guía de orientación vocacional del profesional

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En La Cima Guía de Orientación Vocacional En La Cima Guía de Orientación Vocacional V eamos el caso de la Escuela de Administración Hotelera de la Universidad Interamericana de Costa Rica, ésta consiste en un ambiente de práctica profesional conti- nua en el mercado real pero, asistida por profesores de la facultad. Los estu- diantes, después de su cuarto cuatri- mestre, deben pasar por diferentes funciones según una determinada cantidad de horas, para al final recibir una certificación de que el estudiante, ahora profesional, cuenta con la expe- riencia y habilidades prácticas para desenvolverse adecuadamente en el trabajo. Además de su título de gra- duación. Es importante señalar que de esta forma el estudiante puede ir adquirien- do ese autoconocimiento sobre sus puntos fuertes, los débiles, sobre sus motivaciones y gustos en cuanto al tra- bajo, etc., a la vez que adquiere, junto con sus compañeros y profesores, estrategias o herramientas para sol- ventarlos y explotarlos según sea el caso. Ignacio Arhex Director de la Escuela de Administración Hotelera comentó que la idea del proyecto es, primero, ofrecer a los estudiantes seguridad en su capacidad profesional y explotar la vocación de servicio que caracteriza a los hoteleros; y segundo, ofrecer a las empresas que los contra- ten un seguro (el certificado) de que el profesional graduado de la Universidad Interamericana se distingue por una actitud proactiva, es decir, no llega a esperar que le enseñen sino que cuen- ta con la teoría y la práctica requerida para desarrollarse y ofrecer opciones para mejorar el trabajo. Los estudiantes participan en el montaje de las actividades, elabora- ción de alimentos y bebidas, asesoría para la decoración e inclusive, en la organización de eventos de importan- cia; por ejemplo, son los encargados de coordinar todos los preparativos de los actos de graduación de la Universidad y las actividades en las instalaciones de la Universidad de múltiples empresas. Actualmente se está desarrollando un convenio con Le Cordon Bleu, una importante escuela de artes culinarias con sedes en muchos países. Ello ofrecerá a los graduados una distin- ción de su formación con calidad mun- dial y por ende, mejora sus opciones de desarrollo profesional. Si te interesa la carrera de hotele- ría, comunícate al 2261-4242 con el señor Ignacio Arhex, para visitar la Escuela y para asesoría sobre las posibilidades del sector. Inclusive pue- des hacer una pequeña pasantía para que te enteres bien sobre ese tipo de trabajo. Un agradecimiento muy especial a la Universidad Interamericana por su interés en el desarrollo de esta sec- ción con el objetivo de ofrecer al nuevo profesional las herramientas que le permitan autorrealizarse y tener un futuro exitoso en el desempeño de su trabajo. del Profesional Inteligencia emocional y la autoconciencia Una vida más placentera y de mayor éxito En el capitulo anterior hablábamos de la importancia de desarrollar nuestro coeficiente intelec- tual y de entrenar nuestra inteligencia emocional, ello con el fin de aumentar nuestras posibilidades de éxito profesional y personal. En cuanto a la inteligencia emo- cional, se encuentran cinco áreas de interés: la autoconciencia, el autocontrol, la motivación, la empa- tía y las habilidades sociales. Empezaremos con la autocon- ciencia, conocer nuestras motiva- ciones, sentimientos y necesida- des. Todos nosotros tenemos en nuestra personalidad inmersa una serie de características que nos hacen ser quienes somos y actuar como lo hacemos. Además, tene- mos una serie de metas que desea- ríamos cumplir, así como la base de aspectos que nos haría sentirnos estables. Ahora bien, comprender bien cuáles son nuestros puntos fuertes y cuáles son aquellos más débiles, nos prepara para sacar ventaja de nosotros mismos y poder estable- cer metodologías para solventar nuestros puntos menos fuertes. Por ejemplo, veamos un caso, María es una persona sumamente organizada, le gusta y puede darle seguimiento a una actividad desde su inicio hasta su final, asegurán- dose de que la misma cumpla con lo establecido. Por otro lado, María no se siente a gusto inventando proyectos, sin embargo un día le tocará desarrollar cambios o gene- rar una nueva idea, así funciona el mercado. Si María no estuviera conscien- te de dicha deficiencia, al presentar- se la ocasión perdería muchísimo tiempo, tendría excesiva tensión y posteriormente podría no enfrentar- lo como es debido y según las nece- sidades. Sin embargo, si María ya se ha hecho una evaluación y tiene un buen grado de autoconciencia; es muy probable que ya haya buscado métodos para incrementar su capa- cidad creativa y de flexibilidad ante nuevos requerimientos. Por ejem- plo, practicaría ejercicios de creati- vidad, buscaría técnicas (que exis- ten varias) para aplicarlas en dichos momentos. Esto no significa que tendría esa fortaleza si no que al hacerse consciente de su forma de ser, puede reducir el impacto de sus áreas menos fuertes y compensar- las. Otro ejemplo, podría ser el de Luis, una persona altamente creati- va pero que en ocasiones pierde opciones u oportunidades por falta de planificación o de organización. En este caso el autoconocimiento le lleva a desarrollar técnicas para que ello no suceda tan frecuentemente; por ejemplo, si tiene problemas con el seguimiento de personas por lla- madas, entonces establece un pro- grama en alguno de los muchos software para que éste se encargue de avisarle y le bloquee otras activi- dades de que disfruta hasta cumplir fases anteriores. Al principio se con- vierte en un recordatorio continuo pero luego se hace parte de la actua- ción cotidiana y se supera un área problema. La autoconciencia también se dirige hasta la motivaciones y las necesidades de las personas, su importancia radica en dos sectores. El primero y más importante, es que si “yo” conozco las cosas que me motivan las puedo utilizar para crecer y para superarme. La moti- vación para el desarrollo de un tra- bajo, o para la atención de una clase. Inclusive para realizar las tareas asignadas e una familia; no puede venir desde afuera sino del interior de cada persona; eso es lo que hace que sea lo suficientemen- te fuerte para ayudarle a cumplir la meta o no. El segundo, supone que si “yo” tengo un marco bastante amplio sobre mí mismo, en el sentido de autoconocimiento puedo reflejarlo a otras personas “convirtiéndome” en un líder. Es decir, se puede apren- der a entender mejor a los demás una vez que cada cual es un libro abierto para sí mismo; y ello deter- mina contar con su colaboración de forma atenta y feliz. Lo anterior con- siderando la forma de vida en socie- dad resulta ser una gran arma. Por ultimo trataremos la auto- conciencia en relación con nuestros sentimientos e ideas, al igual que en el caso anterior trae grandes beneficios, individuales y de grupo. Individualmente, las personas pueden utilizar sus emociones como un radar que guíe sus actuaciones, las cosas que deben hacer y en aquellas de las cuales no podrían ser parte, es como una vocecilla interna que alerta sobre las accio- nes con las que podías vivir y con las que no. Ello para sentirse feliz y orgulloso de uno mismo, para actuar, hablar y vivir de acuerdo con lo que se siente y se piensa, es la diferencia entre ser masa o ser un individuo. También en su aspecto social, ayuda a entender que en las otras personas sucede lo mismo y que al igual que uno mismo merecen res- peto y consideración. No todos pensamos igual pero si hay respeto hacia las diferencias y las semejanzas podemos llegar a acuerdos mucho más fuertes y enri- quecidos pues vienen de una gran variedad de necesidades, ideas, motivaciones y sentimientos. Un agradecimiento muy especial a la Universidad Interamericana por su inte- rés en el desarrollo de esta sección con el objetivo de ofrecer al nuevo profesional las herramientas que le permitan autorrealizarse y tener un futuro exitoso en el desem- peño de su trabajo. ¿Cómo aplicarlo a la vida pre-profesional? Para uso del Covae

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En La CimaGuía de Orientación Vocacional

En La CimaGuía de Orientación Vocacional

Veamos el caso de la Escuela deAdministración Hotelera de laUniversidad Interamericana de

Costa Rica, ésta consiste en unambiente de práctica profesional conti-nua en el mercado real pero, asistidapor profesores de la facultad. Los estu-diantes, después de su cuarto cuatri-mestre, deben pasar por diferentesfunciones según una determinadacantidad de horas, para al final recibiruna certificación de que el estudiante,ahora profesional, cuenta con la expe-riencia y habilidades prácticas paradesenvolverse adecuadamente en eltrabajo. Además de su título de gra-duación.

Es importante señalar que de estaforma el estudiante puede ir adquirien-do ese autoconocimiento sobre suspuntos fuertes, los débiles, sobre susmotivaciones y gustos en cuanto al tra-bajo, etc., a la vez que adquiere, juntocon sus compañeros y profesores,estrategias o herramientas para sol-ventarlos y explotarlos según sea elcaso.

Ignacio Arhex Director de laEscuela de Administración Hoteleracomentó que la idea del proyecto es,primero, ofrecer a los estudiantesseguridad en su capacidad profesionaly explotar la vocación de servicio quecaracteriza a los hoteleros; y segundo,ofrecer a las empresas que los contra-ten un seguro (el certificado) de que elprofesional graduado de la UniversidadInteramericana se distingue por unaactitud proactiva, es decir, no llega aesperar que le enseñen sino que cuen-

ta con la teoría y la práctica requeridapara desarrollarse y ofrecer opcionespara mejorar el trabajo.

Los estudiantes participan en elmontaje de las actividades, elabora-ción de alimentos y bebidas, asesoríapara la decoración e inclusive, en laorganización de eventos de importan-cia; por ejemplo, son los encargadosde coordinar todos los preparativos delos actos de graduación de laUniversidad y las actividades en lasinstalaciones de la Universidad demúltiples empresas.

Actualmente se está desarrollandoun convenio con Le Cordon Bleu, unaimportante escuela de artes culinariascon sedes en muchos países. Elloofrecerá a los graduados una distin-ción de su formación con calidad mun-dial y por ende, mejora sus opcionesde desarrollo profesional.

Si te interesa la carrera de hotele-ría, comunícate al 2261-4242 con elseñor Ignacio Arhex, para visitar laEscuela y para asesoría sobre lasposibilidades del sector. Inclusive pue-des hacer una pequeña pasantía paraque te enteres bien sobre ese tipo detrabajo.

Un agradecimiento muy especial ala Universidad Interamericana por suinterés en el desarrollo de esta sec-ción con el objetivo de ofrecer al nuevoprofesional las herramientas que lepermitan autorrealizarse y tener unfuturo exitoso en el desempeño de sutrabajo.

del ProfesionalInteligencia emocional y la autoconciencia

Una vida más placentera y de mayor éxito

En el capituloanteriorhablábamos de laimportancia dedesarrollar nuestrocoeficiente intelec-tual y de entrenarnuestra inteligenciaemocional, ellocon el fin deaumentar nuestrasposibilidades deéxito profesional ypersonal.

En cuanto a la inteligencia emo-cional, se encuentran cinco áreasde interés: la autoconciencia, elautocontrol, la motivación, la empa-tía y las habilidades sociales.

Empezaremos con la autocon-ciencia, conocer nuestras motiva-ciones, sentimientos y necesida-des.

Todos nosotros tenemos ennuestra personalidad inmersa unaserie de características que noshacen ser quienes somos y actuarcomo lo hacemos. Además, tene-mos una serie de metas que desea-ríamos cumplir, así como la base deaspectos que nos haría sentirnosestables.

Ahora bien, comprender biencuáles son nuestros puntos fuertesy cuáles son aquellos más débiles,nos prepara para sacar ventaja denosotros mismos y poder estable-cer metodologías para solventarnuestros puntos menos fuertes.

Por ejemplo, veamos un caso,

María es una persona sumamenteorganizada, le gusta y puede darleseguimiento a una actividad desdesu inicio hasta su final, asegurán-dose de que la misma cumpla conlo establecido. Por otro lado, Maríano se siente a gusto inventandoproyectos, sin embargo un día letocará desarrollar cambios o gene-rar una nueva idea, así funciona elmercado.

Si María no estuviera conscien-te de dicha deficiencia, al presentar-se la ocasión perdería muchísimotiempo, tendría excesiva tensión yposteriormente podría no enfrentar-lo como es debido y según las nece-sidades.

Sin embargo, si María ya se hahecho una evaluación y tiene unbuen grado de autoconciencia; esmuy probable que ya haya buscadométodos para incrementar su capa-cidad creativa y de flexibilidad antenuevos requerimientos. Por ejem-plo, practicaría ejercicios de creati-vidad, buscaría técnicas (que exis-ten varias) para aplicarlas en dichosmomentos. Esto no significa quetendría esa fortaleza si no que alhacerse consciente de su forma deser, puede reducir el impacto de susáreas menos fuertes y compensar-las.

Otro ejemplo, podría ser el deLuis, una persona altamente creati-

va pero que en ocasiones pierdeopciones u oportunidades por faltade planificación o de organización.En este caso el autoconocimiento lelleva a desarrollar técnicas para queello no suceda tan frecuentemente;por ejemplo, si tiene problemas conel seguimiento de personas por lla-madas, entonces establece un pro-grama en alguno de los muchossoftware para que éste se encarguede avisarle y le bloquee otras activi-dades de que disfruta hasta cumplirfases anteriores. Al principio se con-vierte en un recordatorio continuopero luego se hace parte de la actua-ción cotidiana y se supera un áreaproblema.

La autoconciencia también sedirige hasta la motivaciones y lasnecesidades de las personas, suimportancia radica en dos sectores.

El primero y más importante, esque si “yo” conozco las cosas queme motivan las puedo utilizar paracrecer y para superarme. La moti-vación para el desarrollo de un tra-bajo, o para la atención de unaclase. Inclusive para realizar lastareas asignadas e una familia; nopuede venir desde afuera sino delinterior de cada persona; eso es loque hace que sea lo suficientemen-te fuerte para ayudarle a cumplir lameta o no.

El segundo, supone que si “yo”tengo un marco bastante ampliosobre mí mismo, en el sentido deautoconocimiento puedo reflejarlo aotras personas “convirtiéndome” enun líder. Es decir, se puede apren-der a entender mejor a los demásuna vez que cada cual es un libroabierto para sí mismo; y ello deter-mina contar con su colaboración deforma atenta y feliz. Lo anterior con-siderando la forma de vida en socie-dad resulta ser una gran arma.

Por ultimo trataremos la auto-conciencia en relación con nuestrossentimientos e ideas, al igual queen el caso anterior trae grandesbeneficios, individuales y de grupo.

Individualmente, las personaspueden utilizar sus emociones comoun radar que guíe sus actuaciones,las cosas que deben hacer y enaquellas de las cuales no podríanser parte, es como una vocecillainterna que alerta sobre las accio-nes con las que podías vivir y conlas que no. Ello para sentirse feliz yorgulloso de uno mismo, paraactuar, hablar y vivir de acuerdo conlo que se siente y se piensa, es ladiferencia entre ser masa o ser unindividuo.

También en su aspecto social,ayuda a entender que en las otraspersonas sucede lo mismo y que aligual que uno mismo merecen res-peto y consideración.

No todos pensamos igual perosi hay respeto hacia las diferenciasy las semejanzas podemos llegar aacuerdos mucho más fuertes y enri-quecidos pues vienen de una granvariedad de necesidades, ideas,motivaciones y sentimientos.

Un agradecimiento muy especial a la Universidad Interamericana por su inte-rés en el desarrollo de esta sección con el objetivo de ofrecer al nuevo profesionallas herramientas que le permitan autorrealizarse y tener un futuro exitoso en el desem-peño de su trabajo.

¿Cómo aplicarlo a lavida pre-profesional?

Para uso del Covae