gestão de projetos e empreendedorismo (28/04/2014)
DESCRIPTION
Slides da aula apresentada no dia 28 de abril de 2014. Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.TRANSCRIPT
![Page 1: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/1.jpg)
Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 28/04/2014
1° Semestre de 2014
SIN-NA7
![Page 2: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/2.jpg)
Realizando tudo que foi planejado!
![Page 3: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/3.jpg)
Execução
Monitoramento
Encerramento
Iniciação Planejamento
![Page 4: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/4.jpg)
Execução
Monitoramento
Encerramento
Iniciação Planejamento
![Page 5: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/5.jpg)
1. Executar o projeto conforme o planejado
![Page 6: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/6.jpg)
Fazer acontecer tudo que foi planejado!
Sozinho, o Gerente de Projetos não consegue fazer acontecer!
Não se esqueça do sponsor, da equipe, dos fornecedores e dos demais stakeholders...
![Page 7: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/7.jpg)
CUIDADO!
A loucura do dia a dia pode fazer com que você se esqueça de tudo (ou boa parte) que foi planejado
![Page 8: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/8.jpg)
A execução está seguindo conforme o planejado?
![Page 9: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/9.jpg)
Execução
Monitoramento
Encerramento
Iniciação Planejamento
![Page 10: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/10.jpg)
Execução
Monitoramento
Encerramento
Iniciação Planejamento
![Page 11: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/11.jpg)
1. Monitorar a execução do projeto
2. Gerenciar as mudanças
3. Divulgar a situação do
projeto
![Page 12: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/12.jpg)
1. Monitorar a execução do projeto
2. Gerenciar as mudanças
3. Divulgar a situação do
projeto
![Page 13: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/13.jpg)
Acompanhar tudo que foi planejado!
Todos os planos criados (por isso é fundamental não criar planos desnecessários!)
Reforçando: A EAP e o Cronograma são ótimos materiais de apoio para o monitoramento!
![Page 14: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/14.jpg)
Há desvios?
Avaliar se é necessário definir um plano de ação para que o projeto volta ao planejado ou se é necessário rever o planejamento
Mudanças são necessárias?
Etapa 2. Gerenciar as mudanças
Pior do que tomar a decisão errada é não tomar uma decisão!
![Page 15: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/15.jpg)
Não monitorar o projeto é como dirigir um carro sem enxergar o que há na frente...
Fonte:
http://www.ecotrilhas.net/De
t_Materia.asp?materia_ID=2
![Page 16: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/16.jpg)
1. Monitorar a execução do projeto
2. Gerenciar as mudanças
3. Divulgar a situação do
projeto
![Page 17: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/17.jpg)
1. Monitorar a execução do projeto
2. Gerenciar as mudanças
3. Divulgar a situação do
projeto
![Page 18: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/18.jpg)
Nada é permanente,
exceto a mudança. (Heráclito)
![Page 19: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/19.jpg)
Mudanças possíveis dentro de um projeto...
Escopo
Prazo
Custo
Critérios de qualidade
Equipe
Qualquer outro item planejado
![Page 20: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/20.jpg)
Mudanças possíveis dentro de um projeto:
Escopo
Prazo
Custo
Critérios de qualidade
Equipe
Qualquer outro item planejado
![Page 21: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/21.jpg)
Como o Gerente de Projetos
deve tratar as mudanças no
planejamento?
![Page 22: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/22.jpg)
Fonte: www.facebook.com/circulodeprojetos
![Page 23: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/23.jpg)
Considerando o tipo de mudança, consulte o Mapa de Stakeholders para avaliar quem deve ser envolvido
![Page 24: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/24.jpg)
Além disso, considere que a mudança talvez...
precise ser contemplada após o término do projeto
vá impactar em alguma premissa ou restrição
seja resultante de uma má definição de escopo
seja resultante de um planejamento otimista demais
Etc...
![Page 25: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/25.jpg)
Independente da fonte e do tipo de mudança no projeto, a atuação do Gerente de Projeto deve ser sempre...
![Page 26: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/26.jpg)
Independente da fonte e do tipo de mudança no projeto, a atuação do Gerente de Projeto deve ser sempre...
Avaliar Negociar Decidir Executar
![Page 27: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/27.jpg)
Não fique “sentado no problema”!
![Page 28: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/28.jpg)
Não fique “sentado no problema”!
Fonte: http://www.ogritodobicho.com/2011/03/sentar-e-pensar-no-problema-kakakaka.html
![Page 29: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/29.jpg)
1. Monitorar a execução do projeto
2. Gerenciar as mudanças
3. Divulgar a situação do
projeto
![Page 30: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/30.jpg)
1. Monitorar a execução do projeto
2. Gerenciar as mudanças
3. Divulgar a situação do
projeto
![Page 31: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/31.jpg)
Executar o que foi combinado no Plano de Comunicação
Quais ferramentas de comunicação serão utilizadas?
Qual é a frequência?
Qual é o público?
Como o comunicado será feito?
![Page 32: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/32.jpg)
Lembre-se que a comunicação é um dos fatores críticos para o
sucesso do projeto!
![Page 33: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/33.jpg)
Acabou!
![Page 34: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/34.jpg)
Execução
Monitoramento
Encerramento
Iniciação Planejamento
![Page 35: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/35.jpg)
Execução
Monitoramento
Encerramento
Iniciação Planejamento
![Page 36: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/36.jpg)
1. Formalizar o Encerramento
do Projeto
2. Levantar Lições
Aprendidas 3. Celebrar
![Page 37: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/37.jpg)
1. Formalizar o Encerramento
do Projeto
2. Levantar Lições
Aprendidas 3. Celebrar
![Page 38: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/38.jpg)
Homologar e formalizar a entrega...
Entregamos tudo que foi combinado?
É neste momento que o Gerente
de Projeto avalia se o escopo foi
documentado corretamente!
![Page 39: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/39.jpg)
Formalização da entrega:
Assinatura
Ata de reunião
Etc.
![Page 40: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/40.jpg)
Se o jogo não for bem combinado, seu cliente não fará a homologação e você corre o risco de ter um projeto sem fim...
![Page 41: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/41.jpg)
Fonte:
http://en.wikipedia.org/wi
ki/Ascending_and_Descen
ding
![Page 42: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/42.jpg)
![Page 43: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/43.jpg)
Equipe do Projeto, tentando finalizá-lo.
![Page 44: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/44.jpg)
1. Formalizar o Encerramento
do Projeto
2. Levantar Lições
Aprendidas 3. Celebrar
![Page 45: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/45.jpg)
1. Formalizar o Encerramento
do Projeto
2. Levantar Lições
Aprendidas 3. Celebrar
![Page 46: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/46.jpg)
O que aprendemos com este projeto?
![Page 47: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/47.jpg)
As lições aprendidas, quando aproveitadas, permitem uma evolução da maturidade em gestão de projetos
![Page 48: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/48.jpg)
1. Formalizar o Encerramento
do Projeto
2. Levantar Lições
Aprendidas 3. Celebrar
![Page 49: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/49.jpg)
1. Formalizar o Encerramento
do Projeto
2. Levantar Lições
Aprendidas 3. Celebrar
![Page 50: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/50.jpg)
![Page 51: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/51.jpg)
É hora de comemorar o fim do projeto! De forma sábia, reconheça aqueles que se
destacaram!
![Page 52: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/52.jpg)
Atividade
![Page 53: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/53.jpg)
Consolidando o aprendizado de Gestão de Projetos
![Page 54: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/54.jpg)
Os stakeholders precisam saber o que está acontecendo no projeto
O Gerente do Projeto consegue definir sozinho que a equipe está no caminho certo?
É uma forma de compartilhar os riscos
Se todos ficarem cientes dos riscos, será mais fácil sugerir e executar ações para tratá-los
A comunicação é um dos fatores críticos para o sucesso de qualquer projeto
![Page 55: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/55.jpg)
O template do Status Report estará disponível para download no site...
Dúvidas na criação? Falem comigo!
![Page 56: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/56.jpg)
Data da Entrega:
10/05 (23:59)
![Page 57: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/57.jpg)
Posteriormente, o material será consolidado e compartilhado com os demais professores envolvidos no TCC
![Page 58: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/58.jpg)
Não “potencializem” as entregas e resultados...
Tudo que for informado no Status Report deve estar disponível para validação de todos os professores
![Page 59: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/59.jpg)
![Page 60: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/60.jpg)
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
![Page 61: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/61.jpg)
PRONTUÁRIO NOME
![Page 62: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/62.jpg)
<Informe o Nome do Projeto>
![Page 63: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/63.jpg)
<Vide Termo de Abertura do Projeto>
![Page 64: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/64.jpg)
<Vide Termo de Abertura do Projeto>
![Page 65: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/65.jpg)
<Vide Termo de Abertura do Projeto>
![Page 66: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/66.jpg)
<Vide Termo de Abertura do Projeto>
![Page 67: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/67.jpg)
<Vide Declaração de Escopo>
![Page 68: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/68.jpg)
<Vide EAP>
![Page 69: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/69.jpg)
DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO
<Vide Declaração de Escopo>
![Page 70: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/70.jpg)
Jack Bauer
Gerente de Projeto
Jack Bauer
Analista de Requisitos
Capitão
Nascimento Desenvolvedor
Chuck Norris
Analista de Testes
James Bond
DBA
![Page 71: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/71.jpg)
PAPEL RESPONSABILIDADES
<Vide Plano de Recursos Humanos>
![Page 72: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/72.jpg)
<Informe o Nome do Projeto>
![Page 73: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/73.jpg)
<Vide cronograma>
![Page 74: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/74.jpg)
<Considere as entregas previstas entre maio e agosto>
![Page 75: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/75.jpg)
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1 <Descrição do risco, conforme consta no plano de riscos>
(P)ositivo ou (N)egativo
<Conforme plano de riscos>
<Em mitigação, Eliminado, Transferido, etc.>
<Informe as ações previstas para tratamento do risco>
2
3
![Page 76: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/76.jpg)
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
<Informe mudanças que ocorreram na equipe, escopo, prazos ou outros parâmetros do projeto>
![Page 77: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/77.jpg)
# DESCRIÇÃO
1 <Informe as lições aprendidas até o momento. Exemplos: Envolver o cliente na validação de requisitos. Realizar reuniões semanais com a equipe do projeto.>
2
3
4
5
![Page 78: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/78.jpg)
<Informe o Nome do Projeto>
![Page 79: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/79.jpg)
![Page 80: Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/04/2014)](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051611/54b551914a795992298b4683/html5/thumbnails/80.jpg)
[email protected] www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida