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GRUPO LODI WOHLERT DE MÉXICO, S.A. DE C.v. LIBRAMIENTO OSCAR FLORES TAPIA 3145 PRESA DE LAS CASAS, ARTEAGA COAHUILA CP 25350
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,000,001-25,000,000
USO
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 41-60 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• AROS DENTADOS
• VOLANTES PARA TRANSMISiÓN
• FABRICAClON DE AROS DENTADOS
• COMPONENTES MECÁNICOS PARA EL MOTOR
• SISTEMA DE TRACClON y SUS PARTES
• MAQUINADO CNC
• MECANIZADO
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD ·ISOTS16949
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • PROGRAMAR AUDITORIAS INTERNAS CON MÁS
FRECUENCIA PARA ASEGURARSE QUE SE LLEVA EL
SISTEMA DE CALIDAD CORRECTAMENTE.
• DIRECCION, INVOLUCRARSE MÁS.
• HACER MÁS REPORTES A PIE DE MAQUINA
• IMPLEMENTAR 5S
• DESARROLLAR PROYECTOS DE MEJORA - MÁS
PRODUCTIVIDAD.
• MEJORAR ESPACIOS PRODUCTIVOS.
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GRUPO SIMEC SIMEC INTERNATIONAl, S.A. DE C.V. KM. 123 CARR. FEDERAL MÉXICO - TEXCOCO - VERACRUZ S/N INTERIOR D SN SAN COSME XALOSTOC, TLAXCALA TLAXCALA CP 90460
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 81-100 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 251 +
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
o ACEROS ESPECIALES
o MINERíA DE MINERALES METÁLICOS Y NO METÁLICOS
EXCEPTO PETROLEO Y GAS
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS o EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
o EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD o NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS o TRANSMITIR A TODOS LOS EMPLEADOS CUALES SON
LOS OBJETIVOS DE CALIDAD.
o DESARROLLAR MÁS AYUDAS VISUALES. MEJORAR LA
DOCUMENTAClON QUE SE TIENE EN LAS MAQUINAS.
VERIFICAR QUE SIEMPRE SE TENGA ACTUALIZADA
o REALIZAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS LOS
PRODUCTOS. ESTANDARIZAR PROCESOS.
o ESTANDARIZAR TODOS LOS PROCESOS PARA TODOS
LOS NUMEROS DE PARTE.
o GENERAR MÁS PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA.
MEDIR LOS RESULTADOS CON UN PERIODO DE
FRECUENCIA MÁS CORTO.
o ESTANDARIZAR EL PROCEDIMIENTO DE APQP PARA
TODOS LOS NUMEROS DE PARTE
o ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODOS LOS NUMERaS DE PARTE.
HDM HERRAMIENTAS Y DISPOSITIVOS MECÁNICOS, SA DE CV AVE. DE LA REVOLUCION SOO-A BUROCRATAS DEL ESTADO, MONTERREY NUEVO LEÓN CP 64380
FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 1,000,001-4,000,000 USO • DEFINIR PERFILES DE PUESTOS Y DESARROLLAR UN
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS PROGRAMA DE CAPACITACION ANUAL.
PROYECTOS: 41-60 % • MEJORAR LA DOCUMENTACION QUE SE TIENE EN LAS
NÚMERO DE EMPLEADOS: 11-50 MAQUINAS. AUN ESTAN PROCESO. SEGUIR PULIENDO
DETALLES .
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• ADAPTADORES, CONECTORES, DISPOSITIVOS,
• MAQUINADOS DE MEDIA Y ALTA PRODUCCION
• MAQUINADO CONVENCIONAL
• MAQUINADO CNC
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO 9001
• ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODA LA PLANTA.
ESTAN EN PROCESO ACTUALMENTE. MONITOREAR
EN MAQUINA CUANDO SE TENGA UN PROGRAMA EN
PRODUCCION.
• DOCUMENTAR LA RETROALlMENTACION QUE ENVIAN
LOS CLIENTES Y EN BASE A ESTÁ INFORMACION,
GENERAR PROYECTOS DE MEJORA Y DARLES
SEGUIMIENTO .
• DOCUMENTAClON EN LAS MAQUINAS. MÁS AYUDAS
VISUALES. MEJORAR LOS REPORTES DE INSPECClON DE
PARTES. MEDIR EL TIEMPO MUERTO Y ESTANDARIZAR
PROCESOS.
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HEBRI
38
HEBRI PLÁSTICOS S.A. DE C.v. AV. GUERRERO 45 RANCHO SECO, CELAYA GUANAJUATO CP 38090
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 41-60 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 11-50
MAPEO DE PRODUCTOS Y PROCESOS PRODUCTIVOS
• PIEZAS PLÁSTICAS DIVERSAS
• COMPONENTES UNIVERSALES
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO AL 100% DEL SGC
• MAYOR CAPACITACiÓN PARA EL PERSONAL OPERATIVO
• SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PROCESOS DE
FABRICACiÓN
• FORMALIZAR EL PROGRAMA DE CALIBRACIÓN
• SEGUIMIENTO Y MEDICiÓN DE RESULTADOS
• MEDICiÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS RESULTADOS
ARROJADOS POR LA ENCUESTA DE SATISFACCiÓN DEL
CLIENTE
IDTMX INNOVADORA DESARROLLADORA Y COMERCIALlZADORA DE TECNOLOGíA MEXICANA S.A. DE C.v. PARQUE TECNOLÓGICO CIT ITESM PUEBLA VíA ATLlXCÁYOTL 208-G 2301 RESERVA TERRITORIAL ATLlXCÁYOTL, PUEBLA PUEBLA CP 72825
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 81 -100 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACiÓN
• DISEÑO E INNOVACiÓN TECNOLÓGICA
• PROTOTIPOS, DISEÑO E INGENIERIA
• DISEÑO O INGENIERíA DE PRODUCTOS
• SERVICIOS DE AUTOMATIZACiÓN Y CONTROL DE
PROCESOS
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • CUENTA PARCIALMENTE CON LA CAPACIDAD
INSTALADA DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS
EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD QUE ESTE
IMPLEMENTADO CORRECTAMENTE Y AUDITARLO AL
MENOS 2 VECES POR AÑO.
• MEJORAR LA DOCUMENTACION PARA LOS DIFERENTES
PROCESOS DE MANUFACTURA. LLEVAR REGISTROS
MÁS COMPLETOS.
• DESARROLLAR PROCEDIMIENTOS PARA LAS PARTES
DE PRODUCCION. GENERAR REGISTROS. GENERAR
AYUDAS VISUALES.
• DESARROLLAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS
LOS NUMEROS DE PARTE. ESTANDARIZAR PROCESOS.
GENERAR PPAPS PARA PARTES NUEVAS.
• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO PARA
DIMENSIONAR CARACTERISTICAS CRITICAS. REALIZAR
ESTUDIOS DE CAPACIDAD DE PROCESO PARA TODAS
LAS MAQUI NAS. USAR GAGES R&R
• REGISTRAR LOS PROYECTOS DE MEJORA. LLEVAR UN
REGISTRO Y GENERAR PROYECTOS PARA REDUCClON
DE COSTOS PARA CIERTAS AREAS.
• REGISTRAR LAS RETROALIMENTACIONES QUE
LES ENVIAN LOS CLIENTES ACTUALES. GENERAR
REGISTROS.
• IMPLEMENTAR APQP PARA ANALlSIS DE FACTIBILIDAD
DE PROYECTOS NUEVOS. • GENERAR REGISTROS PARA TODAS LAS PIEZAS. EL
CONSULTOR EXTERNO QUE LOS APOYE PARA QUE
TODO SE PUEDA ESTANDARIZAR. DOCUMENTAR
LOS CAMBIOS DE INGENIERIA CUANDO LOS HAYA.
REALIZAR PLANES DE CONTROL Y AMEF PARA TODAS
LAS PIEZAS. GENERAR AYUDAS VISUALES Y REGISTRAR
MEDICIONES ALEATORIAMENTE EN TODAS LAS
MAQUINAS.
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IMS BUHRKE OLSON OLSON INTERNATIONAL DE MONTERREY S .DE R.L DE e.v. ENERGIA 303 PARQUE INDUSTRIAL LA SILLA APODACA, APODACA NUEVO LEÓN CP 66600
FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 61-80 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• CABLES Y ARNESES ELECTRICOS
• COMPONENTES UNIVERSALES
• PARTES Y COMPONENTES DE EQUIPO ELECTRICO
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO TS 16949
• ASEGURARSE QUE SE TIENE TODA LA
DOCUMENTAClON EN LA TERMINAL Y EN LINEA.
REVISAR QUE SE ENCUENTRE ACTUALIZADO. GENERAR
MÁS AYUDAS VISUALES.
INAUMEX INAUMEX S.A. DE C.V. AV. MÉXICO-JAPÓN 401 CIUDAD INDUSTRIAL, CELAYA GUANAJUATO CP 38010
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 00-20 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• BARRAS DE ACOPLAMIENTO
• SISTEMA DE DIRECCION y SUS PARTES
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISOTS16949
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACIÓN DEL SGC DE ACUERDO A LA
CERTIFICACiÓN OBTENIDA EN ISOTS 16949
• SEGUIMIENTO Y REVISiÓN PERiÓDICA DEL SGC DE
ACUERDO A LA CERTIFICACiÓN OBTENIDA EN ISO TS 16949
INDUCTlON TECHNOLOGlES DE MÉXICO INDUCTION TECHNOLOGIES DE MÉXICO S.A. DE C.V. BLVD. LUIS DONALDO COLOSIO 77 CENTRO, VILLAGRÁN GUANAJUATO CP 38260
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 00-20 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• EQUIPOS PARA CALENTAMIENTO POR INDUCCiÓN
• MÁQUINAS PARA INSPECCiÓN FISURAS
• INDUCTORES Y BOBINAS PARA INDUCCiÓN
• GENERADORES DE POTENCIA PARA INDUCCiÓN
• MAQUINADO CONVENCIONAL
• PAILERIA LIGERA
• PINTURA
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA
CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACiÓN DEL SGC
• GESTiÓN CERTIFICACIÓN ISO
INDUSTRIA DE MAOUINADOS UNIVERSALES ZEMVAINDUSTRIA DE MAOUINADOS UNIVERSALES ZEMVA
INDUSTRIA DE MAQUINADOS UNIVERSALES ZEMVA S.A. DE C.V. KM. 3.5 CARRETERA A SAN SALVADOR EL VERDE S/N PUEBLA CP 72000
FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USO
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 00-20 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• MAQUINADOS DE REFACCIONES
• COMPONENTES UNIVERSALES
• IMPLEMENTAR UN SGC y CERTIFICARSE EN LA NORMA
ISO 9001
• DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACiÓN Y
PROGRAMACiÓN DE LAS MISMAS
• MAYOR DOCUMENTACIÓN, REGISTRO Y CONTROL DE
PROYECTOS
• MAYOR REGISTRO
• ANÁLISIS ESTADíSTICO DE DATOS Y CONTROL DE
PROCESOS
• ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD Y
REVISiÓN PERiÓDICA DE LOS MISMOS
• IMPLEMENTACiÓN Y SEGUIMIENTO DE ENCUESTAS DE
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
• NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA • MAYOR DOCUMENTACiÓN Y REGISTRO DE LOS
CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO PROYECTOS REALIZADOS
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON • IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE
SUS TIEMPOS DE ENTREGA CONTROL
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD