hacia un nuevo sistema de mundial de comunicación
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Enrique Bustamante
(coordinador)
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IntroducciónLas industrias culturales entre dos siglos
• Las décadas previas a las redes sociales las IC ya se habían formado como sectores de creciente peso en la economía al tiempo que crecía suinfluencia política y cultural.
Industrias Culturales como objeto de estudio se deben a que:
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• Nacieron preocupaciones en muchos países
sobre los cambios que traerá la cultura masiva,
sobre los procesos de identidad, la economía y el
empleo de las sociedades.
• La producción y control de contenidos y
servicios será la llave estratégica de la Era
Digital
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Cuatro factores de las IC
• “Industrias” implica cuidado de competencia y transparencia de mercado.
• Cultura masiva de la sociedad.
• Espacio público no político, expresión de la creatividad plural de la sociedad.
• Mantenimiento y profundización de la democracia política.
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División del Trabajo
Inversión deCapitales
Reproductibilidad
CaracteristicasIC
Industrias culturales
Dejan de ser “difusores” e “intermediarios” entre creadores y consumidores, para ser estructurantes y constitutivos de la cultura en una sociedad industrial.
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• Pueden difundirse de forma múltiple, virtual, emancipada de tiempo y lugar, dando origen y posibilitando la “Cultura de Masas”.
• “La integración capitalista de las producciones culturales no deja de modelar a la vez las condiciones del trabajo artístico, los contenidos ideológicos de las obras, las condiciones de uso de los productos” Huet, 1978.
• Poseen valor simbólico sin necesidad de valor de uso. Puestas en el mercado mediante valor simbólico que las caracteriza.
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IC y la economía
• Años ´70: “gigante social” pero “enano económico”.
• Años ´80: Crecimiento del consumo y desregulación permitirán la iniciativa de empresarial privada.
• Años ´90: Integración de agentes nacionales con internacionales.
• La era digital y la globalización,”gigante económico” y “gigante social”.
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La prensa online: mayor pluralismo con interrogantes
• El retroceso de la difusión
• La pérdida de parte del mercado publicitario
• El descenso del número de lectores jóvenes
• La disminución de la influencia de la prensa frente a otros medios
El mercado de la prensa escrita .“Madurez” : ’60. Estancamiento y desde los ’90. Declive, debido a:
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La llegada del periódico Online
• Como respuesta al declive y, aprovechando el creciente desarrollo de internet, la prensa comienza a utilizar esta herramienta
• Primeras editoriales: herramienta de apoyo más que posibilidad de crecimiento
• Toma mayor porcentaje de las publicaciones. Hoy en día: versión online de casi todos los periódicos en circulación (además de varias publicaciones hechas directamente para el mercado de internet).
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Algunos datos
• 89% de los diarios es de acceso gratuito. El 87% de estos capta publicidad
• El 63% cuenta con un responsable periodístico al frente de la edición digital
• El 55% de los diarios crea contenidos específicos para sus sitios web, incluyendo información local
• El 40% creó ofertas informativas y servicios especializados
• El 43% contempla tarifas detalladas de los espacios publicitarios
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La radio ante la digitalización: renovarse en la incertidumbre
• Gracias a la proliferación de estaciones FM, se apostó a la especialización (algunas emisoras pasan solo música, mientras que otras información deportiva o cultural).
• Esa tendencia generó un estancamiento en el desarrollo radial mundial por varios años, pero internet abrió las puertas a un nuevo mundo.
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La llegada de internet a la radio
• El pasaje del sonido al dato permite nuevas manipulaciones, mejores transportes y nuevos consumos.
• No solo genera un menor gasto, sino que aprovecha al máximo las frecuencias disponibles y sus posibilidades.
• En Alemania se calcula que para 2015 todas las radios analógicas terminarán sus emisiones.
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La explosión: Redes sociales
• Tanto por redes sociales como por dispositivos móviles (Celulares, Tablets, etc), el impacto de la radio digital fue incrementando considerablemente en los últimos años.
• Los números son claros, desde su primera emisión en el 98, hasta el día de hoy, la cantidad de usuarios se incrementó del 6% a casi un 47% de radioescuchas digitales.
• Las redes sociales permiten a las emisoras y a sus anunciantes conocer cada vez mas a sus oyentes, permitiendo dirigir mejor el contenido y la publicidad.
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Televisión: Globalización de procesos muy nacionales
• Televisión: se presenta como puerta de acceso potencial a universalización de bienes y servicios de la era digital en las sociedades.
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Antecedentes
• Monopolios públicos europeos vistos como un prototipo de la televisión.
• Progresiva crisis de los sistemas clásicos.
• Paso del Broadcasting ( TV masiva en cadena) al narrowcasting ( TV fragmentanda).
• Final del predominio de los monopolios; crisis y pérdida de peso de la TV pública.
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Modelo de televisión de pago analógica
• Se inicia a mitad de 1970 en USA, marca el camino de la TV digital.
• Pasaje de la publicidad a una nueva fuente de financiación de mayor crecimiento y estabilidad.
• Argentina comienza recién a desarrollar su mercado de TV pago luego de 1990 con un gran avance.
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Nuevas tecnologías: el satélite y el cable.
• Historia del satélite:
1962 lanzamiento del primer sistema de comunicaciones. Papel clave en creación de grandes mercados y economías de escala;
• Historia del cable:
1948/1949 USA, desarrollo con crecimiento considerable, sin peso económico, iniciando así una expansión de la TV por cable y de pago.
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Tecnología digital
Grandes novedades de la digitalización:
•Aparición de nuevos perfiles profesionales que exigen procesos de aprendizaje permanente.
•Difuminación de competencias y saberes entre profesionales antes nítidamente separados.
•Disponibilidad de múltiples canales y el fin de la escasez de soportes.
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Impactos Digitales
• Abaratamiento de su costo por canal.
• Control de grandes redes de difusión .
• Amplia cartera de derechos de programas competitivos.
• Dominación de la tecnología de descodificador y de los sistemas de acceso condicional.
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La otra cara: Televisión pública
Estrategias:
•Reforzar una oferta multicanal gratuita.
•Consolidar su experiencia general y su cartera de derechos.
•Participar accionariamente en las plataformas digitales de pago.
•Diversificar sus misiones educativas.
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“Revolución digital”
La televisión interactiva se centrará en las mezclas y vinculaciones con Internet, produciendo:
• Un salto cualitativo en la concentración.
• La transnacionalización e integración vertical de redes/empaquetamiento/contenidos.
• Multiplicación de la oferta creciente.
• Avance de la lógica de pago.
• Globalización de los productos.
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Los grupos de comunicación: la hora de la convergencia
Fase inicial de convergencia empresarial, cuatro consideraciones:
• Operaciones inter-empresas de apropiación.
• Los grupos de Comunicación europeos son distintos a los grupos estadounidenses.
• Modelos de financiación online en relación con los off-line.
• Internet como objetivo de estrategias de los grupos de comunicación.
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Evolución de los grupos de comunicación
• Década ’80: Monomedia
• Década ’90: Consolidación multimedia
• Década ’00: Multimedia reticular o interactiva
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Movimientos estratégicos complementarios
• Grupos de comunicación hacen que los anunciantes publiciten en medios tradicionales y en el portal de internet al mismo tiempo.
• Comercio electrónico, lo que se vende en la red son productos mediáticos.
• Sitios web se promocionan en medios tradicionales.
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Direcciones de crecimiento
• Horizontal
• Vertical
• Concéntrica
• Conglomeral (oblicua)
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A modo de conclusión: una nueva etapa
• Carrera hacia el gigantismo de los grupos de comunicación.
• El crecimiento de los grupos basado en la creencia de que lleva a un crecimiento económico.
• Priman estrategias financieras.
• Tanto crecimiento produce endeudamiento.
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• Los Estados siguen influenciando los grupos de comunicación.
• Las nuevas herramientas deben ser matizadas.
• El crecimiento de los grupos de comunicación no es sin riesgo.
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Conclusiones: un nuevo sistema de comunicación y cultura en gestación
• Tecnologías digitales: logran convulsionar las bases, relaciones y equilibrios sobre los que se asentaba la creación-producción y la distribución de la comunicación y la cultura social anterior.
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Transformaciones de las I.C: desintermediación y nuevos intermediarios
• Sobre la creación:- Disminución de costes de creación de contenidos y
servicios.
- Era digital: creatividad, técnica y marketing. Nuevos oficios, formación y habilidades necesarias.
- Crecimiento de puestos de trabajo requerida por la cultura y la comunicación en las nuevas redes. Movilidad y flexibilidad = procesos de precarización y desespecialización.
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• Sobre la producción y edición:
- Drástico abaratamiento de costes variables para productos editoriales.
- Nuevos competidores y nuevas fuentes de financiación. Sin embargo, enormes economías de escala.
- Comunicación: “masiva”, fragmentada, ligeramente interactiva, no necesariamente simultánea y segmentado.
- Incremento exponencial en la multiplicidad de la oferta a disposición de los consumidores.
- Nuevo actor: diferente potencialmente al productor, que se ocupe del ensamblaje y empaquetamiento de contenidos.
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• Sobre la distribución:
- Poder tradicional de distribuidores y las principales estructuras de poder puestas en cuestión.
- Venta off line: se libera de distribuidores clásicos, surge necesidad de potentes aparatos logísticos.
- Comunicación on line: emancipación de producción-distribución de su tradicional sumisión a la distribución.
- Naturaleza privada de grandes operadores y lógica de lucro máximo. Cuestionamiento sobre universalización rápida y neutralidad sobre servicios y contenidos.
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• Sobre el consumo:
- Incremento y flexibilización de la oferta, abaratamiento de precios e internacionalización de los mercados.
- Incremento de oferta. Fragmentación del consumo en contra de economías de escala, debe ser compensada con expansión internacional de mercados.
- Segmentación de audiencias en nuevas redes.
- Potencial abaratamiento información y cultura contrarrestada por nuevos costes para usuarios (receptores digitales, equipos informáticos y conexiones)