goberbabilidad, riesgo y cumplimiento pecha kucha
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Gobernabilidad, Riesgo y Gobernabilidad, Riesgo y CumplimientoCumplimiento
Rony Stolkin
Eugenio Villanueva
Miguel Angel Torres
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Objetivo
Conocer los beneficios del
modelos para los socios, el
personal y los terceros
involucrados.
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Problemática
Obtener un marco conceptual común para brindar
transparencia, seguridad a la entidad, estructura de gobierno
corporativo y control aplicables a todo tipo de empresas.
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¿Qué es GRC?
Es un modelo que integra los elementos de:
- Gobierno Corporativo
- Administración de Riesgos
- Cumplimiento
Y los lineamientos para la aplicación del modelo dentro de
cualquier empresa.
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¿Que son las Pymes?
Es el acrónimo de pequeñas y medianas empresas.
Son entidades independientes, preponderantemente
comerciales.
Son entidades que apoyan el desarrollo económico del país.
Las decisiones son centradas en los socios o accionistas de la
entidad.
Se centran en objetivos personales de los socios o accionistas
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Implementacion del modelo
La intención de implementar el model GRC dentro de
las PYMEs es para lo siguiente
- Crear competencia
- Salvaguardar los bienes
- Promover transparencia
- Seguridad en el informacion financiera
- Crear valor
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¿Que es gobierno corporativo?
"Sistema interno de una
empresa mediante el cual se
establecen las directrices que
deben regir su ejercicio,
buscando la transparencia,
objetividad y equidad en el
trato a los socios y accionistas
de una entidad"
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¿Que es gobierno corporativo?
Tambien se define como
"Los lineamientos de
selección, actividades y
compensaciones de los
organismos internos
compuestos por el
consejo de
administración, comité de
auditoria y los socios"
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¿Qué beneficios tiene el gobierno corporativo?
Transparencia ante los usuarios
de la información
Mejorar los procesos de sucesión
por cambio
Mide los procesos y el desempeño
del negocio
Favorece la administración de
riesgos
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¿Qué beneficios tiene el gobierno corporativo?
Mejora la organización del consejo
de administración
Mejor la organización y
funcionamiento de las juntas
gerenciales
Mejora la posibilidad de
financiamiento público
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Beneficios al implementarlo en las pymes
Al implementar un buen
Gobierno corporativo en las
PYMES:
Las decisiones son más
entructuradas, lo cual genera
cultura empresarial y desarrollo
en la creación de valor
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Control y administración de riesgo
Control interno esta integrados por:
Asignación de deberes
Responsabilidades
Plan organizacional
Confiabilidad en la contabilidad
Promover la eficiencia de las operaciones
Mejorar la comunicación
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¿Qué es la administración del riesgo?
El Commitee of Sponsoring of the Treadway Comision propone cinco
elemento importantes para institucionalizarlo :
Ambiente de control: “valores éticos”
Evaluación de riesgos: “esencia de sobrevivencia y crecimiento”
Actividades de control: “políticas y procedimientos de las
operaciones”
Sistemas de comunicación e información: “continuidad”
Supervisión y monitores: “cultura al cambio”
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¿Beneficios al implementarlo en las pymes?
Seguridad del personal
Comunicación = mejores tomas de
decisiones
Información contable verídica y
relevante
Capacidad de respuesta a los cambios
Ambiente flexible al cambio
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Cumplimiento
Crear seguridad en las operaciones y a la información
contable
Obligación de revelación de las partidas contables
Surgimiento de leyes y lineamientos: “Sarbanes Oxley”
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¿Qué es la leyn sarbanes oxley?
Comprende un conjunto de lineamientos
que impulsan la trasparencia y la
generacion de valor
Ayuda a la generación de información
financiera mas confiable
Ayuda a detectar posibles puntos de
ineficiencia en el proceso
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Beneficios del cumplimiento para las pymes
Beneficios para la entidad:
Fortalece la responsabilidad
corporativa
Mayor control de la información
financiera
Mejores controles internos
Mayor conocimiento de la entidad
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Beneficios del cumplimiento para las pymes
Beneficios para las personas interesadas:
Crea un ambiente de seguridad laboral
Reputación para los socios y personal
Comprueba el buen funcionamiento de la entidad
Activar la economía regional
Mejora de la estabilidad social dentro de la región
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Conclusiones
Beneficios al momento de aplicar el modelo dentro de las PYMEs:
Transparencia y seguridad en las operaciones
Institucionalización empresarial
Calidad en la información financiera
Sistema de monitoreo y comunicación
Cultura de cambio
Mejores condiciones para la entidad
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Conclusiones
Beneficios al momento de aplicar el modelo para la sociedad:
Creación de competitividad empresarial
Creación de competitividad para los empleados
Transparecia social con información oportuna
Crecimiento sostenido social regional
Crecimiento sostenido economico regional