gestión de ideas - seriva

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Seriva El poder de las ideas

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Una propuesta acerca de la Gestión de Ideas para la empresa Seriva, la que fue mi hogar durante felices años. Caminábamos hacia una cultura de innovación.

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Page 1: Gestión de Ideas - Seriva

Seriva El poder de las ideas

Page 2: Gestión de Ideas - Seriva

Cuál es el principal activo de Seriva?

Page 3: Gestión de Ideas - Seriva

El Conocimiento

Ustedes!! Seriva Certified Scrum Developer Course, Enero 2012

Page 4: Gestión de Ideas - Seriva

El Conocimiento

Prometheus by Scott Eaton 1996

Page 5: Gestión de Ideas - Seriva

El único capital

irremplazable que posee

una organización es el

conocimiento y la habilidad

de su gente. La

productividad del capital

depende en cómo las

personas comparten

efectivamente sus

competencias con aquellos

que pueden usarlas.

Andrew Carnegie 1835-1919

Page 6: Gestión de Ideas - Seriva

Generar Valor

http://www.flickr.com/photos/jam343/1703693/

Page 7: Gestión de Ideas - Seriva

Dónde puedo encontrar la información que necesito?

Cómo puedo compartir?

Alguien está trabajando sobre

algo nuevo?

Cómo puedo colaborar?

Cuándo es mi turno para contribuir?

Quién conoce cómo se resuelve esto?

Cuánto tiempo debo aportar?

Qué puedo compartir?

El día a día no me permite aportar…

Page 8: Gestión de Ideas - Seriva

Aprendizaje

Colaboración

Relaciones

Compromiso

Innovación

Page 9: Gestión de Ideas - Seriva

Aprendizaje

Page 10: Gestión de Ideas - Seriva

Colaboración

Page 11: Gestión de Ideas - Seriva

Relaciones

Page 12: Gestión de Ideas - Seriva
Page 13: Gestión de Ideas - Seriva

Facebook, Yammer, Sharepoint, Wikis

Page 14: Gestión de Ideas - Seriva

Compromiso

Page 15: Gestión de Ideas - Seriva
Page 16: Gestión de Ideas - Seriva
Page 17: Gestión de Ideas - Seriva

1. Compartir el conocimiento es siempre voluntario, nadie puede forzarlo.

2. Compartimos conocimiento, cuando tenemos a la audiencia adecuada, lo que nos motiva y crea el contexto adecuado.

3. El software social, por sí solo no es la solución a los problemas de la gestión del conocimiento.

4. Entregue feedback, es muy importante.

Page 18: Gestión de Ideas - Seriva

Innovación

« La innovación es el proceso que traduce el

conocimiento en crecimiento y bienestar social. »

Page 19: Gestión de Ideas - Seriva

El conocimiento es la

fuente de riqueza.

Aplicada a las tareas

conocidas,

se convierte en

productividad.

Aplicada a las tareas

nuevas se convierte en

innovación.

Peter Drucker 1909-2005

http://www.flickr.com/photos/62751770@N05/5713771087/

Page 20: Gestión de Ideas - Seriva

Idea

• La materia prima de la innovación.

• El combustible de la transformación y el

progreso.

• Es el inicio de algo genial…o quizás no.

http://www.flickr.com/photos/thatwaszen/224845016/

Page 21: Gestión de Ideas - Seriva

Imaginar Descubrir/Examinar Expandir Analizar Sale / Vender

Page 22: Gestión de Ideas - Seriva

Proliferación de Ideas…

Útiles

Variadas Originales

Locas

Convincentes

Simples

http://www.flickr.com/photos/megagec/5351450234/lightbox/

Page 23: Gestión de Ideas - Seriva

Flujo de Gestión de Ideas

Page 24: Gestión de Ideas - Seriva
Page 25: Gestión de Ideas - Seriva
Page 26: Gestión de Ideas - Seriva
Page 27: Gestión de Ideas - Seriva
Page 28: Gestión de Ideas - Seriva

Qué logramos con todo esto?

Page 29: Gestión de Ideas - Seriva

1. Comunicación interna

2. Sociabilizar el conocimiento

3. Ubicación del conocimiento

4. Identificación de talentos

5. Conectar gente y construir relaciones: de silos a comunidad

6. Proliferación de Ideas

7. Motivar la innovación

8. Motivar a las personas

Page 30: Gestión de Ideas - Seriva

Qué logramos con todo esto?

1. Cultura corporativa

2. Creatividad y Aplicación

3. Sistemática de Innovación

4. Visión emprendedora

5. Talento interno más externo

6. Toma de decisiones

7.Orientación radical hacia el cliente

Page 31: Gestión de Ideas - Seriva

Porqué todo ésto?

Page 32: Gestión de Ideas - Seriva

En una economía donde

la única certeza es la

incertidumbre, la única

fuente segura de ventaja

competitiva duradera es el

conocimiento – Ikujiro Nonaka

Page 33: Gestión de Ideas - Seriva