gestion projet kofat ramdan
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
المشروع
جهود بصفة هو مؤقتةتبذلأو خدمة أو منتج إلخراج
من نتيجة موجودة تكن لم .قبل
المبني • النهائية النتيجة مبني إنشاءلإلسالم : • الناس دعوة النتيجة دعوية خيمة المشروع• كتاب : حفظ بنزرت، في قرانية مدرسة النتيجة قرانية مدرسة إنشاء المشروع
الله، ....
المشروع حياة دورةعامة بصفة
النهاية 1. التنفيذ، الزمنية، الخطة الفكرة،
توقف 2. افعل، خطط، فكر،
إقفال 3. المشروع، تنفيذ المشروع، التخطيط ، اإلعدادالمشروع.
المشروع حياة دورة
المشروع حياة دورة
البشرية الموراد
المشروع مكونو
؟ هم ؟ من يفعل ماذاالمشروع المشروع مدير يدير
المشروع الفريق ينفذ
الرعاة غير من المشروع، يدعم
فيه العمل
يكون 1. أن الفريق في عضو كل على يجب
< متعاونا
.2 معروفا شخص كل دور يكون أن يجب
باالنتماء 3. الشعور
التواصل 4. النقد؛ تجنب المتواصل؛ الدعم
االيجابي
اآلخرين 5. عمل احترام
المتكامل الفريق سمات والفعال
المشروع، : فشل أو نجاح عن المسؤول الوقت نفس في هو المشروع مدير
القرارات ... صاحب الفريق، مدرب
عليه : يجبطريقة 1. بأفضل عضو كل مهارات استخدام.2 األدوار وتقسيم العمل تنظيماألعمال 3. وتفويض الثقة، إعطاءالمنجز 4. العمل أداء و الجودة تقييمالفريق 5. دفع تحفيز، تشجيع،
مواصفاته :التشجيع • التدريب، األعضاء، تقييم النفس، على السيطرة التواصل،• الفريق لحمة لتواصل واجبة جاهزة ابتسامة و الدعابة روح
مدير من مطلوب هو ما المشروع
اللجان
التخطيط
تكاليفها وتقدير المشروع، مهام وجدولة تحديدتحقيقها لوازم تحديد و العملية
المشروع زمني = خطة جدول
: هي الزمني الجدول أهداف
تجاوزها • أو األهداف تحقيق يتم كان إذا ما• المشروع في المحرز التقدم وتقرير رصد• عضو لكل المهام إسناد
المشروع خطة
المشروع تقسيم
األعمال • تجميع و تحديدالعمل • أولويات تحددالمهام • تسلسل تحديد
المشروع خطة
األعمال تجميع و تحديد
المشروع مراحل
المتابعة
التكاليف إدارة
الميزانية تحديد
التبرع وصوالت
المشتريات
االعالمية الحملة
االعالمية الحملة
لوجستيك
اإلدارية الرخص
• العمومية السلط• التجارية المحالت
التوزيع
الملفات اإلجتماعية
المعلومات ورقة