G R O W B Y G R O W I N G H U M A N C A P I T A L

G R O W B Y G R O W I N G H U M A N C A P I T A L

Assessment Systems je osnovan 2001. godine u

Češkoj Republici sa ciljem pružanja kvalitetnih

usluga i rešenja iz domena ljudskih resursa na

tržištu Centralne i Istočne Evrope. Assessment

Systems International kompanija od tada raste

na osnovu zadovoljstva svojih klijenata.

Assessment Systems Adria je regionalna po-

družnica kompanije, koja svoju delatnost,

misiju i viziju ostvaruje na području Srbije,

Hrvatske, Makedonije, Crne Gore i Bosne i Her-

cegovine.

Nudimo najpouzdanije alate koji procenjuju ka-

pacitete zaposlenih i menadžera; a preko 70%

“Fortune 500” kompanija ih koristi u procesima

selekcije, razvoja, procene motivacionih fakto-

ra, kompetencija i kognitivnih sposobnosti.

Assessment Systems Adria je ekskluzivni za-

stupnik za Srbiju kompanije Hogan Assessment

(SAD) i Schuhfried (Austrija), renomiranih svet-

skih brendova u oblastima selekcije i razvoja

zaposlenih i menadžera.

Posvećeni smo nastojanju da svakom klijentu

pružimo efektivne alate za procese selekcije i

razvoja zaposlenih, da kroz brzu reakciju po-

držimo proces poslovnog odlučivanja i klijentu

osiguramo kratkoročne i dugoročne finansijske

uštede u sektoru ljudskih resursa, te ovaj sek-

tor pretvorimo u profitabilan.

NAŠ PRISTUP KARAKTERIŠE VISOK NIVO PROFESIONALNOSTI, FLEKSI-BILNOSTI, BRZINE I KVALITETA REALI-ZACIJE PROJEKTA.

BLISKA SARADNJA SA KLIJENTOM I FOKUS NA NJE-GOVE SPECIFIČNE POTREBE JESU KLJUČNI PRINCI-PI RADA NAŠIH KONSULTANATA.

KVALITETDUGOROČNO PARTNERSTVO ENERGIJASTRASTNOVE IDEJEUTICAJ

MI SE BAVIMO LJUDIMA!

PROCENA

POVRATNE INFORMACIJE

KVALITETDUGOROČNO PARTNERSTVO ENERGIJASTRASTNOVE IDEJEUTICAJ

1

3

4

2

Izveštaji

Iskustveno učenje

Lego

PoY

Individualni razvojni plan

TRENING PROGRAM

INDIVIDUALNE KOUČING SESIJE

PRAĆENJE

TRENING PROGRAM

Assessment Systems Adria u

svom portfoliju poseduje

preko 20 različitih

vežbi namenjenih

iskustvenom

učenju koje

se mogu

primenjivati

za:

KROZ VEŽBE OHRABRUJEMO MENADŽERE DA POSMATRAJU PROCESE KOJI SE DOGAĐAJU OKO NJIH, POSTANU SVESNI SVOJIH PONAŠANJA I LIČNIH SKLONOSTI. CILJ OVIH AKTIVNOSTI JE DA SE NA VRLO LA-GAN NAČIN NAUČENO ZADRŽI I PRENESE NA NJIHOVU PROFESIONAL-NU ULOGU U ORGANIZACIJI.

Vežbe simu-liraju realne izazove sa koji-ma se menadžeri suočavaju na dnev-noj bazi u svojoj radnoj organizaciji. Samim tim, tokom aktivnosti se trudimo da napravimo iskustvene paralele sa tipo-vima problema i zadataka koji su deo svakodnevne rutine radne organizacije. Naše aktivnosti pomažu menadžerima da pobolj-šaju ili razviju veštine planiranja i realizacije pro-jekata, dobijanja sve boljih rezultata kroz efektivno motivisanje i upravljanje zaposlenima.

Što se tiče po-slovnog okruženja

ove vežbe su izu-zetno vredne prilikom

sagledavanja potencijala ili uvežbavanja menadžera

da se fokusiraju na ključne veštine koje će poboljšati njihovu sposobnost da

efikasno upravljaju radnim zadacima. Pored toga, jasna nam je uloga koju menadžeri imaju u procesu razvoja zaposlenih, pa znatan broj aktivnosti uključuje elemente kao što su upravljanje učinkom, fidbek, vođenje tima, pla-niranje razvoja.

POVEĆANJE KRITIČKOG RAZMIŠLJAN

JA IDENTIFIKOVANJE MOTIVATORA I VREDNOSTI U TIMU

ID

ENTI

FIKO

VAN

JE T

IMSK

E KU

LTURE

UPRAVLJANJE VREMEN

OM I DELEGIRANJE UNAPREĐENJE KOMUNIK

ACIJ

E

R

EŠAV

ANJE

SLOŽENIH ZADATAKA

RAZVOJ TIMOVA RAZVOJ LIDERSTVA REŠAVANJE

PRO

BLEM

A

UPRAVLJANJE KONFLIKTIMA

G R O W B Y G R O W I N G H U M A N C A P I T A L

® ®

LEGO® SERIOUS PLAY® METODOLOGI-JA JE RADIKALNA, INOVATIVNA, ISKU-STVENIM PROCESOM DIZAJNIRANA DA POBOLJŠA POSLOVANJE I UTIČE NA UNAPREĐENJE INOVACIJA. METODO-LOGIJA LEGO® SERIOUS PLAY® PRODU-BLJUJE PROCES REFLEKSIJE I PODRŽA-VA EFEKTIVAN DIJALOG SVAKE OSOBE U ORGANIZACIJI KOJA JE PRIMENJUJE.

Zasnovana je na verovanju da svako može da doprinese diskusiji, donošenju odluka i ishodi-ma. Upotreba LEGO® elemenata omogućava da brzo, prečicom, dođete do srži, a sami LEGO® elementi rade kao katalizator - i kada se kori-ste kroz metafore, oni pokreću procese koji ve-rovatno ranije nisu bili osvešćeni.Učesnici radionicu napuštaju sa veštinama efi-kasnije komunikacije, lakše uključuju svoju maštu, pristupaju radu s većim poverenjem, sa većom posvećenošću i boljim uvidima.

LEGO® SERIOUS PLAY® metod predstavlja pro-ces facilitacije sastanka, komunikacije i rešava-nja problema kroz koji učesnici odgovaranjem na niz pitanja zadiru sve dublje u temu aktiv-nosti. Svaki učesnik gradi svoj sopstveni 3D LEGO® model, od specijalno odabranih LEGO® delova, kao odgovor na pitanja koja facilitator postavlja. Ove 3D figure služe kao osnova za grupnu diskusiju, razmenu znanja, rešavanje problema i donošenje odluka.LEGO® SERIOUS PLAY® je tehnika koja pobolj-šava grupno rešavanje problema. Korišćenjem vizuelnih, auditivnih i kinestetičkih veština, metoda zahteva od učesnika da uče i sluša-ju, pri čemu je svim učesnicima pružen jednak prostor za učestvovanje. Metoda je zamišljena kao jezik kojim svi mogu da govore, figurativno rečeno, bez obzira na kulturu ili poziciju u hije-rarhiji organizacije. Takođe, predstavlja metod koji zahteva obučenog LEGO® SERIOUS PLAY® facilitatora.

Korišćenjem LEGO® SERIOUS PLAY® materija-la i metodologije možete da istražite odnose i veze između ljudi i njihovog okruženja, obratite pažnju na unutrašnju i spoljašnju dinamiku, is-pitate različite hipotetičke scenarije i steknete svest o mogućnostima.Tokom vođene radionice, gradićete pejzažni model s LEGO® elementima, dajući im značenje kroz kreiranje novih ideja i eksperimentisati sa razičitim ishodima – a ovako osmišljen proces produbljuje razumevanje, daje jasne uvide i kreira koheziju u timu kroz proces igre. LEGO® SERIOUS PLAY® metodologija će vas uvesti u otvorenu i iskrenu razmenu mišljenja.

“Više ćeš saznati o

nekom ako se sat

vremena samo igraš sa

njim nego tokom godinu

dana razgovora sa njim”

– Platon

TRENING PROGRAM

MI VERUJEMO DA BAŠ SVE: LJUDE,

PREDMETE, SITUACIJE, MUZIKU... SVAKU

ŽIVOTNU SITNICU, MOŽEMO SAGLEDATI IZ

BEZBROJ TAČKI GLEDIŠTA. PRAVI IZAZOV

JE SAGLEDATI STVARI IZ PoY-a.

Igre su zasnovane na asocijativnim vezama između fotografije, teme i problema kojim želimo da se bavimo. Svaka fotografija sa Points of You® kartica je odabrana među hiljadama dostupnih fo-tografija sa jednom svrhom: da uvede odre-đenu temu kroz vizuelni stimulus koji nema nikakvu direktnu ili očitu vezu s njom, čime stimuliše ceo naš racionalni i emocionalni sistem. Ovaj jedinstveni unutrašnji proces kreira nove odgovore i pruža nove emocije i uvide.

Istovremena stimulacija obe moždane he-misfere stvara borbu emocionalnog i raci-onalnog, na trenutak “gasi” odbrambene mehanizme našeg uma. Ovo “namerno zbu-njivanje” nam daje kratak predah od predo-dređenih ideja o tome kako stvari “treba” ili “moraju” da budu i dozvoljava nam da otvo-rimo um i promenimo perspektivu. Muzika, fotografija, principi fototerapije i interaktivne metode čine ove treninge inte-resantnim i motivišućim i odražavaju inspi-rativnu prirodu Points of You® alata.

OSNOVA POINTS OF YOU® ME-TODE JE INTERAKCIJA DESNE HEMISFERE, INTUITIVNE I EMO-CIONALNE POLOVINE MOZGA I LEVE HEMISFERE MOZGA KOJA JE USMERENA NA LOGIKU I ANALIZIRANJE. DO OVE INTE-RAKCIJE DOLAZI KADA ISTO-VREMENO GLEDAMO U FOTO-GRAFIJU I REČ. FOTOGRAFIJA STIMULIŠE NAŠU DESNU, KRE-ATIVNU STRANU MOZGA, DOK REČ AKTIVIRA LEVI, ANALITIČKI DEO MOZGA.

TRENING TEMEAS ADRIA TRENINZI SU USKLAĐENI SA MEĐUNARODNIM STANDARDIMA I STRUKTURISANI TAKO

DA PRUŽAJU PRAKTIČNA UPUTSTVA ZA DALJE UČENJE I SAMOSTALAN RAD.

SVI TRENINZI PODRAZUMEVAJU RAZVOJNE AKTIVNOSTI USMERENE NA UNAPREĐENJE VEŠTINA.

POBOLJŠAJTE KORPORATIVNE AKTIVNOSTI I POMOZITE

ZAPOSLENIMA DA IDENTIFIKUJU NAVIKE I PREISPITAJU PROBLEME

SA RADNOG MESTA IZ NOVOG UGLA. OLAKŠAJTE DISKUSIJE I

PREMOSTITE RAZLIČITA MIŠLJENJA.

HR PROFESIONALNE VEŠTINE• Bihejvioralni intervju

• Dizajn i vođenje centara procene i

razvojnih centara - AC/DC

• Iskustveno učenje

• Procena učinka i davanje fidbeka

• Upravljanje talentima

• Razvoj modela kompetencija

• Motivacija zaposlenih

• Facilitacija

PROFESIONALNE VEŠTINE• Organizacija

• Reševanje problema

• Planiranje

• Upravljanje vremenom

• Vođenje sastanaka

• Poslovna etika

• Upravljanje različitostima

• Train the Trainer

• Upravljanje projektima

• Upravljanje znanjem

VEŠTINE KOMUNIKACIJE• Asertivna komunikacija

• Efikasna komunikacija

• Upravljanje konfliktima

• Neverbalna komunikacija

• Poslovna komunikacija

• Storytelling

• Aktivno slušanje

• Prezentacione veštine

• Javni nastup

• Tehnike vođenja intervjua

• Pregovaranje

• Davanje fidbeka

• Interkulturalna komunikacija

INTERPERSONALNE VEŠTINE• Umrežavanje

• Međuljudski odnosi

• Ophođenje sa teškim ljudima

• Rešavanje konflikata

LIDERSTVO• Timski rad i saradnja

• Strateško planiranje

• Kreativno rešavanje problema

• Koučing

• Mentorstvo

• Delegiranje

• Upravljanje teškim razgovorima

• Donošenje odluka

• Upravljanje talentima

• Upravljanje timovima

• Motivacija

• Interkulturalni menadžment

INTRAPERSONALNE VEŠTINE• Emocionalna inteligencija

• Samosvesnost

• Upravljanje emocijama

• Upravljanje stresom

• Poznavanje sebe i lični razvoj

INTERAKTIVNOSTINDIVIDUALNI I TIMSKI RAD

FLEKSIBILNOSTPRAKTIČNOST

TESTOVI, ALATI, VEŽBEOTVORENA DISKUSIJA

G R O W B Y G R O W I N G H U M A N C A P I T A L

ASSESSMENT SYSTEMS ADRIAVOJVODE DOBRNJCA 52/2, 11000 BEOGRAD

ĐURE ĐAKOVIĆA 9, 24000 SUBOTICAVRBIK 10B, 10000 ZAGREB

E-MAIL: ADRIA@ASYSTEMS.ASWEB: WWW.RS.SYSTEMS.AS