gestión de proyectos certificación pmi ©2010. todos los derechos reservados
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Gestión de Proyectos
Certificación PMI
©2010. Todos los derechos reservados.
•Reconocimiento del mercado por una certificación internacional•Mejora las oportunidades de empleabilidad•Generalmente significa oportunidades para la mejora de los ingresos $• El uso de practicas reconocidas en PM mejoran las posiblidades de éxito
de un proyecto•Características del examen:• 200 preguntas de selección múltiple, 25 preguntas de pre-test.• Hay que contestar correctamente 62.5%• Las respuestas incorrectas no bajan puntos.• El examen dura 4 horas.
• Se hace por computadora.• Se puede seleccionar un idioma principal y otro secundario.
Derechos Reservados
ExamenSobre el Examen
Derechos Reservados
Examen
200Proceso % Preguntas
Inicio 11 22Planificacion 23 46Ejecucion 27 54Seguimiento y Control 21 42Cierre 9 18Responsabilidad Profesional y Social 9 18
ExamenSobre el Examen
Derechos Reservados
• Se asume que existen en su organización Información histórica (activos ).
• La planificación de costos y tiempo finalizan recién con el análisis de riesgos
• No se usa “Tareas”, en vez de eso Paquetes de trabajo o actividades
• El PM debe centrarse en prevenir problemas
• Un buen PM no esta ocupado preguntando alrededor del equipo cual es el
porcentaje de avance, tiene cosas mas importantes.
• El PM tiene autoridad y poder. Puede decir que NO.
• El proyecto debe ser completado según lo planificado.
• Los roles deben ser claros.
• EL WBS es el elemento sobre el que se basa la planificación
• Todo cambio debe ser evaluado, y revisado en el Sistema de Control de Cambios
RecomendacionesExamen ExamenRecomendaciones
Derechos Reservados
• No se trasnoche, use ropa holgada, desayune, relájese
• Calcule el tiempo para llegar
•Use todo el tiempo del examen
•Use la opción para marcar la pregunta
• Tome control del examen
• Controle su frustacion
• Use la perspectiva del PMI
• Elimine rápidamente las preguntas que están equivocadas
• Lea bien las 4 opciones
• Puede haber ms de una respuesta correcta, elija la mejor
• Reconozca las distracciones
Recomendaciones – Día del ExamenExamen ExamenSobre el Día del Examen
Derechos Reservados
• No es un examen que prueba tus conocimientos del PMBOK. Prueba tu
conocimientos acerca de cómo se aplica lo que dice en el PMBOK en
proyectos reales.
• No es un examen que puedas aprobar solamente estudiando. El PMI
asume que tienes experiencia en proyectos y que estudiando para el
examen recordarás situaciones que viviste para responder a las preguntas.
• No es un examen que prueba tus conocimientos y/o experiencia en alguna
herramienta automatizada de Administración de Proyectos (Microsoft
Project, Primavera Project Planner, Planview, etc.).
Examen Examen ExamenSobre el Examen
Derechos Reservados
• Generalmente las personas fallan el examen por falta de experiencia en
el manejo de proyectos bajo el enfoque del PMI.
•Ud. Tiene la suficiente experiencia en proyectos grandes?
•Haga un seguimiento de sus examen por área y grupos de progreso
• Generalmente : Hay 10 preguntas de memoria, 8 preguntas de formulas,
10 de valor ganado
•Las preguntas son situacionales, en algunos casos ambiguas
•Habra preguntas con respuestas correctas, elija la mejor
•No toda la información en la pregunta es relevante
Examen Examen ExamenSobre el Examen
Derechos Reservados
O reportar 60 Professional Development Units PDU
Examen ExamenProceso Certificación
Derechos Reservados
Educacion Experiencia PM Educacion PMEstudios Universitario 4,500 horas
Leading or directing project task
35 horas de preparación formal
Estudios técnicos, Secundaria
7,500 35 horas de preparación formal
PMP
Educacion Experiencia PM Educacion PMEstudios técnicos, Secundaria
1,500 horas Work on project team
23 horas de preparación formal
CAMP
OR
Certificaciones
Derechos Reservados
Miembros $ 405No Miembros $ 555
PMP
Miembros $150No Miembros $200
CAMP
Certificaciones
Derechos Reservados
Registro para el Examén
Derechos Reservados
Consultas