gip - michiel haegens - groepsopdrachten
DESCRIPTION
GIP - Michiel Haegens - GroepsopdrachtenTRANSCRIPT
Woord Vooraf
In het laatste jaar Accountancy & IT dient iedere leerling een eindwerk onder de vorm van een
geïntegreerde proef (kortweg GIP) te maken, om zijn secundaire TSO studies succesvol te kunnen afsluiten.
Hierin wordt alle opgedane kennis toegepast in één geïntegreerd groepswerk.
Tenslotte zijn een aantal woorden van dank op zijn plaats.
Vooreerst wens ik mevrouw Serneels te bedanken voor zowel haar rol als GIP coördinator en als
klastitularis, maar vooral voor haar begeleiding en steun. Verder gaat mijn dank uit naar mijnheer Fierens
en mevrouw Verwulgen die mij hebben bijgestaan in het bedrijfseconomische aspect van deze GIP.
Vervolgens naar mevrouw Vandefonteyne, de heer Gérard en de heer Delcourte voor elk hun hulp bij de
taalkundige delen van dit werk.
Maar ook mijn klasgenoten verdienen een woord van dank. De hulp die Niels Aerts, Elias De Mesmaeker en
Wouter Van Engeland mij verschaft hebben bij groepstaken was cruciaal bij het voltooien van de
opdrachten die aan dit werk verbonden waren.
Tenslotte een woord van dank aan mijn ouders, voor hun morele en materiële ondersteuning tijdens mijn
studies aan het Sint Ursula Instituut en meer bepaald bij dit eindwerk.
Inhoudstafel
Inleiding ................................................................................................................................................... 7
1 Toegepaste bedrijfseconomie ..................................................................................................... 9 1.1 Naam, Logo, Huisstijl .......................................................................................................................... 9 1.2 Missie en doelstellingen ................................................................................................................... 10 1.3 Bedrijfsvoorstelling .......................................................................................................................... 11 1.4 Financiering ...................................................................................................................................... 16 1.4.1 Grote bank: Belfius ........................................................................................................................... 16
1.4.2 Kleine bank: BKCP ............................................................................................................................ 17
2 Engels ....................................................................................................................................... 19 2.1 Job ad ............................................................................................................................................... 19 2.2 Mission statement ........................................................................................................................... 21
3 Frans ........................................................................................................................................ 22 3.1 Mission d’entreprise ........................................................................................................................ 22 3.2 Offre d’emploi .................................................................................................................................. 23 3.3 Affiche journée découverte entreprises .......................................................................................... 24
4 Toegepaste informatica ............................................................................................................ 25 4.1 Ontwerp database ........................................................................................................................... 25 4.1.1 Database oud‐leerlingen .................................................................................................................. 25
4.1.2 Database offerte website ................................................................................................................. 25
4.2 Vergelijken websites ........................................................................................................................ 26 4.2.1 Verslag .............................................................................................................................................. 26
4.2.2 Tabel ................................................................................................................................................. 28
Besluit ................................................................................................................................................. 29
Inleiding
In het kader van deze geïntegreerde proef hebben wij het fictieve bedrijf Heliotec opgericht dat zich richt
op de productie en verkoop van fotovoltaïsche zonnepanelen. Dankzij dit concept hebben wij alle vitale
onderdelen van een bedrijf leren kennen. Door er samen met mijn medeleerlingen de nodige management
functies in op te nemen, hebben we geleerd wat de impact was van onze beslissingen en hoe we onze
omzet en winst konden maximaliseren.
De individuele opdrachten focusten zich vooral rond onze eigen management functie. Ik heb hierin de
functie van marketing directeur op mij genomen, omdat onder andere het communicatieve aspect rond
technische onderwerpen mij wel aanspreekt. De groepsopdrachten draaiden vooral rond het aspect van
samenwerking binnen ons fictief bedrijf.
De noodzakelijke informatie, om ons bedrijf te runnen, werd verkregen vanuit verschillende bronnen:
vooreerst vanuit de documenten die bij Ecoman horen, daarnaast gegevens die we zelf in de markt zijn
gaan zoeken en strategische keuzes die we zelf gemaakt hebben. Daarnaast konden we bij de website en
marketing materiaal ook onze creatieve talenten gebruiken.
Dit document bevat de resultaten van een reeks, zowel individuele als groepsopdrachten, die thuishoren in
de volgende vakgebieden: bedrijfseconomie, informatica, Nederlands, Engels en Frans. Gezien wij de
richting Accountancy & IT volgen, hoort hierbij ook een meertalige en dynamische website.
GIP Toegepaste bedrijfseconomie 9
1 Toegepaste bedrijfseconomie
1.1 Naam, Logo, Huisstijl
Wij kozen voor de naam Heliotec. De naam is opgebouwd uit twee delen. Enerzijds Helio, van het Griekse
Helios. Dit is in de Griekse mythologie de zonnegod. Hiermee verwijzen we naar de zon die nodig is voor
zonnepanelen. Het tweede deel in de naam is Tec, dit is een verkorting van het woord technology. Hiermee
tonen we aan dat we technisch sterke innovatieve producten aanbieden van een goede kwaliteit.
De naam die we gekozen hebben is ook origineel in België. Dit hebben we nagekeken op de federale
overheidssite van economie. Om deze te beschermen zouden we de volgende stappen kunnen
ondernemen. De handelsnaam deponeren bij het Benelux‐Bureau voor de Intellectuele Eigendom (BBIE),
de officiële instantie voor het registreren van merken in de Benelux. Dit heeft een standaard kostprijs van
€ 240,00. Deze procedure zal ongeveer 4 maand in beslag nemen. De merkregistratie is 10 jaar geldig.
Voor het logo kozen we voor een strakke weergave, heel sober maar toch heel krachtig, net zoals ons
bedrijf. Links van het logo ziet men het belangrijkste element voor ons bedrijf, de zon zelf. Samen met de
zon gaan we een betere toekomst tegemoet door duurzaam te leven. Daarom is er een lijn die van de zon
komt en onder ons logo staat. Hierdoor ondersteunt de zon ons om ons doel te bereiken. Dat is
samenwerken naar duurzame energie voor een betere wereld.
Wij kozen ervoor om ons logo volledig in het blauw te maken want blauw staat voor koelte en geloof in
onszelf en anderen. Blauw is ook de kleur van de hemel waar goden en godinnen zoals de zonnegod Helios
verblijven.
Onze slogan is ‘Energize Your Future’. De zon is een energiebron die er altijd zal zijn, je bent er dus zeker
van dat je ook in de toekomst, steeds energie zal hebben door onze zonnepanelen aan te kopen.
10 Toegepaste bedrijfseconomie GIP
1.2 Missie en doelstellingen
Heliotec wil een toonaangevende producent van fotovoltaïsche zonnepanelen zijn. Om de time‐to‐market
kort te houden is voor een overname geopteerd. Om de groei te waarborgen kan de productiecapaciteit op
de hoofdsite uitgebreid worden.
Heliotec levert voornamelijk aan distributeurs en installateurs in een B‐2‐B model. Om zijn distributiekanaal
optimaal te ondersteunen, biedt Heliotec een reeks exclusieve verkoopondersteunende middelen aan,
waaronder zonnestudies en ROI (return on investment) tools.
Heliotec speelt in op de noodzaak voor een groen alternatief voor de problematische kernenergie, door
maximaal gebruik te maken van sociale media. Op deze manier kunnen we tegen een minimale
markettingkost voor de nodige naambekendheid (name branding) zorgen en zo jonge milieubewuste
gezinnen aan te spreken. Ook als ze nog geen contact met een distributeur hebben gehad.
GIP Toegepaste bedrijfseconomie 11
1.3 Bedrijfsvoorstelling
12 Toegepaste bedrijfseconomie GIP
GIP Toegepaste bedrijfseconomie 13
14 Toegepaste bedrijfseconomie GIP
GIP Toegepaste bedrijfseconomie 15
16 Toegepaste bedrijfseconomie GIP
1.4 Financiering
1.4.1 Grote bank: Belfius
We zijn naar het bankkantoor van Belfius in Mechelen geweest met de vraag hoe we de volgende
kapitaalgoederen best kunnen financieren:
Gebouwen: € 1 000 000,00
Computers: € 3 000,00
Machines: € 100 000,00
Onze voorbereide vragenlijst was:
Is er een minimum/ maximum te ontlenen bedrag?
Aflossingswijze(termijn)?
Lineair, degressief?
Rente?(vast of variabel)
Extra kosten?
De bankier zei dat wanneer we een krediet willen aangaan dat we een financieel plan moeten opgesteld
hebben en dit bij hebben. Zij hebben dan extra informatie en kunnen hieruit afleiden welke kredietvorm
het beste lijkt voor onze onderneming. Tevens blijkt uit dit financieel plan of er voldoende
terugbetalingscapaciteit aanwezig is om de kredietlasten aan te gaan. Zij zullen dan beslissen of de lening
wordt toegekend of niet. Verder adviseerde hij ons om door middel van een checklist alles na te gaan als
we een financiering aanvragen. Deze is te vinden in de bijlage.
Onze eerste lening is voor het gebouw van € 1 000 000,00. Aangezien het om vastgoed gaat is dit een
onroerend krediet. De bankier raadde ons aan om een investeringskrediet te nemen. Dit is een krediet om
grote investeringen op middellange of lange termijn te financieren in vaste activa. Het minimum bedrag
luidt € 75 000,01 en het maximum bedrag is € 22 500 000,00. De bankier adviseerde ons om eerder een
vaste rentevoet te opteren dan een variabele rentevoet aangezien de rentevoet momenteel relatief laag
staat.
We kunnen beter een constante of lineaire afbetaling nemen aangezien het om een groot bedrag gaat. Bij
een constante terugbetaling blijven de periodieke terugbetalingen gelijk tijdens de volledige looptijd. Elke
terugbetaling bestaat uit een deel interesten en een kapitaalsaflossing. Als waarborg geldt hier een
persoonlijke waarborg. Men adviseerde ons om eventueel beroep te doen op het Vlaams waarborgfonds.
Dit is een fonds dat alleen voor KMO’s beschikbaar is en deze kan tot 75 % van de lening waarborgen. Het
participatiefonds is een federale kredietinstelling met als doelstelling het bevorderen van het zelfstandig
ondernemerschap. Het verstrekt achterstallige leningen tegen interessante voorwaarde aan starters en
KMO’s.
GIP Toegepaste bedrijfseconomie 17
Er zijn extra kosten wanneer je deze lening aangaat:
Dossiers kosten bedragen € 650,00. Maar als starter of wanneer je net een overname hebt gedaan
ben je hiervan vrijgesteld;
Beheerskosten zijn betaalbaar per kwartaal en bedragen € 12,00.
De bank heeft voor ons een simulatie gemaakt zodat we een overzicht hebben van de bedragen, en een
idee hebben van wat dit ons zou kosten. Deze aflossing is te vinden in de bijlage. De termijn van de lening is
180 maanden of 15 jaar. De aflossing bedraagt € 7 680,63 per maand, dit is een constante terugbetaling
met een rentevoet van 4,56 %. De totale interest die we moeten betalen is € 382 514,15. Wanneer we de
kredietovereenkomst vervroegd afbreken, ofwel geheel, ofwel gedeeltelijk betalen we een
wederbeleggingsvergoeding van 1,8 % op het niet opgenomen kapitaal.
Onze tweede lening zijn voor de machines die we gaan aankopen aan een bedrag van € 100 000,00. We
gebruiken dezelfde type lening, namelijk het investeringskrediet. De totale duur van dit krediet is
60 maanden met een aflossing van € 1 799,98 en dit is maandelijks te betalen. De rentevoet bedraagt
3,07 %. De totale interest die we moeten betalen over deze 60 maanden is € 7 998,89.
Onze derde lening zijn onze computers die we gaan financieren voor een bedrag van € 3 000,00. Ditmaal
gebruiken we een ander type financiering. De Belfius Business Credit leek voor ons geschikt. Dit is een
lening dat gebruikt wordt voor kleinere investeringen met een maximaal bedrag van € 75 000,00 en
minimum € 2 500,00. Ditmaal zijn er geen extra beheerkosten maar er kunnen wel eventuele dossierkosten
zijn bij het verlenen van de lening.
Opnieuw heeft de bank voor ons een simulatie van de aflossing gemaakt. De duur van het krediet is 12
maanden en we betalen maandelijks € 254,05 af. De rentevoet bedraagt dit keer 2,98 % en is vast omdat de
rente op dit moment laag staat tegenover vorige jaren. We gebruiken een constante terugbetalingswijze.
De totale interest die we gaan moeten betalen op het geleend bedrag bedraagt € 48,64. Wanneer we de
kredietovereenkomst vervroegd afbreken, ofwel geheel, ofwel gedeeltelijk betalen we een
wederbeleggingsvergoeding van 1,8 % op het niet opgenomen kapitaal.
1.4.2 Kleine bank: BKCP
De andere bank die we gecontacteerd hebben is BKCP hier vroegen we ook hoe we onze kapitaalgoederen
het best konden financieren:
Gebouwen: € 1 000 000,00
Computers: € 3 000,00
Machines: € 100 000,00
18 Toegepaste bedrijfseconomie GIP
De voorbereide vragen lijst was ook hier dezelfde:
Is er een minimum/ maximum bedrag?
Aflossingswijze(termijn)?
Lineair, degressief?
Rente?(vast of variabel)
Extra kosten?
Voor het gebouw, dat een kostprijs van € 1 000 000,00 heeft raadde BKCP ons aan om de BKCP Flex Line te
nemen. Ook hier gaat het om grote investeringen op middellange of lange termijn te financieren in vaste
activa. Het minimum bedrag bedraagt € 125 000,00 en het maximum bedrag is € 22 500 000,00 . Wanneer
het aangewende bedrag hoger is dan € 75 000,00 raad BKCP aan om een vlottende rente te nemen die
wekelijks wordt herzien. Dit is tegenstrijdig met wat Belfius ons aanraadde, zij zeiden dat we een vaste
rentevoet moesten nemen.
BKCP rekent extra kosten wanneer we deze lening aangaan:
Dossier kosten: Wanneer het krediet kleiner is dan € 250 000,00, dan worden er dossier kosten van €
250,00 gevraagd. Wanneer dit groter is dan € 250 000,00 wordt er € 500,00 dossiers kost aangerekend.
Ook hier bedraagt de looptijd van de lening is 180 maanden. Normaal raden ze ons dus een variabele
rentevoet aan, maar aangezien we geen afspraak hebben gemaakt bij de bank, hebben ze de lening
berekent met een constante aflossing met een JKP van 4,35% . De aflossing bedraagt € 7 527,85 per maand.
De totale interest die we moeten betalen is € 355 013,00.
Onze tweede lening zijn de machines die we gaan aankopen aan een bedrag van € 100 000,00. Ook
hiervoor wordt de BKCP Flex line lening gebruikt en hebben ze een constante afbetaling toegepast. De
totale duur van dit krediet is 60 maanden met een aflossing van € 1 812,38 en dit is maandelijks terug te
betalen. De rentevoet bedraagt 3,40 %. De totale interest die we moeten betalen over deze 60 maanden is
€ 8 742,80.
Onze derde lening zijn voor onze computers die we gaan financieren voor een bedrag van € 3 000,00. Ook
bij BKCP hebben ze hiervoor een aangepaste financiering, beroepsfinanciering genoemd. Dit is hun lening
voor kleinere investeringen. De lening zal een duur van 12 maanden hebben, het jaarlijks kostenpercentage
bedraagt 3,25%. Maandelijks zullen we € 254,35 moeten aflossen tegen een constante afbetaling. Extra
kosten zijn hier niet van toepassing.
De bank heeft geen persoonlijke simulatie voor ons gemaakt omdat we niet naar hun kantoor zijn geweest,
ze hebben daarom ook geen aflossingstabellen naar ons doorgestuurd.
GIP Engels 19
2 Engels
2.1 Job ad
E‐marketing manager
Heliotec
Heliotec is one of the country’s leading producers of high quality, high efficiency photovoltaic solar panels.
The marketing department of Heliotec is responsible for the development and planning of an innovative
new marketing campaign.
E‐marketing manager
Job description
As an E‐marketing manager your job consists of the following things:
‐ To develop and carry out online projects that will increase the number of views of the Heliotec
company website;
‐ To manage and further improve the company websites according to our stakeholders needs (.eu
.com .be .nl .lu domains):
‐ To keep track of the E‐marketing budget;
‐ To be aware of the latest E‐marketing tricks and technologies;
‐ To be in charge of the E‐marketing team;
‐ To make detailed reports of the ROI of the E‐marketing campaigns.
Profile
We expect the following of our new E‐marketing manager:
‐ To have a degree In marketing;
‐ To have basic IT knowledge of both programming and web developing (Java, php, C++);
‐ To have at least 4 years of experience in a marketing or IT developing function;
‐ To be able to fluently understand, read, write and speak Dutch (main language), French, English,
German;
‐ To be a natural born leader, that isn’t afraid of following orders from time to time
‐ To be able to present yourself and your work in an appropriate way;
‐ To be a team player.
20 Engels GIP
What we offer
As one of the leading producers of Belgian solar panels we offer you the opportunity to be a part of a new
and growing young industry. You will be able to fully show your marketing potential due to the large
marketing budgets we provide. And of course provide an appropriate salary and extra legal benefits such as
a mobile phone, laptop, tablet, company car and insurance.
Contact
Elias De Mesmaeker
GIP Engels 21
2.2 Mission statement
Heliotec wants to be a prominent producer of photovoltaic solar panels. To keep the time‐to‐market as
short as possible we have chosen for a takeover. To be certain of growth there is a possibility to expand the
main production site.
Heliotec mainly delivers to distributors and installers in a B‐2‐B model. To support his distribution channel
optimally, Heliotec offers a series of exclusive sales supporting resources. For example solar studies and ROI
(return on investment) tools.
Heliotec anticipates on the need for a green alternative instead of using the problematic nuclear energy.
We do this by using social media, so we can keep our marketing expenses as low as possible and still create
the necessary name awareness. In this way we also address young green‐minded families even if they
haven’t contacted a distributor.
22 Frans GIP
3 Frans
3.1 Mission d’entreprise
Heliotec veut être un important fabricant de panneaux solaires photovoltaïques. Pour garder le ‘time-to-market’ aussi court que possible, nous avons opté pour une reprise. Pour assurer la croissance, nous pouvons augmenter la capacité de production sur le site principal. Heliotec approvisionne essentiellement les distributeurs et les installateurs dans un modèle B2B. Pour soutenir le canal de distribution de façon optimale, Heliotec offre une gamme exclusive de ressources de soutien, y compris des études solaires et des outils de ROI (retour sur investissement). Heliotec répond à la nécessité d'une alternative écologique au lieu d'utiliser l'énergie nucléaire problématique. Nous utilisons les médias sociaux afin que nous puissions maintenir nos coûts de marketing aussi bas que possible, tout en obtenant la réputation nécessaire (l'image de marque). Nous utilisons cette stratégie pour nous adresser aux familles qui pensent à l’environnement, même si elles n'ont pas encore pris contact avec un distributeur.
GIP Frans 23
3.2 Offre d’emploi
Ouvrier de production panneau solaire
Heliotec
Heliotec est une entreprise belge spécialisée dans la production des panneaux solaires. Nous sommes
nouveaux au marché et nous cherchons des ouvriers enthousiastes qui nous aident avec le développement
de l’entreprise.
Description
Heliotec recherche des ouvriers de production pour travailler dans le département de panneaux solaires.
Vous êtes responsable de l'entretien et la réparation d’installations électriques dans le domaine des
panneaux solaires.
Profil
vous êtes orienté solution et faites preuve d'initiative;
vous êtes capable de gérer les priorités et faites preuve de logique dans la réalisation des tâches;
vous faites face au stress;
vous avez plusieurs années d'expérience dans les installations électriques;
vous avez une bonne connaissance de l'électricité;
vous travaillez avec exactitude et ponctualité;
vous avez un bon esprit d'équipe;
vous êtes dynamique, positif et responsable.
Offre
Un contrat fixe. Le salaire que vous recevez est discuté dans l'interview.
Coordonnées
Intéressé(e)? Contactez le directeur du personnel pour solliciter pour cette fonction!
Elias De Mesmaeker
24 Frans GIP
3.3 Affiche journée découverte entreprises
GIP Toegepaste informatica 25
4 Toegepaste informatica
4.1 Ontwerp database
4.1.1 Database oud‐leerlingen
Deze database hebben we moeten opkuisen van de directie. Dit moest gebeuren omdat hij nogal
verouderd was en niet meer voldeed aan de regels voor een efficiënte database.
4.1.2 Database offerte website
Onderstaande database is ontwikkeld om al de klantengegevens die we ontvangen bij een offerteaanvraag
op een ordelijke manier te verwerken. Op die manier is het mogelijk een volledig geautomatiseerd
offerteformulier aan te bieden aan de bezoekers van onze website.
26 Toegepaste informatica GIP
4.2 Vergelijken websites
4.2.1 Verslag
Tijdens het verzamelen van de informatie uit de tabel in bijlage is ons het volgende opgevallen:
Vele websites gebruiken voor hun huisstijl de kleuren, blauw, oranje, groen en geel, dit komt omdat de
kleuren geel en oranje te maken hebben met de zon, groen met natuur en blauw straalt vertrouwen uit.
Sommige sites zien er duidelijk professioneler uit dan andere Twee van de sites gebruiken een dynamische
look namelijk Sunpower en Solarworld. De andere sites zijn nogal saai en statisch. Dit is waarschijnlijk
omdat ze door de eigenaars van het bedrijf zelf gemaakt zijn door gebruik te maken van sjablonen die ze
gewoon maar moeten invullen met hun eigen informatie. Dit omdat er waarschijnlijk geen budget is voor
het inhuren van een professioneel publishing bedrijf voor het onderhouden van de bedrijfswebsite.
Qua inhoud zitten de meeste sites goed behalve
Maxisolar, zij gebruiken Pdf’s om hun producten voor te
stellen wat zeer onpraktisch is. En niet iedereen heeft
een pdf‐lezer op zijn computer staan, hierdoor verlies je
potentiele klanten.
Nog een fout die bij Maxisolar te zien is, is dat ze
gebruik maken van een dubbele menubalk. En bovenaan de pagina, en een aan de rechter zijkant. Dit is niet
echt nodig.
Voor het contacteren van het bedrijf zien we twee
verschillende opties die gebruikt worden. Enerzijds zijn er
websites met een ‘contactformulier’ deze hoeven zo hun
echte email adres niet vrij te geven. De andere geven
gewoon hun email adres weer. Hierdoor maakt men zich
iets kwetsbaarder voor het ontvangen van Spam
berichten. Het is niet nodig om deze informatie op te
slaan in een database, het formulier maakt gewoon
gebruik van de ‘mail to’ functie in php en html. Doch kan
het soms handig zijn om de contactgegevens van potentiele klanten wel op te slaan. Zo kan je hun
toevoegen aan een mailinglist, en ze aan de hand van reclame mails en aanbiedingen toch over de schreef
halen.
In de meeste gevallen word er gebruik gemaakt van een bestel formulier voor het verkrijgen van een eerste
offerte voor het plaatsen van zonnepanelen. Het gaat dan om een formulier dat sterk gelijkt op het
contactformulier maar waarbij het wel praktisch is om sommige informatie op te slaan in een database
voor latere referentie.
GIP Toegepaste informatica 27
De locatie van de bedrijven is vaak moeilijk te achterhalen. Sommige geven hun adres helemaal niet vrij,
terwijl het bij anderen op de meest willekeurige plekken
van de website staat. Bij één enkele website was het adres
zelfs enkel te vinden in het deel voorzien voor de pres (zie
Solarworld). Een handige manier om het adres van de
onderneming snel en overzichtelijk weer te geven is door
het embedden van een kaartje. Mensen met een
smartphone kunnen hierdoor zelfs op eenvoudige wijze de
navigatie naar uw bedrijf via hun telefoon starten.
Wij besluiten hieruit dat het belangrijkste voor een website is dat hij overzichtelijk is en duidelijk onderverdeeld is in logische menu’s. Verder dat de website een verzorgde lay‐out heeft die op een evenwichtige manier omgaat met kleuren. Tenslotte dat de contactinformatie van het bedrijf op een logische en gemakkelijk te vinden plaats staat.
28 Toegepaste informatica GIP
4.2.2 Tabel
Website van
bedrijf
SolarWorld Maxisolar Solvari De Kock
Solartech
Sunpower
Eigen Huisstijl Aanwezig Niet toegepast Aanwezig Aanwezig Aanwezig
Kleuren en
Logo
Geel en
blauw
Groen en blauw Blauw en
oranje
Groen en blauw
voor de header
van zijn website.
Geel en groen
voor het logo
van zijn
zonnepanelen
bedrijf.
Hoofdzakelijk
zwart, met
oranje en
groene
accenten
Gebruik van
links en
menu’s
Aanwezig,
hoofdmenu’s
met
submenu’s
Menu’s
tweemaal geen
submenu’s
Hoofdmenu’s Gebruik van
drop down
Menu’s
Gebruik van
drop down
menu’s en
onderverdeling
particulieren &
bedrijven
Inhoud Aanwezig Gebruikt PDF’s in
plaats van tekst
dus onpraktisch
Duidelijk
overzicht van
producten
Uitgebreide
informatie over
alle producten,
verspreid over
verschillende
pagina’s.
Goed.
Onderscheid
tussen
bedrijven en
particulieren
Schikking Goed Slecht Goed Goed en logisch Goed
Situering van
het bedrijf
Duidelijk bij
contact
Duidelijk
onderaan
Bij contact Aanwezig, te
vinden bij de
pagina ‘Luc De
Kock NV’
Bij ‘contact’ te
vinden in een
zijbalk aan de
rechterkant.
Up to date Niet
aangegeven,
maar geen
verouderde
informatie te
vinden
Nee, er staat
verouderde
informatie op de
website
Niet te vinden,
maar geen
verouderde
informatie te
vinden
Niet te vinden ,
maar geen
verouderde
informatie te
vinden
Niet te vinden ,
maar geen
verouderde
informatie te
vinden
Vermelding
van vacatures
Nee Nee Ja Geen pagina
voor vacatures.
Ja, in het deel
‘over sunpower’
Bestelformuli
er?
Nee Ja Ja Geen
bestelformulier
Te vinden
onderaan bij
aankoop gids of
rechtstreeks
vanaf de
hoofdpagina
Gebruik van
database?
Neen er is
hier geen
nood aan.
Mogelijk, voor
de data in het
bestelformulier
Mogelijk, voor
de data in het
bestelformulier
Neen er is hier
geen nood aan.
mogelijk, voor
de data in het
bestelformulier
Besluit
Ik heb deze GIP als een omvangrijke doch zeer leerzame taak ervaren, die eigenlijk in iedere secundaire
richting thuishoort. Voor het eerst komt de kennis van de verschillende vakgebieden samen in één grote
oefening. Ik ben ervan overtuigd dat de ervaring die ik tijdens dit schooljaar en bij het maken van dit werk heb
opgedaan, mij tijdens mijn verdere studies en loopbaan nog goed van pas gaan komen. Een bedrijf run je niet alleen, daarom ben ik er ook zeker van dat ik het samenwerkingsaspect van de
groepstaken later goed ga kunnen gebruiken. In dit verband had ik een schitterende groep om dit werk
mee te maken gezien we ieder onze sterkte punten konden gebruiken en complementair konden
samenwerken. Ik wil graag verder Informatica gaan studeren, waar je naast een diepe vakkennis ook in teamverband zal
moeten werken. Tenslotte is een GIP een uitstekende manier om de soms wat drogere materies een concrete toepassing te
geven. De gestelde deadlines waren soms scherp, maar ik verwacht tijdens de verdere studies en beroepsleven
niets anders.