gzs-zbornica kmetijskih in Živilskih podjetij · prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo:...

12
GZS-ZBORNICA KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ KOORDINATOR

Upload: others

Post on 06-Mar-2021

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

GZS-ZBORNICA KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH

PODJETIJKOORDINATOR

Page 2: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

AKCIJSKI NAČRT

Potrjen: 7. julij 2017, dopolnjen: 6. april 2018

Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020

o 3 horizontalna področja

o 2 fokusni področji

o 5 sektorskih verig vrednosti

o 1 vertikalna veriga vrednosti

VSEBINSKA STRUKTURA SRIP HRANA ZA TRETJO FAZO

Page 3: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

DIGITALIZACIJA

KLJUČNE RAZVOJNE TEME:

o Informacijski sistem med členi oskrbne verige,

o razvoj in nadgradnja aplikacij za optimizacijo oskrbnih

verig,

o zbiranje in uporaba velikih podatkovnih zbirk,

o sistemi za analizo, modeliranje in pametno načrtovanje,

procesov pri proizvodnji hrane,

o internet stvari (IoT),

o digitalni dvojčki,

o internet storitev (IoS),

o virtualna resničnost,

o living labs,

o kibernetska varnost,

o sodelovanje z IKT Horizontalno mrežo.

CILJ:

Digitalna transformacija

agroživilskega sektorja za

učinkovito upravljanje oskrbnih

verig.

Page 4: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

KADRI PRIHODNOSTI

1. vidik: NAPOVEDOVANJE KOMPETENC

PRIHODNOSTI, RAZVOJ KARIER ZAPOSLENIH,

USPOSABLJANJE KADROV

o Sodelovanje s KOC HRANA 2 in projektno

skupino Karierne platforme – napovedovanje

potreb za obstoječe profile, nove profile in

profile prihodnosti.

o Usposabljanje kadrovskih služb in mentorjev za

pomoč zaposlenim pri razvoju njihovih karier.

2. vidik: PRENOS ZNANJA, INOVACIJ IN TEHNOLOGIJ

o Srečanja partnerstva, oblikovanje strategij,

spremljanje trendov.

o Udeležba na konferencah, vezanih na

tehnologijo in inovacije v agroživilskem

sektorju.

o Prijava na natečaje in projekte, ki povezujejo

inovativnost v agroživilski industriji.

o Oblikovanje strateškega sveta za človeške vire

na nivoju vseh SRIP-ov.

o Razvoj ustreznih študijskih vsebin in programov

na ostalih ravneh izobraževanja.

CILJ 1:

Izboljšanje kompetenc v agroživilski

industriji.

CILJ 2:

Pridobivanje kadrov in razvoj kariere

zaposlenih.

CILJ 3:

Sodelovanje med izobraževalnimi

ustanovami, raziskovalnimi centri in

gospodarstvom.

Page 5: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

INTERNACIONALIZACIJA

1. RAZVOJNA INTERNACIONALIZACIJA

o Vključevanje v mednarodna partnerstva na področju

pametne specializacije.

o Sodelovanje v mednarodnih projektih.

o Skupne aktivnosti medregijskega S3 partnerstva Smart

sensors 4 Agri-food.

o Ostale aktivnosti povezovanja in sodelovanja s tujimi

partnerji na področju razvoja.

2. SEKTORSKA INTERNACIONALIZACIJA

o Članstvo v krovnem združenju za živilskopredelovalno

industrijo in v 9 evropskih sektorskih združenj s

področja agroživilstva.

3. TRŽENJSKA INTERNACIONALIZACIJA

o Pomoč podjetjem pri vstopu na nove trge in krepitev

prisotnosti na tujih trgih.

o Organizacija dogodka v sodelovanju z veleposlaništvi.

CILJ 1:

Krepitev prepoznavnosti SRIP

HRANA in njenih partnerjev v

širšem mednarodnem prostoru.

CILJ 2:

Krepitev prisotnosti in

uspešnosti agroživilskih podjetij

iz Slovenije na strateških tujih

trgih.

Page 6: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

SEKTORSKE VERIGE

VREDNOSTI

5 sektorskih verig vrednosti:

o 4 formirane leta 2018:

o MLEKARSKA VERIGA (Ekolat, Incom, Loška

mlekarna KGZ, Mlekarna Celeia, Mlekarna

krepko, Mlekarna Planika, Pomurske

mlekarne)

o MESNA VERIGA (Mesarstvo Blatnik,

Panvita Mir, Perutnina Ptuj)

o ŽITNA VERIGA (Delakorda, Don Don,

Jeruzalem Ormož SAT, KG Lendava,

Mlinopek, Mlinotest, Panvita, Panvita

kmetijstvo, Žipo Lenart)

o SADJARSKA VERIGA (Darsad, Evrosad,

Meja Šentjur, Mirosan, Nektar natura)

o 1 v nastajanju:

o PIVOVARSKA VERIGA

Osnova za formacijo sektorske verige vrednosti je podpis

Memoranduma o sodelovanju in vzpostavitvi sektorske

verige vrednosti SRIP HRANA.

CILJ:

Sodelovanje podjetij na ravni

posameznih ciljnih projektov, ki

so v interesu sektorja, skupaj z

R&R deležniki in/ali podjetji iz

drugih panog, sektorjev.

Page 7: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

o Izolacija bioaktivnih proteinov

MLE

KA

RSK

A V

ER

IGA

VR

ED

NO

STI

o Genetski napredek na področju govedoreje

o Kakovostna surovina (meso, mleko);

o Alternativna beljakovinska krma

o Uporaba stranskih proizvodov za krmo

o Reja prašičev, tipski hlevi in sistemi nastanitve posameznih

kategorij prašičev

o Pridelava zrnatih stročnic, oljnic in alternativnih poljščin

(proso, ajda)

o Funkcionalni krmni dodatki

o Novi tehnološki proizvodi v prehrani živali

MESN

A V

ER

IGA

VR

ED

NO

STI

o Izboljšane pekovske lastnosti pšenice

o Razvoj novih sort poljščin

o Strategija trajnostne rabe fitofarmacevtskih sredstev (FFS) v

rastlinski pridelavi

o Trajnostna pridelava poljščin z namakanjem

ŽIT

NA

VER

IGA

VR

ED

NO

STI

o Izboljšane pekovske lastnosti pšenice

o Razvoj novih sort poljščin

o Strategija trajnostne rabe fitofarmacevtskih sredstev (FFS) v

rastlinski pridelavi

o Trajnostna pridelava poljščin z namakanjem

SA

DJA

RSK

A V

ER

IGA

VR

ED

NO

STI

o Oblikovanje slovenskega senzoričnega panela za pivo

o Priprava splošnih navodil in higienskih smernic za točeno pivo

o Pridelava ekološkega hmelja

Sektorska veriga je v fazi priprave.

PIV

OV

AR

SK

A V

ER

IGA

VR

ED

NO

STI

SEKTORSKE VERIGE VREDNOSTI

Page 8: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

NOVE TEHNOLOGIJE IN

MATERIALIKLJUČNE RAZVOJNE TEME:

o Precizno kmetijstvo,

o krožno gospodarstvo,

o krepitev agroživilskih verig in kratke verige,

o sheme kakovosti,

o selekcija pri reji živali in razvoj novih sort rastlin,

o energetsko varčni sistemi v živinoreji,

o pametni rastlinjaki in sadovnjaki, pokriti nasadi,

o materiali za optimizacijo pridelave zelenjave,

o napredne tehnologije skladiščenja in hlajenja,

o strojni/računalniški vid,

o avtomatizacija in robotizacija,

o inovativni in pametni stroji,

o novi izdelki s specifičnimi senzoričnimi lastnostmi,

o tehnologije za raziskovanje sprejemljivosti in obstojnosti,

končnega izdelka,

o nova živila, funkcionalna živila in prehranska dopolnila,

o inovativna embalaža,

o gastronomija,

o obvladovanje tveganj,

o kakovost in sledljivost,

o ostale tehnologije in materiali.

CILJ 1:

Strateško in učinkovito

upravljanje oskrbnih verig.

CILJ 2:

Učinkovitejša kmetijska

pridelava in proizvodnja živil.

Page 9: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

VERTIKALNA VERIGA VREDNOSTI

„NOVE ŽIVILSKE TEHNOLOGIJE“

Vzpostavitev NŽT bo predstavljala:

o možnost povezovanja različnih

sektorjev

o omogočeno bo doseganje ciljno

usmerjenega razvoja novih

izdelkov in tehnoloških rešitev

glede na svetovne trende ter

ekspertize.

Razvoj centra NŽT je zato predviden v

podjetniškem centru, kjer je tudi

stičišče različnih uspešnih podjetnikov

v regiji.

Preko SRIP HRANA bo omogočeno, da

se učinkovito in hitro prenesejo rešitve

v izdelke živilske panoge v Sloveniji.

CILJ 1:

Povezati ključne deležnike ne

področju živilskih tehnologij v

Sloveniji.

CILJ 2:

Ciljno usmerjen razvoj novih

izdelkov.

AKCIJSKI NAČRT so pripravili:

o Zadruga KIKštarter z Bevo Tech d.o.o.

(Startup ŽT),

o Nektar Natura d.o.o. (član SRIP Hrana),

o Biotehniška fakulteta,

o GZS – Zbornica kmetijskih in živilskih

podjetij

Page 10: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

SENZORIČNA ANALIZA

Področja skupnega razvoja so:

o Spremljanje sprememb navad potrošnikov in percepcije

posameznih vidikov živil (embalaža, nove tehnologije,

oglaševanje, označbe živil idr.) za učinkovito

načrtovanje razvoja novih funkcionalnih živil.

o Proučevanje učinkov hrane in prehrane na zdravje ljudi.

Prizadevanja delovanja Nacionalnega stičišča za

senzorične raziskave živil bodo koordinacija in strokovna

krepitev senzoričnih raziskav, z namenom razvoja in

optimizacije živilskih izdelkov. Agroživilstvo Slovenije

namreč potrebuje nove in bolj konkurenčne izdelke,

prilagojene potrošnim trendom.

CILJ:

Vzpostavitev Nacionalnega

stičišča za senzorične raziskave

živil.

Page 11: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

NACIONALNO STIČIŠČE ZA SENZORIČNE RAZISKAVE ŽIVIL

SENZORIČNI ZNANSTVENI SISTEM

REGISTER PANELISTOV

INFRASTRUKTURA

POTROŠNIŠKE RAZISKAVE

SKUPINE ZA ORGANOLEPTIČNO

OCENJEVANJE

IZOBRAŽEVANJE

PODJETJA

OSEBJE SRIP HRANA

PANELISTI

INFRASTRUKTURA

MOBILNA OPREMA

SOFTWARE

OSNOVNI MATERIAL

STORITVE

KOORDINATOR

PARTNERJI

DRUGI

Page 12: GZS-Zbornica KMETIJSKIH IN ŽIVILSKIH PODJETIJ · Prenovljen akcijski načrt za prehod v 3. fazo: 16. marec 2020 o 3 horizontalna področja o 2 fokusni področji o 5 sektorskih verig

PARTNERSTVO SRIP HRANA

PANOŽNE ORGANIZACIJE S PODROČJA

KMETIJSTVA, ZADRUŽNIŠTVA IN ŽIVILSTVA

o GZS-Zbornica kmetijskih in živilskih podjetij

o Kmetijsko gozdarska zbornica Slovenije

o Zadružna zveza Slovenije

SLOVENSKE UNIVERZE

o Univerza v Ljubljani

o Univerza v Mariboru

o Univerza na Primorskem

DRUGE POMEMBNE ORGANIZACIJE, KI

DELUJEJO NA PODROČJU KMETIJSTVA,

HRANE, PREHRANE IN ŽIVILSTVA

o Konzorcij biotehniških šol

o ZRS Bistra Ptuj

o Inštitut za nutricionistiko

o Znanstveno-raziskovalno središče Koper

o Inštitut za hmeljarstvo in pivovarstvo

Slovenije

o Inštitut za okoljevarstvo in senzorje

RAZISKOVALNE INŠTITUCIJE

o Inštitut Jožef Štefan

o Nacionalni inštitut za biologijo

o Kemijski inštitut

o Kmetijski inštitut Slovenije

Člani SRIP HRANA so tudi vsa podjetja, kmetijska

gospodarstva in zadruge, ki so člani panožnih

organizacij.