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COMISIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE LA
GUÍA DE ARQUITECTURA DE
HONDURAS
INFORME DE ACTIVIDADES 30 DE JULIO DE 2010
Colegio de Arquitectos de Honduras
Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio de la
Junta de Andalucía
INFORME DE ACTIVIDADES
GUÍA DE ARQUITECTURA DE HONDURAS Comité GAH-CAH 2
INFORME
Comisión para la Elaboración de la Guía de Arquitectura de Honduras Iris Ardovini, Karina Mejía, Ricardo Zavala, Juan Carlos Rodríguez, Gloria Grimaldi, Edler Castellanos
Período: Julio 2009 – Julio 2010
GUÍA DE ARQUITECTURA DE HONDURAS
El proyecto Guía de Arquitectura de Honduras se aprobó en la XXVI
Asamblea Extraordinaria celebrada el 12 de abril del año 2008, en la ciudad
de San Pedro Sula.
La Guía de Arquitectura consiste en la elaboración de un libro que incluye
texto, imágenes, mapas y cartografía de obras y conjuntos representativos de
la arquitectura del país, de acuerdo a los parámetros establecidos para la
elaboración de la colección de las Guías de Arquitectura de la Junta de
Andalucía.
El Convenio de Actuación con la Junta de Andalucía fue firmado el 18 de julio
de 2008, para una ejecución de 18 meses contados a partir del 12 de mayo
de 2009 (fecha en que se constituyó el equipo de investigación). Dicho plazo
podrá revisarse, según lo establecido en el Protocolo General firmado entre
el CAH y la Junta de Andalucía.
En esta ocasión se aprobó que las personas que conformaban la Comisión
hasta ese momento fueran los encargados de la ejecución del proyecto y se
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les confirió autoridad para nombrar personas en cargos específicos según su
currículo.
Algunas de las atribuciones conferidas son:
Dirección y Seguimiento técnico del proyecto:
revisiones/reformulaciones al plan de trabajo del proyecto;
responsable de la gestión de patrocinios; elaboración de informes de
seguimiento técnico y económico; interlocutor directo con la
Consejería de Obras Públicas y Transporte de la Junta de Andalucía;
Interlocutor directo con las instituciones socias del CAH en el
desarrollo del proyecto;
Definición del Contenido de la Guía: elaboración de los términos de
referencia del equipo técnico requerido; seleccionar mediante los
procedimientos administrativos del CAH al equipo técnico que se
contratará para la dirección y desarrollo técnico del proyecto; aprobar
los productos de las diferentes asistencias técnicas/consultorías que
se contraten; definir los mecanismos de selección del contenido final
de la Guía de Arquitectura y su aprobación.
Administración y Finanzas: Velar por el cumplimiento de todos los
procedimientos administrativos atendiendo a los reglamentos del CAH;
responsable de gestionar patrocinios para cubrir el financiamiento del
proyecto de investigación requerido para la estructuración del
contenido del libro, teniendo como criterio la viabilidad de ejecución.
Cualquier excedente monetario se canalizaría al CAH con el objeto de
beneficiar al FAC y al proyecto de construcción de la sede en San
Pedro Sula.
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Para el periodo 2009-2010, se procedió a la revisión de la Programación
General (enero de 2009) debido a la crisis política y al cambio de Junta
Directiva del CAH. Paralelamente se dio seguimiento a la consultoría de
Ciencias Sociales y Geografía y a la de Investigación del Contenido de la
Guía.
Desde el mes de agosto de 2009, se han llevado a cabo:
Reuniones de la Comisión
Sesenta y ocho (68) sesiones de trabajo entre los cuales se cuentan
quince (15) talleres de selección de inmuebles.
Dos (2) talleres intensivos de jornada completa.
Reuniones con Junta Directiva
Dos (2) presentaciones en sesiones ordinarias de Junta Directiva;
Cuatro (4) sesiones con el Vocal V (enlace con JD);
Una (1) presentación en sesión extraordinaria de JD;
Una (1) reunión con el Asesor Legal CAH, Tesorería, Enlace y Comité.
Una (1) reunión de la Tesorería del Proyecto con el Vocal IV, Vocal V
(enlace con JD).
Las actividades durante el periodo 2009-2010 pueden resumirse de la
siguiente manera:
1. Seguimiento de Consultorías Contratadas.
2. Desarrollo del Contenido de la Guía.
3. Promoción del Proyecto.
4. Convenios de Colaboración.
5. Nueva estrategia para la captación de información.
6. Reprogramación de Actividades
7. Administración y Finanzas
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1. SEGUIMIENTO DE CONSULTORÍAS CONTRATADAS. El CAH, había contratado hasta el momento, dos consultorías para el
desarrollo del proyecto; una en el área de Ciencias Sociales y Geografía y
otra para el desarrollo de parte de la Investigación del Contenido de la Guía.
En cuanto a éstas, la Comisión ha desarrollado las siguientes actividades:
Reprogramación de actividades y productos según los avances del
proyecto.
Monitoreo del cumplimiento de los plazos programados para la
entrega de productos.
Emisión de los documentos de respaldo de recepción de los distintos
productos generados en las Consultorías y remitirlos a la Junta
Directiva para su respectivo trámite de pago.
1.1 Consultoría en Ciencias Sociales y Geografía
Se esperaba tener el producto final de esta consultoría durante el mes de
agosto de 2009, teniendo como alcance:
1. Caracterizar a Honduras en su contexto internacional, regional
centroamericano y mesoamericano.
2. Realizar observaciones a la estructura de la guía desde una óptica
histórica.
3. Establecer junto con la Comisión, las regiones geográficas que se
incluirán en la guía y que serán la base de las investigaciones para la
misma.
4. Indicar el proceso de conformación de estas regiones, estableciendo
cómo esta evolución se manifiesta en el urbanismo y la arquitectura de
la misma.
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5. Establecer una periodización que muestre la evolución de cada región
a través de su arquitectura.
6. Proponer inmuebles relevantes que ejemplifiquen cada región,
definiendo criterios que permitan la contextualización de la futura
investigación.
Después de aproximadamente 12 revisiones, el consultor entregó 3
documentos en formato digital: a) Histórico-regional (167p); b) Sitios
arquitectónicos (32p) y c) Periodización (35p), los cuales no lograron
alcanzar el nivel de calidad adecuado y no cumplían con el alcance del
proyecto.
El CAH, a través de la Comisión, procedió a la cancelación del contrato,
por incumplimiento de los servicios para los que fue contratado,
atendiendo sugerencias de la entonces Asesora Legal del CAH.
1.2 Consultoría para la Investigación del Contenido de la Guía
Esta consultoría se contrató para desarrollarse entre mayo y noviembre de
2009, teniendo como alcance:
a. Desarrollar las actividades de Investigación bibliográfica preliminar,
necesaria para hacer la preselección de la muestra arquitectónica a
incluir en la Guía de Arquitectura, de acuerdo al programa y
presupuesto adjuntos y a los recorridos consensuados por la
Comisión.
b. Ejecutar la metodología de investigación aprobada por la Comisión de
la guía, atendiendo al programa de trabajo presentado.
c. Trabajar de manera directa con la Comisión coordinador para definir
de forma integral el contenido de la guía.
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Se dio seguimiento a esta consultoría, para lo cual se redefinieron los
productos en varias ocasiones según las eventualidades que surgieron,
requerimientos del proyecto y gestiones hechas durante el desarrollo de
la misma.
Las Consultoras entregaron todos los productos requeridos, mismos que
fueron recibidos y aprobados por la Comisión, en su totalidad y a entera
conformidad el 12 de febrero del 2010.
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1. Programación Original de Investigación Guía de Arquitectura de Honduras (15 de mayo de 2009).
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2 Programación de la Investigación Guía de Arquitectura de Honduras (03 de diciembre de 2010)
PROGRAMACIÓN DE INVESTIGACIÓN GUÍA DE ARQUITECTURA DE HONDURAS
Reprogramación Fecha de Pago Fecha de Viaje1 Programa de Trabajo 15 de mayo
3 Visita a San Pedro Sula para contacto con fuentes 27 - 29 de mayo4 Visita a San Pedro Sula 14 de junio 21 - 24 de junio
7 Visita a sitios en Francisco Morazán 8 septiembre - 4 octubre
10 Gira Costa Norte 12 - 22 diciembre11 Gira Oriente 20 - 22 enero 2010
13Entrega Final (Información en formato digital, presentación power point, entrega de equipo y materiales)
12 de febrero Pago de retenciones (L 37,200.00)
Fondo Documental I Parte6
2
5
18 de julio
5 de agosto
1era parte de la investigación bibliográfica y diagnóstico preliminar de la arquitectura Moderna y Contemp. de TGU
2da parte de la investigación bibliográfica y diagnóstico preliminar de la arquitectura Moderna y Contemp. de SPS
2 de septiembre
19 de octubre
Catálogo Fotográfico de la Costa Norte (Omoa, Puerto Cortés, La Lima, El Progreso, Tela, La Ceiba y Trujillo) y Catálogo Fotográfico de Oriente (Yuscarán y Danlí)
5 de febrero
9
8
TOTAL
Catálogo de edificaciones patrimoniales seleccionadas en Reuniones con el Comité para la Guía de Arquitectura
11 de enero
CatálogoFotográfico de Francisco Morazán (Cedros, San Juan de Flores, San Juancito, Valle de Ángeles, Ojojona, Santa Ana, Sabanagrande, San Antonio de Oriente)
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Los productos de esta consultoría se presentaron básicamente en cuatro
contenidos:
a) Fondo Documental: Consistió en la sistematización de la información recopilada de las diversas fuentes consultadas: (IHAH, UNAH, IHT,
Banco UNO, IGN, CAH y Capítulo Noroccidental del CAH), de la cual
resultaron 58Gb de información, contando con 52,002 archivos. El fondo contiene documentos con datos históricos, material fotográfico, fichas de inventario, croquis y breves descripciones estilísticas de edificaciones de 16 departamentos del país; para ello
fue necesario, además de la recopilación, el escaneo varios
documentos, principalmente de las ciudades de Choluteca, Amapala y
San Pedro Sula y de algunas asignaturas de la carrera de arquitectura
de la UNAH.
b) Diagnóstico Preliminar de la Arquitectura Moderna y Contemporánea: el comité y las consultoras realizaron un taller para
determinar los criterios de selección de la muestra arquitectónica a
incluir en la guía. Se llevaron a cabo diagnósticos de Tegucigalpa y
San Pedro Sula.
Para la ciudad de Tegucigalpa se realizaron aproximadamente 7
circuitos, en los que se fotografiaron más de 60 edificios,
seleccionándose 29 de ellos, elaborando una ficha preliminar de cada
edificio.
Para la ciudad de San Pedro Sula se realizaron aproximadamente 9
circuitos (en parte de los cuales se contó con el representante de la Junta de Andalucía); se fotografiaron más de 35 edificaciones y se
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seleccionaron 24 de ellos para elaborar una ficha preliminar de cada
uno.
El diagnóstico cuenta con un archivo de 524 fotografías entre edificaciones de Tegucigalpa y San Pedro Sula.
c) Preselección de Edificaciones Patrimoniales: Se realizaron quince
(15) talleres entre la comisión y las consultoras para realizar la
preselección de inmuebles patrimoniales que podrían incluirse en la
guía. Se revisaron 700 fichas de los inventarios del IHAH de 9
departamentos del país, resultando seleccionados 213 inmuebles, de
los que se elaboraron sus respectivas fichas.
d) Catálogos Fotográficos se realizaron varias giras a sitios que se
consideran los más representativos, escogidos en talleres realizados
entre el comité y las consultoras.
Gira por el Departamento Francisco Morazán: visitando Valle de
Ángeles, San Juancito, San Juan de Flores, Ojojona, Sabanagrande,
Cedros, San Antonio de Oriente.
Gira por la Zona Norte: por los municipios de La Lima, El Progreso,
Tela, La Ceiba, Omoa, Puerto Cortés, Travesía y Trujillo.
Gira por el departamento de El Paraíso: visitando los municipios de
Yuscarán y Danlí.
Los catálogos de los sitios visitados se presentan en un formato
descriptivo del sitio, con fotografías y datos históricos de mayor
relevancia. El fondo fotográfico lo constituyen 2,486 imágines digitales.
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2. DESARROLLO DEL CONTENIDO DE LA GUÍA.
El Comité participó en el análisis y valoración de la información a medida
que era suministrada por las Consultorías: Revisión de los documentos suministrados por el Historiador.
Definición de la estructura preliminar del libro.
Preparación de los criterios de valorización para la selección de los
edificios a incluir en la Guía.
Revisión del material contenido en el fondo documental producto de la
consultoría.
Selección de sitios a visitar durante las giras de la investigación.
Talleres para la preselección de los inmuebles de la muestra
preliminar a incluir en la guía, en base al contenido de los catálogos
producto de la Consultoría (ver Valorización de Inmuebles
Preseleccionados en anexos).
Gestión para la adquisición de los inventarios de Colosuca, Trujillo y
Santa Rosa de Copán a través de la AECID.
3. PROMOCIÓN DEL PROYECTO
Para el desarrollo de esta actividad promocional se prepararon varios
documentos como presentación digital del proyecto (power point), guión
de contenido para entrevistas televisivas, documento impreso del perfil
del proyecto.
El comité ha identificado posibles patrocinadores y contactos, con algunos
de los cuales se ha hecho promoción del proyecto a través de entrevistas
y actividades de gestión en la Cámara Nacional de Turismo de
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Honduras (CANATURH), el Instituto Hondureño de Turismo (IHT), Mundo TV (Canal 42), Hondured (Canal 13).
4. CONVENIOS DE COLABORACIÓN
Como resultado de la promoción, se logró acordar convenios de
colaboración con la Cámara Nacional de Turismo de Honduras
(CANATURH), y el Instituto Hondureño de Turismo (IHT).
CANATURH: Se contactó al Sr. Epaminondas Marinakis, con quien se
acordó entregar un borrador de convenio para colaboración al
proyecto. El apoyo de CANATURH consistiría en ayuda logística,
descuentos de alojamiento, intercambio de información disponible,
personal turístico durante las giras y espacio físico de trabajo en las
oficinas locales. Se envió borrador de Convenio a la Junta Directiva
para su respectiva firma en fecha 18 de agosto de 2009; y en fechas
posteriores del 16 de noviembre del 2009 y 22 de marzo del 2010. De
momento no tenemos información sobre el resultado de este trámite.
Instituto Hondureño de Turismo (IHT): Se contactó a la Señora
Ministra Ana Abarca, con quien se acordó que el IHT proporcionaría
el vehículo, combustible, motorista (incluyendo salario y viáticos) y
espacio físico de trabajo en las oficinas locales.
El Convenio se firmó el 3 de diciembre de 2009; la comisión logró
ampliar el plazo del mismo hasta el 26 de enero de 2010. Lo que
significó un aporte aproximado de cuarenta y cinco mil lempiras
(L 45,000.00).
A pesar de contar con el apoyo del IHT para un nuevo convenio, éste
no se ha podido concretar debido a que la Comisión no cuenta con
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certeza de que el CAH pueda comprometerse a realizar desembolsos
en plazos específicos como contraparte de cualquier convenio.
5. NUEVA ESTRATEGIA PARA CAPTACIÓN DE INFORMACIÓN
Como resultado de la primera fase de la Investigación para el Contenido
de la Guía se conoció, identificó y cuantificó gran parte de la información
existente sobre la arquitectura del país por lo que la Comisión reformuló
los mecanismos para captación de información restante.
En base a los datos obtenidos, se identificaron lugares con escasa
información, para realizar giras rápidas con el objetivo de hacer una
identificación preliminar de la arquitectura representativa del lugar.
Serán visitados los lugares que no cuentan con información
actualizada para corroborar la situación de los inmuebles
preseleccionados.
Por lo anterior se visitarán sitios relevantes del país y además, los
inmuebles preseleccionados de los que se requiera más información.
Se solicitará a las universidades que colaboren en el desarrollo de
actividades específicas (información histórica, urbanística,
planimetría, etc.) para completar la información necesaria de los
inmuebles que forman parte de la muestra preliminar de la guía.
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6. REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
En la XXXI Asamblea General Ordinaria celebrada en julio de 2009, se
presentó la Programación General (enero 2009), con la que se continuó la
ejecución de actividades para el desarrollo del proyecto de la Guía.
La principal actividad en este período fue la Consultoría para la Investigación
del Contenido de la Guía, pues de ella derivaba la mayor parte del trabajo de
la Comisión. Esta consultoría estaba prevista para desarrollarse entre mayo y
noviembre de 2009.
Para el mes de julio de 2009, la investigación tenía un retraso como
consecuencia del tiempo invertido en el Taller interuniversitario en SPS, a
petición de la Junta Directiva 2008-2009 y de la situación política del país.
Se acordó con las consultoras, que el contrato podría extenderse hasta el
mes de diciembre del 2009, sin que esto significase incremento en el valor
del mismo, considerando además, la posibilidad de hacer cambios en
cuanto a los productos de la misma, en beneficio del proyecto y conforme
al contrato firmado y su respectivo cuadro de programación. De darse
estos cambios, solamente afectarían esta consultoría y de ninguna
manera, deberían afectar la programación general del proyecto.
Con el cambio de autoridades del CAH se procedió a reprogramar los
tiempos para la ejecución de las actividades de esta consultoría en varias
oportunidades pues la entrega de cheques por concepto de viáticos y pagos
por honorarios se vieron retrasados en varias ocasiones.
INFORME DE ACTIVIDADES
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Programación del 28 de Julio de 2009
El producto de la investigación entregado el 5 de agosto de 2009, se
canceló hasta la primera semana de septiembre de 2009 con 20 días
de retraso contados a partir de los 10 días que estipula el contrato.
La gira del 24 de agosto se reprogramó para el 4 de septiembre (los
cheques por concepto de viáticos que se habían solicitado el 18 de
agosto de 2009, no fueron cancelados sino hasta el 4 de septiembre
de 2009).
Reprogramación del 26 de agosto de 2009.
El producto No. 4 entregado el 2 de septiembre de 2009, se canceló
hasta los últimos días de octubre.
La gira reprogramada para el 4 de septiembre se realizó el día 7 de
septiembre.
La entrega del producto No.5 prevista para el 7 de octubre se realizó
el 19 de octubre, lo que provocó que la programación se desplazara
hasta el 28 de diciembre de 2009.
Reprogramación de Octubre de 2009
Se reprogramaron las actividades de la consultoría en vista de los continuos
retrasos en los desembolsos y en función de la revisión del Fondo
Documental. Se consideró importante contar con un catálogo de edificios
patrimoniales en base a las fichas del IHAH, por lo que se solicitó a las
consultoras cambiar una de la giras (con su respectivo producto), por la
elaboración del mismo.
Durante este período se estaba gestionando un convenio con el IHT, mismo
que se logró firmar a principios de diciembre.
INFORME DE ACTIVIDADES
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Reprogramación de Diciembre de 2009
Se procedió a cambiar nuevamente los últimos productos y las fechas de
entrega de la consultoría, para aprovechar al máximo los beneficios del
mismo.
El producto No.6 de la investigación entregado el 11 de enero de
2010, se canceló el 17 de mayo de 2010.
El producto de la investigación entregado el 5 de febrero de 2010, se
canceló el 4 de junio de 2010.
El 12 de febrero de 2010, la comisión y las consultoras procedieron a
verificar todos los productos entregados, para hacer constar el
cumplimiento del contrato, con lo que el CAH debería reembolsar las
retenciones hechas por ese concepto. Este reembolso se efectuó
hasta el 4 de junio de 2010.
Las limitaciones de movilidad, producto de la situación política del país no
permitían la realización de giras según lo programado; la comisión tomó la
decisión de no suspender el proyecto y continuar con la investigación en la
medida que las condiciones del país lo permitiesen, asumiendo el trabajo
adicional que implica planificar en estas circunstancias, que solo permitían
reprogramar a corto plazo.
Debido a lo anterior, las consultoras y la comisión acordaron ir haciendo los
cambios necesarios en beneficio del proyecto, según fueran cambiando las
condiciones y elaborar el documento legal (adendum), cuando la situación
permitiese planificar a largo plazo. Los retrasos en los pagos de honorarios y
viáticos fue otra situación que se sumó a las dificultades externas al Colegio.
No obstante, el proyecto no se detuvo por el retraso en el pago de
honorarios, ya que las consultoras siguieron trabajando, pero si se retrasó
por la demora en el desembolso de los viáticos.
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El 22 de febrero, se acordó con Junta Directiva que el Comité elaboraría el
Adendum correspondiente, haciéndoselo llegar al Presidente del CAH a
principios de marzo, enviándolo a Junta Directiva el 22 de marzo y vía
electrónica, a la Tesorería del CAH el 26 de marzo. El Comité fue convocado
por la Tesorería del CAH para revisar el Adendum enviado hasta el 14 de
abril, determinándose como fecha marco de este documento el 29 de mayo.
El Adendum fue firmado por las consultoras en los primeros días de junio,
mismas fechas en que les fueron cancelados los pagos hasta entonces
adeudados. Hasta la fecha la comisión no tiene copia de este documento.
Debido al retraso en el pago de los productos, el Comité no ha podido
realizar las actividades programadas que derivaban del producto de esta
consultoría, afectando así la programación general del proyecto, que debe
ser reprogramado antes de darle continuidad.
7. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS En la XXVI Asamblea General Extraordinaria celebrada el 12 de abril del año
2008, se aprobó el proyecto de la Guía de Arquitectura de Honduras,
incluyendo el pago de una cuota extraordinaria de agremiados y empresas
afiliadas al CAH.
En enero de 2009 se comenzó a recaudar la cuota de los agremiados y la
ejecución presupuestaria se inició al siguiente mes. Aún está pendiente la
recaudación de la cuota de empresas inscritas en el CAH para financiar
parte del proyecto.
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La Asamblea también le concedió independencia financiera al proyecto, con
el fin de brindar mayor agilidad y espacio para los trabajos a realizar en la
obtención de información y la documentación necesaria para la producción
final de la Guía de Arquitectura de Honduras.
En virtud de las atribuciones conferidas por la Asamblea y de los problemas
suscitados en cuanto a los desembolsos para llevar a cabo las distintas
actividades del proyecto, desde el mes de octubre del año 2009, la Comisión
inició la gestión de traslado del Fondo de la Guía (Oficio CAH-
CGAH/0910/15), que debería ser manejado por el tesorero de la comisión,
Arq. Juan Carlos Rodríguez. Desde entonces, la Tesorería de la Guía ha
solicitado este traspaso en diferentes oportunidades (Oficios CAH-
CGAH/0910/17, 21, 31), gestionando con la Gerencia General, el Vocal V
(enlace JD-Comisión) y otros miembros de Junta Directiva. Varias veces se
firmaron documentos como recibos y pagarés para concretar el traslado
mediante una cuenta bancaria, pero sin resultados concretos.
Es hasta el mes de junio de 2010 que luego de enviar nuevos oficios de
solicitud de traslado de los Fondos de la Guía (Oficio CAH-CGAH/0910/33),
la Junta Directiva pide a la Comisión que envíe un nuevo presupuesto
parcial, por la cantidad de L 100,000.00, monto que Junta Directiva
estableció de manera unilateral. (Cfr. CAH-DE-048-06-2010) para realizar el
traspaso.
Dicho presupuesto fue enviado el 21 de junio de 2010 (Oficio CAH-
CGAH/0910/35), donde se definen ciertas actividades y sus costos, que
ascienden a L 102,200.00; en ese mismo mes se inician los trámites de
apertura de las cuentas de ahorro y cheques en el Banco Atlántida (Oficio
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CAH-CGAH/0910/36). Hasta el momento la comisión no ha recibido
constancia del traslado de fondos, tampoco ha recibido la libreta de cheques,
es decir, que aún no dispone de los fondos del proyecto, por lo tanto, no le ha
sido posible continuar con las actividades que requieren recursos
económicos.
Cabe destacar que a la fecha, la comisión no ha manejado fondos de manera
directa, únicamente ha solicitado desembolsos para cubrir el costo de las
actividades ejecutadas.
Hasta el momento, los desembolsos solicitados para cubrir costos del
Proyecto, ascienden a L 450,536.65, sin embargo, desconocemos el dato
exacto de recaudación de las cuotas pagadas por los colegiados, ya que esta
actividad está a cargo de la Administración del CAH (Oficio CAH-
CGAH/0910/21), bajo la supervisión directa de Junta Directiva.
Dado que la Junta Directiva giró instrucciones de que la información del
departamento de contabilidad debería ser solicitada específicamente a la
misma Junta Directiva (CAH-221-09/10), se solicitó a la misma informes
contables mensuales (Oficio CAH-CGAH/0910/21), sin haber recibido
ninguno hasta la fecha.
Según los últimos datos que se recibieron del departamento de contabilidad
del CAH, hasta el 31 de enero de 2010, se habían recaudado L 678,486.00.
INFORME DE ACTIVIDADES
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3. Resumen de Egresos correspondientes a la Guía de Arquitectura de Honduras (Enero 2009 - Julio de 2010)
Concepto Mes Valor AcumuladoGASTOS 450,536.65 Gastos varios Guía de Arquitectura Enero - - (Equipo, Movilización y comunicaciones) Febrero 2,000.00 2,000.00
Marzo - 2,000.00 Abril 18,041.00 20,041.00 Mayo 7,396.95 27,437.95 Junio 1,077.10 28,515.05 Julio 619.17 29,134.22
Agosto - 29,134.22 Septiembre 606.69 29,740.91
Octubre 332.22 30,073.13 Noviembre 7,094.73 37,167.86 Diciembre 101.41 37,269.27
Enero 102.93 37,372.20
Honorarios pagadosConsultoría a terceros Edgar Soriano (Historiador) 14,400.00 14,400.00 Consultoría por trabajo de investigación (Arq. Gloria Grimaldi 372,000.00 386,400.00 y Arq. Karina Mejía)
Gastos de viáticos San Pedro Sula #1 3,610.00 3,610.00 San Pedro Sula #2 4,425.67 8,035.67 Francisco Morazan 4,098.40 12,134.07
Zona Norte 11,893.38 24,027.45 Zona Oriente 2,737.00 26,764.45
RESUMEN DE EGRESOS CORRESPONDIENTES A LA GUIA DE ARQUITECTURADEL PRIMERO DE ENERO DEL 2009 AL 30 DE JULIO DEL 2010
INFORME DE ACTIVIDADES
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SITUACIÓN ACTUAL
Se estima que han ingresado a cuenta del proyecto al menos L 690,000.00
correspondiente a la cuota extraordinaria abonada por los agremiados; sin
contar con la cuota que deben aportar las empresas afiliadas al CAH. Hasta
la fecha se ha ejecutado L 450,536.65.
En cuanto al desarrollo de la investigación, ésta se ha realizado en un 40%,
obteniendo productos que podrían generar una reducción en cuanto a
tiempos y costos del resto de la investigación.
De acuerdo a actividades programadas, se tiene un retraso de 4.5 meses
concernientes a actividades de promoción, socialización y retroalimentación
de las muestras preliminares orientadas a los agremiados del CAH.
La comisión ya tiene planteadas algunas alternativas para recuperar este
tiempo y definirá qué actuación seguir una vez que se retome la
programación general.
Las actividades que se han retrasado, se retomarán de forma inmediata:
Gestión para la adquisición formal de los inventarios de Colosuca,
Trujillo y Santa Rosa de Copán a través de la AECID.
Taller de retroalimentación de la muestra preliminar.
Exposición itinerante de la muestra preliminar.
Convenios de colaboración con las Universidades para investigación
específica de los edificios y sitios pre-seleccionados.
INFORME DE ACTIVIDADES
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RECOMENDACIONES
Que los mandatos de la Asamblea General referentes al proyecto sean
cumplidos por la autoridad responsable, especialmente en lo referente a
la autonomía del manejo de fondos.
Que la Junta Directiva en funciones apoye al Proyecto en cuanto a la
consecución de las acciones emprendidas por la Comisión y que por ley
sólo pueden ser concretadas por este órgano:
o agilización y firma de convenios y contratos,
o dar respuestas a las distintas comunicaciones, y cumplimiento a
los compromisos pactados,
o instruir al personal administrativo sobre la responsabilidad que
tienen de apoyar en sus labores a los distintos órganos y
comisiones del CAH (por ejemplo en cuanto a la difusión de los
informes de la Guía en la página web del CAH que se solicito en
varias ocasiones)
Considerando que éste es un proyecto de investigación en el cual se
generan productos inéditos, que se recurre a fuentes con las que el CAH
aún no tramita los permisos de difusión; y que además es parte del
Protocolo de Colaboración con la Junta de Andalucía que previo a
cualquier difusión de la información producida deben agotarse los
ejemplares de la primera edición del libro; se recomienda extrema
prudencia en el manejo del Fondo Documental.
ANEXOS