gestão estrategica de pessoas

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Gesto Estratgica de Pessoas.

Quandofalamos em gesto pessoal de carreiras,qual a influncia do marketing pessoal neste processo?R:INFLUNCIA TOTAL,PQ VC NO SABE O QUE TE ESPERA NO MERCADO DE TRABALHO.

Para obter sucesso deve dedicar todo esforo no aspecto profissional e financeiro?R:NO,PQ DEVE TER CUIDADOS ESPECIAIS PARA QUE NO SEJA ABALADAS AS ESTRUTURAS.

Qual papel fundamental deste tema: Estratgia para Motivao e desenvolvimento de carreiras?R: ESTRATGIA HOJE UM TEMA QUE DESPERTA GRANDE ENTERESSE DOS ESTUDIOSOS DA ADM. E EXECUTIVOS E EMPRESRIOS,UM DOS MOTIVOS DESTES INTERESSES SO DE MUDANAS CADA VEZ MAIS RAPIDAS NO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DAS EMPRESAS.

Qual a grande essncia da motivao atualmente?R: VC FAZER TUDO AQUILO QUE DEVE SER FEITO,MAS DE MANEIRA ESPONTNEA,A MOTIVAO SE TORNOU UM FATOR IMPORTANTE E AO MESMO TEMPO PREOCUPANTE PARA AS EMPRESAS E PARA OS PROFISSIONAIS NAS QUESTES DO TIPO: COMO FAZER P/MOTIVAR MEUS FUNCIONRIOS E COMO ME MANTER MOTIVADO DIANTE DAS ADVERSIDADES QUE ENFRENTO TODOS OS DIAS.

As exigncias do mundo organizacional so constantes e contnuas. Todas as Inovaes sempre exigiro do bom profissional o exerccio de suas competncias?R: SIM,PQ O PONTO PRINCIPAL PARA O DESINVOLVIMENTO DA CARREIRA E CONTINUIDADE NA EMPRESA POIS ELAS SO EXIGIDAS E AVALIADAS,POR EX: QUEM FAZ MAIS DO QUE O ESPERADO TEM O DIFERENCIAL.

Quais as vantagens e riscos da estruturao do processo sucessrio de carreiraR: VANTAGENS > FAA PARTE DA CULTURA DA EMPRESA ( SENDO FAMILIAR ANALISAR OS CARGOS E O MOMENTO P/SADA ) RISCO > SE NO FIZER PARTE DO PROCESSO SUCESSRIO DA CULTURA DA EMPRESA ELA CORRE O RISCO DA FALNCIA E A EMPRESA PRECISA NESSES CASOS DE PROFISSIONAIS EFICIENTES E EFICAZES.

Qual o sentido da multifuncionalidade para o desenvolvimento de carreiras?R: O MERCADO DE TRABALHO EST EXIGINDO PROFISSIONAIS COM VRIAS HABILIDADES QUE SO CHAMADOS TBM DE MULTIESPECIALISTAS,PROFISSIONAIS QUE POSSUEM UMA OU MAIS FUNES ESPECIFICAS.

No desenvolvimento estratgico de carreiras podemos nos colocar como Marca,Produto e Empresa?R: SIM, DURANTE O DIA TODOS NS REPRESENTAMOS OS TRS.

Quais os principais passos para o planejamento da carreira?R: DEVEMOS REALIZAR UM BALANO ENTRE A SITUAO ATUAL E A PROJETADA,APS DEVEMOS ANALISAR OS POTENCIAS,PONTOS FORTESE FRACOS DA CARREIRAOBJETIVANDO VANTAGENS E DESVANTAGENS COMPETITIVAS NO MERCADO ATUAL.

Qual o papel fundamental da estratgia para a motivao e desenvolvimento de carreiras?R: FUNDAMENTAL IMPORTNCIA PQ ABRANGE TODO O DESINVOLVIMENTO DAS CARREIRAS,HOJE TEMOS O OBJETIVO DE ATUALIZAR CONSTANTEMENTE,POIS PRECISAMOS ESTAR MOTIVADOS P/CHEGAR NO OBJETIVO E PERSISTIR SEMPRE.

Qual a diferena entre sonhar com uma bela carreira e um projeto de carreira realizado?R: EST NO TRABALHO,AS CHANCES DE SUCESSO AUMENTAM BASTANTE SE ESSE TRABALHO SEGUIR EM UMA ESTRATGIA E FOR REALIZADO POR PESSOAS QUALIFICADAS E MOTIVADAS.