÓ -

10%

BEFEKTETÉS

DAXshort

EUR HUF európai sell put opció**

Spekulatív pozíció a leg­nagyobb német tőzsdei cégek áresésére

Akkor fizet, ha a forint nem erősödik a 288-as eurókurzusnál jobban

Spekulatív pozíció az arany drágulására

Diszkont kincstárjegy

+31,6%

+7,45%

+3,36%

+0,59%

-0,29%

* tőzsdei befektetési alap (ETF); ** lejárat: 03.0 l strike: 288

A kínai központú, de már a New York-i tőzsdén jegyzett Y ingli

napenergiacégben véleményem sze ri nt van fantázia. A jó üzleti

modell az eredményein is meglátszott. Sajnos a támogatások

megvonását követően csúnyán visszaesett az árfolyam, azon­

ban a mcstaní alacsony kurzusról ismét felfelé veheti az irányt

az árfolyam. Meglátjuk, menni erő van a Napban!

Az olaj szerintem túlértékelt, de mcstanában a készlet­

adatok helyett érdemesebb nagyobb hangsúlyt fektetni a dol­

lár valószínű gyengülésére és az iráni helyzet miatt kialakult

puskaporos légkörre. Utóbbi szempontok miatt óvatos vételt

javasolok. A német tőzsdéről hasonló a véleményem, mint az

előző hónapban. Jelenleg sávos kereskedés figyelhető meg, ér­

demes a piaci mozgásokat figyelni és kicsit kivárni.

ÚJ PORTFÓLIÓ -

10% DAXshort

10% YGE

5% Loil

BEFEKTETÉS

A német tőzsde esésére fogadó pozíció

Yingli Green Energy kínai napenergia­vállalat részvénye

Olaj árfolyamát követő ETF*

75% D 120627 Forint diszkont kincstárjegy

* tőzsdei befektetési alap (ETF)

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

PÉNZES ÖTLETEK ' ' ._, � -�

RÉGI PORTFÓLIÓ - BEFEKTETÉS

35% Raiffeisen Ideális Forint lekötött betét Lekötött Betét

10% MOL részvény Magyar olajcég

25% RÁBA részvény Győri járműgyártó cég

10% ÁKK l O éves kötvény Forint államkötvény

MNV Richter Gedeon Richter Gedeon 10% Euró Gyógyszergyár

eurókötvénye

10% OTP Euró OTP Bank által kibo-csátott eurókötvény

Összesen:

•

+0,67%

+4,45%

+12,56%

-1,19%

+0,55%

+0,48%

+3,83%

Sajnos az Apple eufória elvitte az elmúlt hónapban a pozi­tív hozamokat, hiába szakadtak be az amerikai állampapírok (erre fogadtam), az Apple eladás relatív nagy súlyát nem tud­ta kompenzálni. Az amerikai technológiai őrület továbbra is tart, ahol igazából várni kellene, de a legközelebbi ( l hónap múlva) döntés lehet, túl késő lenne. Így tovább kockáztatva tartom az Apple eladásokat, megspékelern egy vételi opció kiírással (arra fogadva, hogy nem megy áprilisban 615 dollár fölé), valamint arra is teszek tétet, hogy az 5 éves mélypon­ton lévő árfolyam-váltakozás (volatilitás; S&P500) kimozdul, vagyis "bejön" az ingadozás nagyon rövidtávon.

RÉGI PORTfÓLIÓ - BEFEKTETÉS :

3,4% Amazon részvény certifikát A világ legnagyobb

+1,22% eladás online áruháza

4,2% 30 éves amerikai államköt- Eladási kötelezett-

+94,44% vény vételi opció kiírás* ség, díjért cserében

44,7% Apple részvény certifikát Az iPhone telefon

-18,74% eladás gyártója

47,7% DKJ ( l havi) Forint állampapír +0,65%

Összesen: -4,14%

* 149-es kötési árfolyam, júniusi lejárat

32 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

A magyar kockázatok nem tudtak csökkenni az elmúlt idő­szakban, bár úgy gondolom, hogy az újonnan megjelent bi­zonytalanságok (túlzott deficiteljárás fenntartása hazánkkal szemben, a kohéziós alapok kifizetésének esetleges felfüg­gesztése, az IMF hiteltárgyalások elhúzódása) csak átmene­tinek bizonyulnak. Így, annak ellenére, hogy a részvénypiaci hossz folytatódására számítok, az új portfólióban 40% köze­lébe emeltem a kötvények súlyát. A befektetések egyharmada magas kamatozású bankbetét­ben fial, miközben a gazdaságpolitikai széljárás jobbra fordu­lásában bízva a hosszú lejáratú magyar államkötvény lett az egyik favoritom. Ha a Magyarország iránti bizalom visszatér, ez extra nyereséget hozhat.

ÚJ PORTFÓLIÓ - BEFEKTETÉS

34% Raiffeisen Ideális Lekötött Forint lekötött betét Betét

12% MOL részvény Magyar olajcég

13% RARA befektetési alap Döntően magyar részvényalap

21% ÁKK l O éves kötvény Forint államkötvény

10% MNV Richter Gedeon Richter Gedeon Gyógyszergyár Euró euró kötvénye

10% OTP Euró OTP Bank által kibocsátott eurókötvény

ÚJ PORTFÓLIÓ - BEFEKTETÉS

44,65% Apple eladás (AAPL)

3, 75% Apple vételi opció kiírás (615, ápr.)*

47 82% VIX határidős vétel ápr.

' 0 (UXJ2)

3, 78% Készpénz

* árfolyam/határidő

Certifikát, amely az i Phone tele­fon gyártójának részvényárfolya­mát követi

Eladási kötelezettség vállalása, amiért díjat kapunk

Kontraktus, amely egy az egyben követi az amerikai tőzsde árfolyam­váltakozásának nagyságát

Készpénz

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Befektetési tipp ,

Ovatosan az osztalél<l<al! Májusban jó néhány tőzsdei cég fizet osztalékot: válság idején

jól jön a pénz a részvénytulajdonosoknak. Az egyre nagyobb

árfolyam-kilengések azonban könnyen elvihetik a profitot.

Májusban ismét itt az osztalékfizetés ide­je. A gazdasági vál­ság által megtépá­zott részvényesek­

nek jól jön a tavalyi nyereség után felvehető osztalék. A hazai tőzsdei vállalatok köré ből- a mai árfolyam­ra vetítve - a legmagasabb nyereség­gel a Magyar Telekom részvényei ke­csegtetnek. A Matáv-utód telefonos társaság egy részvényéért most épp 570 forintot kell fizetni, míg május 15-én minden egyes részvény után 50-50 forintos osztalék jár.

Így közel 9 százalékos a szűk két­havi nyereség, amelyhez bárki hoz­zájuthat, aki legkésőbb május 3-án vásárol belőle a tőzsdén. (Körülbe­lül két héttel az osztalékfizetés előtt már birtokolnunk kell a részvénye­ket, ha az osztalékra apellálunk. Ez a tőzsdei előírások miatt van így.)

Figyeljen a díjakra! Persze a magyar részvények máju­si osztalékfizetéséig még sok víz le­folyik a Dunán. Az osztalék mérté­ke pedig hiába lesz fix már jó elő­re, a tőzsdei árfolyam akár percek alatt is jelentősen változhat. Például éppen azért, mert rövid idő alatt jó­kora, fix profitra lehet vele szert ten­ni. Tehát mielőtt valaki bevásárol­na, mindenképpen érdeme� meg-

VÁRHATÓ OSZTALÉKOK

Várható osztalék

Állami Nyomda 43 Ft

E gis 120Ft

Graphisoft Park 35 Ft

Magyar Telekom 50 Ft

MOL 460 Ft

OTP 92 Ft

R ichter Gedeon 660 Ft

Zwack* 850 Ft

néznie a mindenkori vételárat. Az általános szabályok szerint 16 szá­zalékkal adózó, elérhető hozam pe­dig jócskán függ a részvények véte­li (majd később eladási) dijától is. A kétszer fél-egyszázalékos megbí­zási díj (ami az internetes bróker­cégek esetén alacsonyabb) jelentős mértékben csökkenti majd a tényle­gesen elérhető profitot.

Sokba is �kerülhet Szintén lecsíp a haszonból a részvény eladásakor keletkező esetleges árfo­lyam-veszteség is. Komoly dilemma, hogy az osztalékfelvétel után mi tör­ténjen a papírral. Ha valaki azonnal kiszáll, könnyen veszít, hiszen sokan (akik csak az osztalék miatt vásárol­tak), hirtelen eladásokkal időlege­sen lenyomhatják az árfolyamot.

Ám ha tovább tartja a részvényt, a későbbi árfolyam-változások, ame­lyek a cég eredményeinek- valamint a hazai és nemzetközi tőkepiaci tren­deknek - megfelelően (kiszámítha-

. tatlanul) alakulnak, jelentős kocká­zatot hordoznak. Az Állami Nyom­da, az Egis, az ellenséges orosz tu­lajdonostól megszabadult - és így 200 7 után idén újra osztalékot fizető - Mol, vagy a tőzsdei zászlóshajónak számító OTP az elmúlt 12 hónapban kétszámjegyű árfolyam-veszteséget szenvedett el.

Részvényárfolyam Osztalékhozam

560 Ft 7,7%

14 800 Ft 0,8%

l 005 Ft 3,5%

575 Ft 8,7%

18 815 Ft 2,4%

3 895 Ft 2,4%

37 100Ft 1,8%

13 350 Ft 6,4%

Megjegyzés: március 27-i záró árfolyamok mellett

* augusztusban fizet osztaléket Forrás: Haszon, Erste

Igaz, hogy például a csúcstechno­lógiai cégeknek saját tulajdonú csúcs-irodáit és laborjait bérbeadó Graphisoft Park árfolyama az em­lített időszak alatt 33 százalékot emelkedett. A részvényenként 2,65 dollár osztalékot fizető, okostelefon­jairól híres amerikai Apple esetében pedig az árfolyam-stabilitáshoz a jó üzleti számok mellett hozzájárul a 10 milliárd dolláros részvény-vissza­vásárlás is.

Jobbra is költhetik A legstabilabb osztalékpapír­nak ugyanakkor a távközlési cé­gek részvényei bizonyulnak, A Ma­gyar Telekom részvényei ma nagy­ságrendileg ugyanannyit érnek, mint 12 hónapja, azaz a befektetők­nek sikerült megőrizniük a tava­lyi osztalék-nyereséget. Egyébként a telekomcégek világszerte jó osz­talékfizetőnek bizonyulnak (a spa­nyol Telefonica részvényenként 83 eurócentes várható osztaléka 10 szá­zalék feletti, májusban lefölözhető hozamo t jelent).

Ezeknek a társaságoknak - az áramszolgáltatókhoz hasonlóan -stabil és magas bevételük van. Költ­ségeik azonban - beleértve például a javítási, fenntartási kiadásokat - a technológia fejlődésének, valamint az olcsó kínai termékek térhódításá­nak köszönhető en egyre alacsonyab­bak. Több pénz marad a "kasszá­ban", amelyet gyakran kiosztanak. A pénznek az osztalék-kifizetésnél ígéretesebb, jobban fialó helyet talá­ló Mol, Richter vagy OTP esetében viszont nem a csekély osztalék, ha­nell). a hosszú távú árfolyam-emel­kedés az igazi csáberő. •

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 33

o N cn cn

l

cn cn m

-2 U) m +

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

PÉNZES ÖTLETEK

Befektetési alapok éves hozama Likviditási alap

K&H T őkevédett Dollár Alap

Cl B Euro Pénzpiaci Alap

K&H T őkevédett Euró Alap

Allianz Pénzpiaci Nyilvános Nyíltvégű

Takarék Invest Likviditási Nyiltvégű

Raiffeisen Garantált Pénzpiaci

K&H T őkevédett Forint Pénzpiaci Alap "l" sorozat

Budapest Bonitas Plus Befektetési Alap D sorozat

CIB Hozamgarantált BetétAlap

Raiffeisen Likviditási

DIALÓG Likviditási Befektetési Alap

MKB Garantált Likviditási Alap

Erste T őkevédett Likividitási Alap

Budapest Bonitas

Concorde Pénzpiaci

MKB Gránit T őkevédett Likviditási Alap

K&H tőkevédett forint pénzpiaci "E" sorozata

K&HTőkevédett ForintAlap

Budapest MetáiMixT őkevédett Származtatott

OTP Tőkegarantált Pénzpiaci Alap

Budapest Aranytrió 2

Budapest Világválogatott

Budapest Dupla Trend Nyíltvégű Pénzpiaci

Budapest Aranytrió 3

Budapest Aranytrió T őkevédett Nyiltvégű

Volksbank Pénzpiaci Alap l

Raiffeisen Euró Likvidirási Alap

MKB Dollár T őkevédett Likviditás i Alap*

MKB EURO T őkevédett Likviditási Alap**

Pénzpiaci alap

OTP Dollár Pénzpiaci Alap

Concorde USD

Budapest Euró Pénzpiaci Befektetési Alap

OTP Euró Pénzpiaci

Raiffeisen-Euro-RövidlejáratúKötvény Alap**

ERSTE Euro Pénzpiaci Befektetési Alap

Concorde Euro Pénzpiaci Alap

Raiffeisen Pénzpiaci

Pioneer Magyar Pénzpiaci Alap l Sorozat

Erste T őke és Hozamvédett Befektetési Alap

AEGON Pénzpiaci

Pioneer Pénzpiaci

ERSTE T őkevédett Pénzpiaci Alap

Magyar Posta Nyíltvégű T őkevédett Pénzpiaci Alap

Futura Pénzpiaci Alap Befektetési Alap l

ESPA Cash Emerging-Markets (VT) l

ESPA Cash Emerging-Markets (VT) 2

Magyar Posta Nyíltvégű T őke- és Hozamvédett

Generali Cash Befektetési Alap A sorozat

CIB Pénzpiaci

Futura Pénzpiaci Alap

Generali Cash Befektetési Alap

HVB Lépéselőny

ING Pénzpiaci Alap

Quaestar Kurázsi

Budapest Pénzpiaci

Budapest Euró Pénzpiaci Befektetési Alap E sorozat

ACCESS Pénzpiaci

DSK Pénzpiaci Alap

DSK Euro Pénzpiaci Alap**

Cred� Suisse Fund (Lux) Money Market Sfr B

Raiffeisen Európa-SmaiiCap

17,65%

11,53%

10,25%

6,42%

6,42%

5,99%

5,92%

5,84%

5,68%

5,58%

5,5%

5,41%

5,21%

5,2%

5,14%

S,tl%

5,07%

,5,07%

4,98%

4,97%

4,97%

4,91%

4,85%

4,8%

4,77%

4,39%

2,19%

1,5%

1,48%

19,63%

17,64%

14,39%

12,86%

12,2%

12,03%

10,11%

6,28%

5,8%

5,74%

5,61%

5,31%

5,3%

5,24%

5,13%

5,09%

5,08%

4,99%

4,85%

4,71%

4,6%

4,52%

4,32%

4,16%

4,12%

3,89%

2,81%

2,72%

2,44%

wO,D-7%

-4,09%

34 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

Rövid kötvényalap

ERSTE T őkevédett Kamatoptimum Bef, Alap

Generáció Patikapénztár Befektetési Alap

OTP Optima

Magyar Posta T őkevédett Megtakaritási Bef, Alap

Budapest (l,) Állampapír

Concorde Rövid Kötvény

MKB Prémium Pénzpiaci

K&H Aranykosár

GE Money Pénzpiaci Nyíltvégű Alap

Hosszú kötvényalap

Aberdeen Global ll · US Dollar Bond Fund A2* AEGON Nemzetközi Kötvény Aberdeen Global Asian Bond A2*

AEGON Közép-európai Kötvény Befektetési Alap

GE Money Feltörekvo Piaci DevizaKötvény Alap

Aegon Közép-Európai Vállalati Bef, Alap l

Aegon Közép-Európai Vállalati Bef, Alap A

6,13%

5,25%

4,81%

4,6%

4,58%

4,4%

4,05%

3,5%

2,03%

23,89%

20,34%

18,24%

12,78%

12,39%

7,59%

7,38%

Aberdeen Global Sterling Financials Bond A2 3,68%

OTP Maxima

Raiffeisen Kötvény

GE Money Feltörekvő Piaci DevizaKötvény Alap CZK

Concorde Kötvé�y

Generali Hazai kötvény Alap "B" sorozat

Aberdeen Magyar Kötvény Alap

Generali Hazai Kötvény Alap A sorozat

ING Kötvény

Futura Kötvény Alap Intézményi sorozat

ERSTE Korvett Alapok Alapja

Futura Kötvény Alap

AEGON Belföldi Kötvény

K&H Kötvény

Pi one er Magyar Kötvény Alap l sorozat

Takarék Invest Hazai Kötvény Befektetési Alap

CJB Kincsem

Allianz Kötvény Alap

MKB Állampapír

Pioneer Kötvény

MKB Nemzetközi Kötvény

Budapest (ll,) Kötvény

ERSTE Nyíltvég, XL Kötvény Befektetési Alap

Quaestar Borostyán

Kötvénytúlsúlyos vegyes alap

Concorde PB2 Befektetési Alap

OTP Prémium Klasszikus Alap

Raiffeisen Private Banking Duna Alapok Alapja

K&H Válogatott l, Alap

ERSTE Gicbál Aktív Megtakarítási Alapok Alapja

K&H Válogatott ll, Alap

Concorde PB l Befektetési Alap

K&H euró nemzetközi vegyes alapok

Raiffeisen Perspektíva Alapok Alapja

ERSTE Gicbál Mix Megtakarítási Alapok Alapja

Raiffeisen Private Corvinus Alapok Alapja

Magyar Posta Válogatott Alap

Raiffeisen Perspektíva EUR Alapok Alapja

Allianz Egyensúly Befektetési Alap

Allianz Stabilitás Befektetési Alap

Access Global Conservatíve

Quaestar Aranytallér

Kiegyensúlyozott vegyes alap

Concorde Euro PB3 Befektetési Alap

3,24%

3,15%

2,77%

1,94%

1,8%

1,73%

1,52%

1,51%

1,43%

1,41%

0,92%

0,81%

0,41%

0,08%

0,07%

�0,03%

-0,05%

w0,2%

-0,52%

w0,63%

�0,97%

-1,66%

-3,23%

10,93%

9,04%

8,95%

5,98%

5,97%

5,63%

4,86%

4,69%

4,12%

3,88%

1,39%

0,78%

0,44%

0,41%

-0,31%

-2,91%

-4,48%

15,05%

Concorde PB3 Befektetési Alap

Raiffeisen Private Banking Rajna Alapok Alapja

Quaestar Deviza

Erste Megtakarítás i Alapok Alapja

K&H Válogatott lll, Alap

OTP Prémium Kiegyensúlyozott Alap

K&H Válogatott IV, Alap

ERSTE Abszolút Hozamú Eszközallokációs

Raiffeisen Alapok Alapja

Concorde 2000

ING Kiegyensúlyozott Vegyes

Allianz Lendület Befektetési Alap

PioneerVegyesAiap D sorozat

9,67%

9,17%

8,42%

6,44%

5,7%

5,42%

5,39%

4,37%

3,81%

3,61%

1,3%

1,27%

0,4%

PioneerVegyes Alap 0,2%

ErsteAbszolút Hozamú VálogatottAlapokAlapja -0,08%

Concorde Részvény

OTP Prémium Növekedési Alap

Raiffeisen Private Pannania Alapok Alapja

OTP Paletta

GE Money Balancovany Nyíltvégű Befektetési Alap

Access Global Balaneed

CONCORDE CEE SMALLCAP "B"

CONCORDE CEE SMALLCAP "A"

Quaeste r Tallér

OTP Prémium Euró Alap

Access Global Dynamic

Részvénytúlsúlyos vegyes alap

ESPA Stock America Alap (HUF)

Aberdeen Global T echnalogy A2*

ESPA Stock Global Alap (HUF)

-1,75%

-2,17%

-4,01%

w4,71%

-5,25%

-6,28%

�7,14%

w7,J4%

w7,98%

-8,93%

�9,02%

31,97%

28,18%

28,03%

Aberdeen Global Asian Smaller Companies A2* 25,51%

Aberdeen Global Japanese Equity A2-

Generali Nemzetközi Részvény Alapok Alapja

Aberdeen Global Japanese Smaller Companies Al-

Aberdeen Global World Equity A2*

Aberdeen Global UK Equity Al

MKB Észak-Amerikai Nyv, Részvény Bef, Alap

Aberdeen Global Emerging Markets Equity A2* USD

ESPA Bond International (VT)

Aberdeen Global European Equity A2**

Pioneer USA Devizarészvény Alapok Alapja l sor

25,06%

23,08%

22,52%

22,38%

21,99%

20,61%

20,3%

20,19%

19,98%

19,91%

ESPA Bond Emerging-Markets (VT) 19,88%

Aberdeen Global ResponsibleWorld EquityAl* 19,42%

Pioneer USA Devizarészvény Alapok Alapja

Aberdeen Global American Equity A2*

Aberdeen Global Chinese Equity A2*

Aberdeen Global Asia Pacific Equity A2*

ESPA Bond Euro-Corporate (VT )

Aberdeen Global European Equity Ex UK A2**

Aberdeen Latin-Amerika Rv,Aiapokba Befektető

Raiffeisen Nemz, Részvény

ESPA Bond Danubia (VT)

OTP Nemzetközi Részvény - UBS A

Budapest Nemzetk, Részvény

Pioneer Selecta Európai Részv, l, sorozat

Aberdeen Global Australas lan Equity A2

Pioneer Selecta Európai Részv,

Aberdeen Global lndian Equity A2*

Generali Amazonas Latin-Amerikai RészvényV/E

AEGON Ázsia Részv, Befektetési Alapok Alapja**

18,95%

18,8%

17,.15%

17,67%

17,53%

15,88%

14,36%

13,33%

12,66%

11,53%

9,65%

9,17%

8,46%

8,3%

7,64%

7,53%

7,3%

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

(százalél<, Ft-ban)

AEGON Ázsia Részvény

OTP Afrika Részvény Alap B sorozat

Generali Főnix Távol-Keleti RészvényV/E

OTP Afrika Részvény Alap A sorozat

Aegon Nemzetközi Részvény Befektetési Alap B

AEGON Nemzetközi Részvény

Pioneer Aranysárkány Ázsiai Alapok Alapja

Raiffeisen EMEA Részvény AlapokAlapja

HSBC GIF Asia ex japan Equity EC

Generali Fejlődő Piaci Részvény Alap

OTP Nemzetközi Részvény - U BS B

Pioneer Fejlődő Piaci Részvény Alapok Alapja

7,27%

6,58%

5,52%

5,31%

5,3%

5,29%

4,47%

4,11%

4,05%

3,96%

1,19%

0,53%

GE Money Feltörekvő Piaci Részvény Alap 0,52%

CIB Fejlett Részvénypiaci AlapokAlapja 0,1%

AEGON lstanBull Részvény Befektetési Alap -0,83%

OTP Orosz Részvény Alap B sorozat -l ,06%

AEGON lstanBull Részvény Befektetési Alap l, sor

Generali Arany Oroszlán Nemzetközi Részvény Alap

OTP Török Részvény Alap B sorozat

OTP Orosz Részvény Alap A sorozat

Generali I C Ázsiai RészvényV/E

OTP Afrika Részvény Alap C sorozat**

Aegon Közép-Európai Befektetési Alap B

Access Global Agressive

AEGON Russia Részvény Befektetési Alap "l"

GE Money EMEA Részvény Alap CZK sorozat

AEGON Russia Részvény Befektetési Alap

-1,24%

�1,68%

-1,73%

-2,24%

-2,24%

-4,45%

-5,52%

-6,54%

-6,69%

-7,01%

-7,02%

GE Money EMEA Nyiltvégű Részvény -7,37%

CIB Feltörekvő Részvénypiaci AlapokAlapja -7,59%

Generali l PO Részvény Alap

GE Money Feltörekvő Piaci Részvény Alap CZK sor

GE Money Közép-Európai Részvény Alap

Takarék Invest Közép-Kelet-Európai Részvény Alap

Raiffeisen Részvény

RAIFFEISEN Oroszország Részvény Alap

AEGON Közép-Európai Részvény Bel, Alap l sor

OTP Or()SZ Részvény Alap C sorozat

AEGON Közép-Európai Részvény Alap

Cl B Közép-európai Részvény

OTP Török Részvény Alap C sorozat

MKB Európai Részvény

AEGON Climate Change B sorozat

AEGON Climate Change A sorozat

MKB Bonus Részvény

PIONEER KÖZÉ P-EURÓPAl RÉSZVÉNY ALAP l Sorozat

K&H Közép Európai Részvény

OTP Quality Részvény

OTP Közép-Európai Részvény Alap

Pioneer Közép�Európai Részvény

Pioneer Részvény

GE Money Közép-Európai Részvény Alap CZK sor

Budapest Növekedési Részvény E sorozat

DIAL ÓG Konvergencia Részvény Befektetési Alap DIALÓG Ingadanfejlesztő Részvény Bel, Alap Generali Greenergy Részvény Befektetési Alap

Tiszta részvényalap

K&H Amerika Alap

ESPA STOCK JAPAN (VT) HU F

l NG Globális Részvény

-8,17%

-8,21%

-10,43%

-10,48%

-10,6%

-10,9%

-11,01%

-11,32%

-11,56%

-11,62%

-11,91%

-12,16%

-12,86%

-12,88%

-13,82%

-14,13%

-14,48%

714,88%

-15,19%

-15,24%

-18,25%

-18,87%

-18,96%

-20,6%

-25,15%

-25,35%

21,87%

18,77%

18,37%

OTP Ázsiai Ingatlan és Infrastruktúra "B"

Raiffeisen Healthcare Részvény Alap

K&H I ngatlanpiaci Alap

Concorde Nemzetközi Részvény

Raiffeisen Csendes-Óceáni Részvény Alap

ERSTE Globális Részvény Alapok Alapja

ERSTE Európai Részvény AlapokAlapja

K&H U nió

K&H Ázsia

K&H feltörekvő piaci alapok

Raiffeisen Energia Részvény Alap

Raiffeisen Dollár Kötvény Alap

Raiffeisen Feltörekvő Piacok Részvény Alap

K&H unió alapok nyiltvégű befektetési alapja EUR

18,21%

17,52%

17,41%

16,47%

13,13%

9,36%

6,29%

5,78%

5,21%

3,15%

1,59%

0,18%

M2,3%

-2,62%

K&H Öko Alapok Nyiltvégű ÉP Befektetési _3,0B% Alapja

Concorde Közép Európai Részvény Alap

K&H Navigátor

Futura I ndexkövető Részvény

Erste Nyíltvégű Hazai Indexköveto Részvény B

ING I ndexkövető Részvény

Allianz Indexkövető Részvény Alap

CI B Indexkövető Részvény

OTP Klimaváltozás 130/30 "A" sorozat

OTP Klimaváltozás 130/30 "B" sorozat

QUAN TIS India USD Rv,AiapokAiapja N USD sor

QUANTIS Oroszország EUR Rév, N HU F sor

QUANTIS Kina USD Rév, AlapokAlapja N EUR sor

Raiffeisen Energia Részvény Alap

Concorde Közép Európai Részvény Alap

QUANTIS Kina USD Rév,Aiapok Alapja N USD sor

-12,83%

-15%

-15,87%

Ml7,17%

-17,4%

-17,68%

-18,27%

-26,39%

-33,25%

-7,85%

-8,34%

-9,46%

-10,72%

-11,04%

-12,16%

QUANT!$ Kelet-Európa EUR Rv,N EUR sor -13,64%

Raiffeisen Feltörekvő Piacok RészvényAlap Ml3,97%

QUANTIS Oroszország EUR Rév, N EUR _14, TB% sor

ING I ndexkövető Részvény

OTP Tőzsdén Kereskedett BUX l ndexkövető Alap

Futura I ndexkövető Részvény

Allianz I ndexkövető Részvény Alap

QUANTIS Kelet-Európa EUR R v, N USD sor

Erste Nyíltvégű Hazai I ndexkövető Részvény B

CI B Indexkövető Részvény

QUANTIS Oroszország EUR Rév, N USD sor

OTP Klimaváltozás 130/30 "A" sorozat

OTP Klimaváltozás 130/30 "B" sorozat

Származtatott alap

OTP Supra Származtatott Kötvény Alap

Platina Pi Származtatott Befektetési Alap

Pelso Quant Származtatott Befektetési Alap

Platina Pi Származtatott Befektetési Alap B

Platina Alfa Származtatott Befektetési Alap

Citadella Származtatott Befektetési Alap

Concorde VM Abszolút Származtatott Alap

Platina Gamma Származtatott Befektetési Alap

ERSTE Ny�tvégű Abszolút Hozamú Deviza

Platina Béta Származtatott Befektetési Alap

Budapest Abszolút Hozam

OTP Abszolút Hozam "B" Sorozat

CONCORDE COLUMBUS GLOBÁLIS ÉRTÉKALAPÚ SZ BEFALAP

-15,01%

-15,75%

-16,06%

-16,09%

-16,24%

-16,6%

-17,1%

-17,33%

-32,05%

-36,88%

57,79%

18,93%

18,65%

16,91%

16,43%

12,87%

11,17%

8,98%

8,41%

7,91%

7,48%

7,33%

6,81%

Raiffeisen Hozam Prémium SzármaztatottAlap 6,59%

OTP Abszolút Hozam "A" Sorozat 6,48%

Concorde-VM Euro Befektetési Alap 6,33%

20 12. március 27.

Forrás: Pnvátbanká� hu, Barnosz

Dialóg EURÓ Származtatott Deviza Befektetési Alap

Concorde Rubicon

Raiffeisen I ndex Prémium SzármaztatottAlap

Dialóg Származtatott Deviza Befektetési Alap

2,42%

1,93%

1,57%

1,3%

AEGON Atticus Alfa SzármaztatottAlap "B" 0,42%

A EGON Atticus Alfa Származtatott Alap 0,36%

Generali Abszolút Hozam Származtatott Alap ERSTE Nyiltvégű Abszolút Hozamú Részvény Dialóg Octopus Származtatott Befektetési Alap

-0,05%

-2,39%

-3,2%

Platina Delta Származtatott Befektetési Alap -13,3%

Platina Delta Származtatott Befektetési Alap B,

OÁZIS 77 Származtatott Nyiltvégű Befektetési Alap

Acces-BWM Meggyőzően Kockázatos

Likviditási alapok:

-14,09%

-24,41%

-37,16%

a kötvény jellegű eszközök átlagos

hátralévő futamideje nem haladhat­

ja meg a 3 hónapot.

Pénzpiaci alapok:

a kötvény jellegű eszközök átlagos

hátralévő futamideje nem haladhat­

ja meg az l évet.

Rövid kötvényalapok:

a kötvény jellegű eszközök átlagos

hátralévő futamideje 1-3 év.

Hosszú kötvényalapok:

a kötvény jellegű eszközök átlagos

hátralévő futamideje meghaladja

a 3 évet.

Kötvénytúlsúlyos vegyes ala­

pok: a r-észvény típusú eszközök

aránya nem haladja meg a 30%-ot.

Kiegyensúlyozott vegyes

alapok: a részvény típusú eszkö­

zök aránya 30-70% közötti.

Részvénytúlsúlyos alapok:

a részvény típus ú eszközök aránya

70-90% közötti.

Tiszta részvényalap:

a részvény típus ú eszközök aránya meghaladja a 90%-ot.

Garantált alapok:

hozamot, illetve tőkemegóvást

ígérő illetve garantáló alapok.

Származtatott alapok:

olyan származtatott ügyletekbe

fektető alapok, amelyek nem

tartoznak a garantált alapok közé.

Ingatlanforgalmazó alapok:

olyan ingatlanalapok, amelyeknél

az építés alatt álló ingatlanok

maximális aránya 30%.

Ingatlanfejlesztő alapok:

olyan ingatlanalapok, amelyeknél

az építés alatt álló ingatlanok

maximális aránya 60%.

------- -------------------------- -----------------------.·

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 35

o 1'. cn cn

l

cn cn m

-Ja lD

T

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

,,

TOZSDEMUSTRA: A S Kiugróan jó üzleti eredményt produkált a McDonald's. A konku­

rens étteremláncokhoz képest is feltűnően erős a hamburgerhá-

lózat mérlege, dacolva az elhúzódó válsággaL

Magyarországon 100 McDonald's étterem működik, ezek fele franchise-ban. Évente összesen 79 millió vendéget fo­gadnak. Tavaly a cég adatai szerint közell 5 milliárd forin­tért vásároltak árut hazai beszállítóktól. Egy étterem meg­nyitását hosszas elemzés előzi meg: a hálózatfejlesztés nem­csak a jelenlegi értékeket (forgalomszámítás) veszi figye­lembe, hanem előretekint 5-10 éves távlatra.

Nemrég tette közzé 20 ll-es mérlegét a McDonald's, eszerint 12 száza­lékkal nőtt a hálózat forgalma, míg a nyeresége ll százalékkal. Ki­emelkedő számok, főleg ha figyelembe vesszük az elhúzódó válságot és a versenytársak eredményeit. Bár az egyik legerősebb konkurens, a Yum! Brands ll százalékkal tudta növeini forgalmát (hozzá tartozik a Pizza Hut, a Kentucky Fried Chicken, a Taco Bell stb.), ezt főleg az ázsiai piacnak köszönheti. Ugyanis a Yum! (nyamiO Kínában éri el forgalmának kereken 30 százalékát. Ám a McDonald's bevételei főleg Észak-Amerikából és Európából származnak- míg az ázsiai, afrikai és közel-keleti piacok összesen csak 22 százalékot tesznek ki. Egyébként a válság sújtotta Európában 14 százalékkal nőtt a lánc forgalma.

Érdekes, hogy a McDonald's éttermek száma igen szerényen nő: évi

1,5-2 százalékkal. Viszont az egy vendéglátóhelyre jutó átlagos be­vétel- saját tulajdon ú éttermek és franchise egységek es etén is - ke­reken 40 százalékkal nőtt 2005-től201 0-ig. Tehát a fasírtra alapo­zott birodalom már nem a nagyarányú terjeszkedés, hanem a több­letfogyasztás révén nő. Ezt mutaija az üzleti eredmény: tavaly a for­galom összegének bő 20 százalékára rúgott az adózás utáni nyere­ség. A Starbucks esetén ez az arány legutóbb 14 száza/ék, a Yum! szerteágazó hálózatánál kereken 10 százalék volt. Fontos alapja a McDonald's sikerének, hogy nem csupán fasírtban utazik, hanem ingatlanokban is. Saját tulajdonukban van a legtöbb olyan épület

36 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

Millió dollárban*

Bevételek .............................................................................. , ...... . sajátéttermekbevétele ............................................................................... , ....... .

franeh i se éttermek bevétele .............................................................................. .

Nettó bevétel. ............................................................................. .

Bevételek összesen ........................................... ; .......................... .

Üzleti eredmény .......................................................................... . folyamatos üzleti eredmény ............................................................................. . .

működési cash flow ........................................................................................... .

befektetési műveletekből származó cash flow .............................................. ..

befektetéshez felhasznált források .................................................................. .

beruházások ........................................................................................................ .

pénzügyi műveletek eredménye ..................................................................... ..

saját részvényre jutó osztalék ......................................................................... ..

osztalékfizetések ............................................................................................... .

Év végi pénzügyi pozíció eszközök összesen ................................................................................... � ...... ..

adósságok/kintlevőségek .................................................................................. .

saját tőke ...... . . . ................................................................ . . . . . . ............................... .

ki bocsátott részvények............................................................................. . ...... .

Részvényenkénti eredmény üzemi (üzleti) tevékenység eredménye, hígított .................................. .

hígított nettó eredmény** ...................................................................... ..

részvényenkénti osztalék ......................................................................... --

részvény árfolyam adott év dec. 31-én .................................................. ..

saját éttermek bevétele ................................................................................. --.

franchise éttermek bevétele ......................................................................... ..

éttermek száma összesen (darab ...... .. ............................................... � ... .... _

franeh i se eladások ............................................................................................. ..

Ingatlanok és berendezések .................................................... ..... . értékcsökkenési leírás ...................................................................................... ..

értékek nettó ....................................................................................................... .

eszközök és berendezések ................................................................................ .

*l dollár"' 220 forint **diluted shares: nem törzsrészvények, általában más osztalékjogo§ággal

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

PÉNZES ÖTLETEK

ZU PERBURGER

l �-···· ·· .................................... .

................ , .................. .

.................... r ...................... .

��:::::::::::::::�.-.t �.·-·�.

-��.· -·.·.· �.·-·.·.·.·.

·.·.·.·:.

BIG MAC INDEX: A londoni Economist magazin a Big Mac szendvics árával szemlélteti, hogy egy adott ország valutája alul- vagy túlértékelt a dollárhoz képest. (Először 1986-ban közöltek ilyen indexet.) Ám az értéket befolyásolják az adók, az étkezési szokások és a McDonald's helyi árstratégiája.

®

McDonald's: 1948-ban egyablakos önkiszolgálást vezetett be büféjében két fivér, Richard és Maurice McDonald. Kezdettől fon­tos szerep jutott saját ingatlanaiknak a franchise-ban. A gyerek­sarok, a kölyökmenü egyik partnerük ötlete volt. 1961-ben jött az új "aranykapu" logó és a márka eladása (2,7 millió dollár). Tőzsdére me nt a cég (1965), külföldön is terjeszkedett. A megtorpanás 2002 végén érkezett el, ezért lassították a terjeszkedést. Ma a konszern­nek 33 ezer étterme van a világ több mint száz országában. ll Egy Big Mac ára, a helyi valutából át- ll A dollárhoz képest a helyi valuta ennyire

számítva (2012. Ol. 12-i árfolyamon) (%) alulértékelt (-)vagy túlértékelt(+)

Növekmény

2011 2010 $ o;o 18 293 16 233 2 060 13

8 713 7 841 872 ll 27 006 24 075 2 931 12

5 503 4 946 557 ll

2010 200 9 200 8 200 7 16 233 15 459 16 561 16 611 7 842 7 286 6 961 6 176

24 075 22 745 23 522 22 787

7 730 6 841 6 443 3 879 4 946 4 551 4 313 2 335 4 946 4 551 4 313 2 395 6 342 5 751 5 917 4 876 2 056 l 655 l 625 l 150 2 136 l 952 2 136 3 729 4 421 4 115 2 648 2 854 3 981 3 949 2 408 2 235 l 823 l 766

31 975 30 225 28 462 29 392 ll 505 10 578 10 218 9 301 14 634 14 034 13 383 15 280 l 054 l 077 l 115 l 165

4,58 4,11 3,76 1,93 4,58 4,11 3,76 1,98 2,26 2,05 1,63 1,50

76,76 62,44 62,19 58, 6 399 6 262 6 502 6 906

26 338 26 216 25 465 2 471 32 737 32 478 31 967 31 377 61 147 56 928 54 132 46 943

2010 200 9 34 482,4 33 440,5 12 421,8 ll 909,0 22 060 6 21 531,5 31 975,2 30 224,9

"" "'

-;::; '"' ... ... o N o >-

� -�

l

-40%

Helyi ár ($) O 2 3 4 5 6 7

Lengyelország

Magyarország

Csehország

USA

Eurózóna átlaga*

Svájc

r Svédország l l l l l l l l l l

-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

(illetve üzlethelyiség), ahol a hálózat éttermei működnek: az arány 80 százalékos. Az ingatlanok összértéke pedig több mint 22 milliárd dollár (4840 milliárd forint). Tehát ha franchise-átvevő üzemelteti az egységet, akkor a helyiséget legtöbbször az anyacégtől bérli. Így pe­dig tripla összeget fizet a központnak: a vetélytárs láncoknál szaká­sos 5 százalék franchise díj helyett kereken 15 százalékot (ami tavaly 8, 7 milliárd dollárt hozott a konyhára).

Azáltal, hogy a birodalom központja az ingatlanok gazdája is, nagyobb befolyást tud gyakorolni a Jranchise-átvevőkre. Ez jól észrevehető olyankor, amikor a McDonald's arculatot változtat: a húspogácsás, gyorsbüfés jelleg helyett a korszerűbb ételeket, italo­kat igyekszik előtérbe helyezni. Európában mostanra a hálózat ét­termeinek 70 százalékát átalakították, ez év végére 85 százalékuk lesz kész. A központ kölcsönökkel támogatja az átvevőket.

A konkurensek számára nehezebb az átépítés, mert annak költsé­gei csökkentik a nyereséget. A McDonald's viszont saját ingatlanjai­ra költ, vagyis értéknövelő beruházást hajt végre - aminek nagy ré­szét a franchise-partnerek törlesztik. Így végül ezek a beruházások ( capital expenditures, évente kereken 2 milliárd dollár) nem jelen­nek meg a nyereség/veszteség számításban. A Jelújítás révén meg­nőtt ingatlanértéket sok esztendő alatt leírják, amortizálják.

ztalékjogos ággal rendelkeznek (pl. garantált osztalék, vagy akár kamat)

Tetemes osztalékat fizetnek a részvényekre, ami egyértelműen mutat­ja, hogy milyen jól hoz a konyhára a McDonald's. Az így kifizetett összeg megjelel az aktuális részvényérték szűk 3 százalékának, amit nyugodtan megengedhet magának a cég. Elvégre évek óta magas és egyre növekvő a cash flow. Ebből bőven futja minden beruházás fi­nanszírozására (többek közt a már említett felújításokraJ és a részvé­nyeseknek fizetett jókora osztalékra is. A papírok tulajdonosai más miatt is örülhetnek. Olyan időszakban, amikor igen sok cég árjolya­ma a mélyben jár, a McDonald's a tőzsdén is sikeresen szerepel. Ta­valy 30 százalékkal nőtt az árfolyam, amivel a hamburgerhálózat alaposan rávert az észak-amerikai részvénypiacra. A.A. •

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 37

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

chocoMe

Vállalkozói hibák: könnyen győzhet!

Számtalan hibát véthet az, aki vállalkozóként éli az életét. Összegyűjtöttünk olyan tipikus baklövéseket, amelyeket még lehet orvosoini és még könnyebb megelőzni. Sikeres cégveze­tőket is megkérdeztünk: mit tartanak a legna­gyobb hibának.

se ki, melyik az a bizonyos 20 száza­lék. Szükség ese­tén érdemes meg­válni a túlzott költ­séggel járó kun­csaftoktól, termé­kektőL

Nincs pénzqgyi Jelentes

ló méretű cégeivel adószakértő és banki szakember segítségéveL

Hibás árképzés Csak akkor bizonyosodhat meg ár­stratégiája helyességéről, ha készül havi pénzügyi jelentés. Ebből az· is kiderül, hogy az árbevétel fede­zi-e az állandó és változó költsége­ket. Sok cégvezető elköveti azt a hi­bát, hogy az erős verseny és kis ke­reslet miatt olyan alacsony áron vál­lal megbízásokat, amelyen már nem térülnek meg a költségek és nem jut erőforrás más célokra- például új ügyfelek megszerzésére. li§@$1tM Költségelemzés a pénz­ügyi jelentés alapján, az árak újra­kalkulálása, szükség szerint az ár­szerkezet többrétűvé alakítása.

Mészáros Gábor: Mindig a legjobbakkal vegye körül magát a vállalkozó

·Az időszaki pénz­ügyi jelentés fon­tos eszköze annak, hogy a vezető valós képet alkothasson vállalkozása pénz­ügyi helyzetéről. Ilyen beszámolót negyedévente, de legalább évente egyszer el kell ké­szíteni - függetle­nül a kötelezően beadandó mérleg­től. Bár evidens­nek tűnik, a cég­vezetők többsége elhanyagolja ezt

Mellőzött termékciklus Semmilyen termék vagy szalgálta­tás nem örök életű. A termék tipikus életgörbéje a bevezetés-növekedés­csúcspont-( érettség )-telítettség­hanyatlás. Gyakori hiba, hogy az érettség szakaszában nem kezdik meg újabb termékek, szolgáltatá­sok kidolgozását, pedig ezzel nem szabad megvárni a hanyatlás idejét. li§@M1tM Piackutatással folyama­tosan ellenőrizni kell, melyik ciklus­ban járunk adott produktumunkkal és eszerint belevágni a következő­be. Konkurenciát figyelni, iparági elemzéseket olvasni, vevőkkel be­szélgetni amúgy is alapvető feladat.

Az ügyfelek egyenlő kezelése Tévedés, hogy minden ügyfél egy­formán fontos. A Pareto olasz köz­gazdászról elnevezett elv szerint az ügyfelek 20 százaléka hozza a bevé­tel 80 százalékát. Nyilvánvaló, hogy az ügyfelek ezen körének kitünte­tett figyelmet kell szentelni, meg­tartásuk pedig rendkívül fontos. li§@M1tfl Írja össze ügyfeleit és megrendeléseit, árbevételét és derít-

38 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

az eszközt, ezzel stratégiai előnytől fosztva meg ma­gát. A pénzügyi jelentésből kiderül, hogy a jónak tűnő forgalom mellett valóban sikerül-e profitot elérni, futja-e fenntartásra, adókra, fejlesz­tésre. A rideg tényekkel szembesül­ve kiderül, mennyibe kerül valójá­ban a vállalkozás működtetése. li§@Mitftl Természetesen a n;nd­szeres jelentés elkészítése (a havi sű­rűség sem túlzás). A költségeket ösz­sze kell hasonlítani az ágazat hason-

A behajtás halogatása A s�tó tele van lánctartozásokról, egyre hosszabbodó fizetési határ­időkről szóló hírekkel. Ettől még a

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

� �

késve fizetés nem lesz természetes állapot, ne is hagyja, hogy így legyen. A statisztika azt mutatja, hogy a 90 na­pon túli tartozást már nagyon nehéz behajtani. Ezért ne késlekedjék a felszólító levelekkel, telefonokkaL A kint­lévőség kezelés ét ne bízza az értékesítökre- mert ők csak

a forgalom generálásában érdekeltek.

li§@ @IMI Tartsa nyomás alatt a késedelembe eső ügy­felet telefonokkal, felszólításokkaL Ha eljön az idő, igen­is forduljon ügyvédhez, behajtócéghez- önnel szemben is megtennék ezt partnerei.

Korai kiégés Sok vállalkozó nem bírja a folyamatos feszültséget, ilyen­kor következik a kiégés (burnout szindrómaként ismert a pszichológiában). Amivel jár: álmatlanság, depresszió, ideges panaszok. Veszélyes, mert szívinfarktushoz vagy teljes munkaképtelenséghez vezethet.

Fröhlich Péter, a P&Bert fejvadászcég tulajdonos-ügy­vezetője a motivációs képesség hiányát emeli ki, ami

gyakran a kiégettségre vezethető vissza. A vezetőnek tudnia kell, ki mivel motiválható csapatábóL Emellett fontos a példamutatás, ugyanis ez lesz a mérvadó a szer­vezetben. li§IUII!td A feszültség levezetése, a sport - vagy egy­szerűen a siker élvezete. •

Mindent strucc a partneredröl? Tájékozódj, mielött üzletel kötsz! Nézz utána üzleti partnereidnek ingyenes tesztjelszóval, itt: www.partnercontrol.hu/partner

•

• �isnode Minden, amit üzleti partnereiről tudnia kel

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

�=�:x-� _ �� _ ���:F0sC'li0 g; *'"'''Y •1if\:Jxr-:EL�:;;;;§'!?jj::'"%;

!!:;A. L L A�L2Ko'z ;;..�t�/Ji�:fi ��-:-�����"-: ""-::�ThV -���� ���:t #

·'"'"'

Exkluzív: Richard Branson üzleti guru ,

Hogyan lehet a legtöbbet kihozni a napjainkban zajló kö­

zösségimédia-forradalomból? Hogyan lehet sok követönk

a Facebookon, és miként lehet mindezt pénzre váltani?

közösségi média felemelkedése az utóbbi években - és a tempó, amely­lyel a Facebook, a Twitter és a Goog\e új ta­

gokat toboroz- arra késztette a vállalkozásokat és civil szervezeteket, hogy átértékeljék hagyományos marke­ting- és PR-tevékenységüket. Helyettük ugyanis lojális online követőkből építenek adatbázist.

A húséges közönség felépítésének kulcsa - és a mé­diazajból való kiemelkedés titka - az egyedi és hiteles hang megütése. Az elmúlt években sok időt töltöttem el digitálismédia-csapatommal, így változatos és érde­kes tartalmat készítettünk oldalainkhoz és internetes csatornáinkhoz. Naponta írok blogbejegyzéseket, üze­neteket a Twitteren, és gyakran töltök fel fotókat a vi­lág minden tájáról.

E csatornák abban is segítségemre voltak, hogy emberbaráti kezdeményezéseinket is hirdessük. Ilyen például a vadállomány megőrzése, a droghasználat dekriminalizálása, a vállalkozások fejlesztése és a kör­nyezetvédelem. Azt értük el, hogy a közvélemény és a politikusok odafigyeltek ránk.

Cserébe pedig észrevehetőbbekké váltunk az interneten, ami aztán valódi üzleti profitot eredmé­nyezett. Minél több online követője akad a Virginnek - vagy pedig jómagamnak -, annál több visszajelzést és információt kapunk arról, mit teszünk jól és mit csi­nálunk rosszul. Saját eszközeink révén sokkal gyorsab­ban reagálhatunk és jóval széles közönséget érhetünk el - köztük legjobb ügyfeleinket és legelszántabb ra­jongóinkat.

40 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

A múltban úgy keltettem fel a figyelmet egy-egy új vállalkozásunkra, hogy látványos akciókba és kalan­dokba vágtam bele. Manapság egy jó időben elhelyezett komment valamelyik online csatornánkon széles vitát gerjeszt. Egy jól sikerült videó vagy szavazás pedig rögtön láthatóvá tesz minket olyan piacokon, ahol ed­dig nem voltunk jelen. Minden héten kapok e-mail eket brazil és ugandai olvasóktól- vagyis olyan országokból, ahol még nincs cégünk -, hogy lépjünk be a piacra.

Idén elindítjuk a Virgin Mobile-t Latin-Ameriká­ban, helyi cégekkel összefogás ban. Internetes jelenlé­tünk és rajongóink növekvő száma felhívta a figyelmet márkánkra - és már az indulásunk előtt várakozást keltett. Szóval hogyan lehet hatásosan szerepelni? Ösz­szeállítottam néhány kezdő ötletet azoknak, akik most tervezik ezt.

l Húséges rajongókat érdekes és elérhető tar­• t alom előállítása révén lehet szerezni. Ez időt

igényel, de elengedhetetlen ahhoz, hogy a közönséget megtartsuk. És ahhoz is, hogy részvényeseink odafi­gyeljenek, amikor cégünkről vagy szervezetünkről aka­runk üzenetet célba juttatni. Fontos, hogy az üzenetek hangvétele összhangban legyen a célközönséggeL

2 Keressünk hasonló gondolkodású partnerszer­e vezeteket. Valószínúleg van a könyékünkön más

nonprofit egyesület vagy cég, amely hasonló problémá-

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

-�\,t ,�� l'�����i"J'J,_�,'W "'if''*"�"§. ii'i!�'ll1";i "'"""";' " • ' '�'�'fi" • "' ' � "'�"! �";l��'::"';;/'"t "\'"l'll'��"+""il'f "1>,,.,-� f"'" c' '\\'l{( �"'f!"'"""fi;Yl,t:r'<J"''�1'"'00 \ ii'i!".'';�l�,..'í!)""t'IJ:t'�jj;""i,� � • - • ·� . . A. Ciflbank elhozta, a Hászon bemutatj

val foglalkozik - osszuk meg velük elképzeléseinket ar­ról, hogyan kombinálhatnánk össze egymás munkáját. Az együttgondolkodás előre visz.

5 Keressünk potenciális támogatókat. A közössé­egi hálózatépítés igazán alkalmas arra, hogy fel­

hívjuk a figyelmet magunkra. Ám amikor arról lesz szó, hogy a támogatókat valódi szponzorrá alakítsuk, nin­csen értékesebb a személyes találkozásnáL 3 Gondoljunk más tartalmi forrásokra. Néha ér­

e demes felkérni bloggereket, hogy társuljanak hozzánk bizonyos témákban.

4 Szerezzünk bevételt, hogy fejleszthessük és hir­• dethessük szájtunkat. Néha a megoldás nagyon

egyszerü: szerződjünk le a Google AdSense-szel, amely hirdetéseket terel a weboldalunkra, és ebből némi pénzhez jutunk.

6 Ha már van elég követő és kezdeményezésünk • sikerré vált, ideje hirdetőket, anyagi támoga­

tókat szerezni: vállalatokat, nagyobb szervezeteket, sőt kormányokat. Ha például a fiatalokhoz szólunk, érté­kes közönséget jelentünk sok nagy hirdetőn ek.

A Citibanknál évek óta az egészséges

gazdasági növekedés legfőbb motorja­

ként tekintünk a kis-és középvállalatok­

ra, igényeik alapvetően meghatározzák

üzleti fejlesztésünk irányát. A klasszikus

banki szolgáltatások biztosítása mellett

szívügyünknek tekintjük a szektor infor­

mációval történő ellátását, pénzügyi me­

nedzsment kultúrájának fejlesztését is.

A számlavezetési csomagok széles választékát ajánljuk,

megoldásaink a kezdő vál­

lalkozásoktól az éves nettó

100 milliárd forint árbevé­

tellel rendelkező cégekig

kínálnak számlavezetési

ajánlatokat, melyek közül

ügyfeleink választhatják ki

az igényeiknek, bankhasz­nálati szakásaiknak legmeg­

felelőbbet.

Finanszírozási filozófiánkat

a vállalkozásokkal kialakí­

tott partneri viszony jel-

©201 2 Richard Bmnson (Distributed by The New York Times Syndicate)

Fordította: Mehlhoffer Tamás

Rövid és hosszú távú finanszírozási megol­dásaink forintban és devlzában egyaránt elérhetők. A forgóeszközhitelek és a be­

ruházási kölcsön konstrukciók változa­

tos tárházát biztosítjuk a kockázatkeze·

lés i szabályainknak megfelelő vállalkozá­

sok számára, széles fedezeti kör elfoga­

dása mellett. Kiemeit igényt tapaszta­lunk a Garantiqa Hitelgarancia Zrt.

készfizető kezességvállalásával ajánlott

konstrukciókra, amelyek díjfizetés elle-

. nében fedezeti kiegészítést adnak a hi·

telfelvételhez kielégítő biztosítékokkal

nem rendelkező vállalkozások számára.

A kis- és középvállalatok mintegy 25-30 százalékát érinti a devizakitettség. Ban­

kunk elkötelezetten támogatja a kkv-kat

a devlzakockázat-kezelés teljes eszköztá­

rának megismerésében és használatá­

ban. Treasury-Roadshow rendezvénye­

inken országszerte kötetlen szakmai

előadásokat tartunk, így adunk tájékoz­tatást az aktuális devizapiaci folyama­

tokról, t rendekről, valamint a prograrnon

résztvevő vállalkozásoknak lehetősége

van személyes kapcsolatot teremteni

treasury szakértőinkkeL A kockázatke­

zelési megoldások elméletének megis­

mertetésén túl a cég valós kitettségé­

nek, tevékenységének, kockázati érzé­

kenységének és a cégvezetés karakteré­

nek legmegfelelőbb devizakockázat-ke­zelési alternatívát dolgozzuk ki. Ezáltal segítjük a cégeket bevételeik, költségeik

kiszámíthatóbbá tételében. Igazi uni­kumként ajánljuk CitiFX Pulse devizakon­

verziós szolgáltatásunkat, amely online

üzletkötésre ad lehetőséget kis-és kö­

zépvállalati ügyfeleink számára.

Edukációs küldetésünk megvalósítása

érdekében évente több száz vállalatot

hívunk meg kötetlen beszélgetéssei ösz­

szekötött Citibank Ozleti reqgelikre. Eze­

ken a rendezvényeinken napjaink gazda­

sági eseményeivel kapcsolatos témákat

dolgozunk fel meghívott szakértők veze­

tésével. Ügyfeleink pozitív visszajelzései sarkallnak bennünket arra, hogy mind a

treasury rendezvényeket mind az üzleti

reggeliket a jövőben is folytassuk, állan­

dóan megújuló tartalommal.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

• •

.#

:ll��:1 �'.."-�""s. ,-�-=2 �'"','��� #""�� .. �"-z@�� ;��'0;�iii>$� ;'.:"'VALLALKO ZAS�2[ 'l �""'-."_�-c;:;.,/" """ ;�'='�€��'.{:;;iif_�,.,��· -��!:hf'-, /

Marketing

Márkanév-teszt - az öné átmegy? Mitől függ, hogy egy cég, egy márka, vagy akár egy domain

neve marketing szempontból értékes-e? Végezze el gyors­

tesztünket, és értékelje saját márkanevét is!

S zentkirályi Ásványvíz, Haagen-Dazs, Mr. Sale, Mannaszappan, Mini­CRM, Apple, Ritz­Carlton, NAV - melyik a

kakukktojás? Ha jó egy márkanév, az azért csodálatos, mert minden marketingtevékenység könnyebb, olcsóbb és hatékonyabb. Hiszen egy jó nevetegyszerűbb megjegyezni, könnyebb tovább mesélni, szeretni.

De ha rossz a cége márkaneve, milliókat költhet el, és a piac még mindig nem fog rá emlékezni, nem fogja megkedvelni.

Milyen a jó márkanév? Az öné jó?

Teszteljük le együtt!

ll Fantázianév Helyes: google.com l helytelen: kereső. hu

Miért? Bár a fantázianevet az ele­jén nehezebb bevezetni, ráadásul nem keresőbarát (Don Pepe kont­ra pizzarendelés.hu), viszont a név egyértelműen az öné. Ha most fel kellene sorolnia 10 márkanevet, jó eséllyel mind a 10 fantázianévi A gyerekünket sem úgy anyakönyvez­zük, hogy "kisfiú", igaz?

n Nem hasonlít • más márkanévre

A silány minőségű tornacipő, ami­nek Adidos nevet adnak, nyilvánva­ló becsapás- erre a szintre nem sza­bad lesüllyednil Egy adott iparágon belül a marketing szempontjából élet-halál kérdése, hogy ne hason­lítson senki másra. Legyen egyedi, a többiekétől könnyen megkülönböz­tethető márkaneve!

De ha a márkaneve teljesen más kategóriában már foglalt, az nem probléma. A Cardy egy OTP kártya­márka - és egy magyar, hordozha-

42 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

tó EKG-készülék neve is, békében, egymást nem zavarva.

l A márka értékének megfelelő név

Ritz Carlton kontra Marika Panzió Máig nevetek azon az egyéni vál­

lalkozón, aki egyszemélyes pénzügyi tanácsadó cégének külföldi, nyaka­tekert és nyilvánvalóan félrevezető nevet adott. Nem írom le, de íme egy hasonló: Webster-Hamilton. Komo­lyan! Miért kell, hogy az első találko­zón a vevő azonnal úgy érezze, hogy átverés áldozata lett? A már ka nomen est omen ("a név kötelez"), és a jellege meghatározza a cég pozicionálását.

Tipp: Elegáns neveket úgy is sze­rezhetünk, hogy elegáns városok nevével kombináljuk. Nem csoda, hogy drágább a "serranói sonka", mint a "gyulai kolbász"!

l Nem kapcsolódik technolegiához

Lehet, hogy ma klassz név lenne az

"SOS Smartphone", de pár év múl­va ugyanolyan porosodó lesz a táblá­ja, mint ma a "VHS Király" -nak. Ha márkanevet választ, gondolkodjék tíz vagy akár száz évben! A márka­névnek még akkor is működnie kell, amikor ön már nyugdijba vonult -és a technológia tipikusan előbb öregszik ki, mint a főnök!

1.!1 Könnyen kimondható, • kiejtliető, ragozható Máig emlékszem ifjúkorom egyik házibulijára, ahol arról kezdtünk beszélgetni, hogy ha soványka zseb­pénzünket bűvészfellépésekkel sze­retnénk kiegészíteni, ki milyen ne­vet választana magának. Az egyik csoporttársamnak a George név

kisvállalati marketingszakértő www.MarketingCommando.hu

tetszett, mire egy másik osztálytár­sam azonnal rávágta: "Egy csomóan azért nem fognak felhívni, mert nem fogják tudni, hogy a nevedet most Dzsordzs-nak vagy Zsorzs-nak' vagy Gejorgénak kell ejteni!" Milyen igaz! Mennyivel jobb a Rodolfó ...

A vevőnek éppen elég problémá­ja van. Ne akarjuk még azzal is meg­nehezíteni a hozzánk való közeledé­sét, hogy elbizonytalanítjuk a ne­vünkkel kapcsolatban.

l Az ügyfelek és a kollégák büszkén mondhassák ki

Volt a piacon egy sikeres cég, de ne­vében szerepelt a "gazdag" szó. Ez egy érzelmi töltetű szó, amit sokan nem szeretnek kimondani, pláne ha egy ismerősük megkérdezi: "Te ki­nél tanulsz eladni?" - "A Gazdag Ér­tékesítő Kft.-nél."

A tapasztalatunk az volt, hogy az ügyfelek nem szerették kimondani a cég nevét, helyette inkább rövidí­tették: "megyek a G.É-hez." Lehet, hogy a név haszonorientált volt (ami jó!), de nem felelt meg a "büszkén ki­mondható" márkanév feltételének.

lJ végül: a név szabad Azaz nincs lefoglalva se cégnévkén t, se domainnévként, se márkanév­ként. És ha foglalt, ne álljon neki ki­facsarni! Ha a Samsung foglalt, ak­kor ne is gondolkodjon a Somsung, Szamszung variációkon, hanem ül­jön vissza a tervezőasztalhoz. Elvég­re van ön is olyan eredeti, hogy a márkaneve is az legyen! Nos, hétből hány pontja lett? •

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

+-'

:Q ·-

� eu

-

N

::::)

HÁZI SÖRFŐZDÉKET A NAGYVÁROSOKBA A kilencvenes években sorra nyitottak a kis sörfőzdék, jelentős részük úgy, hogy vendéglátást is alapoztak rá­juk. De a multik az ezredforduló környékén kezdték ki­szorítani a kicsi ket, és többségük kénytelen-kelletlen be­zárta az üzletet. Most a bor és pálinka "boomja" után a gazdagabb nagyvárosokban (Budapest, Győr, Szeged, Debrecen) ismét megéri sörfőzdéket létesíteni. Kitöré­si pont lehet rendezvényszervező cégekkel összefogni és üzleti vagy más társasági eseményeken mérni a sör­specialitást. Vagy csoportoknak bemutatni a sörkészítés menetét. Agráriskoláknak íme egy jó példa: Kanadában a British Columbia egyetemen egy hallgatói szervezet tervez sörfőzdét létesíteni, az egyetem épületében. Hol jó az esély? Ahol sok a diák és van lokálpatrióta szellem. Nyáron pedig a Balatont is meg lehet célozni.

KARRIER-TANÁCSADÁS ÉRETTSÉGIZÖKNEK Németországban egyre több érettségiző fiatal­nak fizetnek a szülők személyre szabott pályavá­lasztási tanácsadást. Ennek oka, hogy szerintük sem az iskola, sem az állami munkaügyi hivatalok· nem adnak kellő segítséget a személyes kész­ségek felmérésében. Egy elkapkedott szak­választás - és az ezt követő pályamódosítás -sokkal többe kerül, mint a tanácsadó díja. Düs­seldorfban akad olyan szolgáltató, amely egy tel­jes napon át méri a képességeket, az érdeklődé­si kört különféle tesztekkel, személyes beszél­getéssel. Majd a végén karriertervet tesz a fiatal elé a javasolt szakokkal, szóba jöhető munkakö­rökkel. Mindezt 1500 euróért (450 ezer forint).

Magyarországon egyre több a karrier-tanácsadó. Ám szülői részről még csak szűk réteg hajlandó pénzt fizetni ezért. Ennek oka lehet, hogy a szolgáltatási palettán egyelőre nem találni a németországihoz ha­sonló komplex szolgáltatást. A magyar felsőoktatásban a tandíj bevezetése ráirányíthatja a figyelmet a tudatosabb pályaválasztásra és ezzel növelheti a pályatanácsadásban rejlő üzleti potenciált. Kinek lehetőség? H R-eseknek, oktatási szakembereknek, pszichológusoknak.

FACEBOOKON CSÁBÍTJÁK AZ ARAB TURISTÁKAT 20 l l -ben rekord szám ú turista érkezett Ausztriába az arab világból, amiben az osztrák turisztikai hivatal (ÖW) vezetője szerint nagy szerepe van a közösségi médi­ának. Arab anyanyelvű szerkesztőt vett fel az ÖW saját Facebook oldalának kezelésé­re és az arab érdeklődök kíváncsiságának felkeltésére. Az arabok egyébként érté-

J. J.

... ...

... J. ...

...

facebook

...

kes turistának számítanak: az átlagnál többet költenek, gyakran bébiszittert, saját szakácsot is hoznak, és egy családban három generáció utazik együtt. Akik európai körútra érkeznek, többnyire Bécsben szállnak le, majd Zell am Seet ke-resi fel. Aztán München, Genf, Párizs következik, vé-gül Londonból indulnak haza. A Facebook nem csupán reklámra alkalmas, hanem igénytelmérésre is. Miért példamutató? Jelzi a vállalkozásoknak a közösségi oldalak marketingerejét.

44 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

NETESPROBLÉMAMEGOLDÁS

EGYETEMISTÁKKAL

Korábban már többször foglalkoztunk az internetes közösségi ötletelés­ben/problémamegoldásban (szakszóval crowdsourcing) rejlő lehetőségek­kel. Szinte hetente bukkannak fel ezen alapuló fejlesztések. Az egyik leg­újabb oldal a www.mindsumo.com ("elmebirkózás"). Ez vállalkozásokat és egyetemistákat kapcsol össze. A cégek aktuális feladatokat írhatnak le, vagy ötleteket kérhetnek, ezekre az oldalon regisztrált egyetemisták szállítanak megoldásokat. A Mindsumo készítői egyelőre- talán a minőség kedvéért­csak az amerikai elit egyetemek (Stanford, Harvard, MIT, Berkeley) hallga­tói előtt nyitották ki a kaput. A munkaadóknak több szempontból előnyös, ha ebből a körből (is) kérnek segítséget. Építhetnek a fiatalok kreativitásá­ra, olcsóbb a segítség, mintha tanácsadó céget bíznának meg. A legjobb problémamegoldókat pedig később a céghez csábíthatják. A diákok pedig valós vállalati problémákkal találkoznak és megmutathatják magukat. Az sem mellékes, hogy a leghasznosabb segítségért általában pénzjutalom jár. Mire jó a crowdsourcing? Elsősorban a kreatív energiák megmozgatására. Ám ügyelni kell, hogy ne adjunk ki bizalmas adatokat a cégrőL

KAPÓS A BIO BÉBIÉTEL

Kisgyermekük egészséges táplálását fontosnak tartó szülők­re épít a "Farm to Baby" (Farmtobabynyc.com) nevű New York-i vállalkozás, amely biotermesztésű zöldségekből készített bébiételeket kínál. Az alapanyagokat farmokról szerzik be, a termékek kézi munkával készülnek, a ren­

delési időszak minimum egy hét, tehát legalább ennyi napra lehet előfizetni. Külön csomagot ajánlanak 4-6 hónaposok­

nak (35 dollár/hét), 6-9 hónaposoknak és 9 hónapnál időseb­beknek (70 dollár). Az organikus termékek piaca Magyarorszá­

gon is folyamatosan növekszik, így az ilyen bébiételek is kapósak. Hol lehet értékesíteni? Nem kell feltétlenül bejutni a multina­

cionális boltláncokhoz. Elvégre a célközönség interneten vagy piaco­kon is megtalálható, sőt ez némi exkluzív jelleget is ad a terméknek.

ITT AZ ARCFELISMERŐ REKLÁMTÁBLA

Újszerű reklámkampánnyal rukkolt elő februárban egy angol nonprofit szervezet, technológiai cégekkel összefogva. A Plan UK azoknak a harmadik világban élő lányoknak a helyzetére hívta fel a figyelmet két héten át, akiknek nincs szabad választásuk. Például 75 millióan nem tanul hatnak, l O millió fiatalt pedig felnőtt kora előtt házasságra kényszerítenek. A marketinge­sek elsősorban a kampány technikai megoldására kap­ták fel a fejüket. A Plan UK a londoni Oxford Street egyik buszmegállójában interaktív reklámtáblát állított fel HD kamerával és arcfelismerő szoftverrel. Amikor a járókelő a tábla elé lépett, a szaftver (az esetek 90 százalékában helyesen) megállapította a személy nemét, és ennek megfelelő üzenet jelent meg a táb­lán. A nők a kampány 40 másodperces videóját tekint­hették meg, amelyben a világ három részén élő lány mondja el gondolatait. Férfi járókelőknek nem jelent meg a videó, csak néhány számadat a lányok hátrányos helyzetéről a kampány weboldalávaL Mire lehet jó eg y ilyen fejlesztés? Célzottabban juttatható el az üzenet, és az újszerűség miatt jóval nagyobb a hatása.

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 45

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

A csirkeszektor piacvezető vállalatának tit­

ka egyszerű. Rugalmasan alkalmazkodnak a

vevők és főleg a multik igényeihez. Persze

ehhez egy évtizedek alatt felépített cég kell,

amely a takarmánytermeléstől a csirkék fel­

dolgozásáig mindent elvégez.

Aikernek nem titka, hanem tanulsága van"

- állítja Bárány László, akit a piacon "Kis Maszeknak" neveztek a rendszerváltáskor

zakmabeli barátai. Mára pedig az övé -és saládjáé -a magyar csirketenyésztő és fel­

dolgozó piac legnagyobb vállalkozása. Naponta száz­

ezer csirkét vágnak le a Master Good kisvárdai üze­mében, amelyet egy integrált baromfifeldolgozó válla­lat üzemeltet. A takarmánytermeltetéssel, gyártással, te­nyésztéssel, keltetéssel, csirkehizlalással és feldolgozás­sal foglalkozó magyar családi vállalkozást 23 év alatt építette fel Bárány László. A Master Good csoport tavaly 803 milliós profitot ért el. Vevőik pedig azok a multik, akik a legjobb minőséget akarják nagyon alacsony áron. Így a Tesco, az Aldi-és közvetve a McDonald's -beszál­lítója is lett a cégcsoport.

A keltetők üzemeltetésével indult vállalkozás a csir­ketenyésztési ágazat széles integrációját valósította meg. Majd nagynevű ügyfeleket szereztek, és rajtuk keresztül az európai és az ázsiai piacra léptek. A családi vállalko­zásban az elmúlt években kezdődött meg a generációvál­tás (lásd később).

Sikerük annak köszönhető, hogy Bárányék nem pa­naszkodnak, mint ahogy az agráriumban ez oly diva-

46 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

tos. Az idősebbik fiú, Bárány László 2008-ban egyene­sen így fogalmazott: "Apa, én már nem is utálom a vevő­inket, hiszen állandóan nagyobb teljesítményre sarkall­nak bennünket!"

A Bárány család tagjai r.égóta dolgoznak a baromfite­nyésztés területén. A nagyszülők szintén sikeres barom­fitenyésztők voltak a két világháború között, az édesapa pedig ismert szakértőként tevékenykedett ebben az ága­zatban -mondta el felmenőiről az alapító.

Bárány László az integráció előnyeit akkor ismerte fel, amikor a termelőszövetkezetből és egy állami gazda­ságból álló közös vállalatban, a Hunnia Coopban dolgo­zott, sőt gyorsan vezető pozíció t szerzett. A cégnél töltött utolsó négy évében termelési főmérnök volt, majd 1988-ban vállalkozni kezdett. "Bár tiszteltem a kollégáimat, de tudtam, hogy ezt jobban is lehetne csinálni"-meséli Bárány László az elválásról.

Szárnypróbálgatások Két kisebb keltetőt működtetett a vállalkozása, amely az 1990-es évek közepén a szektort sújtó válságot a maga ja­vára tudta fordítani, és tőkét is felhalmozott a követke­ző időszak bővülés éhez. "Az ország harmadá ból, negye­déből eltűnt a korszerű és nagyüzemi keltető-kapacitás"

-magyarázza Bárány László, hogyan értékelődött fel a kis keltető vállalkozása.

Az a szerenesés helyzet állt elő, hogy a volt állami szövetkezetek szétesése után töredékáron lehetett hoz­zájutni a földekhez. 1994-ben a Nyírkércsen vásárolt téesz-major átalakítása után itt létesült a keltető üzem. 1995-ben ez el is indult, és már évi 8,5 millió csirke fel-

' nevelését tette lehetövé, a korábbi néhány százezres ka­pacitásához képest. A következő évben pedig céget ala­pított a vállalkozásához-ekkor indult a Baromfi-Coop

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Kft., amely ma is az anyavállalat, és az agrártevékenységeket végzi.

"Nem kell félni a beruházásoktól l"

"Persze egy ilyen hosszú befektetésnél el­engedhetetlen, hogy szerencsénk is le­gyen, de nem lehet mindent erre építe­ni, nem elég csupán jókor jó helyen len­ni"- figyelmeztet idősebb Bárány László. ,,1994-ben még csak öt munkavállalónk volt és néhány ezer csirkénk. De mindig az volt a célom, hogy egy olyan integrált tevékenységű céget hozzak létre, amely csak magára számíthat, nincs kiszol­gáltatva külső cégek gyenge teljesítmé­nyének." A cégcsoport folyamatosan visz­szaforgatta a vállalkozásba a bevételeket, '96-tól szinte évente 2-3 használaton kí­vüli állattartó telepet vettek meg, hol tá­mogatásból, hol bankhitelbőL

Még a két válságos évet is sikerült túl­élniük - a súlyos veszteségek ellenére. A Master Good 2008-ban jelentős mínuszt halmozott fel, de 2009-ben már nyere­ségesre tudták fordítani a működést, 217 millió forintos profittaL "A tapasz­talatszerzés volt a kulcs a válságos évek­ben. A fiaim visszatértek nyugat-euró­

pai tapasztalatokkal, amelyek megdöbbentőek voltak számunkra. Hihetetlenül magas volt a működési költsé­günk, amelyből muszáj volt lefaragni. Sajnos a magyar­országi baromfitartás-feldolgozás mintegy 20 évvel van lemaradva a nyugati gazdaságokhoz képest."

Ifjabb Bárány László és Bárány Péter a mai napig fo­lyamatosan dolgozik a költségcsökkentésen. "Az első lépésem az volt, hogy minden 100 főnél nagyobb gyár­üzembe szereltettem vízórát" - meséli ifjabb Bárány László. "Ez elvileg nincs hatással a vízfogyasztásra, ami mégis 20 százalékkal csökkent. Azóta is minden évben

BAROMFI-COOP KFT.

Rendkívüli Több mint 6000 l gabonaár- szálláshely érhető l robbanás el az oldalon l

l

16 3 L .

·u'·

11,1 m1 10

l. milhó l

Üzemi eredmény Üzemi eredmény 221 319eFt l 230 950 eFt

Adózott eredmény Adózott eredmény 7 905 eFt 851 328 eFt

Létszám: 342 fő 200 9

MASTER GOOD KFT.

Az átszervezések első éve

.L

-128 ·u'· m1 10

Új szemlélet és költségcsökkentés:

óriási nyereség

12,5 milhó

Létszám: 581 fő 200:.:;9 __ _,

l .

Az év végén átveszi az irányítást a fia-

talabbik fiú, Bárány Péter

14,8 milhó

Üzemi eredmény l 035 218 eFt

Adózott eredmény 803 271 eFt

2010

Már 6 milliárd fo-rintos forgalom a McDonald's étter-mek húsipari be-

szállítójával

13. miUi!S

hívunk egy holland szakembert, aki elmondja, mit lehet­ne jobban csinálni."

Az automatizálás és az üzemi költségek lefaragása mellett még egy fontos stratégiai döntés született 2008-ban. A vevőkört 1200 partnerről 45 partnerre szűkítet­ték, amely nem járt az eredmények csökkenéséveL Ad­dig is 4-5 cég hozta a bevétel 70 százalékát.

A két cégből álló csoport anyavállalata, a Baromfi­Coop tavaly 14,8 milliárd forintos árbevételt ért el (a már említett 803 milliós nyereség mellett). Ez némileg vissza­esésnek számít, mivel egy évvel korábban 16,3 milliár­dos árbevételt és 851 milliós nyereséget értek el, viszont a megtorpanást nagyrészt az magyarázza, hogy közben a baromfiágazat fogyasztói árai csökkentek.

Átadni a stafétát "Ismeri az Újra szól a hatlövetű című filmet?" - kérdez vissza rögtön Bárány László, amikor azt firtatjuk, hogy mennyire volt nehéz átadni a stafétát a fiainak. "A film­ben az öreg, már nyugdíjazott sheriff visszatér, hogy ren­det tegyen, mert úgy gondolja, az ő idejében mentek iga­zán jól a dolgok. Nagyon nehéz volt az átadás, én is sok­szor újra felvettem volna a fegyvert, de szerencsére nem tettem. A fiaim azóta is nagyszerűen dolgoznak."

Ifjabb Bárány László három éve vezeti a Master Goodot, öccse, Bárány Péter pedig 2011 elején kezdte a Baromfi-Coop irányítását. Mindketten 45-45 száza­lékos részesedést tudhatnak magukénak a cégcso- •

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 47

•

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Mi a helyzet a baromfipiacon?

A szárnyastartók abban bíznak, hogy a takarmányköltség elvisel­

hető szinten marad idén és így lesz esély a nyereségre is. Az étkezési

tojás termelése most már érvényesíteni tudta a költségnövekedését,

hiszen az erőltetett ketreccserék következtében egész Európában to­

jáshiány van. Egy évvel ezelőtt 26-30 forint volt l darab tojás fogyasz­

tói ára, amely a termelőknek 2,4-2,6 forintos veszteséget jelentett. A

ketreccserék Magyarországon is elkezdődtek - ezért is van tojásból

hiány. De az látszik, hogy a termelők 10-15 százaléka ezt nem fogja

végrehajtani, tekintettel a korábbi évek súlyos veszteségeire és az eb­

ből eredő tőkehiányra.

Az új ketrecek sem hoznak enyhülést az ágazatnak: a tojóketrecekben

a mcstanihoz képest 25 százalékkal kevesebb tyúkat lehet tartani. Te­

hát az egy-egy ólra számított költség ezért 25 százalékkal nő. Összes­

ségében így a tojóágazat jövőre nagyot veszít: a mostani 2, 7 milliárd

tojás helyett jó, ha 2,2 milliárd tojást lesz képes előállítani, kevesebb

szerepiőveL Eközben pedig növekedni fog az importigény legalább

félmilliárd tojással.

pedig beütött az általános gazdasági válság. "Váltanunk kellett és ebben a fiaim külföldön szerzett tapasztala­tai segítettek."

A hatodik munkanap A McDonald's éttermek közvetlen beszállítója, a német OSI cég 2006 óta a partnerük. Ezzel a vállalko­zással 2010-ben már hatmilliárdos

forgaimat bonyolított le a kisvárdai gyár. Legnagyobb vevőik közt máso­dik a Tesco. Az angol anyavállalattal szinte hetente tárgyalnak a további bővítésrőL A nagyobb vevők közt van még az Aldi és a Spar üzletlánc is. Az exportbevétel egyre fontosabb szere­pet tölt be: 2006-ban még a teljes be­vétel 25-30 százalékát tette ki, mára már 4 7 százaiékra növekedett a cég belső adatai szerint.

A baromfiágazat várhatóan 6-7 százalékos árbevétel-növekedéssel,

270 milliárd forint árbevételt ér el az idén, a tavalyi mintegy 250 mil­

liárddal szemben. A multik kiszolgálásához elen­gedhetetlen volt a kisvárdai feldol­gozóüzem nagyobb kapacitása. A

másfél milliárdos bővítési beruházást 2011 májusában

zárták le, így már óránként hatezer darab helyett tízezer darabot dolgoznak fel. Ezáltal a saját adataik szerint a magyar piacon már az összes csirkevágás negyedét ők végzik, heti félmilliós darabszámmaL Ezt az eredményt

még fejleszteni fogják a 2012-ben tervezett 6. munkanap­pal, amely további 20 százalékkal emeli a termelést, vala­

portban, míg szüleik tulajdonaránya 5-5 százalék lett. A cégvezetést a fiaira bízó Bárány László tudatosan ké­szítette elő a generációváltást. László fia 2004-ben már a kisvárdai üzemhez került, ugyanúgy, ahogyan az édes­apának a tanulás után a gyakorlatban kellett bizonyíta­nia- és további használható tudást felhalmoznia.

Tehát a vállalatirányítás nem pottyant egyszerúen a két fiú ölébe, élőben követték nyomon a cég múködését. A cég irányításából fokozatosan kivonuló apa közben el­foglalta a Baromfi Terméktanács elnöki székét. A kiugró sikert éppen két válságos esztendő hozta meg. 2007-ben a madárinfluenza, amelynek hatására- bár nem érintet­te a baromfikat-a kereslet 25 százalékot esett. 2008-ban

mint a júniusban eikészülő új fej­lesztésekkeL

• Schilling Tamás

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Haszon.hu Extra

Richard Branson - minden héten új cikk a haszon.hu-n

Sir Richard Bransonnak, a világ egyik legsikeresebb vállalkozójának rovata a haszon.hu-n

is jelentkezik hetente egy vadonatúj cikkel, amely lapunkban nem jelenik meg. Branson

érthetően és vele megtörtént esetek alapján mutat rá a sikeres cég titkaira, válaszol

az olvasók kérdéseire - magyarul kizárólag a Haszon olvasói számára.

Kell-e nyakkendő a sikerhez?

Vállalkozói körökben manapság egyre inkább megoszlik a vélemény arról, kell-e öltönyt és nyakkendőt viselni, ha tárgyalni megyünk. Múlik-e a siker részben vagy egészben a formális megjelenésen? A gururól azt mondják:

"Aznap, amikor Richard B ran so n megjelenik egy ·bankban nyakkendőben, tudni fogjuk, hogy nagy a baj."

�djunk egymásnak OTLETEKET!

facebook.com/haszonmagazin

,

Ujdonságaink első kézből! Iratkezzon fel a Haszon heti hírlevelére,

amelyből minden héten értesülhet

Richard Branson legfrissebb írásáról,

exkluzív információkat kap, és különleges

kedvezményeket, akciókat is kínálunk.

Kattintson az ikonra a haszon.hu főoldalán,

vagy írja be ezt az internetcímet:

hirlevel.haszon.hu/lists

a facebook-on is

www.haszon.hu

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Jelentősen átalakult idén szinte az összes autózáshoz kapcsolódó adóteher, egyedül a helyi

önkormányzatoknak fizetendő gépjárműadó nem változott. Hogyan spórolhat az új szabá­

lyok szerint például havi 17 százalék lízingtörlesztést?

A autózáshoz kapcsoló­

dó adószabályok több­ége változott január -jétől, bizonyos ter­ek emelkedtek, má­

sok csökkentek. Az áfa felső kulcsá­nak 27 százaiékra emelése kapcsán minden gépjárművel közlekedő

költségei növekedtek, többe kerül a fenntartás, a karbantartás, a javí­tás, az üzemanyag és a gépjárművá­sárlás is. Ez különösen azok számára nagy érvágás, akik nem igényelhetik vissza az áfát.

Adóemelés cégeknek Az összes személygépkocsit haszná­ló, üzemeltető társaságat érinti a cégautóadó differenciált emelé­se. Tavaly még kizárólag a motorok lökettérfogatán alapult az adószá­mítás, és két kategóriát különböz­tettek meg: 1,6 liter alatt 7 ezer fo­rintot, afelett 15 ezer forintot kellett befizetni havonta az államkasszába, ha költséget számoltak el az autózás kapcsán. Idén már az adóterhelés-

50 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

nél a környezetszennyezés is nyom a latban, vagyis a környezetvédelmi besorolást veszi figyelembe a szabá­lyozás, ellentétben a ny ugat-euró­pai gyakorlattal, amely általában a szén-dioxid-kibocsátás konkrét ada­tait veszi alapul. Az új, kisebb telje­sítményű gépkocsik esetében alacso­nyabb az adó növekmény, míg a régi, nagy teljesítményű autóknál meg­többszöröződnek a terhek.

A részletszabályok nem változ­tak a cégautóadózás kapcsán: nem kell fizetni a kizárólag elektromos autók és a tehergépjárművek után sem. Utóbbi kategóriába tartoz­nak azok a járművek, amelyek a ve­zetővel együtt több mint 8 fő szál­lítására alkalmasak (mikrobusz, transzporter, autóbusz), valamint a 2500 kilogrammot meghaladó együttes tömegű vegyes használatú tehergépjárművek is. Ha nem éri el a fenti súlyt a gépkocsi, viszont gyá­rilag nem alkalmas kettőnél több utas szállítására, akkor is tehergép­járműnek minősül. Azzal viszont

csak az adó elkerülése miatt nem ér­demes trükközni, hogy a hátsó ülé­seket akár véglegesen eltávolítsák, mert az ilyen átalakított járműveket személygépkocsinak kell tekinteni, és fizetni kell utánuk.

A negyedévente f izetendő cégautóadóból továbbra is levonha­tó a személygépkocsi után az önkor­mányzatnak lerótt gépjárműadó, feltéve, hogy utóbbit az előírt határ­időig (általában március és szeptem­ber 15-ig) befizették. Ha késve fizeti be valaki a helyi adót, akkor elúszik

Nyílt és zárt végű lízing

Nyílt végű lízing esetén a szerző­

dés lejártakor nem kerül automati­

kusan a lízingbe vevő tulajdonjogá­

ba a gépjármű, hanem vételi (vevő­

kijelölési) jog áll fenn, azaz a lízing­

bevevő vagy egy általa megnevezett

harmadik személy az autót a futam­

idő végén maradványértéken meg­

vásárolhatja.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

a lehetősége. Abban az esetben, ha a

két adó megfizetésének különböző a

kötelezettje, ez a pár ezer forintos le­

vonás nem érvényesíthető. Ilyen hely­zet áll fent például, amikor az autó egy magánszemély nevén van, tehát az önkormányzat felé neki kell leró­ni az adót, de mivel vállalkozási cé­lokra is használják, vagyis számlákat

költségeinek el, cégautóadó-fizetési kötelezettség is keletkezik. Igaz, nem

minden esetben: az alkalmazottak

munkába járása kapcsán és valódi ki­

küldetésük esetén nem kell megfizet­

ni az adót.

A mentesség hivatali útnál addig él, amíg kiküldetési rendelvénnyel kapcsolatban kifizetett, a teljesített

távolság figyelembevételével megál­lapított költségtérítés összege nem haladja meg a jogszabályban megha­tározott, igazolás nélkül elszámol­ható mértéket. Elszámolható többek között a kilométer-távolság szerin­

ti üzemanyag-fogyasztás legfeljebb a Nemzeti Adó- és Vámhivatal ál­

tal havonta közzétett üzemanyagár

alapján, valamint kilométerenként 9 forint általános személygépkocsi normaköltség. Ha a kiküldetési ren­

delvény alapján kifizetett költségté­rítés összege meghaladja az igazolás

nélkül elszámolható mértéket, ak­

kor a többlet után személyi jövede­lemadót kell majd fizetni.

A cégautós terhet akkor sem kell

megfizetni, ha a dolgozó a munká­ba járás címén, a hivatalos haszná­latra tekintettel kap a saját gépkocsi­

ja után költségtérítést, ami kilomé­terenként 9 forint lehet. Ha az ősz­szeg ennél nagyobb, akkor a fenn­maradó rész bérnek számí t, és ennek

megfelelően kell leadózni, vagyis

cégautóadó-fizetési kötelezettség eb­

ben az esetben sem keletkezik.

Regisztrációs adó: kevesebb lett A gépjárművek magyarországi for­galomba helyezése után fizetendő

regisztrációs adó jelentősen csök­

kent januárban. Az adótételeket a

köbcenti és a környezetvédelmi be­sorolás alapján határozták meg, és

az átrendezés következtében átlago­san 40 százalékkal kevesebbet kell fizetni, de akad olyan kategória,

ahol közel 80 szá-

zalékos a mínusz.

Bevezettek egy új,

igen kedvezményes kategóriát a l l-nél jobb környezetvé­delmi osztályú jár­

művekre és jelen­tős a csökkentés az

újabb, Euro 4-es és 5-ös, a környezetre

kevésbé káros au­tóknál, de még az Euro 3-as és az alat­

ti szinten is (továb­bi részletek a Ha­

szon magazin 2011.

decemberi számá­ban).

Az új autók árá­

ban a regisztrációs adó csökkenté­se nem igazán érvényesül. Hatását

jelentősen gyengítette a 2 százalék­pontos áfaemelés, a megtakarítás egy részét pedig a forgalmazók meg­

tartották maguknak, így összességé­

ben 3-4 százalékkal lettek olcsób­bak a gépjárművek- mondta a Ha-

szonnak Lévai Gábor, a Magyar Lí­

zingszövetség főtitkára.

Lízing: levonható áfa Ezzel szemben a nyílt végű lízing és a tartós bérlet (operatív lízing) dí­

ja nagyobb mértékben csökkent, kö­szönhetően annak, hogy az Euró­pai Unió felszólításának megfelelő­en ezeknél a konstrukcióknál meg­szűnt az áfalevonási tilalom. A sze­mélygépjárművet a lízingcég vagy a

tartós bérlettel foglalkozó vállalko­

zás megvásárolja, és az autó árának

áfatartalmát az eddigi szabályoknak megfelelően visszaigényiL Ezután

bérbe vagy lízingbe adja az ügyfél­

nek, aki a dij áfáját a céges autóhasz­

nálat arányában levonhatja.

Az új adószabályozás megkülön­

bözteti a magán- és az üzleti hasz­nálatot, ezért dokumentált útnyil­vántartást ír elő az üzleti haszná­lat arányának igazolására. Ez admi­nisztrációs többletterhet jelent: gya­korlatilag visszatér a jó öreg nyilván-

tartási kötelezettség. Bőven megté­rülhet: már 10-12 százalékos üzle­ti használat képes ellensúlyozni az adóterhek és az árfolyamváltozás ne­gatív hatását. Ha a gépjárművet 70-

80 százalékban céges célokra hasz­nálják, akkor 16-17 százalékkal alacsonyabb havi törlesztéssei le-

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 51

•

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

� VÁLLALKOZÁS ' - - -""' � �� " - -

het számolni a Magyar Lízingszövet­ség szerint. Az új szabályok miatt ol­csóbbá váló üzemeltetés lehetőségé­vel akár alvó- vagy kényszervállalko-

52 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

zások is élhetnek, ha számí­tásaik szerint a magánbe­szerzésnél olcsóbb a cé­ges elszámolás.

Az útnyilvántartások kapcsán nem jelenti a teljes adóelőny

elvesztését némi magánhasz­nálat - véli blogjában az RSM DTM Hungary Zrt. Az áfatörvény vonatkozó előírá­sai alapján az előzetesen fel­

számított áfa olyan mérték-ben levonható, amennyiben az

üzleti célt szolgál, a vállalkozá­sok tehát nincsenek fiktív útnyil­vántartások készítésére kénysze­rítve. Amilyen mértékű az üzleti cél, olyan mértékben lehet a kapcsolódó áfát levonni. A hétvégi bevásárlás, a nyaralás vagy a szülők meglátogatá­sa természetesen nem tekinthető üz­leti célnak, csakúgy, mint általában a munkába járás.

Ennél bonyolultabb már annak megítélése, hogy mikor jár el helye­sen az a vállalkozás, amely a székhe­lyétől távol dolgozó munkatársainak juttat személygépkocsit üzleti part­nereinek felkeresése céljából. Tárol­ható-e ilyenkor a munkatárs lakóhe­lyén a gépkocsi? A válasz nem egyér­telmű igen vagy nem, mivel számos egyéb körülményt is figyelembe kell venni. Ezek kapcsán megfelelő vá­laszt kell tudni adni akár a munkajo­gi, akár az iparűzésiadó-megosztási kérdésekre is, ezért ilyen esetekben érdemes konzultálni a könyvelővel, arlószakértőveL

Az áfavisszaigénylés lehetŐsége a készpénzes vásárlások esetében nem áll fenn, így az újautá-vásárlásokon belül nőhet a finanszírozott autók részaránya. A bérlet és a lízing díjá­nak áfamentessége a f lottakezelők­nél és a szalonokban is biztató ügy· félérdeklődést generált, javulhat a vállalatok autóbeszerzési kedve, de a pontos hatásokról egyelőre nincse­nek konkrét adatok. A szakma sze­rint a szabályozás változása kedve­zően hat az eladásokra, amelyek az elmúlt két évben soha nem látott mélységekbe zuhantak.

A kor számít az illetéknél A gépjárművek után fizetendő va­gyonszerzési illeték meghatározá­sának módja is változott. Korábban csupán a hajtómotor lökettérfoga· ta számított az adótétel meghatáro­zásánál, idén viszont már figyelem­be kell venni a gépjármű korát is. A módosítás drágulást jelent min­den kategóriánál, egyedül az elekt· romos autók kaptak mentességet.

• Egerszalóki Tímea.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

DOLGOZZON IGAZI � �

CSAPATJATEI<OSOI<I<AL! CHEVROLET CRUZE, ORLANDO ÉS CAPTI VA S ÉV GARANCIÁVAL ÉS 5-CSILLAGOS BIZTONSÁGGAL.

VÁLASSZA CÉGAUTÓNAK A CHEVROLET VADONATÚJ MODELLJEil ÉS ÉLVEZZE AZ EZZEL J ÁRÓ ELŐNVÖI<ET!

o JEL ENTŐS FLOTTAI<EDVEZMÉNVEI< o 5 ÉV GARAN CIA o I<EDVEZŐ ÜZEMELTETÉSI I<ÖLTSÉG o 5-CSILLAG OS NCAP TÖRÉSTESZT o ALACSONY SZERVIZI<ÖLTSÉGEI< o GAZDASÁGOS BEN ZIN- ÉS D ÍZEL MOTOROI< o SZÉLES MOTORVÁLASZTÉI< o GAZDAG ALAPFEL SZERELTSÉG

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

•

•

#

Számok és vállalatok

Deutsche Bank: újra a csúcson

2160 milliárd euróra nőtt tavaly a Deutsche

Bank mérlegfőösszege. Ezzel pedig a legnagyobb nyilváno­san kereskedett bank lett Euró­pában, öt év után először. Josef Ackermann elnök-vezérigazgató 40 százalékkal nagyobb eszköz­állománnyal adja át a bank veze­tését idén májusban, mint amek­kora az 2006-ban volt. A pénzin­tézet mérlegfőösszege egyúttal 80 (!) százalékkal nagyobb, mint Németország GDP.

Autókölcsönző rekordja 3 5 8 százalékkal növelte adózás előtti eredményét a Sixt az

' előző évhez képest. A cég a nemzetközi autókölcsönző piac egyik vezető szolgáltatója, és 140 milliós bevételével történel­mének legjobb pénzügyi évét zárta 20 ll-ben.

A legjobbak között a magyar pálinkák

l O ország 187 főzdéje indult 1662 mintával az Ausztriában megren­dezett Destillata 2012 nemzetközi párlatversenyen, ahol a magyar

főzdék kiválóan szerepeltek. A nevező országok sorrendjében Ausztria (650 éremmel) végzett az első helyen, a második (295 éremmel) Német­ország lett, a harmadik pedig hazánk (142 éremmel). Az Agárdi Pálinka­főzde kapta a legtöbb aranyérmet a magyar indulék között.

Három nap alatt hárommillió iPad 3 millió harmadik generáci­

ós iPad készüléket vettek a megjelenés utáni harmadik napon világszerte, az Apple közleménye szerint. Koráb­ban az iPad2-nek közel egy hónap kellett az első millió­hoz. Ám az új iPad3-ért még így sincs akkora sorban állás. Főként azért, mert az újdon­ságok kihasználásához kelle­ne az új, 4G-s mobilinternet, ami alig elérhető.

Népszerű Nespresso 3 5 milliárd frankos forgaimat

' bonyolított és nagyjából 20 százalékos árbevétel-növeke­dést ért el 20 ll-ben a francia Nestlé Nespresso. "Tavaly a kávézás élmé­nyében örömet lelő vásárlók a ne­héz piaci helyzet és az adagolt kávé szektorának bő kínálata ellenére is kitartottak a Nespresso mellett" -mondta Richard Girardot, a cég ve­zérigazgatója.

Óriási eredménynövekedés az Allianznál 3 8 milliárd euró volt az összesített árbevétel az Allianznál

' 20 l l -ben a közép-kelet-európai régióban - ugyanannyi, mint az előző évben. A térségben elért működési eredmény - a 2010-ben realizált 114 millió euróról- 158 százalékos növekedés­sel 295 millió euróra emelkedett .

54 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

5 trend a logisztikában

KJvés dolog gyako­

ol akkora hatást a

ogisztikára a 2020-

g terjedő időszak­

an, mint az olaj és

vele az üzemanyagok drágulá­sa. Az egyik következménye en­nek a folyamatnak, hogy takaré­

kosabb, ezáltal környezetbarát mó­

don kell megoldani a szállítási fo­

lyamatokat. A DHL hatástanulmá­

nya szerint a közeljövőben csak az a

cég számíthat piacvezető szerepre,

amely a legkevesebb szén-dioxid-ki­

bocsátást ígéri ügyfeleinek. Márpe­

dig éppen a szállítási üzletág a leg­

nagyobb légszennyező. Az egymással konkurens cégek­

nek is össze kell fogniuk tehát,

hogy egy úttal minél nagyobb szál­

lítmányt tudjanak elvinni, így taka­

rékoskodva az üzemanyaggal.

Másfelől a folyamat igen befek­

tetésigényes, mivel állandóan fej­

leszteni kell. Az ügyfelek egyénre

szabott, környezetbarát megoldáso­

kat várnak majd el, méghozzá úgy,

hogy a célba érés ugyanolyan gyors

maradjon. Ehhez pedig szükséges

a számítógépes rendszerek beveze-

•tése, a járműpark fiatalítása és per-

sze az emberek képzése. Utóbbi

elengedhetetlen, mert az ügyfelek

tanácsot kérnek majd, így jól kva­

lifikált emberek kellenek majd az

ügyfélkapcsolati pozíciókba.

Egy kézben az egész folyamat A következő nyolc évben a logiszti­

kai cégek több feladatot vállalnak

magukra, és maga a szolgáltatás is

sokkal komplexebb lesz. Mindezek

alatt az ügyfelek dolga jóval egysze­

rűbbé válik.

Foglalkozni kezdenek például a

csomagolással - részben saját ér­

dekükben. Hiszen egyrészt így gon­

doskodnak az optimális helykihasz­

nálásróL Másrészről csökkentik az

áru sérülésének veszélyét.

Logisztikai feladat válhat a vámügyintézésből is. Itt a ma­

gán megrendelők és a globális ke­reskedelmet folytató kicsik, az

internetboltok igényelhetik a szál­

lítmányozáson túlmutató segítsé­

get. Jogi ügyekben is jártasnak

kell lenniük. Közvetítőként kell fel­

lépni tévesen kézbesített szállítmá­

nyok ügyében a feladó és a címzett

között. Egy logisztikai vállalat ha­

tárokon átívelő, átlátható szervezet­

té válhat, amely valóban értéket te­remt a kereskedelmi folyamatban.

Informatikai forradalom Az áru útját maguk az ügyfelek is

figyelni tudják internetes eszközök

segítségéveL Ezt az átláthatóságot

pedig nagyon egyszerűen kezelhe-

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 55

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

tő módon kell megteremteni szá­mukra, anélkül, hogy sok fölös in­formációval terhelné őket a szolgál­tató. Már most is működik az RFID

(ld. keretes írásunkat). E rendszer további fejlődése is várható, ami azt is jelenti, hogy növekvő adatmeny­nyiséggel kell számolni. Mindezt csak úgy lehet kezelni, ha a termé­kek képesek egymástól függetlenül

navigálni saját útjukat, és minder­

ről értesítik a rendszer kezelőjét. A rendszert viszont felügyel­

ni kell, nehogy közlekedési du­gók keletkezzenek benne. A jövő logisztikusa tehát egyben informa­tikus is. A technikai hátteret pedig

56 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

természetesen a felhőalapú rend­szerek (cloud computing) adják.

A kiszervezés nyertesei A gyártás és értékesítés folyamatát egyre több vállalat inkább kihelye­zi (outsourcing). Az anyacég felada­ta mindinkább a marketing, a már­kaépítés és a kommunikáció marad. A logisztikai cégek jelentős szeletet hasíthatnak ki az outsourcingból: például segítenek telephelyeket, új piacokat találni, és megszervez­ni e helyek között a hálózatot. Alkal­masak kockázatkezelésre is. Ehhez minél több minőségtanúsításra van

Hasznos szavak

szükség, tehát érdemes a vállalatot

átgyűrni ilyen auditokon. Nem ide­gen a logisztikától a biztonsági fel­adatok ellátása sem.

Vonaton Ázsiából A logisztika jövőjét a belső-ázsiai régióban látja a DHL prognózisát összeállító szakmai testület. Az itt elkezdődött gazdasági fellendülés jelentős infrastrukturális beruhá­zásokat is hoz.

A tetemes induló beruházás el­lenére a vasút tűnik a legjobb lehe­tőségnek- főként Oroszország felől

Európába. • M.T.-S.T.

Cloud computing - szó szerint felhőalapú számítást jelent, ami­

kor egy cég szoftverei, szerverei nem helyben, hanem egy távoli

rendszeren, internet segítségével érhetők el.

Outsourcing -a vállalat egyes tevékenységeinek kiszervezése egy

másik cég vagy külső szakértő megbízásávaL

RFID - rádiófrekvenciás azonosító eszköz. A folyamat bármely

pontján képes azonosítani egy árucikket és jelezni, hogy hol van.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

VÁI..L.AI..KOZÁS

Újabb uniós pályázatok

Május elsejétől két friss uniós pályázat nyílik meg az Új Széchenyi Tervben. Vállalkozók családi napközit nyithatnak három év alatti gyermekeknek, valamint munkavállalóik képzését is fedezhe­tik uniós pénzből. Vonzerő, hogy a projektekre akár l 00 százalékos támogatás is elnyerhető.

Rgalmas munkafor­

mák elterjesztése és kisgyermekes anyu­kák mielőbbi visszaté­

ésének segítése - ez a célja a TÁMOP 2.4.5 kódszám alatt meghirdetett 8 milliárd forint keret­összegű pályázatoknak, amelyeken többek között családi napközi létesí­tésére lehet pályázni. Az "Alternatív nappali gyermekellátási szolgáltatá­sok létrehozásának támogatása" ki­íráson a vissza nem térítendő támo­gatás összege 5-50 millió forint kö­zött lehet. Egy létesítményre 20, ket­tőre maximum 35 millió forint igé­nyelhető, és más jogcímen is elszá­molhatók a költségek.

Olyan munkaadóknak is szól ki­írás, amelyeknél fiatal anyukák töltik fizetés nélküli szabadságukat. E cégek 10-50 millió forintnyi for­rást nyerhetnek a kisgyermekek el­helyezésére.

Ugyanennek a pályázatnak a harmadik pillére (Rugalmas mun­kahelyek) a munka és a magánélet összehangolásához nyújt anyagi se­gítséget. Itt a munkaadók rugalmas foglalkoztatási formák megvalósítá­sára pályázhatnak 1-15 millió forint értékben. Például távmunkára va­ló átállásra, a rugalmas munkaidő rendszerének kialakítására.

Érdemes minél korábban elkez­deni a pályázat tervezését, ugyanis csak május ;L-június l. között lehet beadni.

Futja már munkavállalói képzésekre Több ezer vállalkozás támogatásá­ra van pénz a május elsejétől éles "Munkahelyi képzések támogatá­sa" című kiírásokon (T ÁM OP 2.1.3). A nyertesek saját munkavállalói­kat képezhetik; a mikro- és kisvál­lalkozások maximum 10 millió fo­rintig, míg a nagyvállalatok akár 150 millió forintig. Ha munka­időben zajlanak a szakmai, nyel-

vi, informatikai kurzusok, akkor a résztvevők kieső bérét és járulékát szintén támogatja a kiírás. A képzés­nek minimum 20 órásnak kell len­nie, az egy munkavállalóra számított óradfj pedig legfeljebb 3 ezer forint lehet. A közép és nagyvállaatoknak szóló pályázat május 1.-től a hónap

belül induljon el. A Nemzeti Fejlesz­tési Ügynökség honlapján (www.nfu. hu) jelenleg is elérhető az Eurostars programban való magyar részvétel támogatási pályázata. Jelentkezni folyamatosan lehet, a végső beadási határidő erre a költségvetési ciklusra 2013. november 30.

·

AKTUÁLIS PÁLYÁZATOKVÁLLALKOZÁSOKNAK

Pályázat címe

Mikro-, kis- és középvállalkozások technológiai fejlesztése

Komplex vállalati technológia-fejlesztés támo atása

Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás támogatása

Vállalati folyamatmenedzsment és e-kereskedelem támogatása

Innováció a fogászatban

Piacorientált kutatás-fejlesztési tevéken)'ség támo atása

Alternatív nappali gyermekellátási szolgáltatások létrehozásának támogatása

Vállalati és intézményi napközbeni kisgyer­mek-ellátási szol áltatások létrehozása

Rugalmas munkahelyek

Munkahelyi képzések támogatása

* Május l -től adható be.

végéig adható be, míg a mikro-, kis­vállalatoknál nincsen konkrét vég­határidő.

Több tőke innovációra Elsősorban az innovatív termékek, szolgáltatások fejlesztésével foglal­kozó kkv-kre fókuszál az EU Euro­stars programja. Ennek keretösszege a 2014-2020-as pénzügyi időszakban 2800 millió euróra nő (a 2007-2013 közti 800 millióról). A részvétel fel­tétele, hogy a kifejlesztett termék in­novatív legyen, legalább két külön­böző országban működő vállalat, ku­tatóintézet, egyetem együttműködé­séből jöjjön létre. És a piaci haszno­sítás a projekt lezárása után két éven

Támogatási min.­max. (millió Ft)

3-25

15-100

100-1000

1-10

15-100

20--150

3-30

40-500

5-50

10--50

1-15

1-150

Támogatási arány (százalék)

10-40

10--35

35

40-50

40

25

65

65

100*

100*

100*

100*

Pályázati tanácsadók pedig a kö­vetkező hetekben számítanak egy beszállítóknak szóló és egy, a vállal­kozások munkahelyteremtési képes­ségét támogató pályázat meghirde­tésére is. •

Irány LATIN-AMERIKA!

Haszon 2012/4 • www.haszon.hu • 5 7

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

haszon és utánpótlás Fiatal, tehetséges, sikerre éhes - és nem kerül sokba. Ki ne szeretne ilyen munkaerőt

cégéhez felvenni. .. Hogyan lehet ilyen fiatalokat találni és kiszűrni a jelentkezők százai

közül? Milyen előnyt jelent az egyetemistának az, ha már a diploma előtt dolgozik?

Kvező feltételekkel vehetők fel új munka­

allalók. Ez az egyik fő oka annak, hogy a azdasági tanácsadással foglalkozó BPO­udit Kft. rendszeresen vesz fel egyete­istákat szakmai gyakorlatra - mégpedig

könyvelői, könyvvizsgálói és bérszámfejtési asszisztensi pozíciókra. Ez mindkét fél számára előnyös: a fiatalok be­letanulhatnak szakmájukba, könnyebbé válik számukra a pályakezdés, míg a· cég tehetséges, tanulékony, motivált fiatalokat kap cserébe, ráadásul kedvező áron. Mun­kaadói szempontból azért előnyös a gyakornok felvétele, mert ez az időszak hosszú próbaidőként is felfogható.

.,Üresedés esetén első körben a gyakornokok közül választunk,. Náluk nincs betanulási idő, már a gyakor-

58 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

lat alatt megismerik a vállalati kultúrát" -mondja Kitlik László könyvvizsgáló, a cég partnere.

Hosszú próbaidő, kis kockázat Miként lehet ehhez a tehetségbázishoz hozzájutni? .,Sok jelentkező lel ránk a honlapunkon elhelyezett »Karrier<< szekció révén. Emellett a felsőoktatással is keresni kell a kapcsolatot, ugyanis jó gyakornokot találni nem köny­nyű" -vázolja a helyzetet Killik László. Éppen ezért idén első alkalommal kint voltak a Budapesti Gazdasági Főis­kola pénzügyi és számviteli karának állásbörzéjén.

A gazdasági tanácsadó cégnél a pályázathoz önéletraj­zot és motivációs levelet kérnek, majd szakmai teszt és sze­mélyes interjú következik . .,Ami gyakornokaink nemcsak háttérmunkát végeznek, hanem ügyfelekkel beszélnek-le-

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

veleznek, időnként idegen nyelven is. Tehát a vállalat arcai is egyben, így a szakmai alapok mellett fontos a jó kommu­nikáció, a nyelvtudás, a határozott megjelenés, a jó helyes­írás" - mondja az elvárásokról a könyvvizsgáló.

Olyan apróságnak tűnő dolgok is számítanak, mint a fotó az önéletrajzban, az igényes fogalmazás. Sőt meg­esik, hogy a kiválasztást végzők pillantást vetnek a pályázó Facebook-adatlapjára.

Javul az időmenedzsment De milyen hozadéka van a szakmai gyakorlatos létnek? Ezt jól mutatja Tarczali Patrícia példája, aki a Nestlé élel­miszeripari vállalatnál dolgozik, és emellett az Általános Vállalkozási Főiskola utolsó éves hallgatója.

"Már az első évben javasolták a tanárok, hogy dolgoz­zunk a tanulmányok mellett, mert könnyebb lesz a pálya­kezdés. Ezt én komolyan vettem, elküldtem a CV-met a Nestléhez, ahová végűl felvettek. Másfél éve vagyok itt"­mondja Patrícia, aki a HR-osztályra kerűlt. Kezdetben ad­minisztratív feladatokat végzett, majd egyre több felelős­séggel járó munkákat bíztak rá. Most többek közt gyakor­nokok toborzásával, állásbőrzés részvételek szervezésével, munkáltatói márkaépítéssel és a fiatalok koordinációjával foglalkozik. Rugalmas munkaidőben heti 20-30 órát dol­gozik, így jut ideje tanulni, órákra járni.

"A gyakorlati tudást csak élesben lehet megtapasztal­ni. Másfél év alatt beletanultam a munkaerő-felvételbe, napi szinten használom az angolt írásban és szóban, és fej­lődött az időgazdálkodásom" - mondja a közgazdászhall­gató a szakmai gyakorlat hozadékáróL Terveiről pedig el­mondta, hogy idén diplomázik, utána a Nestiénél lévő stá­tuszát szeretné főállásra váltani.

Havi 20 ezer forint a bérelőny A statisztika azt mutatja, megéri a szakmai tapasztalat­szerzés. Azok a frissdiplomások, akik tanulmányaik alatt szakterületükön szereztek munkatapasztalatot, átlagosan nettó 20 ezer forinttal keresnek többet, mint akik nem dol­goztak az egyetem alatt- derül ki az Educatio Nonprofit Kft. kutatásából (ezt 20 ezer frissdiplomás körében végez­ték, 2011-ben). Gyakornoki múlttal nettó 156 ezer fo­rint a kereset, míg anélkül 136 ezer az átlag.

A Nestlé több csatornán is toboroz. Egyrészt webolda­lán arra sarkallja a fiatalokat, hogy használják a számuk­ra fenntartott regisztrációs felületet, ahol megadhatják a gyakorlat időtartamát is. Másrészt egyetemekkel, főisko­lákkal működik együtt: állásbörzéken vesz részt és karri­erirodák segítik a toborzást.

A kiválasztás önéletrajz, szükség esetén nyelvi és a szá­mítástechnikai tudást mérő teszt, valamint kétkörös in­terjú alapján történik. Először a HR, majd a szakmai terü­let képviselője ismerkedik meg a jelöltekkel.

Keressük a karrierirodákat Mind a Nestlé, mind a BPO -Audit Kft. példája mutatja: a gyakornokkeresés megkerülhetetlen színtere az egyetem, főiskola. Nem csupán az intézmények falai közt rendezett állásbörzéken lehet fiatalokra vadászni, hanem az ott mű­ködő karrierirodákat is érdemes bevonni a keresésbe. Hi­szen nekik az (is) a feladatuk, hogy az intézmény hallgató­it álláshoz segítsék.

A győri Széchenyi István Egyetem karrierirodája pél­dául évente 600-700 - főként közgazdasági és műsza-

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

,.

j

lg� szerezh_et jó szakmai gyakorlatost __ _

l. Alakítson ki a cég oldalán ,.karrier" vagy ,.szakmai gyakorlat" szek­ciót, ahová az érdeklődök feltölthetik önéletrajzukat.

Vegye fel a kapcsolatot a legközelebbi egyetem (főiskola karrieríro­dájával vagy azzal az iskolával, amely képzési profilban illik a cé­géhez.

3. Ne csak önéletrajzot kérjen, hanem motivációs levelet is. Utóbbiban a pályázóknak azt is meg kell indokolniuk, miért az ön cégét választ­ják. Ez az első jelzés a motiváltság felméréséhez.

Legyen szempont a tanulmányi eredmény is, ami mutatja a tanulá­si képességet.

Ha hosszú távra tervez a gyakornokkal, ne csak adminisztratív, ha­nem felelősséggel járó munkát is adjon neki. Ha a gyakornok látja, itt lehet jövője, sokkal odaadóbban dolgozik.

·

ki szakos - hall­gatót közvetít v á l l a l k o z á s ok­nak. "A bolo­gnai rendszerű felsőoktatásban minden hallga­tónak kötelező

a szakmai gya­korlat. Néhány hónappal a kez­dés előtt leve­let küldünk a ve­lünk kapcsolat­ban álló cégek­

betekintést a vállalat különböző területeibe - az értéke­sítéstől a marketingen át a kontrollingig. Végül a számá­ra leginkább megfelelő munkakörbe kerül.

A győri térség mintaprogramja a Széchenyi István Egyetem hallgatói számára elérhető "Practing", amely­re pályázattal lehet bejutni. A kiírásban részletesen meg­határozzák a cégek, mit várnak el a hallgatóktól, s an: nak teljesítését- a feladatok eredményeit dokumentálva

-meg is követelik. A pályázatok elbírálásakor a tanulmá­nyi eredmény, a nyelvtudás, a szakmai téren elért ered­mények számítanak. A program eddigi 1500 részvevőjé­nek többsége a gyakorlati képzés értékelésekor munka­szerződést kapott a "practingos" cégektőL

nek, fogadnak-e gyakorlatra fiatalokat. Aki nyitott erre, annak közvetítünk hallgatókat" - mondja Tamándl Lász­

ló, az iroda vezetője.

Melyek ezek a vállalatok? A három alapítóhoz (Audi, Opel, Rába) 1995 óta hatvan - főleg autóipari, logiszti­kai, építőipari - vállalat csatlakozott az északnyugat-du­nántúli régióbóL • Karácsony Zoltán

Ahol az e i tet Képz k A szakmai gyakorlat "elit" típusát a multinacionális cé­geknél működő gyakarnoki (trainee) prograrnak jelen­tik. Itt a cél a legtehetségesebb pályakezdők megtalálása és egyben a vezetői utánpótlás kinevelése. Aki ide bejut, nagy eséllyel épít karriert. Szinte minden multinacioná­lis nagyvállalat kínál trainee programot, és általában fél évtől két évig tart a munkával kombinált képzés. Ám óriási a túljelentkezés, a kiválasztás több hónapig is el­tarthat. A Nestlé "Comex" elnevezésű, kétéves program­jára idén körülbelül négyszázan jelentkeztek. Akinek si­került elnyernie a helyet, az rotációs rendszerben kap

igy szerezhet jó gyakorlati helyet

l. Kötelező szakmai gyakorlat esetén ne a legköny­nyebb utat válasszuk. Egy névtelen bt.-nél pusz­tán papíron letudott gyakorlatnak nincs értelme.

2. Olyan céget válasszunk, amely erős piaci szerep­I ő és ahol foglalkoznak a gyakorlatosokkaL

3. Érdeklődjünk az egyetemi karrierirodánál: me ly cégekkel vannak a legjobb tapasztalataik, kiknél lehet a legtöbbet tanulni.

60 • Haszon 2012/4 www.haszon.hu

4. Ne a fizetés legyen az elsődleges szempont, in­kább befektetésként fogjuk fel a gyakorlati időt.

5. Szerénység és lelkiismeretes munkavégzés. Ilyen hozzáállással dolgozzunk. Kérdezzünk minél többet a szakmai területek vezetőitől.

6. Kérdezzünk rá a cégnél még a gyakorlat előtt, milyen lehetőségek vannak a gyakorlat után, mi kell ahhoz, hogy főállásra váltsu nk.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

CSEH-OLASZ VÁLTÁS A Cl B-NÉL Az olasz Fabrizio Centrone lett a CIB Bank új vezérigazgatója. A pénzügyi menedzser 2009 szeptembere óta volt az anyabank (Intesa Sanpaolo) közép-ke-let-európai régiójának vezetője. Ebben a po­zícióban három ban­kot felügyelt Magyar­országon, Szlovákiá­ban és Szlovéniában. A poszt a cseh Tomas Spurny február vé­gi távozásával ürese­dett meg, aki az Erste­csoporthoz tartozó ro­mán BCR Bank veze­tőjeként folytatja pá­lyafutását. A keménykezű válságmenedzser hí­rében álló Spurny 2009-ben érkezett a pénzin­tézethez Török László helyére.

IJ!tllfí:st111M''' Nemzetközi kinevezést kapott Kovács Tamás, az Opel Magyarország ügyvezetője, aki a vál­lalat rüsselsheimi központjában európai ope­

rációs igazgatóként folytatja pályafutását. Kovács 2005-ben ke­rült az Opelhez, elő­ször értékesítési veze­tőként, majd 2009-től ügyvezetőként dolgo­zott. A magyar leány­vál lalat irányítását az eddigi értékesíté­si igazgató, Koncz Gá­bor veszi át. Az új ügy­vezető 1993-ban di­ákként kezdett el dol­

gozni az Opelnél, majd az egyetem elvégzé­se után 1997-ben lépett be a céghez. Ott előbb ügyfélszolgálati területen startolt, majd foko­zatosan lépdelt felfelé a ranglétrán (hálózati igazgató-marketingvezető-értékesítési veze­tő-ügyvezető).

FllJI!iiiM1tlla;c.m Közös megegyezéssel megszűnt a munkaviszo­nya Juraesik Zoltánnak, a BKV Zrt. humán­politikai igazgatójának. A közlekedési vállalat a megüresedett vezetői tisztség betöltésére pá­lyázatot ír ki. A humánpolitikai igazgatót távo­zásakor végkielégítés nem illeti meg.

Bíró Albert személyében új kormányzati érté­kesítési vezetőt nevezett ki az Invitel telekom­munikációs szolgáltató. Szakmai pályafutá­sát 1998-ban kezdte az Ericsson Magyarország

Kft.-nél, majd az Invitel egyik elődvállalata, a PanTel Távközlési Rt. értékesítési menedzse­re lett. Az lnvitelhez a Novelltől került, ahol 2005-től dolgozott az utolsó időszakban stra­tégiai igazgatóként.

LEJÁRT A SZERZÖDÉSE A T V2-NÉL Megüresedett a T V2 értékesítési igazgatói posztja, ugyanis Steve Varcoe szerződésének lejártával távozott a csatornátóL Varcoe tavaly januárban érkezett és áprilistól látta el ezt a munkakört. Nevéhez köthető a T V2 Csoport csatornáinak reklámidejét együttesen értéke­sítő sales house és az ügyfelek számára átlát­ható árképzési rendszer létrehozása.

-1511 Osztovits Ádám cég­társként (partner) csatlakozott a PwC­hez (Pricewaterhouse Coopers), ahol az energetikai és űzietvi­teli tanácsadás fejlesz­téséért felelős. Másfél évtizedes tapasztalat­tal rendelkezik, és ko­rábban a PwC-hez hasonló profilú Accenture világcégnél töltött be vezető pozíciót.

MOZGÁSOK A PR-BEN Átalakul az A vantgarde kommunikációs ügy­nökség vezetése. A céget tíz éven át irányí­tó Schillinger Attila Rédei Daniellának adta át a váltóbotot. Rédei kilenc esztende­je dolgozik az ügynökségnek. Eddig az üzle­ti kommunikációs divízióért felelt, melyet a GlaxosmithKline gyógyszermultitól érkezett Bedy Krisztina vesz át. Schillinger informá­ciótechnológiai kezdő vállalkozásokra fóku­száló marketingtanácsadó céget alapított.

AKI ISMERI A CÉGFELVÁSÁRLÁSOKAT Ügyvezetőt váltott a Canon Hungária Kft., Leopold Hauer helyét Kroó Győző foglalja

el. Az új menedzser villamosmérnök vég­zettségű. Első veze­tői tapasztalatait a Digitalnál szerezte, ahol . kereskedelmi igazgatóként dolgo­zott. Majd a cég fel­vásárlását követően a Compaq direkt érté­kesítését irányította. Egy újabb akvizíció következtében pedig a HP-hez került, ahol

az utóbbi két évben a vállalati szolgáltatások divízióját irányította. •

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 61

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Így kozmetikázza önéletrajzát!

CINKELT CV-K

------..._... -

----

-· -§#,�---

-__ .. -

·�·--

......... .... �. -

--'101>

-�� .. � ·-­·­--�-------........ _._ .....

-_...._........, ·-- --�-·

____ ........." ---�­

·-----.......... .. ---�

-·-

..,.. _ .. -_....,....

--

� iillll'eill:ili ....... !l!lti� ---­_____ .......,

� ......... ��-� ---�

......,...� ................ .. ...... :·---� -....... -- -­·�.::-�:- !Iq, ........ __ ..

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

D urva csúsztatásokkal nem találkozom, a pályázók inkább fél­reérthető megfogal­mazásokkal élnek" -

meséli tapasztalatait a céghez beér­kező önéletrajzokról Záprel Zsolt, a McCann Erickson reklámügynök­ség ügyvezetője. "Ha a kreatív po­zícióra jelentkezők portfólió t külde­nek korábbi munkáikról, olykor azt a hatást keltik, mintha saját alkotá­suk lenne az adott termék, vagy az ő vezetésükkel vált volna sikeressé a projekt. Ilyenkor a személyes in­terjún rákérdezek a feladatokra, a csapatban betöltött szerepre, a fele­lősségi körre" -teszi hozzá a cég­vezető.

CsúsztatásoK felereszben

"Az önéletrajzok legalább 50 száza­lékában van valamilyen szépítés, fer­dítés. Nem érdemes valótlanságot állítani, ugyanis előbb-utóbb kide­rül, és a vélt előnynél jóval nagyobb kárt okoz a bizalomvesztés" -fogal­maz Kovács András, a Grafton sze­mélyzeti tanácsadó ügyfélkapcsolati vezetője, aki naponta több tucat ön­életrajzot olvas át. Elrettentő példa­ként egy személyzeti szakember pél­dáját hozza fel, akinek CV-je és az állásinterjún nyujtott teljesítménye alapján HR-vezetői állást ajánlott egy multinacionális gyártócég.

Majd a munkaszerződés aláírá­sa előtt, amikor bekérték a jelölt "tb­kiskönyvét", kiderült, hogy az önélet­rajzban szereplő munkaadók és a do­kumentum adatai nem egyeznek. Ezt követően a munkaadó elállt a szerző­déstől, más mellett döntött. A HR-es története jelzi: ha az információ va­lótlan, az megbocsáthatatlan.

Zórándy Nóra személyzeti tanács­adó (BDO Magyarország) utasított már el jelöltet azért, mert a cég adat­bázisába korábban feltöltött ev és egy aktuális kiírásra beadott másik önéletrajz köszönöviszonyban sem állt egymással. Pedig ugyanarról a személy_ről szólt. A HR-szakértő hoz­záteszi, minél átláthatóbb egy önélet­rajz, minél kevesebb kétely merül fel, annál esélyesebb a jelölt az állás­ra. Az ellentmondásos információk pedig elvághatják a pályázó útját.

Kreatívan a hézagokkal A kozmetikázás egyik leggyakoribb típusa a "hézagok" kreatív eltünteté­se. Ilyen például, ha két munkahely

között 1-2 éves rés tátong és a pá­lyázó úgy gondolja, az a tény, hogy ennyi idő alatt képtelen volt mun­kát találni, rontja az ő piaci értékét. Megoldásnak gondolják, ha csak év­számokat tüntetnek fel hónapok nél­kül, például így: "2009-2010 tanács­adó a XY Kft-nél". Ez lehet két hó­napos, de akár kétéves állomás is -méghozzá hazugság nélkül. Arra azért számítani kell, hogy állásinter­jún egy rutinos személyzeti szakem­ber rákérdez a hónapokra.

Ennél jobb módszer, ha pontos dátumokat adunk meg, a munka­hely nélküli időszakot pedig elő­nyünkre fordítjuk. Ha valaki ez­alatt nyelvet tanult, akkor az évszá­mokkal való játszadozás helyett beleírhatja, milyen szintre jutott. Megemlíthetőek más -például szá­mítástechnikai - képzések, ön­kéntes munkák, besegítés más munkaadóknak, például egy isme­rős családi vállalkozásába.

Záprel Zsolt kreatív munkakö­rökben vagy felsővezetői múlttal nem tartja hátránynak a néhány hó­napos kihagyást, ugyanis feltöltő­désre szükség van. "Sokkal rosszabb hatást kelt az önéletrajzban, ha va­laki sűrűn -néhány havonta -vált munkahelyet. Igaz, utóbbinak is le­het speciális oka, amire az interjún rá kell kérdezni."

Ha nincs meg a diploma Nagyobb csúsztatásnak számít, ha va­laki azt a képzetet kelti, hogy diplomát szerzett, ám valójában nincs felsőfo­kú végzettsége. Például így: "2008-

2011 Budapesti Corvinus Egyetem, gazdálkodási és menedzsment szak". Interjún vagy akár már egy telefonos adategyeztetésen itt is jöhet a kérdés:

"Le is diplomázott?" Éppen ezért ki­fizetődő az őszinteség.

Ha nyelvvizsga hiányában nincs oklevél (sokan járnak ebben a cipő­ben), használható az "abszolutó­rium" szó. Ezzel a pályázó jelzi, min­den tantárgyat elvégzett, csak az utol­só próbatétellel adós, tehát nem csak nézelődőként járt egyetemre. Egyéb­ként a diplomásoknak beharango­zott munkák (értékesítés, kereskede­lem) jelentős részénél elegendő a kez­déshez az abszolutórium.

Gyakori a szépítgetés a CV "nyelv­tudás" blokkjában. Záprel Zsolt sze­rint ennek részben az is lehet az oka, hogy mindenki mást ért a "folyé­kony", a "tárgyalási" és a "társalgá-

Adószámunk:

18182446-1-41

GC) BBS Adótanácsadó Kft.

Magyarország - lengyelország - Németország Határokon átívelő szolgáltatást nyújtunk.

Az Ön magyar adótanácsadója Németországban. Adótanácsadás • Jogi tanácsadás

Könyvelés • Bérszámfejtés Tel.: +36 46 320 340

www.gobbs.eu g.kulcsar@gobbs.eu

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 63

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Záprel Zsolt: Interjún rákérdezek a

nem egyértelmű részekre

si" szintek alatt. "Ám a nyelvismeret gyorsan kideríthető idegen nyelvre váltva. Előfordult, hogy aki folyékony angolt írt a CV-jébe, már a kérdése­met sem értette" - mondja az ügy­nökségi vezető.

A CV szakmai részeinél is alap­szabály: csak olyat írjunk le, ami· re tudunk reagálni interjún is.

"Előfordul, hogy a jelentkező sa­ját bevallása szerint jártas az üzle­ti terv összeállításában. Majd ami­kor az interjún megkérjük, készít­sen egy gyors tartalmi vázlatot, nem tudja felépíteni. Sokan nem is gon­dolják, hogy a leírtakat a munkaadó gyakorlati oldalról is vizsgálni fog­ja" -jegyzi meg Semperger Kinga, a ProjectMine Gazdasági Tanácsadó Kft. ügyvezetője.

Hallgassuk el a doktori cím et? A HR-tanácsadók olyan esetekkel is találkoznak, amikor a pályázó ke-

vesebbnek akarja feltüntetni ma­gát. "Vannak, akik elhallgatják dok­tori címüket vagy letagadnak egy diplomát. Úgy gondoják, túl okos­nak vagy elméleti beállítottságúnak tartják őket a cégvezetők. Vagy pe­dig hosszú, sikertelen álláskeresés áll mögöttük, és már dolgozni sze­retnének.

"Helytelennek tartom ezt a gon­dolkodást. Büszkének kell lenni ar­ra, ha valaki képezte. magát. Elkép­zelhető, hogy egy cég más terüle­ten tud állást ajánlani" - mondja Bene Diána, a Randstad munkaerő­közvetítő tanácsadója. Hozzáteszi, akadnak esetek, amikor a periféri­kus végzettségről nem érdemes em­lítést tenni. "Aki jogászként keres állást, elhallgathatja, hogy virágkö­tői OKJ-s végzettséget szerzett, vagy a hobbi rovatba írhatja be."

Így kezeljük a gyest Allásinterjún elvileg nem kérdez­hetnek rá a gyermekekre. Mit kezd­jünk azonban egy 3 éves gyessei a CV-ben? Ha a visszatérés óta már 1-2 éve dolgozunk, és váltani készü­lünk, akkor nem kell erről számot adni, ha megvan az elvárt munkata­pasztalat. Ha most térünk vissza, ak­kor nem tanácsos elhallgatni.

A fotó nem kötelező eleme az önéletrajznak, de ha az álláshirde­tésben kérik, ajánlatos beilleszteni. Főként személyes ügyfélkapcsolat­tal járó munkánál van ez így. "Szá­momra nagyon fontos a fényképen lévő személy tekintete, megjelenése, hiszen a kisugárzás sok mindent el­árul" -mondja Semperger Kinga.

Éppen ezért érdemes profi fotós­sal hatásos image-képet készíttetni, amelyen az álláskereső a legjobb ar-

5 tipp a ev szépítéséhez

1 . Készíttessünk magunkról egy előnyös fotót profi fényképéssze l!

2 A munka nélkül töltött időszakot is töltsük ki (például képzéssel, .önkéntes munkával vagy ami hasznosat csináltunk)!

3 Ne tagadjunk le semmilyen végzettséget, de a legfontosab­• bat hangsúlyozzuk ki!

4 Ne csupán a saját, hanem korábbi munkaadónk sikereit is • megemlíthetjük.

5 A hobbi rovatba írjuk bele, mit csinálunk a munkán kívül! Egy nem • mindennapi hobbi vagy sportteljesítmény felkelti a figyelmet.

64 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

cát mutatja. Akadnak, akik úgy gon­dolják, 15-20 évvel korábbi fotójuk­kal (amikor még soványabbak, fia­talabbak voltak, vagy nem ritkult a

Azért sem érdemes a CV-ben korábbi munkahe­lyeket hamisan feltüntet­ni vagy a létezőket elhall­gatni, mert az új cégnél le kell adni az előző munka­adótól kapott "kilépő doku­mentumokat". Többek kö­zött a jövedelemigazolást és a rózsaszínű tb-kiskönyvet, amelyen a korábbi munka­viszonyok időtartama és a munkaadók neve szerepel -hívja fel a figyelmet Zórándy Nóra. Elvileg a munkaválla­ló megteheti, hogy azt állít­ja, elvesztette a kiskönyvet, és akkor a munkaadó hely­ben újat nyit. Ám ezek után - ha máshogy nem tudja a megelőző két év biztosítási jogviszonyát igazolni - ala­csonyabb táppénzre szá­míthat, és a bizalomépítés szempontjából is hátrányos. A CV összeállításakor taná­csos ezeket a veszélyeket is mérlegelni.

hajuk) jobb benyomást keltenek. En­nek az ellenkezője az igaz. Ha inter­jún a HR-es szinte fel sem ismeri a pályázót, úgy érzi, becsapták.

Első kör: döntés l O másodperc alatt

Hajlamosak az álláskeresők gyorsan letudni a "hobbi" rovatot, mondván ez nem a munka része, ám itt is le­het plusz pontot szerezni. "Mindig el­olvasom a hobbit. Pozitívum, ha az tűnik ki, hogy csapatjátékos, lehet vele közösségi programokat szervez­ni, hiszen a munkahelyen is egy csa­pat részeként dolgozik majd" -jegyzi meg Semperger Kinga. Itt is a fő sza­bály: csak olyat írjunk le, amit való­ban űzünk. Kínos, ha a személyze­tis belekérdez az interjún, és nem tu­dunk megfelelően reagálni. Azért is fontos minden elem, mert egy-egy önéletrajz sorsáról első kör­ben 10-20 másodperc alatt dönt a személyzeti szakember.

• Karácsony Zoltán

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

lit� Lite Wellness Club

wellness club

SPINNING® edzések, Budán már

három helyszínen!

Keresztes Anna és Bognár Gergely

a Lile W ellness Club SPINNING® oktatói

A megfelelő mennyiségű mozgás biztosítja az emberi szervezet testi és lelki egészségének fenntartását. Mára már számos kuta­tás bizonyította, hogy rendszeres mozgással, helyes táplálkozással csökkenthető a mozgásszervi, a szív- és érrendszeri valamint az anyag-csere típusú betegségek kialakulásának lehetősége.

A motivációban nagy segítség a csoportos órákon való részvétel. Ha a jó idő beköszöntével szeretné energikusabbnak érezni magát és szeretne jobb formába kerülni, válassza a Lite Wellness Clubok egyik legnépszerűbb csoportos edzését, a fantasztikus hangulatú SPINNING® órákat!

A SPINNING® varázsa már az első néhány alkalom után magával ra­gadja. A csoportos teremkerékpár órákon az energiát árasztó zene ritmusa meghatározó, a félhomály és a fények segítenek kiszakadni a hétköznapokból, az edzői bíztatás pedig átlendíti az esetleges holtpontokon.

A Lite Wellness Clubokban a város legmodernebb termeiben, kiváló hang- és fénytechnika mellett, a legjobb minőségű, speciálisan erre a célra kifejlesztett SPINNING® kerékpárokon tekerhet. Három budai klubban jelenleg heti 70 SPINNING® edzés közül választhat. A profi oktatói csapat minden segítséget megad, hogy elérje céljait. Ismerje meg őket a Lite Spinning Team facebook oldalán.

Nincs bonyolult koreográfia, a 45-50 perces folyamatos mozgás közben a vendégeknek kizárólag saját magukra kell figyelniük. Cél az összpontosítás, a gondolatok és a külvilág teljes kizárása erre a kis időre. Az edzés során különböző ritmusú, dinamikus zenékre tekerhet, ülve vagy akár állva. Az ellenállás mértékét, a nehézséget mindenki maga állíthatja be, így az óra intenzitása teljesen testre szabható. Fontos tudni, hogy ezt az ízületkímélő mozgásformát

www.litewellness.hu

kortól, nemtől és edzettségi állapottól függetlenül bárki elkezdheti, közösen sportolhat barátaival és családtagjaivaL

A SPINNING® fejleszti a keringési- és légző rendszer állapotát, növeli állóképességét, segít megszabadulni a mindennapi stressztől és remek kikapcsolódási lehetőséget biztosít. Kiváló zsírégető hatású, formálja az egész testet, különösképp a láb- és farizmokat Az edzések során nincs szüksége speciális felszerelésre, csak egy kényelmes edzőruhára, egy lehetőleg kemény talpú sportcipőre, törölközőrs és legalább fél liter folyadékra. Az óra végi nyújtást követően pedig jöhet a jól megérdemelt pihenés a wellness részlegben.

Ha még nem járt nálunk, próbálja ki klubunkat: 7 nap 2 800 Ft. Részletek: www .litewellness.hu

Ute Wellness Club - Újbuda 1112 Budapest, Kánai út 2. (SPORTMAX ÚJ BUDA-TÓVÁROS) Telefon: +36 1 877 5483

Ute Wellness Club - Hegyvidék 1123 Budapest, Csörsz utca 14-16. {SPORTMAX HEGYVIDÉK) Telefon: +361 310 7390

Ute Wellness Club - Mammut 10 24 Budapest, Lövőház u. 2-6. (MAMMUT ll., 4. EMELET) Telefon:+ 361 345 8 544

lJ www.facebook.com/litewellnessclub

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

•

pénztárcám? rakta el a tévé táv­irányítóját? Hová bújt a tengerimalac? Gyors választ ad a U Grok It, ez a mobiltelefonos megtaláló rendszer. A mobilt bele kell ül­tetni egy kissé ormótlan dokkoló­ba, és az rádióhullámokkal keresi

T ELEFONNAL TALÁLT TÁRGYAK

(RFID) címkét. Ez utóbbi kicsi, olcsó, elem nél­kül működik. Ipari, kereskedelmi célra, okmány­ellenőrzésre már bevált. (Esetünkben hátrány a

2-3 méteres hatótáv.) Menedzselni is tudjuk tárgyainkat: készítünk például egy "edző­

cuccok" listát, majd bepakolás után átvi­lágítjuk a sporttáskát-és a mobil jelzi,

ha valami hiányzik. Egy webes tár­helyre fölrakhatjuk a teljes leltárt, ami így lehívható másik telefonra.

Ám a U Grook It még nem kap­ható, csak előjegyzés van rá. G:l1il'r:1l Elkallódott tárgyak,

kisállatok föllelésére, leginkább házon belül.

E a tárgyakat, ha előzőleg tettünk rájuk megfelelő

fJZI még nem kapható t::m:mll www.ugrokit.com

o ..c

VILLANYMOTORT A LÁBRA!

Felhúzzuk a cipőre a spnKiX masinát, kézbe fogjuk a távirányítót, és erőki­fejtés nélkül robogunk 16 km/órás csúcstempóvaL Ugyanis akku és vil­lanymotor van a kétkerekű szerkezet­ben. Ám ez nem hirtelen jött ötlet, már fél évtizede fejlesztik, és 30-féle pro­totípus készült. Végül a Kickstarter. com hozta össze a kezdőtőkét (kö­zösségi finanszírozás, crowd founding révén), ráadásul a kért összeg ötszö­rösét. Így a gyártás elkezdődött, az első példányok mcstanában várhatók. Kezdéshez a két nagy kerék mögé egy harmadik kicsi is fölrakható a gyakor­láshoz. Kereken két óráig bírják az ak­kuk, feltöltésük három órába telik. GliD'tttJ Közlekedésre és szórako­zásra. f.JZI650 dollár (kb. 145 ezer Ft) r4Mit!UI www.kickstarter. com/projects/petertreadway/ spnkix-wearable-mobility

66 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

PIRINYÓ PC

Kövérkés pendrive méretű az FXI Cetton Candy, mégis elfér benne egy komplett számítógép. Ha bedugjuk egy meglévő PC-be, akkor önálló gépként fut, és használja a meglévő monitort, egeret, billentyűzetet. Így laptop he­lyett is megteszi. Kapcsolódhat korszerű lapos tévéhez is, mert van HDMI-dugasza, és multimédia-lejátszóként szintén beválik (kép, zene, full HD videók). Közben ösz­szeköthető Bluetooth-eszközökkel és okostelefonokkaL A liliputi masinán Android vagy Ubuntu rendszer fut, ezt kívánság szerint előre ráteszik. Vezeték nélküli inter­netezésre is alkalmas (WiFi). Beépített memóriája egy

gigabájt, tárhelyként pedig memóriakártyát dughatunk bele (microSD, 64 gigabájtig). G:l1il'r:1l Egy manitorból vagy "buta" tévéből internetes multimédia-központot csinál. Laptop

kiváltására szintén jó lehet. f.JZI200 dollár (kb. 44 ezer Ft) t::m:m11 www.fxitech.com

•00 l( ' 00 · . .

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

MAXIMALISTA MOBIL

Teljes erőbedobással nyomul az okostelefonok piacán a Huawei. Késő tavasz­szal várható csúcskészüléke, az Ascend D Quad bivalyerős hardverrel érkezik ( négymagos processzor, l ,2 vagy l ,5 gigahertzes órajel). Nem független mérések szerint 3-4-szer gyorsabb, mint a mostani csúcs androidos mobilok. Az Ascend képernyője is kiválónak tűnt a bemutatón. Emellett a távoli kontinensekre uta­zóknak is jó, mert 3G (UMTS) módban nem négy-, hanem ötsávos. A készüléken a legfrissebb Android fut, és erősebb akkuval (XL) is választható majd. lliiZllmJ Amire az okostelefonok, csak még fürgébb, erősebb . fJZ!I 200 dollár (kb. 44 ezer Ft) lml:'l www.telefonguru.hu

• 1!1 � <

1!110'<. :,

E-HASZON

RAFINÁLTAN RÉT EGELT REKESZ

Borospalackek szállítására és ízléses tárolására való a Zebag. Ez a rekeszes táska képes alakot váltani: szétterítve szin­tén összetartja a butéliákat, sőt egy hozzá való kampóval a falra is felakasztha-tó. Aligha meglepő, hogy pont a franciák árulják. GlJZ!I'ml Borvásárlásra és -kóstolásra. Ez utóbbi nemes tevékenységet a négy fal közt és a szabadban is segíti. � 50 euró (6 palackhoz, kb. IS ezer forint) lm'l:JI www.zebag.fr

APRÓ ASZTALI MARÓGÉP

Számítógéppel vezérelt szerszámgépként (CN C) működik az iM od ela, de amit produkál, az végül hasonlít a 3D nyom­tatók eredményéhez. Képes kifaragni a számítógép által diktált térbeli formát műanyagból, balsafából és egyéb "fél­kemény" anyagokbóL Főleg hobbi célra szánták, de ter­vezők és alkatrész-készítők is profitálhatnak belőle. A szerkezet marófejei pedig cserélhetők. Kérdés azonban, hogy a korábbi profi masinához képest sikerült-e megolda­ni a fejek automatikus beállítását. Másként sok próbálko­zással jár a precíz megmunkálás, ami egyébként kényszerű

módon zajos és lassú. D e ez utóbbi fokozottan igaz a jóval drágább 3D nyomtatékra is.

GlJZ!I'ml Kis tárgyak és alkatrészek elkészí­tésére egyféle anyagból. fJZ!I 900 dollár (kb. 200 ezer Ft) lml:'l icreate.rolanddg.com

--- > � 13 * ti l l'

r-------,

RÁDIÓS EGÉR ELEM NÉLKÜL

Se vezeték, se elem nem kell a Genius DX-Eco egérnek. Persze az energiát ő sem a levegőből kapja, hanem egy ken­d e n ­z á t o r ­ból, amely röpke három perc (!) alatt fel is tölthető. Erre· a művelet­re viszont naponta szükség van. Egyéb-ként az egér elég jó fel­bontású (akár 1600 dpi), tehát kellően érzékeny és pontos. Mivel lézeres szeme nem vörös, hanem kék, így szinte minden felületen használható. A veze-ték nélküli átvitel másik pontját, egy apró USB-dugaszt persze a számítógépbe kell rakni, de ha útra kelünk az egérrel, betehetjük a dugaszt a hasába.

GlJZ!I'ml Amire minden komputeregér, és még elemet vagy ceruzaakkut sem zabál. fJZ!I l O ezer Ft lml:'l www.geniusnet.com (angol), ipon.hu

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 6 7

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

E-HASZON

Céges számítógépek gondozása

A hazai mikrovállalkozások egynegyede sem folyamodik

informatikai szakemberhez. Miért éri meg az ön vállal­

kozásának is, hogy szerződjön egy rendszergazdával?

Kreken 350 ezer mik­ovállalkozás van Ma­yarországon, össze­en 580 ezer számító­éppel. Ám kevesebb

mint egynegyedük (23 százalék) ve­szi igénybe rendszergazda segítségét - derül ki egy felmérésből (Magyar Telekom/Bell Research). Pedig fon­tos a profi segítség, a rendszeres kar­bantartás. Különösen ott, ahol a napi munka feltétele a jól működő számí­tógép. És ez 200 ezer egyéni és társas (1-9 fős) vállalkozásra érvényes.

"Sajnos a kis cégek gyakran már a számítógépes infrastruktúra be­szerzésénél is hibáznak" - mond­ja Steinhinder Romulus, a Synergon Retail Systems Kft. ügyvezetője. Ro­konok, ismerősök tanácsát kérik, és hozzájuk fordulnak akkor is, ha gondjuk támad a rendszerrel. A fenti felmérés szerint a vállalkozások több mint kétharmada tesz így.

A cégtulajdonos ifjú unokaöccse ügyesen kicseréli a monitort, telepíti a nyomtatót, de például a hálózatba kötött gépek problémái - vagy a biz­tonsági szoftverek, hardverek beállí­tásai - meghaladják a képességét.

"Az igények felmérése után egy profi olyan eszközöket tud ajánlani, amelyek jól bírják a tartós működ­tetést vagy a szélsőséges körűlmé­nyeket. Ilyen például egy raktárban fellépő hőingadozás, ipari környezet­ben a por és vibráció. Abban is segít­het a szakember, hogy ne költsék be­szerzésre a pénzt, mert minden esz­köz bérelhető" - folytaga az ügyveze­tő. "Így egyszeri, nagyobb beruházás helyett havi költség lesz az informati­ka. Az adatok és alkalmazások zöme pedig a számítástechnikai felhőben is lehet." (Lásd az 56. oldalon és cikk­sorozatunkban: Haszon 2011. 9-ll.)

68 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

De kikből lesznek rendszergaz­dák? Hazánkban több intézmény is képez és továbbképez ilyen informa­tikusokat, ám a papír önmagában ke­vés. Hiszen az IT (információtechno­lógia) fejlődése rendkívül gyors, amit a legrátermettebb szakember is csak folyamatos önképzéssel és tanfo­lyamokkal tud követni.

"A rendszergazdát beosztottként alkalmazó cégeknél gyakori hiányos­ság, hogy a rendszeres továbbképzés elmarad" - mondja Steinhinder Ro­mulus. "Főleg az iparban, terme­lésben jelent problémát, hogy a ve­zetők nem lágák be a frissülő tudás fontosságát. Úgy gondolják, a rend­szergazda is akkor végzi jól a munká­ját, ha bent ül napi nyolc órában. Vi­szont az egyéni vállalkozók jellemző­en naprakészek. És a jó gazda ismeri a múltat is, hiszen főleg kkv-knál for­dul elő, hogy még mindig 10-20 éves rendszereket használnak."

Ezért általában hatékonyabb és kisebb kiadással járó megoldás, ha az IT-szakember részmunkaidős vagy külsős. Mikrovállalkozások és kkv-k gépei egyaránt karbantartha­tók távolról (a "távoli asztal elérés"

révén): a szakember úgy "turkál" a gépben, mintha előtte ülne. És szin­te ez az egyetlen megoldás, ha az adott cég kistelepülésen működik, ahol nem érhető el egy rendszergaz­da sem. Igaz, hogy bizonyos művele­tek (mondjuk a monitor cseréje) így is csak helyben végezhetők el, de gyak­ran elég, ha egy felhasználót telefo­non "távirányít" a szakember.

Persze egyetlen rendszergazda sem érthet tökéletesen az IT minden szegletéhez. Jellemző specializáció, hogy egyesek hálózatépítésre és kar­bantartásra szakosodnak, mások PC­re, illetve hardverelemekre.

"Egy szakszerűen összeállított számítógéprendszer ugyan sokáig működhet hozzáértő felügyelet nél­kül is. De ha összeomlik, nagy a baj: leáll az üzlet, perlekednek a partne­rek" - mondja Bozsik Ádám rendszer­gazda, a BV Service Kft. vezetője.

"Ilyenkor hirtelen nincs kihez fordulni. Ha mégis elérnek valakit, az nyilván nem ismeri az adott rend­szer sajátosságait, ami újabb idővesz­teség. Csak zárójelben: néha a sza­bályszerűen végrehajtott szaftver­frissítés is okozhat komoly hibát. Te­hát nagyon fontos a rendszeres kar­bantartás és adatmentés. Kritikus

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

• Telefonközpont programozása

üzleti alkalmazás esetén pedig érde­mes vésztartalékot is betervezni (pél­dául tartalék szervert).

Ha külsős rendszergazdát alkal­mazunk, az lehetőleg ne egy ember legyen, hanem - a vállalkozás jelle­gétől és méretétől függően - kisebb vagy nagyobb informatikai cég. Így gyorsabb és biztosabb a problé­mák megoldása, akkor is, ha az egyik rendszergazda szabadság vagy beteg­ség miatt kiesik. A választás során pe­dig ne az legyen a fő szempon t, hogy az adott IT-cég (vagy rendszergazda) a sógorom komája, hanem az, hogy jó referenciákkal rendelkezik és régóta van a piacon. Tehát komoly ta­pasztalatokkal bír. Mindezt érdemes ellenőrizni, ami egy internetes kere­séssel és pár telefonnal elintézhető.

Az órabérben történő dfjazás álta­lában kerülendő. Helyette a fix vagy átalánydíjas szerződés a célraveze­tő mindkét félnek: IT-szakembernek és vállalkozónak. Végül ne feledjük: mindenkinek az a legjobb, ha hibát­lanul működnek a számítógépek - és úgy tűnik, mintha a rendszergazda semmit se tenne. Ez ugyanis azt je­lenti, hogy mindent időben kiigazít, és a rejtélyes hibáktól sem jön zavar­ba. Mindehhez pedig rendszeresen képeznie kell magát." • A.A.

• Abszolút kezdő felhasználó betanítása (aki sehogy nem boldo­

gul a számítógéppel)

• "Miért nem működik semmi? Tegnap még jó volt!" - ilyen jellegű

panaszra szakszerű távdiagnózis felállítása

• Karácsony esti tanácsadás a cégtulajdonos fiacskájának, aki el­

akadt a számítógépes játék telepítésével

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 69

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

INGATLAN

Nappali

A jó elrendezés titkai

Ilyen, az IDEALIS lakás

A hagyományos felfogás szerint épült lakásokban a nappali tulajdonképpen átjáró, amelyből az összes lakószo-ba nyílik. Ez a struktúra gyakorlatilag megszünteti a helyiség lényegét, vagyis azt, hogy a családi együttlét, a vendég­ségek élettere legyen. A helyes elren­dezésben vannak közlekedőfolyosók, a nappali pedig a lakás fő helyén, de külön van, és így a nyugalmas pihenés színtere lehet. Ideális elrendezés pél­dául, ha a szobák a nappali egyik olda­láról nyílnak, egy folyosóval elválasztva a lakás legnagyobb szobájától.

A szobák egymáshoz való viszonya, sorrendjük

és elhelyezésük az egyik legfontosabb dolog.

Meghatározza azt is, megvesszük-e vagy sem

az adott otthont. Lakástulajdonosként, épít­

kezőként és vevőként is érdemes figyelembe

venni néhány alapvető trükköt, amelytől érté­

kesebb és használhatóbb lesz az ingatlan.

N em véletlen, hogy az ingatlanpiaci trükkök haz<ijában, az Egyesült Államokban külön ágazattá vált a staging nevű tevékenység. Ez magyarul "színpadra állításnak" fordítha­tó, és lényege a következő: az eladásra vá­

ró lakást vagy házat kitakarítják, kicsit felújüják és átren­dezik, hogy minél inkább ideális képet mutasson, amikor meghirdetik a vevőknek. Ilyenkor a lakásszépítésen ügy­ködő vállalkozók gyakran átalakítják a szobák funkcióit, azért, hogy az ingatlan belső elrendezése a legközelebb álljon az ideálishoz.

A lakás helyiségeinek ugyanis van ideális helyük: ezt mutatjuk meg infografikánkon. Néhány tévhitről is leránt­juk a leplet. A sokszor elegánsnak és értéknövelőnek fel­tüntetett amerikai konyháról például az. ingatlanszakér­tőknek rossz a véleményük, mert létrejöttüket egy trükk­nek köszönhetik. Lássuk, hogyan!

Tervezze meg!

Mielőtt lakásvásárlásba vagy építkezésbe fogna, az épí-tész által készített alaprajzet kiegészítve a bútorok he-lyét is megtervezheti egy ingyenesen letölthető prog­rammal, a SweetHome 3D�

70 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

Konyha .

A divatosnak gondolt amerikai konyha valójában ar-ra szolgál, hogy a kis alapterületű lakások nappaliját nagyobbnak mutassa. Ha tehetjük, olyan ingatlant ve­gyünk, amelynek külön, zárható konyhája van, így a főzés során nem kell az egész lakást szellőztetni, és a családtagok sem zavarják egymást az edénycsöröm­pöléssel. Ne gondoljuk, hogy így a konyhában dolgo­zó családanya/családapa elszeparálódik: legyen ideje és helye a pihenésnek és a háztartási feladatoknak is.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Dolgozószoba

Általában a lakás legrosszabb pontján kell len­nie - ez így helyes. Nem rossz az előszoba melletti elhelyezés, de a legsötétebb lyuk sem.

A legfontosabb szabály: legyen! Nincs annál rosszabb, mint amikor mi vagy látogatóink egyből a nappaliba érkeznek. A hívogató előszobát a feng shui is nagyon kedveli. Mindenképpen legyen benne ülőalkalmatosság, fogas és egy szekrényke, amelyre kulcsokat, leveleket, apróságokat tehetünk. Nagyon rossz viszont, ha az aj­tón benyitva rögtön egy lépcső látványa fogadja az ér­kezőt, az ilyen elrendezésű lakást el kell kerülni.

Hálószoba

A háló helyének kiválasztásánál jó ötlet a fürdőhöz kö­zeli helyiséget választani, lehetőleg udvarra néző ab­lakokkal, így éjszaka nem kell hűvös folyosókon végig­botorkáin unk, ha a mosdóba igyekszünk, és az utcai zajok sem zavarják a pihenésünket. Manapság egyre gyakoribb a hálószoba, a gardrób és a fürdőszoba egy­benyitása. Amellett, hogy praktikus megoldás, arra is alkalmas, hogy tagolja, lakó- és reprezentatív zónákra ossza a lakást.

Az Egyesült Államokban kötelező minden háló­szebához fürdőszobát kapcsolni. Ha ez nálunk nem is valósul meg a legtöbb ingatlanban, arra azért ügyeljünk, hogy négyfős család legalább két (egy kisebb és egy nagyobb) fürdőszoba használa­tával könnyítsen az életén. A jól elhelyezett für­dőszoba egy blokkot képez a külön WC-vel, mo­sókonyhával, háztartási helyiséggek

Kisgyermekek, csecsemők akkor érzik jól magukat, ha a szobájuk közel van a szülőkéhez. És persze a szülők is így éreznek, hiszen éjjel nem kell az egész lakáson át­botorkálni a síró gyermekhez. Nagyobb csemeték ese­tében viszont éppen az ellenkezője igaz, hiszen a han­gos zene és a számítógépezés miatt " minél távolabb vannak, annál jobb". A legjobb ötlet egy gyerekblokk kialakítása, amelyben két kisebb hálóhelyet köt össze egy közös gyereknappali vagy "dühöngő".

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 71

o i' cn cn

l

cn cn m

-� U) m +

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

•W'� GB7043TITZ

MOSÓGÉP 274

HŰTŐ kWh/annum

MEGÚJULTAK -­

AZ ENERGIACÍMKÉK

Új energiacímkét kaptak az Európai Unióban for­galmazott háztartási gépek és tévékészülékek. Át­láthatóbbak, nyelvtől függetlenek és több informá­ciót tartalmaznak. Az új szabályozásra azért volt szükség, me rt a korábbi besorolás alapján a piacra kerülő új modellek kilencven százaléka már "A"

vagy annál magasabb energiaosztályba tartozik. A színkódolás tekintetében nincs változás a koráb­biakhoz képest, vagyis továbbra is a sötétzöld je­lenti a leginkább energiahatékony készüléket, a pi­ros pedig ennek az ellenkezőjét.

bet egy 'A' energiaosztályú készüléknél, utóbbinál egy "+" 20 százalékkal kisebb fogyasztást jelent. Ezek több tízezer forint megtakarítást jelenthet­nek éves szinten. A hűtők esetében a piktogram­ok tájékoztatást adnak az éves energiafogyasztás­ról, a tárolókapacitásról, a készülék zajkibocsátá­sáróL A mosógépek esetében az éves energiafo­gyasztás és a vízfogyasztás 220 normál mosási

ciklusra vonatkozik. A címkén szerepel továbbá a készülék centrifuga hatékonysági osztálya, töltő­kapacitása (normál 60 vagy 40 fokos pamut prog­ram teljes terhelésen) és kétféle zajszint. A korábbi besorolások három új kategóriával

egészültek ki, az 'A+', az 'A++' és az 'A+++'­

szal. Az új címkék eltérő jelentést hordoz­nak mosógépeknél és hűtőgépeknéL Előbbinél

"+"-onként l O százalékkal fogyasztanak keveseb-

A televízióken a piktogramokról megtudhatjük az éves energiafogyasztást, a fogyasztást bekap­csolt állapotban, van-e kitbekapcsoló gomb, illet­ve a képátlót.

Az ELMÜ-ÉMÁSZ Energia Pontok­

ban szakértöink személyre szabott.

ingyenes tanácsadással várják.

1132 Budapest. Váci út 72-74. 3525 Miskolc, Dózsa György út 13.

ELMŰ •ÉMÁSZ 72 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

Kritikus pont: a sütő

Konyhánkban az egyik legnagyobb energia-felhasználó a sütő. így érdemes

figyelmet szentelnünk annak. hogy a lehető legtakarékosabban üzemeljen. Kis odafigyeléssel csökkenthetjük az elvesztegetett hőt. takarékosabban ké­

szíthetjük el ételein ket. Ennek egyik legegyszerűbb módja, hogy a nem hasz­

nált rácsokat a sütés idejére kivesszük a sütőből. mivel ezek csak feleslegesen vezetik el a hőt.

Ugyancsak érdemes figyelni arra. hogy a sütő ajtaja megfelelően záródik-e.

Ha a lerakódott szennyeződés. esetleg bármilyen deformáció miatt nem zár kellően. a hő fölöslegesen szökik ki a konyha légterébe.

Egy további hasznos praktika, ha az étel elkészülte előtt 5-10 perccel lekapcsol­

juk a sütőt, mivel az addigra megtermelt hő már elegendő a befejezéshez- és

így újból takarékoskedtunk egy keveset.

A tisztaság energiatakarékos!

Ki ne ismern é a mondást: .. tisztaság fél egészség". Azt azonban már keveseb­ben tudják, hogy a gondos takarítással energiát is megspórolhatu nk.

Az ebéd vagy vacsora elkészítése közben elkerülhetetlen, hogy bizonyos szennyeződések kerüljenek a főzőfelületre. Olykor azon­

ban nem jut idő vagy kellő figyelem arra, hogy nyomban letakadtsuk

azt. Ez a higiéniai kérdéseken kívül is okozhat problémái, ugyanis a

fém főzőlapok, gázégők, valamint a sütők is érzékelhetően több ener­

giát fogyasztanak, amennyiben nincsenek rendszeresen tisztítva. Mind­

ezt az okozza, hogy az eszközökre tapadt szennyeződés nem vezeti kifogástalanul a hőt, így sok energia elvész a .. kosz" melegítésével is.

Nyitva tartás hétfőtől péntekig: 9-17 óra között

Nyitva tartás hétfőn és szerdán: 8-16 óra, kedden és pénteken: 8-14 óra.

csütörtökön 12-20 óra között

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

.. .. �

DONTSON A CSALADI

CSOMAG MELLETT!

t/J ,, •• •• ; ;

ERDEKLODJON UGYFELSZOLGALATUNKON!

telefon: +36-1/302-1131 • e-mail: elofiz@haszon.hu • www.haszon.hu

FORGASSA HASZONNAL!

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

----- -------- ... - -

A Citroen Szentendre mindig megbízható partnere az elindulástól a megérkezésig. Legyen szó flottamanagementről, bérautó szolgáltatásról, szervizelésről, gumitárolásról, vizsgáztatásról, illetve teljes körű biztosítás ügyintézésről, kárfelvétellel egybekötve- akár márkafüggetlenül is.

CRÉATIVE TECHNOLOGIE

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

CITROEn

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

ÉLETMÓD

Fájdalmas újrakezdés

l. Nem megfelelő felszerelés Sokszor mondják, hogy a futás, kocogás a legolcsóbb sport, hiszen nem kell hozzá semmi. Heti kétszer húsz perc gyalogláshoz és könnyű kocogáshoz tényleg nem kell a legdrágább futócipő, de azért fontos a megfelelő lábbeli. Egyrészt a mozgás élménye miatt van így, más­részt elkerülhetjük a sérüléseket. Hamar elmegy a kedvünk, ha az eredetileg tervezett mozgást azért kell abbahagyni, mert a cipő feltörte a lábunkat.

2. A bemelegítés nem egyenlő a nyujtással! A legtöbb embernek a bemelegí­tés azt jelenti, hogy fut tíz per­cet a futópadon, vagy biciklizik ugyanennyit a szobabiciklin. Sajnos ez a kis gyakorlat csak az alsó izmokat készíti fel a munkára. A legjobb módja, ha úgy melegítünk be, hogy speciá­lisan azokra az izomcsoportokra helyezzük a hangsúlyt, amelyeket az edzés során használni fogunk.

76 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

Oxygen. Nem élhet nélküle.

Háromlépcsős bemelegítés:

Az alsó testrészeket guggolások­kal melegítsük be. A felső izmo­kat - például bicepsz, tricepsz - egy háromlépcsős fázisban. Először kevesebb súllyal csi­náljunk 15-20 emelést hat­szor. Majd nagyobb súllyaliO-l 5 emelést négyszer. Végül pe­dig az eredetileg kívánt súllyal 5-10 közötti emelést és mindösz­szesen kétszer. Így elkerülhetjük a sérüléseket és egyúttal a kényszerpi­henőket is.

3� Nyújtás: ne csak előtte, utána is A legtöbben kisétálnak az ajtón, és elkezdenek futni. Má­sok az edzőteremben rögtön a fekvenyomópad alá fek­szenek. Az igazság az, hogy az izmok rugalmasan rea­gálnak, de ha bemelegítjük őket, még hajlékonyabbak lesznek. A nyújtás t mindig a bemelegítés után kezdjük, ugyanis az izom megsérülhet a felcserélt sorrend miatt. A legjobb, ha öt percig kocogunk vagy sétálunk, hogy a vérkeringés élénküljön, és a testhőmérséklet emelked­jék. Ezt követi a dinamikus nyújtás, ami átmozgatja az összes testrészt.

A másik és legnagyobb hiba, ha futással fejezzük be a mozgást, és irány a zuhany. A testnek szüksége van a szívritmus csökkenésére, az izmoknak a relaxált álla­potba való visszatérésre. A statikus nyújtás a testmozgás után segít az izm oknak, lassan csökkenti a szívritmust és a vérnyomást. Így időt ad arra, hogy a test hőmérsék­lete csökkenjen. A nyújtás elmulasztása feszes izmokat és sérüléseket okozhat.

4. Túl sokat akarunk egyszerre Egy kicsit persze erőt kell venni a testünkön,

de nem szabad, hogy megerőltessük. Egy perc könnyű, nem kifullasztó kocogás két perc gyaloglással váltogatva körülbelül 30 per­cen át - ez a jó egészségben lévő emberek legtöbbje számára ideális kezdés.

Edzőteremben hasonló a helyzet. Ha adott súllyal nem tudjuk végigcsinálni a ter­

vezett szériát, ne erőltessük. Az izmok ugyan­is, ha már fáradtak, kevesebb gyors összehúzó­

dásra képes szövetet használnak, ami azért jelent

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

E www.oxygenwell n ess. h u

gondot, mivel ezek a szövetek tudják a leginkább növel­ni az izom nagyságát és erősségét.

A testsúllyal végzett gyakorlatoknál (ilyen a fekvőtá­masz és a húzódzkodás), ahol nem tudjuk csökkenteni a súlyt, inkább felezzük a szérián belül a gyakorlatok szá­mát, és duplázzuk a szériaszámot. Ha például eddig há­romszor négy felhúzódzkodást csináltunk, végezzünk innentől hatszor kettőt. A gyakorlat mennyisége ugyan­az, és a hatékonysága is megmarad.

Hasonlóan fontos, hogy ne mindig teljes fordulatszá­mon pörögjünk. Minden hónapban kell egy olyan edzés, ahol a maximális teherbírásunknak csak 70 százalékát vesszük igénybe.

5. Nem megfelelő légzés Érdemes csak orron át lélegezni-így kevesebb szennye­ződés jut a szervezetbe. Két belégzés két lépésenként, majd két kilégzés szintén lépésenként jó technika, de persze ezt intenzitástól függően lehet változtatni.

A súlyzós vagy izomtömegnövelő edzések közben egy fontos dolgot jegyezzünk meg: az izmok megnyúlása so­rán vegyünk levegőt, az összehúzódás során fújjuk ki.

6. Egyedül nem megy A futás sokszor könnyebb, ha valakivel együtt csináljuk. Persze nehéz a saját ritmusunkban futni, ha valakihez alkalmazkodnunk kell. Olyannal fussunk, aki hasonló edzettségi szinten áll.

A súlyzós gyakorlatoknál viszont életveszélyes lehet a "magány". Ha olyan gyakorlatot végzünk, ahol ránk es­het a súly, mindig legyen kéznél egy segítő. Az edzőtárs azonban csak a biztonság miatt van ott, nem azért, hogy segítsen a szériánk végrehajtásában!

7. Bevált gyakorlatok ismétlése Az izmok nagyÓbbak és erősebbek lesznek, ha változatos gyakorlatokkal eddzük azokat. A legtöbben az edzőter­mekben ugyanazokat a gyakorlatokat csinálják, amiket az első órán tanultak trénerüktőL Nem számít, hogy ez két hónapja vagy két éve volt. Sajnos, ennek is van hát­ránya. Előfordulhat ugyanis, hogy az izom egy idő után már nem válaszol a terhelésre, mivel az adott fázist már megszokta.

Minden gyakorlatnak van "szavatossági ideje". Így például az olyan gyakorlatok, amik több izomcsoportot is megmozgatnak ( fekvenyomás- vállak, könyök; guggo­lás - térdek, combok), nyolchetente váltást igényelnek. Szintén váltsunk, de négyhetente azoknál a mozgásfor­máknál, amelyek csak egy-egy izomcsoportot érintenek (ilyenek a tricepsz- vagy bicepszgyakorlatok).

8. Rossz technika Bár sokszor úgy tűnik, csak a testépítők nárcisztikus hajlama miatt vannak mindenhol tükrök az edzőter­mekben, ez korántsem így van. A tükör előtti gyakorlás ugyanis a legegyszerűbb módja, hogy ellenőrizzük a gya­korlatot - és megóvjuk magunkat a sérülésektől.

A három leggyakoribb jele annak, ha valamit rosz­szul csinálunk:

• A súlyzó nem párhuzamos a padlóval. Ha ezt tapasztaljuk, korrigálhatjuk a hibát úgy, hogy az egyik kezünkkel vagy lábunkkal nagyobb erőt fej-

A rovat támogatója az Oxygen Életmód Központok.

tünk ki. A megfelelő hatás eléréséhez elengedhe­tetlen, hogy pontosan és lehetőleg egyformán vé­gezzük a gyakorlatokat.

• Görnyedt hát. Ez nem minden gyakorlatnál hi­ba, például egyes hasizomgyakorlatok megköve­telik a hát görbeségét. Figyeljünk azonban, hogy nyomásoknál, húzásoknál, guggolásoknál a hát egyenes maradjon!

• A törzs előre és hátra inog. Főleg a kargyakorla­toknál kell figyelni, hogy a törzsünk ne lengjen.

9. Azonnal látható eredményt akarunk A testsúlycsökkentés, az alak feszesebbé, tónusosabbá té­tele -vagy csupán a sportolás közben felszabaduló öröm­hormonok hatása - kellő motiváció, de önmagában rit­kán elég. A sportolni kezdők többsége ott követi el a hibát, hogy túl hamar várnak látványos eredményeket, amelyek gyakran elmaradnak.

Attól függően, hogy mi az elérendő célunk (fogyás, általános kondíció-javítás, izomcsoportok kidolgozá­sa, erősítés), el kell döntenünk, hogy alapvetően melyik sportolási formát válasszuk. És ne csüggedjünk, kellő in­tenzitással már az első hónap után lesz eredmény!

l O. Abbahagyjuk az izomláz miatt Még ha rendesen bemelegítettünk és nyújtottunk a moz­gás után, újrakezdésnél szinte elkerülhetetlen az izom­láz - ez teljesen normális. Sokakban felmerül a kérdés, hogy izomlázzal célszerű-e tovább edzeni. Természe­tesen igen, legfeljebb kicsit hosszabb bemelegítéssei és nyújtással kezdjük az edzést!

Szintén jó módszer az izomláz enyhítésére a váltott hideg-meleg vizes fürdő, vagy borogatás, szaunázás, amelyre a legtöbb teremben van lehetőség. •

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Ke.�ve.s OlvO\.SÓ'i'.K! A '1\.é.V\Je.le.m me.��\z_e.i-he.i-e.i-le.V\, �e. V\e.m �e.li-é.i-le.V\ül �t-ó..�o..!

Beledi Szilvia

i

) )

h'-\.90 t"i- he.IJe.i-i- mcs.i-SS).O �ct-\V\i-é.r-t- �\z...e.i-he.i- e.lö.

'1\.é.t-�é.s.e.\ve.l �ct-�uljcV\ hcZ-Z...ó..m h\z..o...lcmmo..l!

-·�

. " -

j t JI' ,

-:o-.!

ÉRDEKLŐDJÖN ÜGYFÉLSZOLGÁLATUNKON!

telefon: +36-1/302-1131 • e-mail: elofiz@haszon.hu • www.haszon.hu

FORGASSA HASZONNAL!

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

'"l �o.

Számvető

ll 7 millió: Magyarországo� ma ' ennyi mobil-előfizetés van.

l O O O millió: Kínában ekkora a mobil­telefon-előfizetések száma.

"

64 ezer euro: Átlagosan ennyi megtaka-rítása van egy írnek és egy franciának.

60 25

3,3

" ezer euro: Egy német átlagos megtakarítása.

" ezer euro: Egy görög átlagos megtakarítása.

" ezer euro: Egy magyar átlagos megtakarítása.

�

'J o

) T

�

:z,

b

56 o milliárd forint: A devizahitelek állománya a végtörlesztés előtt, tavaly szeptember végén.

13 5 5 milliárd forint: Ekkora értékben történt végtörlesztés.

b

T

544 milliárd dollár: Az Apple cég tőzsdei értéke idén március közepén.

3 21 milliárd dollár: A világon forgalomban lévő illegális drogok összértéke.

129 milliárd dollár: Magyarország tavalyi bruttó nemzeti összterméke (GDP: 28 billió 154 milliárd forint).

6 6 milliárd dollár: A hazai háztartások tavalyi költése (14 484 milliárd forint).

X. ÉVFOLYAM 4. SZÁM, 2012. ÁPRILIS • LAPALAPÍTÓ: Stipsicz Károly • VEZETÖ SZERKESZTÖ: · Mehlhoffer Tamás • OLVASÓSZERKESZTÖ: Ambrus András • TARTALOM: Karácsony Zoltán, Kolozsi Gábor, Schilling Tamás • FOTÓ:

� Hercegfalv.i Zoltán, Tóth Milán • TÖRDELÉS: Cseh-Kiimaj Éva, Márton Mátyás, Micelli-Gádorosi Katalin, Petrezselyem Kitti

� • ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETÖ: Szüdi Ágnes, aszudi@haszon.hu • HIRDETÉS: Péter Andrea, hirdetes@haszon.hu • TERJESZTÉSI VEZETÖ:

Cll Süveges Rita • TITKÁRSÁG: Beledi Szilvia • ÜGYFÉLSZOLGÁLAT, ELŐFIZETÉS: Kalmár Beáta • ÜGYFÉLSZOLGÁLAT! TELEFON: lll � lll c

+36 l 302 1131 (8-16 óráig) • FAX: +36 l 269 2051 • E-MAIL: elofiz@haszon.hu • Előfizethető a postai kézbesítöknél vagy a +36 80 444 444-es ingyenes telefonszámon és a hirlapelofizetes@posta.hu e-mail címen is. •

KIADJA: Haszon Lapkiadó Kft. • SZERKESZTÖSÉG ÉS HIRDETÉSFELVÉTEL: 1036 Budapest, Lajos utca 78. Telefon: +36 l 353 0575,

+36 l 353 0628. Fax: +36 l 269 2051. E-mail: haszon@haszon.hu •

TERJESZTI: Lapker Zrt., Magyar Posta Z rt., Haszon Lapkiadó Kft. • NYOMDA: Veszprémi Nyomda Zrt. • ISSN 1589-5548

www.haszon.hu • www.facebook.com/haszonmagazin

A lapban közölt tanácsok, tippek a szerkesztő és a megszólalók véleményét tükrözik, és nem minősülnek befektetési ajánlatnak. A vékony keretben szerepi ő, illetve vékony vonallal elválasztott, vagy cégemblémával ellátott, vagy az (x)-szel jelölt felületek nem szerkesztőségi tartalmat jelölnek, hanem fizetett hirdetések. A hirdetések tartalmáért a kiadó nem vállal felelősséget.

.... '6 "'

z c:

't: ...

•• ••

� lll

�

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 79

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

mozi tv színház

feszHvál mozi koncert Ha programot keresel ...

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

l l l

l Melyik a legjobb tanács, e amelyet valaha kapott?

Egy adott mennyiségű információn túl már nehezebbé válik a döntés, ezért érdemes a megérzésekre is fi­gyelmet fordítani. Sőt, legjobb, ha még alszunk is rá egyet.

2 Melyik tanácsot adná tovább • a gyermekének?

Tanulni, tanulni, tanulni. Nyitott­nak lenni a világ minden rezdülé­sére, szivaccsá válni, és az érdeklő­dést, kíváncsiságot örökké fenntar­tani. A "szeretet parancsát" a min­dennapokban valóra váltani.

3 Melyik tanács az, amelyet e megbánt, hogy annak idején

megfogadott? Ilyen nem volt, igyekszem minden­ből tanulni.

4 Mitől lesz valakiből igazán e jó vezető?

Képes távlatokban gondolkodni, a célok eléréséhez megnyeri és moz-

13+ l kérdés és válasz

gósítja munkatársait. Köztük, velük és nem felettük jár.

5 Mit becsül leginkább egy e munkatársában?

Kreativitást, kitartást és elkötele­zettséget. Azt, ha örömet okoz neki a részletek javítása, folyamatos töké­letesítése. Ha egy dolgot már rég ki­talált és meg is valósított addigra, mire nekem eszembe jutott volna.

6 Milyen lesz Magyarország e2020-ban?

Remélem, egy vidámabb,_

kevésbé pesszimista, virágzó ország, ahol a lakosság jelentős részének javul az életminősége.

7 Mit tenne ma másképp, ha e újra pályakezdő lenne?

Többet tanulnék, és még több isme­retet szereznék külföldön, hogy azo­kat aztán itthon hasznosíthassam.

8 Kit tart a legfontosabb törté­• nelmi személyiségnek?

Széchenyit a folyamatos fejlődés melletti elkötelezettsége miatt.

9 Melyik könyvet olvasta a leg­eutóbbi alkalommal?

Több könyvet olvasok hangulattól

függően párhuzamosan. Az utolsók Palya Bea - Ribizliálom, Boldizsár Ildikó - Meseterápia, Weöres Sán­dor- A teljesség felé.

l O �i a. �edvenc mesehőse,

e es mtert? Micimackó a józan paraszti esze és az ártatlan lelke miatt. De azért a szí­vem csücske Bobó, a mi vízilovunk! (Bobó a Kolping Hotel játékbirodalmá­nak házigazdája.)

ll Ha nyerne 100 millió fo­• rintot, mire költené?

Négy gyermekem taníttatására, és jó néhány olyan területre a környe­zetemben, ahol elkelne pár forint­nyi segítség.

12 Ha most elköltözne, hol e élne a legszívesebben?

Lett volna lehetőségem a családdal külföldre költözni, de ehhez nem va­gyok elég európai.

13 Mi az a hiba, amit leginkább e megbocsát másoknak?

Azokat a hibákat, amelyekből me­net közben tanultak is, és amelyek

a határok feszegetésének eredmé­nyeképpen jöttek létre. Igyekszem a megbocsátás erényét gyakorolni (bár ezen a téren még van fejlődni­valóm).

l Mi eddigi sikereinek + a titka? e Hiszek a sok munka és

a jó csapat er�jében. •

www.haszon.hu • Haszon 2012/4 • 81

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

Haszon AKADEMIA

HASZNOS KOLPING NAPOK ll. Család és karrier- nézzük együtt új szemszögből!

Ne hagyja otthon a családját!

VENDÉGEINK:

e MOCSAi lAJOS, MAGYARORSZÁG lEGSIKERESEBB KÉZilABDAEDZŐJE

A sikeres vezetői modell

e NOVÁK TIBOR, NOVÁK ÉVA ÉS NOVÁK MARIAN N, NOBiliS ZRT.

"Én vagyok a múlt, a lányok a jelen"

e lACFI ÁGI, ÜZlETI STÍlUS TANÁCSADÓ

"Nem elég sikeresnek lenned, úgy is kell kinézned!"

e HORVÁTH BAlÁZS, TECHNET.HU FŐSZERKESZTŐ

Mindenhol mobilan: okostelefonnal és táblagéppel a hatékonyabb munkóért

MOCSAILAJOS

e BARTUS-DOMAHIDY ÁGNES, OKlEVElES GRAFOLÓGUS

Karrierépítési tanácsadós grafológiai elemzéssei

DR. GEllÉRI PÉTER, A CSVA ElNÖKE

Buktotók a családi vállalkozósok ásóban

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

zs

Jelentkezés: Haszon lapkiadó Kft.,

Süveges Rita üzleti esemény szervezőnél

Telefon: +36 l 353 0 57 5

email: suveges@haszon.hu

Bővebb információ: www.haszon.hu/kolping-napok

KOLPING HOTEL SPf\ & cAMILY RESORT

****

Helyszín: o csalódborát

Kolping Hotel****

Hévíz szomszédsógóbon.

www.kolping.hotel.hu

RÉSZVÉTEll DÍJ:

35 OOO Ft/fő/két éjszaka

félpanziós ellátássaL Ez tartalmazza a szállást,

a szeminárium valamennyi programján való

részvételt, valamint a szálloda alapszolgáltatásait.

A szemináriumok izgalmas beszélgetései

alatt a gyerekeket

Babéország gyermekbirodalma várja

tartalmas programokkal!

Gyermekárak 30-70% kedvezménnyel korcsoporttól függően.

A kedveiményes részvételi díj 2012. április l O-ig

befizetett részvételi díjakra érvényes! (20 12. április l O-e után 39 OOO Ft/fő/két éjszaka)

Prograrnak különleges helyszíneken egyedi tálalásban.

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!

"Fejlesztés

költs ég cs ö kk e nt és

mellett? ,

En ezért választottam

a Telekom ajánlatát."

A hav\ d \i 1 ooo/0-ban "

\ebeszé\heto ...._ __ ......, ____ ...._...._______ b ellöld i vezetél<.es

Énlrodám üzleti CSOmag A csomag része \[ -s. -nv b_a..."...

4 készülék O Ft-ért: • Vezetékes telefon és internet • Mobiltelefon és mobilinternet • Informatikai szolgáltatások

nettó

19 900 Ft havi díjtól (bruttó 25 273 Ft)

Új vagy meglévő hűségidejű üzleti előfizetéssel, 2 éves hűségidőveL

• Huawei ldeos S7 Slim táblagép • Samsung Galaxy Ace okostelefon • D-Link WLAN router • HP nyomtató és szkenner

www.uzletitelekom.hu

Énlrodám üzleti csomag -teljes körű kommunikációs és informatikai háttér vállalkozásoknak egy kézből

• • • • • • • • • • •

Az Énlrodám üzleti csomagokra vonatkozó ajánlataink 2012. március 19-étől visszavonásig, a Magyar·����::�:��;;�;;; üzleti előfizetők részére érvényesek, kisvállalkozói megállapodással és 2 éves hűségidőve l. A csom<lg:b•an bel)ne lékekhez mobil előleg befizetése szükséges lehet. A teljes körű feltételeké rt, megrendelésért, kérjük, a www.uzletitelekom.hu weboldal ra. Ügyfélszolgálatunk hívószáma: 1435.

• • • •

Cre

ated

by

xeno

n13

- nC

ore

Fore

ver!