GRILE - CAPITOLUL 3: STRATEGIA DE INTERNAIONALIZARE I FORMELE DE PTRUNDERE PE PIEELE EXTERNE

1.Cele mai importante categorii care ajuta la intrarea pe pietele straine sunt:a)operaiunile comerciale internaionale,implantarea n strintate,aliane i cooperri internaionale;b)aliante si cooperari interantionale,investitii directe;c)operatiunile comerciale internationale si implantarea in strainatate2.Exportul direct presupune:a)separarea functiilor comerciale de cele de productie in unitati autonome care actioneaza in calitate de concurenti;b) ca producatorul sa isi realizeze prin propriile mijloace exportul de marfuri si servicii;c)efectuarea unor investitii reduse,ca urmare ca firma nu trebuie sa intretina o forta de vanzare in strainatate si nu stabileste contacte externe.3.Investitiile directe cuprind:a)fuziuni,achiziii;b)cooperare industriala;c)achizitii,fuziuni si investitii pe loc gol.4.Avantajele licentierii constau in faptul ca:a)vinderea unei licente nu permite obtinerea unui venit suplimentar de pe urma unui brevet deja folosit in tara societatii care vinde licenta;b) vinderea unei licente permite obtinerea unui venit suplimentar de pe urma unui brevet deja folosit in tara societatii care vinde licenta;c)licenta are o durata limitata.5.Dintre avantajele subproductiei pentru firma ordonatoare cat si pentru subcontractant enumeram:a)posibilitatea transformarii subcontractantului in concurent direct sau indirect;b)modul de stabilire a pretului livrarilor;c)posibilitatea reducerii costurilor de productie,crearea de noi locuri de munca;d)neparticiparea la comercializarea produsului,cresterea productivitatii.6.Aliantele strategice reprezinta:a)cooperari intre firme in aceleasi domenii;b)cooperari pe orizontala;c)cooperari bazate pe productie;d)cooperari intre firme in diferite domenii.7. Ce reprezinta acordul de licenta?a) un transfer de drepturi de proprietate privind brevete, mrci, know-how contra plii unei redevene i a unui procent din valoarea vnzrilor sau din profitul obinut n urma folosirii licenei;b) un aranjament comercial prin care o persoan, cedentul, acord unei alte persoane, beneficiarul, permisiunea de a se folosi n afaceri de drepturi intelectuale si materiale apartinand cedentului;c) o contopire a patrimoniilor a doua intreprinderi;d)toate variantele.8. Strategiile adoptate pentru piaa global cuprind:a) strategii locale, strategii hibrid, strategii coordonate global;b)strategii de segment global;c)strategii de ni globald)toate variantele.9. Strategiile de ni global urmaresc:a) oportuniti pe multiple piee naionale care nu sunt acoperite de concurenii majorib) crearea de noi produsec) vnzarea produselor noi pe pieele internaionaled)toate variantele.10. Contractul internaional de gestiune reprezint:a) Un contract care d drepul unei societi strine s gestioneze o firm ntr- o ar strain.b) o form de cooperare industrial ce presupune un grad ridicat de complexitate tehnic a activitii i de complementaritate a potenialului partenerilor.c) o implicare maxim pe piaa internaional prin intermediul investiiei directed) separarea funciilor comerciale de cele de producie n uniti autonome care acioneaz in calitate de agenti comerciali.11.Implantarea n strintate se realizeaz:a) pe calea investitiilor pe loc golb)pe calea investiiilor directe i pe calea investiiilor pe loc golc)pe calea investiiilor directe