gestión de infraestructura y tecnología en pequeñas instituciones de salud

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Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones Protagonismo del Mantenimiento en el Contexto Actual José Luis Ciani Asesor técnico-operativo de instituciones de salud

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Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud - Importancia del Mantenimiento en contextos de crisis económicas.

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Page 1: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones

Protagonismo del Mantenimiento en el Contexto Actual

José Luis CianiAsesor técnico-operativo de instituciones de salud

Page 2: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Pequeñas Instituciones de Salud (PIS)

-Centros de diagnóstico y tratamientos ambulatorios inclusive quirúrgicos

-Centros de diagnóstico por imágenes o señales

-Consultorios odontológicos

-Hospitales / clínicas con Internación + UCI < 20 camas y cirugía

Características tecnológicas:

-Hasta 100 equipos electromédicos

-Hasta 1000 m² de infraestructura

-Instalaciones “hospitalarias” existentes

-TI en Red, HC digital y/o imágenes médicas

José Luis Ciani

48 % *de las instituciones habilitadas en Argentina

* Estudio GEIC-FIUNER basado en proyecciones de datos oficiales

Page 3: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Estructura organizativa PIS:

Director / Dueño / Médico Ppal / Administrador

Médicos

Personal Sanitario

Auxiliares administrativos

GestorExterno

Equipamiento

TI Cs

Infraestructura

José Luis Ciani

Page 4: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Director / Dueño / Médico Ppal / Administrador

Médicos

Personal Sanitario

Auxiliares administrativos

Auxiliar Técnico / Infraestructura / TI

Estructura organizativa PIS:

GestorExterno

Equipamiento

TI Cs

Infraestructura

José Luis Ciani

Page 5: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Director / Dueño

Sub-Dirección Médica

Médicos

Sub-Dirección Administrativa

Personal Sanitario

Administrativos

TICs

Equipamiento

Infraestructura

Estructura organizativa PIS:

José Luis Ciani

Page 6: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Director General

Sub-Dirección Médica

Médicos

Sub-Dirección Administrativa

Personal Sanitario

Administrativos

TICs

InfraestructuraEquipamiento Med

Estructura organizativa PIS:

Logística

José Luis Ciani

Page 7: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Director General

Sub-Dirección Médica

Médicos

Sub-Dirección Administrativa

Personal Sanitario

Administrativos EquipamientoTICsInfraestructuraLogística …

Sub-Dirección Técnica (gestor interno)

Estructura organizativa PIS:

José Luis Ciani

Page 8: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Área de Infraestructura y Tecnología (AIT) para una PIS:

Misión: Gestionar adecuadamente los recursos físicos, tecnológicos y operativos de la institución para que pacientes, médicos y personal de apoyo hagan un uso pleno, eficiente y seguro de la infraestructura y tecnología disponible.

José Luis Ciani

Page 9: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Equipamiento TICs InfraestructuraSeguridad

Capacitación

Asesoramiento

Servicios básicos

DatosIndicadores

OperatividadInstitucional

RR HH

Investigación

GestorInterno

Costos

Información

Experiencia

Conocimiento

José Luis Ciani

Page 10: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Responsable AIT

EqMed + IT + InfraMed

Mantenimiento InnovaciónMejoras

Servicios

Básicos Especiales

Seguridad

Bio FísicoQuímica

Autogestión

AdministraciónRegistros

BibliotecaInventario

Estructura organizativa del AIT para una PIS:

LabTec InvestigaciónCapacitación

José Luis Ciani

Page 11: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

EqMed + IT + InfraMed

Mantenimiento

Mantener en estado “disponible” y de uso “confiable” la infraestructura y el equipamiento de la institución preservando las características técnicas con que fueron diseñados y construidos.

EqMed: 77 Equipos Ant. Prom: 8 aa Tasa Mant:1,4

IT: 112 Inform/Video/ Audio/Telef Ant. Prom: 2,8 aa Tasa Mant:2,1

InfraMed: 800 m² Ed / AA / ELE/ Asc /IS/ GM Ant. Prom: 3 aa Tasa Mant: ?

CorrectivoInmediato

44 % Interno 100 % 48 % Interno 85 %Tercerizado 15%

25 % Interno 100 %

Correctivo Diferido

25 % Interno 81 % Tercerizado 19%

9 % Interno 15%Tercerizado 85%

60 % Interno 95 %Tercerizado 05%

Revisionespredictivo

23 % Interno 100 % (asociado SEPR)

29 % Interno 90%Tercerizado 10%

7 % Interno 100 %

Preventivo Programado

8 % Interno 83 %Tercerizado 17%

14 % Interno 33%Tercerizado 67%

8 % Interno 65 %Tercerizado 35%

José Luis Ciani

Page 12: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

EqMed + IT + InfraMed

InnovaciónMejoras

Diseñar, ejecutar y controlar proyectos que aporten mejoras e innovación a las condiciones en que se desarrolla la práctica médica y las tareas de apoyo

EqMed: : 14 Proy IT: 17 Proy InfraMed: 27 Proy.

Evaluación Necesidades

- Interesado + equipo de gestión - Estudio de datos e indicadores institucionales, financiadores.

Evaluación de Tecnologías

Proveedores

Ofertas Evaluación técnica+operativa Presupuestos Evaluación médica Evaluación económica

Provisión y puesta en marcha

Orden de compra /Plan de ejecución Entrega / Instalación / ejecución Puesta en marcha / garantías

José Luis Ciani

Page 13: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Servicios

BásicosGestionar la prestación de servicios básicos para el funcionamiento de la Institución, que estén en relación con la infraestructura y la tecnología

- Limpieza y desinfección: Gestionar, sugerir y supervisar. Establecer métodos para áreas generales y en especial para sectores críticos (ej quirófanos) siguiendo criterios establecidos en la normativa y recomendaciones de expertos en bioseguridad.

- Servicios Públicos: Seguimiento y control de la provisión de: Energía Eléctrica, Agua, Gas, Telefonía, Internet Verificando condiciones de suministro, contratación y optimización de su consumo.

- Característicos de salud: Contratación, cumplimiento, optimización: Gases Medicinales, Ambulancias, Residuos Patológicos.

José Luis Ciani

Page 14: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Servicios

EspecialesPrestar servicios especializados internamente o a terceros, que requieran para su desarrollo un nivel de conocimiento elevado de procesos médicos, tecnológicos y de gestión.

- Preparación de recursos físicos: Asegurar condiciones óptimas para el desarrollo de la práctica médica y de apoyo. Detectar anticipadamente problemas.

- Contenidos de divulgación: Elaborar material educativo médicos-tecnológicos.

- Asesoramiento Interno y Capacitación: en tecnología, infraestructura médica y gestión

- Datos e indicadores: sobre el uso que realizan pacientes, médicos de la infraestructura y tecnología instalada.

- Servicios Externos: Técnicos en infraestructura y tecnología y de gestión a clientes externos.

José Luis Ciani

Page 15: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Seguridad

Bio

Diseñar, implementar, adquirir, controlar y ajustar procedimientos, infraestructuras y tecnologías que creen las condiciones para la institución sea “segura” para pacientes, médicos y personal de apoyo.

- Bioseguridad: Evitar la exposición a agentes potencialmente infecciosos o considerados de riesgo biológico.

- Infraestructura: Evitar accidentes como caídas, golpes, raspones, etc.

- Incendio: Evitar incendios, brindar elementos para facilitar su detección, control y evacuación de la institución.

- Eléctrica: Evitar accidentes relacionados con el choque y micro-choque eléctrico o inconvenientes graves que se generen por ausencia del fluido eléctrico.

- Química: Evitar accidentes relacionados con el uso de sustancias químicas.

FísicoQuímica

José Luis Ciani

Page 16: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Funciones de gestión y organización interna que hacen posible cumplir con los objetivos del área.

- Administración y Registros: utilizar indicadores que permitan evaluar el desempeño propio.

- Biblioteca Técnica-Inventario: , registros de mantenimiento, manuales, planos, bibliografía, normas.

- Laboratorio Técnico: Espacios, Herramientas, equipos e instrumentos que permitan desarrollar las actividades técnicas del área.

- Investigación y capacitación: Formación de los integrantes, Vinculación académica y tecnológica.

Autogestión

Administ.Registros

BibliotecaInventario LabTec Investigación

Capacitación

José Luis Ciani

Page 17: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Área de Infraestructuray Tecnología

T gestión (RAIT): 40 hs / sem

EqMed + IT + InfraMed

Manten.

26 % T

Innovación

19 % T

Servicios

Básicos

4 % T

Especiales

34 % T

Seguridad

Bio

3 % T

Físico-Qca

2 % T

Autogestión

Todas las actividades

12 % T

Tablero de tiempos de gestión

José Luis Ciani

Page 18: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Área de I y TGasto del área asociado a cada

práctica médica realizada en

2013 4,38 US$ - 23,70 $

EqMed + IT + InfraMed

Manten.

14 % $

Innovación

38 % $

Servicios

Básicos

44 % $

Especiales

1% $

Seguridad

Bio

1 % $

Físico-Qca

1% $

Autogestión

Todas las actividades

0,7 % $

Tablero de recursos económicos

José Luis Ciani

Page 19: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Área de Infraestructuray Tecnología

EqMed + IT + InfraMed

Práct. med. suspendidas Pac. Presente: 0,03 %Práct. med. reprogramadas previamente: 0,1% T medio mant. interno de TecMed: 1,6 dProp. Mant. Int. Vs. Externo: 87%T medio mantenimiento externo: 34 d Satisfacción con innovaciones y mejorasTraining en ejecución de proyectos 60 anualesDemoras en entregas en proyectos

Servicios

prestación en básicos correctafracaso en planes de reducciónconsumosespeciales en crecimiento

Seguridad

Infecciones intranosocomiales: 0,063%

1 accidente de paciente (corte por caída)

Autogestión

Registro unificado y codificado + 3 añosManejo presupuestario propioLaboratorio técnico y biológicoPlanos completos y conformesSólo manuales de usuario de equipos

Balance de relevantes

José Luis Ciani

Page 20: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Hoy: “Nueva” Crisis

Institucionales- Caída en el número de prácticas de alta complejidad y que tienen mayores márgenes de ganancia - Dilación en el plazo de pagos de prestaciones por las OS

Del área de Infraestructura y Tecnología- Desabastecimiento y aumento del costo de equipos / insumos / repuestos /mano de obra (restricción importación - aumento dólar – inflación)- Tendencia al aumento de acciones de mantenimiento por envejecimiento de infraestructura y tecnología

Objetivo Mantener estable (en $ ) el costo por paciente hasta que se recuperen valores normales en las cantidades de practicas médicas realizadas y los plazos de pago de Obras Sociales sin bajar la calidad de prestación.

José Luis Ciani

Page 21: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Gasto AIT2013 - $ 73666.- 2014 - $ 62000.-

3,33 US$ - 25,00 $

EqMed + IT + InfraMed

Manten.

$ 8680.- 14 %

Innovación

$2399038 %

Servicios

Básicos

$27280 44 %

Especiales

$620.- 1%

Seguridad

Bio

$620.-1 %

Físico-Qca

$620.-1%

Autogestión

Todas las actividades

$ 434.- 0,7 %

Plan de recortes El “15 % + 15 %”

José Luis Ciani

Page 22: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Gasto AIT

Inicio 2014 - $ 68299.-Costo por práctica3,43 US$ - 26,78 $

EqMed + IT + InfraMed

Manten.

$ 21416.- 31 %

Innovación

$592 1 %

Servicios

Básicos

$40958 60 %

Especiales

$620.- 4%

Seguridad

Bio

$30.- 0,1 %

Físico-Qca

$336.-0,6%

Autogestión

Todas las actividades

$ 1620.- 2,3 %

Evaluación del plan

José Luis Ciani

Page 23: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

Área de Infraestructuray Tecnología

EqMed + IT + InfraMed

Práct. med. suspendidas Pac. Presente: 0,09 %Práct. med. reprogramadas previamente: 0 % T medio mant. interno de TecMed: 1,1 dProp. Mant. Int. Vs. Externo: 88%T medio mantenimiento externo: 50 d Insatisfacción por falta innovaciones y mejorasPérdida del training en ejecución de proyectos

Servicios

prestación en básicos correctafracaso en planes de reducciónconsumosservicios externosen crecimiento

Seguridad

Infecciones intranosocomiales: 0,043%

0 accidentes

Autogestión

Registro unificado y codificado + 3 añosManejo presupuestario propio con restriccionesLaboratorio técnico ( biológico no funciono)Planos completos y conformesSólo manuales de usuario de equipos

Balance de relevantes

José Luis Ciani

Page 24: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

www.gestecsalud.com.arwww.bioingenieria.edu.ar/grupos/geicwww.jlciani.com.ar

José Luis Ciani

Page 25: Gestión de Infraestructura y Tecnología en Pequeñas Instituciones de Salud

José Luis Ciani

Invitación a los presentes: