gestión pública municipal consensuada

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1989 - 2009 Fundación de Derechos Humanos del Estado Sucre

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Page 1: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

1989 - 2009

Fundación de Derechos Humanos del Estado Sucre

Page 2: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPALCONSENSUADA, DENTRO DE UNA VISIÓN

COMPARTIDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

PRESUPUES TO PRESUPUES TO PARTIC IPATIVO PARTIC IPATIVO

MUNIC IPAL DELIB ERATIVO MUNIC IPAL DELIB ERATIVOEN UNA DINÁMICA DE CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE

Page 3: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

¿POR QUÉ QUEREMOS IMPULSAR PROCESOS Y PRÁCTICAS DE GESTIÓN MUNICIPALCONSENSUADA CON UNA VISIÓN COMPARTIDA DESARROLLO SOSTENIBLE?

Razón Ética: Compromiso con los pobres y opción por combatir la situación estructural de pobreza

Razón de Justicia Social:Como finalidad de toda la acción se pretende construir una sociedad, como dice el Preámbulo de la Constitución, de Justicia Social y de Igualdad real, sin discriminación.

Razón de Equidad:Para construir una sociedad justa e igualitaria hacemos una opción por la equidad, como camino e instrumento que privilegia a quienes padecen injusticia y desigualdad.

Razón Jurídica: Obligación del Poder Público a promover la participación y derecho de la ciudadanía a participar

Page 4: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

¿POR QUÉ QUEREMOS IMPULSAR PROCESOS Y PRÁCTICAS DE GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPALCONSENSUADA CON UNA VISIÓN COMPARTIDA DE DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE?

Razón Política: Institucionalización de la Ciudadanía en una esfera pública reconocida, como poder protagónico.

Razón Estratégica: La transformación de la situación de pobreza es más fácil si Poder Público y ciudadanía logran un consenso.

Razón de Eficacia: Una visión compartida de desarrollo sostenible garantiza un destino del dinero público dirigido a combatir las causas de la pobreza y elimina ladispersión de recursos.

Razón de Eficiencia: La disminución de la burocracia y la eliminación de la corrupción garantizan mayor recursos para impulsar el desarrollo.

Page 5: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

NO¿Qué

es Presupuesto Participativo Municipal Deliberativo?

• No es sólo un requisito que la Alcaldía cumple para satisfacer un mandato legal.

2.No es sólo asistir a Asambleas convocadas por el Poder Público para someter demandas a introducir en el Presupuesto.

Page 6: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

• No resuelven el problema de pobreza estructural de las mayorías

• No tienen en cuenta las necesidades de los más pobres y excluidos.

• Generan dispersión del dinero público a causa de que se hacen demandas agregativas, sin reflexión ni consenso basados en la solidaridad y equidad.

• Convierten el Presupuesto Participativo Municipal en una formalidad, quitándole toda capacidad de transformación.

Estos modos de entenderlo y aplicarlo:

Page 7: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

• Un proceso que, en la medida en

que se institucionaliza,

construye Ciudadanía en el

nivel comunitario, comunal y municipal;

transforma y fortalece el Poder Público Municipal.

Page 8: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

• Una herramienta que distribuye el dinero público de manera eficaz,

para combatir las causas de la

pobreza con criterios de solidaridad y

equidad, pensando en quienes mayores

necesidades padecen.

Page 9: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

3. Un camino que posibilita

avanzar haciauna visión compartida

de desarrollo sostenible,

municipal, comunal y comunitario.

Page 10: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

• HERRAMIENTA para combatir las causa de la pobreza con criterio de solidaridad y equidad.

• EXPRESIÓN DE UN MODELO de Gestión Pública Municipal Consensuada, dentro de una visión compartida de desarrollo sostenible.

• CAMINO posibilitador del modelo de gestión, con énfasis en las comunas, comprendidas como núcleos de comunidades cercanas con vocación de un desarrollo endógeno integral.

POR ESO, NOSOTROS ENTENDEMOS EL

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Page 11: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

UN PRESUPUESTO ASÍ ENTENDIDO IMPLICA INVOLUCRARSE EN UNA DINÁMICA

DE CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE

GESTIÓN PÚBLICA

MUNICIPAL CONSENSUADA

Page 12: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Artículo 5 to

La soberanía reside

intransferiblemente en el pueblo...

Los órganos del Estado emanan de la soberanía popular y a ella

están sometidos.

Principios Básicos Constitucionales:

!NO SE LES OLVIDE! LOS ÓRGANOS DE DIRECCIÓN DEL ESTADO EMANAN DE LA SOBERANÍA POPULAR Y A ELLA ESTÁN SOMETIDOS

!PUES SI!, AMIGOS, LA SOBERANÍA RESIDE EN EL PUEBLO, QUIEN LA EJERCE

DIRECTAMENTE EN LA FORMA PREVISTA EN ESTA

CONSTITUCIÓN

1e ro

Page 13: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Artículo 62

Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el

derecho de participar en los asuntos públicos…

La participación del pueblo en la formación, ejecución y control de la gestión pública…

Es obligación del Estado y deber de la sociedad facilitar la generación de las condiciones más

favorables para su práctica.

Principios Básicos Constitucionales:

AHORA ESTABLECERÁN LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN DEL

PUEBLO EN LA EJECUCIÓN Y CONTROL

DE LA GESTIÓN PUBLICA.

2 do

Page 14: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Poder PúblicoMunicipal constituido

Ciudadanía Instituidade manera autónoma

GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL

En consecuencia para que haya una

Gestión Pública Municipal,y no sólo una Gerencia Municipal

son necesarios dos Poderes en el Municipio,dos actores claramente diferenciados como Poderes

Page 15: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Es necesario trabajar en la reestructuración del Poder

Constituido

Es necesariotrabajar fuertemente en la

construcción de la Ciudadanía en los niveles

comunitario, comunal, municipal

Poder Públicoexiste

por derechoy de hecho

si bien necesitado de ser revisadotransformado

desburocratizado

Ciudadaníaexiste por derechopero no todavía de

hecho

ni suficientementeinstituida de

manera orgánica en una esfera

públicareconocida

POR ESO SURGEN POR ESO SURGEN DOS RETOS DOS RETOS PRIORITARIOSPRIORITARIOS

Page 16: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

con roles distintos pero complementarios

ACCIONAN

Poderes Distintos

Ciudadanía o Poder Popular Comunal Poder Público

Deliberar y DecidirServir y

Administrar

Page 17: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

¿ E l Poder Públic o ni ?de libe ra ni dec ide

ENTONCES...

Art. 141 CRBV

En una democracia participativa y deliberativa, al Poder Público Constituido le corresponde la gerencia, la administración, es decir, el servicio a la Ciudadanía.

Por consiguiente tiene el derecho y deber de deliberar y decidir sobre todos los aspectos administrativos que les corresponden en cuanto poder electo para servir con eficacia, eficiencia, celeridad, honestidad, transparencia y responsabilidad al pueblo de cuya soberanía emanan los órganos del Poder Público.

Deliberación que implica que los gobiernos municipales y las cámaras municipales reflexionen cómo dar la respuesta más adecuada y pertinente para que la decisión de la ciudadanía sea cumplida.

Y decidan en consecuencia

Page 18: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

¿ La C iudadanía no, e je c uta

?ni a dminis tra

ENTONCES...

Art. 62 CRBV

En una democracia participativa y deliberativa, en la Gestión Pública al Poder de la Ciudadanía le corresponde también participar en la ejecución de políticas públicas.

Por consiguiente tiene el derecho y deber de ejecutar y administrar aquellas medidas que el Poder Público decide, de acuerdo con la ciudadanía organizada,transferir a distintos actores de la Ciudadanía Municipal

Administración de un dinero públicoque implica que los grupos de ciudadanos la ejerzan con transparencia, eficacia y eficiencia.

Page 19: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

PODER PÚB L IC O

SÓLO DE ESTE MODO LA GESTIÓN PUEDE SER CONSENSUADA

Acuerdo entre distintos poderes o actores

Ciudadaníao Poder Popular

Comunal

PoderPúblico

Con competencias distintas y complementarias

Page 20: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Una gestión es pública cuando:1.- es una gestión de la cosa pública (re-

publica), no de la vida privada ni de las cosas privadas de ninguno de los actores.

2.- es una gestión del pueblo sobre las cosas que son de interés del pueblo.

3.- es una gestión que no es oculta, sino transparente.

Page 21: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Líneas de Crecimiento

Territorialidad, comunitaria, comunal,

municipal,Geográfica, simbólica

y funcional

1

Este modelo implica destrabar seis nudos problemáticos y establecer seis líneas de crecimiento

Page 22: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Líneas de Crecimiento

Construcción de Ciudadanía

como Poder Popular Constituyente,

como esfera pública del Poder de Base Comunal

y Municipal

2

Page 23: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Reestructuración orgánica y

funcional del Poder Público

Municipal

Líneas de Crecimiento

3

Page 24: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Legislación municipal coherente

Líneas de Crecimiento

4

Page 25: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Eficiencia y Transparencia en el manejo del

dinero público

Líneas de Crecimiento

5

Page 26: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Líneas de Crecimiento

Planeación Compartida construida de

manera participativa

6

Page 27: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

La línea de planeación La línea de planeación implica…implica…

Page 28: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

PLAN DE

DESARROLLO 4 AÑOS

V I S I Ó N C O M P A R T I D A

¿CÓMO NOS GUSTARÍA QUE FUERA NUESTRO MUNICIPIO, NUESTRA COMUNA, NUESTRA

COMUNIDAD?

.¿DÓNDE ESTAMOS?

.¿QUÉ TENEMOS?

.¿QUÉ NOS FALTA?

Demandas de la ciudadanía, a partir de las

situaciones de mayor pobreza,

deliberadas y decididas con

criterio de equidad solidaria

REESTRUCTURACIÓN

DEL PODER

PÚBLICO

MUNICIPAL

POA1

POA2

POA3

POA4

1 2 3 4PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

TERRITORIALIDAD

LEGITIMADA PUBLICAMENTE

RECONOCIDA

CIUDADANÍA COMUNAL

CONSOLIDADA

Page 29: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Cómo se interrelacionan las líneas de crecimiento

Planeación Compartida

Con

stru

cció

n de

Ciu

dada

nía

Ree

estr

uctu

raci

ón d

el P

oder

P

úblic

o M

unic

ipal

Eficiciencia y Transparencia

Legislación Coherente

Territorialidad y Sectorialidad

Page 30: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

¿Por qué comenzamos con el PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

MUNICIPAL DELIBERATIVO?

1. Porque motiva a la Ciudadanía y al Alcalde:

• Convoca a la gente porque permite tener soluciones rápidas a sus necesidades.

• El Alcalde da respuestas eficaces y recibe una valoración positiva de manera inmediata.

• Unos y otros comienzan a ver el queso (resultado) a la tostada (modelo)

PPDM

Page 31: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Ciudadanía

Gestión Pública Municipal Consensuada

PresupuestoParticipativo

Línea de Planeación

Territorio

ReestructuraciónPoder Público

Legislación

Transparencia

2. Porque es un eje vertebrador o integrador de las seis dimensiones o líneas de acción.

Page 32: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Condiciones Indispensables para el Condiciones Indispensables para el Poder Público MunicipalPoder Público Municipal

Desde El Poder Público

Disponibilidad al cambio

Respeto del Derecho del Poder Popular

Reconocimiento de hechode la Ciudadanía Organizada

en una esfera pública

Voluntad Política que se expresa en tres

actitudes

Page 33: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Condiciones Indispensables

Desde El Poder Público

Equipo Político Estratégico

Reordenación de la Geografía Política

Comunal

Relegitimaciónde los CLPP

Sala Técnica de Apoyo al Poder

Comunal

Voluntad Política que implica cinco

decisiones iniciales

Educadores Municipales

Page 34: GestióN PúBlica Municipal Consensuada

Caminos desde la Ciudadanía

Pasaje del derechoal hecho, que pedagógicamente

se construye en tres pasos

Instancia deEducadores

Comunitarios

Espacios deParticipación y protagonismo:

Comunitarios, Comunales y Municipal

Institucionalizaciónciudadana, autónoma,

públicamente reconocidadel Poder Popular

en todos los niveles

Page 35: GestióN PúBlica Municipal Consensuada