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PUBBLICIZZAZIONE DEI RISULTATI DEL PROGETTO FORMATIVO 193134

_______________________________________________ Titolo del Progetto: Interventi formativi per la riqualificazione, il perfezionamento e la specializzazione

delle competenze dei lavoratori nelle aziende della provincia di Macerata. Data di inizio Progetto: 13/03/2017 Data di Conclusione del Progetto: 12/05/2018

Soggetto Attuatore: Genesis srl

Sezione A- Descrizione dei risultati raggiunti Genesis ha concluso questo progetto formativo e desidera, con la presente pubblicazione , portare all’attenzione

delle Aziende delle Marche i temi affrontati ed i risultati raggiunti, nell’ipotesi che essi possano essere di interesse

di altre aziende di questa Regione.

Se è così, siamo a sua disposizione per fornirle ulteriori informazioni e dettagli che siano di suo interesse.

Potrete richiederci ulteriori dati, inviando una mail a genesis.marche@gruppogenesis.com con oggetto: Progetto

193194 richiesta di contatto.

L’obiettivo generale del piano formativo

L’obiettivo generale del piano formativo mirava alla riqualificazione, al perfezionamento e alla specializzazione delle

competenze per lo sviluppo e l’implementazione dell’area commerciale e dell’area produzione delle imprese

coinvolte, mediante la formazione dei corsisti su tematiche inerenti tecniche di marketing innovative,

internazionalizzazione e sviluppo.

Gli obiettivi specifici del piano formativo

Gli obiettivi specifici del piano formativo sono stati:

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1) fornire ai partecipanti le competenze teorico-pratiche finalizzate all’integrazione nelle strategie aziendali di

tecniche del Social Media Marketing, marketing innovativo e internazionalizzazione.

2) trasmettere ai lavoratori di alcune delle aziende coinvolte competenze tecniche di programmazione, con

l’obiettivo specifico di aggiornare e specializzare le loro conoscenze sull’uso di linguaggi per la

programmazione di applicazioni.

3) formare i corsisti e renderli autonomi e competenti nell’utilizzo degli strumenti implementati dall’azienda per

la gestione dei dati.

4) fornire ai partecipanti uno schema concettuale che li aiuti ad interiorizzare le logiche e le metodologie di

controllo di gestione, inteso come strumento di supporto al governo dell'impresa. In termini più analitici, il

corso ha cercato di indicare le valenze non solo tecniche, ma anche organizzative del controllo di gestione; di

presentare la catena dei processi aziendali, evidenziando il legame tra il controllo di gestione e gli altri

processi; di analizzare alcune proposte metodologiche riguardanti strumenti tecnico contabili a supporto del

processo di programmazione e controllo, sempre coinvolgendo tutti i livelli e tutti i settori dell’impresa.

Risultati raggiunti

Al termine del percorso i dipendenti coinvolti, a seconda del ruolo svolto in azienda e dei moduli formativi

frequentati, si sono dimostrati in grado di:

Acquisire conoscenze teoriche e pratiche legate alle caratteristiche dei Social Network, saperli utilizzare non

solo ad uso privato ma come potente mezzo di comunicazione e marketing da sfruttare ed integrare nella

strategia aziendale

Essere autonomi e competenti nell’utilizzo degli strumenti implementati per il controllo di gestione in

azienda, coinvolgendo tutti i settori per una più efficace gestione aziendale.

Aggiornare e sviluppare nuove competenze tecniche nell’ambito dei principali strumenti di programmazione.

Approfondire ed ampliare le proprie competenze di base sui processi di internazionalizzazione e sugli

strumenti che si possono utilizzare nel definire e attuare le strategie di espansione del mercato.

Descrizione delle attività formative

Le attività formative sono iniziate il 13 Marzo 2017 e si sono concluse il 12 Maggio 2018, periodo in cui sono state

erogate 1.128 ore di formazione.

Non tutte le azioni formative previste hanno potuto avere luogo per alcuni ritardi in fase di avviamento e per il

limitato tempo supplementare concesso al progetto.

Le aziende beneficiarie coinvolte nel piano sono state 10 e gli allievi coinvolti in formazione sono stati in totale 96.

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Descrizione delle aziende beneficiarie coinvolte Di seguito riportiamo le tipologie delle imprese ed il loro settore di appartenenza:

Caratteristiche dei partecipanti Hanno beneficiato delle attività formative 96 dipendenti su un totale di 136 dipendenti delle imprese, pari a circa il

70% dei dipendenti totali. Di seguito verranno analizzate, le caratteristiche generali dei partecipanti alle attività

formative in base ad alcune variabili, preliminarmente ipotizzate in sede di Progetto, quali il sesso, l’età, la

nazionalità e la mansione svolta all’interno dell’azienda.

AZIENDA SETTORE TIPOLOGIA DI IMPRESA

ALLIEVI IN FORMAZIONE

1 INFORMATICA MICRO 9

2 INFORMATICA PMI 8

3 LAVORAZIONE MARMO ED AFFINI PMI 6

4 CALZATURE E PELLETTERIE PMI 10

5 CALZATURE E PELLETTERIE PMI 10

6 CALZATURIERO PMI 9

7 FORNITURE ALBERGHIERE PMI 10

8 TERMOTECNICA MICRO 9

9 LAVORAZIONE CERAMICHE PMI 16

10 ABBIGLIAMENTO MAGLIERIA PMI 9

3%

20%

29%

34%

14%

ETA'

18-25 26-35 36-45 46-55 56-65+

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50%50%

SESSO

Uomini Donne

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ESITO DEI PERCORSI FORMATIVI

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18-25 26-35 36-45 46-55 56-65+

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4 4

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6

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ETA'

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

2

3

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5

6

7

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10

SESSO

Donne Uomini

6

Come già anticipato, la finalità del presente progetto era quella di realizzare un percorso di formazione finalizzato ad

una reale educazione e sviluppo delle conoscenze e competenze personali come bagaglio culturale che dia un valore

aggiunto alla persona e al proprio lavoro.

I risultati raggiunti sono in linea con gli obiettivi e le finalità dell’intervento formativo ovvero attuare un percorso di

aggiornamento e riqualificazione dei dipendenti in modo da poter apportare all’azienda un vantaggio competitivo.

Come previsto l’attività formativa ha avuto importanti ricadute sulla vita lavorativa dei corsisti in termini di

acquisizione di competenze tecnico professionali in ambito di Marketing e internazionalizzazione, innovazione

organizzativa, programmazione e controllo di gestione.

Ciò è stato accertato attraverso la somministrazione di questionari e i feedback ottenuti dai docenti e dai Tutor dei

vari moduli didattici. Gli esiti di entrambe le verifiche sono stati molto positivi e a tutti gli allievi è stato rilasciato un

attestato di partecipazione. I benefici per le aziende e le verifiche sul campo potranno vedersi solo nel corso degli

anni. In definitiva il presente piano si è dimostrato una risposta adeguata alla necessità delle aziende di coniugare le

tendenze macro-economiche del settore di riferimento con la pratica operativa quotidiana, in vista di uno

sviluppo/ripresa economica, dirigendosi anche verso nuovi mercati.

Moduli didattici realizzati

Il presente progetto è costituito da diversi moduli riguardanti tematiche ricorrenti emerse dall’analisi dei fabbisogni

di volta in volta adattate e personalizzate alle esigenze dei lavoratori delle singole imprese coinvolte, per un totale di

1.128 ore di corso.

Di seguito sono riportati moduli avviati e portati a termine:

CLASSE 1 – Introduzione e Bilancio delle competenze per gli addetti di Drop srl

CLASSE 2 – Innovazione nell’organizzazione aziendale

CLASSE 3 – Il Controllo di Gestione

CLASSE 4 – Gli strumenti operativi per il controllo di gestione

CLASSE 5 – Innovazione nel CRM

CLASSE 7 – Social Media Marketing

CLASSE 9 – Tecniche e strumenti per lo sviluppo di App per piattaforme IOS e Android

CLASSE 10 – Introduzione e Bilancio delle competenze per gli addetti di Nice & Square

CLASSE 11 – Marketing operativo per Nice & Square

CLASSE 12 – Il CRM come strumento di Marketing

CLASSE 13 – Marketing e Internazionalizzazione

CLASSE 14 – Introduzione e Bilancio delle competenze per gli addetti di Pelletterie LP

CLASSE 15 – Il Controllo di Gestione: pianificazione e implementazione

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CLASSE 16 – La qualità come strumento di comunicazione del valore dell’azienda

CLASSE 17 - Marketing e Internazionalizzazione

CLASSE 18 – Strumenti e pratiche di Internazionalizzazione

CLASSE 19 – Introduzione e Bilancio delle competenze per gli addetti di Tranceria Linfozzi

CLASSE 20 - Il Controllo di Gestione: pianificazione e implementazione

CLASSE 21 - La qualità come strumento di comunicazione del valore dell’azienda

CLASSE 22 - Marketing e Internazionalizzazione

CLASSE 23 - Introduzione e Bilancio delle competenze per gli addetti di Suolificio Elefante

CLASSE 24 – Gestire l’innovazione

CLASSE 25 – Marketing per l’innovazione

CLASSE 27 - Introduzione e Bilancio delle competenze per gli addetti di Capità

CLASSE 28 – Marketing strategico

CLASSE 29 – Marketing e vendite online

CLASSE 30 – Il Controllo di Gestione

CLASSE 31 - Introduzione e Bilancio delle competenze per gli addetti di BTM

CLASSE 32 - Marketing strategico

CLASSE 33 - Marketing e Internazionalizzazione

CLASSE 34 - Il Controllo di Gestione: pianificazione e implementazione

CLASSE 35 - Introduzione e Bilancio delle competenze per gli addetti

CLASSE 36 - Marketing strategico

CLASSE 37 - Innovazione nel CRM

CLASSE 38 – Pianificare e implementare una strategia di internalizzazione di successo

CLASSE 39 – Le “4P” del Marketing Mix per l’Internazionalizzazione