geschäftsbericht der siemens ag zum 30. september 2004...nürnberg, mit wirkung zum 1. oktober...

Geschäftsbericht der Siemens AGzum 30. September 2004

s

Der Lagebericht und der Jahresabschluss der Siemens AG

für das Geschäftsjahr 2004 werden im Bundesanzeiger

bekannt gegeben und bei den Handelsregistern der Amts-

gerichte Berlin-Charlottenburg und München hinterlegt.

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Inhalt

4 Lagebericht

4 – Unternehmensstruktur

4 – Umstrukturierungen

4 – Entwicklung von Umsatz und Auftragseingang

4 – Entwicklung der Ertragslage

5 – Dividende

6 – Entwicklung der Vermögens- und Finanzlage

7 – Mitarbeiter

7 – Pensionspläne

7 – Forschung und Entwicklung

8 – Risikomanagement

8 – Ausblick

10 Gewinn- und Verlustrechnung der Siemens AG

11 Bilanz der Siemens AG

12 Anhang

12 – Grundlagen des Abschlusses der Siemens AG

12 – Umstrukturierungen

12 – Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

12 – Anlagevermögen

13 – Umlaufvermögen

13 – Rückstellungen und Verbindlichkeiten

14 – Erlöse, Kosten und Aufwendungen

14 – Latente Steuern

14 – Währungs- und Zinsrisiken

14 – Abschlussgliederung

15 – Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

15 – Aufgliederung der Umsätze

15 – Forschungs- und Entwicklungskosten

16 – Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen

16 – Beteiligungsergebnis

16 – Zinsergebnis

17 – Übriges Finanzergebnis

17 – Ertragsteuern

17 – Sonstige Steuern

17 – Einfluss steuerlicher Vorschriften auf den Jahres-

überschuss

18 – Erläuterungen zur Bilanz

18 – Anlagevermögen

19 – Vorräte

19 – Forderungen und Sonstige Vermögens-

gegenstände

19 – Wertpapiere

20 – Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklage

20 – Gewinnrücklagen

21 – Sonderposten mit Rücklageanteil

21 – Rückstellungen

21 – Finanzschulden

21 – Andere Verbindlichkeiten

22 – Sonstige Angaben

22 – Materialaufwand

22 – Personalaufwand

23 – Bezüge des Aufsichtsrats und des Vorstands sowie

gewährte Kredite

23 – Aufsichtsrat

23 – Vorstand

25 – Aktienbesitz des Vorstands und des Aufsichtsrats

26 – Zusammensetzung und Mandate des Aufsichts-

rats und des Vorstands

26 – Aufsichtsrat

28 – Vorstand

30 – Aktienorientierte Vergütung

32 – Haftungsverhältnisse

32 – Finanzielle Verpflichtungen aus Leasing- und

Mietverträgen

33 – Sonstige finanzielle Verpflichtungen

33 – Vorschlag zur Gewinnverwendung

34 – Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate

Governance Kodex

35 – Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

36 Finanzkalender

lagebericht siemens ag4

Unternehmensstruktur

Die Siemens AG ist die Konzernmutter des Siemens-Konzerns. Von den 13 operativen Berei-

chen des Siemens-Konzerns werden seit Beginn des Geschäftsjahrs 2004 neun operative

Bereiche in den Arbeitsgebieten „Information and Communications“, „Automation and

Control“, „Power“, „Transportation“ und „Medical“ als gesellschaftsrechtlich unselbstständi-

ge Einheiten der Siemens AG geführt. Diese Bereiche wickeln ihr Stammgeschäft mit

Kunden in Deutschland und den Export aus Deutschland über die Siemens AG ab. Der ver-

bleibende Teil des weltweiten Geschäfts wird über Wertschöpfung in Verbundenen Unter-

nehmen erbracht, deren Anteile von der Siemens AG direkt oder indirekt gehalten werden.

Das Immobilienvermögen der Siemens AG wird von der Einheit „Siemens Real Estate“

verwaltet und an die Bereiche vermietet.

In der „Corporate Treasury“ werden die Finanzmittel und Finanzschulden der Siemens AG

geführt und von der Siemens Financial Services werden Finanzdienstleistungen für die

operativen Bereiche und Zentralabteilungen erbracht.

Die Unternehmenszentrale ist ebenfalls ein Teil der Siemens AG und in deren Finanz-

zahlen enthalten.

Umstrukturierungen

Im Berichtsjahr wurde neben kleineren Umstrukturierungen die Siemens Dematic AG (SD),

Nürnberg, mit Wirkung zum 1. Oktober 2003, durch die Aufnahme in die Siemens AG ver-

schmolzen. Der Bereich wird innerhalb der Siemens AG unter dem Namen Logistics and

Assembly Systems (L&A) in dem Arbeitsgebiet „Automation and Control“ geführt.

Die Vergleichbarkeit zum Vorjahr ist durch die Umstrukturierungen nur unwesentlich

beeinträchtigt.

Entwicklung von Umsatz und Auftragseingang

Im Geschäftsjahr 2004 erzielte die Siemens AG einen Umsatz von 30,1 Mrd. EUR. Gegenüber

dem Vorjahreswert von 27,1 Mrd. EUR entspricht dies einer Zunahme von 11%.

38% (i.V. 37%) des Umsatzes wurden mit Kunden im Inland erwirtschaftet. Der Export-

anteil betrug 62% (i.V. 63%), wobei davon auf Europa (ohne Deutschland) 28% (i.V. 30%),

die Region Asien/Pazifik 14% (i.V. 15%) und auf Amerika 9% (i.V. 9%) Umsatzanteil entfielen.

Der Auftragseingang für die Siemens AG belief sich im Geschäftsjahr 2004 auf 31,1

(i.V. 29,6) Mrd. EUR; dies entspricht einem Anstieg von 5%.

Entwicklung der Ertragslage

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ist auf 2.390 (i.V. 1.062) Mio. EUR gestie-

gen. Zu diesem erheblichen Anstieg haben insbesondere ein wesentlich verbessertes

Bruttoergebnis vom Umsatz bei den Bereichen Power Generation (PG) und Automation and

Drives (A&D), das gestiegene Beteiligungsergebnis sowie verminderte Vertriebskosten bei-

getragen.

Die Bereiche Power Generation (PG) und Automation and Drives (A&D) konnten ihr posi-

tives Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr noch einmal deutlich steigern und trugen damit

wesentlich zu der positiven Ertragslage der Siemens AG bei. Auch Medical Solutions (Med)

konnte sein positives Ergebnis weiter verbessern.

Lagebericht

lagebericht siemens ag 5

Power Transmission and Distribution (PTD) setzte im Berichtsjahr seinen Aufwärts-

trend fort und konnte sein Ergebnis nochmals verbessern.

Der Bereich Logistics and Assembly Systems (L&A), der im Berichtsjahr in die Siemens AG

eingegliedert wurde, trägt mit einem positiven Ergebnis zum Gesamterfolg bei.

Durch eine deutliche Ergebnisverbesserung weist der Bereich Industrial Solutions and

Services (I&S), nach Verlusten im Vorjahr, im Berichtsjahr wieder einen Gewinn aus.

Der Bereich Information and Communication Networks (ICN) weist auch im Berichts-

jahr ein negatives Ergebnis aus. Die in den Vorjahren begonnenen Restrukturierungsmaß-

nahmen wurden konsequent fortgesetzt und führten im laufenden Jahr zu einer deutlichen

Ergebnisverbesserung.

Erhebliche negative Ergebnisse aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit sind im

Geschäftsjahr in den Bereichen Information and Communication Mobile (ICM) und Trans-

portation Systems (TS) eingetreten. Das Ergebnis des Bereichs ICM ist im Wesentlichen

im Geschäftsgebiet Mobile Phones durch den hohen Wettbewerbsdruck, der sich auf den

Durchschnittspreis pro Gerät niederschlug, und durch Qualitätsprobleme bei der Einfüh-

rung der neuen 65er-Serie belastet. Doch führten die in den vergangenen Jahren im

Geschäftsgebiet Mobile Netze begonnenen Restrukturierungsmaßnahmen im Berichtsjahr,

im Vergleich zum Vorjahr, zu einer spürbaren Ergebnisverbesserung.

Das Bereichsergebnis von TS war im Berichtsjahr durch technische Schwierigkeiten in

seinen Geschäftsgebieten „Rolling Stock“, vor allem im Geschäft mit Straßenbahnen

(Combino), belastet. Der Bereich hat technische Lösungen identifiziert und beginnt mit

deren Implementierung. Darüber hinaus ist TS mit einem Nachfragerückgang am Markt

für Bahntechnik, vor allem in Deutschland, konfrontiert.

Das Finanzergebnis – bestehend aus Beteiligungsergebnis, Zinsergebnis und Übrigem

Finanzergebnis – ist um 0,5 Mrd. EUR auf 2,3 Mrd. EUR gestiegen (i.V. um 1,3 Mrd. EUR

zurückgegangen). Maßgeblich hierfür ist der Anstieg des Beteiligungsergebnisses, der im

Wesentlichen durch Gewinne aus dem Abgang von Beteiligungen beeinflusst ist. Das

Finanzergebnis spiegelt die Funktion der Siemens AG als Konzernmutterunternehmen

wider. Das Beteiligungsergebnis von 2.255 (i.V. 1.828) Mio. EUR wird maßgeblich durch

Gewinnausschüttungen von in- und ausländischen Tochterunternehmen sowie Ergebnissen

aus dem Verkauf von Beteiligungen bestimmt. Im Zinsergebnis der Siemens AG wirkt sich

der positive Cashflow aus dem operativen Geschäft des Siemens-Konzerns (cash pooling)

durch geringere Forderungen gegenüber Verbundenen Unternehmen aus, der sich in

geringeren Zinserträgen aus Verbundenen Unternehmen niederschlägt. Die Erträge aus

Ausschüttungen und Gewinnen, die aus der Umschichtung der zur Finanzierung der

Pensionsverpflichtungen gehaltenen Fondsanteile entstehen, werden im Übrigen Finanz-

ergebnis ausgewiesen.

Der Jahresüberschuss von 2.181 Mio. EUR liegt mit 1.163 Mio. EUR deutlich über dem

Betrag des Vorjahrs. Den Gewinnrücklagen werden im Geschäftsjahr 1.069 (i.V. 40) Mio. EUR

zugeführt.

Dividende

Der Vorstand schlägt der Hauptversammlung am 27. Januar 2005 mit Zustimmung des

Aufsichtsrats vor, den Bilanzgewinn von 1.114 (i.V. 980) Mio. EUR zur Ausschüttung einer

Dividende von 1,25 (i.V. 1,10) EUR je dividendenberechtigter Stückaktie zu verwenden.


Entwicklung der Vermögens- und Finanzlage

Die Bilanzsumme stieg um 52 Mio. EUR auf 64,520 Mrd. EUR an. Die Verschmelzung der

Siemens Dematic AG hatte nur einen geringen Einfluss auf die Vermögensentwicklung.

Das Anlagevermögen stieg um 348 Mio. EUR – im Wesentlichen in den Finanzanlagen

durch Zuführung von freigesetzten Mitteln aus dem operativen Geschäft von 1,8 Mrd. EUR

in die Wertpapiere des Anlagevermögens zur Deckung der Pensionsverpflichtungen und

aus Zuschreibungen auf Beteiligungen aufgrund des Wertaufholungsgebots; gegenläufig

wirkten Veränderungen aus Kapitalherabsetzungen und Verkäufen von Beteiligungen. Der

Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme liegt wie im Vorjahr bei 61%; das Anlage-

vermögen entfiel vorwiegend auf Finanzanlagen. In dieser Relation spiegelt sich die Funk-

tion der Siemens AG als Mutterunternehmen des Siemens-Konzerns wider. Bei den Investi-

tionen im Sachanlagevermögen handelt es sich wie im Vorjahr im Wesentlichen um

Ersatzinvestitionen.

Die gestiegenen Vorräte konnten wie im Vorjahr voll durch höhere Kundenanzahlungen

finanziert werden. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bewegten sich auf-

grund des konsequenten Forderungsmanagements trotz eines deutlich gestiegenen Um-

satzes auf Vorjahresniveau. Der leichte Anstieg war auf die Eingliederung von Logistics and

Assembly Systems (L&A) zurückzuführen.

Die Forderungen und Verbindlichkeiten gegen Verbundene Unternehmen sind mit

10,5 Mrd. EUR bzw. 25,4 Mrd. EUR wesentliche Posten der Bilanz der Siemens AG. Die kon-

zerninternen Verrechnungskonten nahezu aller Verbundenen Unternehmen werden in der

Siemens AG geführt.

Die insgesamt um 0,3 Mrd. EUR gesunkenen Wertpapiere und Flüssigen Mittel sind

nahezu ausschließlich in festverzinslichen Wertpapieren und Festgeldkonten für den

Siemens-Konzern zentral angelegt. Die Finanzschulden haben sich um 222 Mio. EUR auf

191 Mio. EUR vermindert (i.V. um 140 Mio. EUR erhöht).

Die Pensionsrückstellungen stiegen zum Stichtag um 493 Mio. EUR auf 11.022 Mio. EUR

– hauptsächlich bedingt durch eine Sonderzuführung zu den Pensionsrückstellungen in

Höhe von 140 (i.V. 100) Mio. EUR für die zukünftige Anhebung der Versorgungsleistungen

und durch Eingliederungen in die Siemens AG.

Das Eigenkapital erhöhte sich um 1,2 Mrd. EUR im Wesentlichen durch den höheren Jah-

resüberschuss, von dem gemäß Gewinnverwendungsvorschlag 1,1 Mrd. EUR den Gewinn-

rücklagen zugeführt werden. Der Anteil des Eigenkapitals an der gestiegenen Bilanzsum-

me liegt bei 25% (i.V. 23%).

Mitarbeiter

Die Anzahl der Mitarbeiter am Abschlussstichtag erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um

2.443 auf 102.866.

Pensionspläne

Siemens überprüft regelmäßig die Ausgestaltung seiner Pensionspläne. Historisch bedingt

ist die Mehrheit der Pensionspläne leistungsorientiert. Um die Risiken für das Unterneh-

men, wie z.B. Altersentwicklung, Inflation oder Gehaltssteigerungen aus leistungsorien-

tierten Pensionsplänen, zu vermindern, hat die Siemens AG, wie auch andere Gesellschaf-

ten in Deutschland, einen beitragsorientierten Pensionsplan – BSAV (Beitragsorientierte

Siemens Altersversorgung) – eingeführt. Die Altersversorgung der Berechtigten hängt

dabei in erster Linie von den Beiträgen ab, die vom Unternehmen gewährt werden. Die Bei-

träge werden auf einem BSAV-Versorgungskonto gutgeschrieben und verzinst. Sie orientie-

ren sich grundsätzlich am Gehalt. Das Unternehmen kann dabei jedes Jahr neu entschei-

den, ob und in welcher Höhe Beiträge gewährt werden. Die Beiträge werden von Siemens

jährlich mit dem jeweils aktuellen Garantiezins, derzeit 2,75%, verzinst. Zum Zeitpunkt des

Versorgungsfalles wird bei einem über dem Garantiezins liegenden Anlageergebnis eine

einmalige Schlussüberschuss-Gutschrift erteilt. Im Gegensatz zu den bisherigen leistungs-

orientierten Pensionszusagen der Siemens AG orientieren sich die Pensionszahlungen im

BSAV in erster Linie an den geleisteten Beiträgen und werden nur unwesentlich durch

Altersentwicklung, Inflation und Zinsniveau beeinflusst.

Forschung und Entwicklung

Der Aufwand für Forschung und Entwicklung (FuE) beläuft sich auf 3.331 Mio. EUR. Der

FuE-Aufwand entspricht damit 11% (i.V. 12%) vom stark gestiegenen Umsatz. Die Bereiche

ICN und ICM haben ihre Aufwendungen für Entwicklungsaktivitäten weiter reduziert. Hier

führen im Wesentlichen Portfoliobereinigungen zu einer Kostenentlastung. Med hat sein

umfangreiches Entwicklungsprogramm weiter ausgebaut.


Risikomanagement

Im Rahmen ihrer weltweiten geschäftlichen Tätigkeit auf vielen Gebieten der Elektrotech-

nik und Elektronik ist die Siemens AG einer Reihe von Risiken ausgesetzt, die untrennbar

mit dem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Die Risikopolitik besteht darin, vor-

handene Chancen optimal auszuschöpfen und die mit der Geschäftstätigkeit verbundenen

Risiken nur einzugehen, um damit einen entsprechenden Mehrwert zu schaffen. Daher ist

das Risikomanagement integraler Bestandteil der Geschäftsprozesse und Unternehmens-

entscheidungen.

Der Vorstand ist für das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem von Siemens

verantwortlich und bewertet die Wirksamkeit des Systems.

Grundsätze, Richtlinien, Prozesse und Verantwortlichkeiten sind so definiert und eta-

bliert, dass sie eine korrekte und zeitnahe Bilanzierung aller geschäftlichen Transaktionen

gewährleisten, eine frühzeitige Identifizierung von Risiken ermöglichen sowie laufend

verlässliche Informationen über die finanzielle Situation des Unternehmens zur internen

und externen Verwendung liefern können.

Die Elemente des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems sind darauf ausge-

legt, die unternehmerischen Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern sowie die Errei-

chung der geschäftlichen Ziele abzusichern. Sie können diese Risiken jedoch nicht grund-

sätzlich vermeiden und bieten daher keinen absoluten Schutz gegen Verlust oder

betrügerische Handlungen. Bei Akquisitionen während eines Geschäftsjahrs ist vorgese-

hen, die internen Kontrollprozeduren der akquirierten Einheiten zügig an die im Siemens-

Konzern geltenden Standards anzupassen. Die einzelnen Elemente unseres internen Kon-

troll- und Risikomanagementsystems sind im Geschäftsbericht 2004 des

Siemens-Konzerns unter dem Kapitel „Corporate-Governance-Bericht“ beschrieben.

Entwicklungen, die bestandsgefährdend sein könnten oder geeignet sind, die Vermö-

gens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens nachhaltig und wesentlich zu beein-

trächtigen, sind gegenwärtig nicht festzustellen. Dennoch können solche Risiken niemals

vollständig ausgeschlossen werden.

Ausblick

Im Geschäftsjahr 2004 wurde die Initiative „Go for Profit and Growth“ erfolgreich umge-

setzt. Wir werden diese Initiative im Geschäftsjahr 2005 fortführen und an zusätzlichen

operativen Verbesserungen in den Bereichen arbeiten, um möglichen negativen Effekten

aus dem schwächeren Dollar und steigenden Rohstoffpreisen auf das konjunkturelle

Umfeld entgegenzuwirken. Ein weiteres Schwerpunktthema ist die Lösung der Heraus-

forderungen von Transportation Systems (TS) und des neuen Bereichs Communications

(Com), in dem zum 1.10.2004 die Telekommunikationsaktivitäten aus den Bereichen Infor-

mation and Communication Networks (ICN) und Information and Communication Mobile

(ICM) gebündelt wurden.

Zur weiteren Unterstützung der Wachstumsinitiativen wurde zum 1. Oktober 2004 die

Regionalorganisation Deutschland gegründet. Unter diesem gemeinsamen Dach werden

Vertriebs- und Serviceaktivitäten, die bislang in den Bereichen geführt wurden, zusam-

mengefasst. Ziel dieser Organisation ist es, das Unternehmensprogramm „Kundenfokus“

mit Ausrichtung „Siemens One“ voranzutreiben, um eine bessere Marktausschöpfung, ins-

besondere beim Mittelstand, zu erreichen.


Dieser Geschäftsbericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen – also Aus-

sagen über Vorgänge, die in der Zukunft, nicht in der Vergangenheit, liegen. Diese zukunfts-

gerichteten Aussagen sind erkennbar an Formulierungen wie „erwarten“, „antizipieren“,

„beabsichtigen“, „planen“, „glauben“, „anstreben“, „einschätzen“, „werden“ oder ähnliche

Begriffe. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf unseren heutigen Erwartungen und

bestimmten Annahmen. Sie bergen daher eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten. Eine

Vielzahl von Faktoren, von denen zahlreiche außerhalb des Einflussbereichs von Siemens

liegen, beeinflusst die Geschäftsaktivitäten, den Erfolg, die Geschäftsstrategie und die Ergeb-

nisse von Siemens. Diese Faktoren könnten dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse,

Erfolge und Leistungen der Siemens AG wesentlich abweichen von den in zukunftsgerichteten

Aussagen ausdrücklich oder implizit enthaltenen Angaben zu Ergebnissen, Erfolgen oder Leis-

tungen. Solche Ungewissheiten ergeben sich insbesondere, neben anderen, aufgrund folgen-

der Faktoren: Änderungen der allgemeinen wirtschaftlichen und geschäftlichen Lage, Ände-

rungen von Wechselkursraten und Zinssätzen, Einführung konkurrierender Produkte oder

Technologien durch andere Unternehmen, fehlende Akzeptanz neuer Produkte und Dienstleis-

tungen seitens der Kundenzielgruppen der Siemens AG, Änderungen in der Geschäftsstrategie

und verschiedene andere Faktoren. Detailliertere Informationen über bestimmte dieser Fakto-

ren sind diesem Geschäftsbericht selbst sowie darüber hinaus den Berichten zu entnehmen,

die Siemens bei der US-amerikanischen Börsenaufsicht SEC eingereicht hat und die auf der

Siemens-Website unter www.siemens.com und auf der Website der SEC unter www.sec.gov

abrufbar sind. Sollte sich eines oder mehrere dieser Risiken oder Ungewissheiten realisieren

oder sollte sich erweisen, dass die zugrunde liegenden Annahmen nicht korrekt waren, kön-

nen die tatsächlichen Ergebnisse sowohl positiv als auch negativ wesentlich von denjenigen

Ergebnissen abweichen, die in der zukunftsgerichteten Aussage als antizipierte, geglaubte,

geschätzte, erwartete, beabsichtigte, geplante oder projizierte Ergebnisse genannt worden

sind. Siemens übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt auch nicht, diese zukunfts-

gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder bei einer anderen als der erwarteten Entwicklung

zu korrigieren.


abschluss siemens ag10

Anhang 2004 2003

Umsatzerlöse 1 30.117 27.080

Umsatzkosten – 22.088 – 19.866

Bruttoergebnis vom Umsatz 8.029 7.214

Forschungs- und Entwicklungskosten 2 – 3.331 – 3.281

Vertriebskosten – 3.664 – 3.862

Allgemeine Verwaltungskosten – 931 – 869

Sonstige betriebliche Erträge 3 110 107

Sonstige betriebliche Aufwendungen 3 – 148 – 83

Beteiligungsergebnis 4 2.255 1.828

Zinsergebnis 5 – 732 – 562

Übriges Finanzergebnis 6 802 570

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 2.390 1.062

Ertragsteuern auf das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 7 – 209 – 44

davon aus Veränderung der aktiven Latenten Steuern (– 92) (38)

Jahresüberschuss 2.181 1.018

Gewinnverwendung 28 2004 2003

Jahresüberschuss 2.181 1.018

Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 2 2

Einstellungen in Gewinnrücklagen – 1.069 – 40

Bilanzgewinn 1.114 980

Gewinn- und Verlustrechnung1.10.2003 – 30.9.2004 (in Mio. EUR)

abschluss siemens ag 11

Aktiva Anhang 30.9.2004 30.9.2003

Anlagevermögen 10

Immaterielle Vermögensgegenstände 262 205

Sachanlagen

Anschaffungs- und Herstellungskosten 5.752 5.749

Kumulierte Abschreibungen – 4.396 – 4.413

1.356 1.336

Finanzanlagen 37.844 37.573

39.462 39.114

Umlaufvermögen

Vorräte 11 8.289 7.510

Erhaltene Anzahlungen – 8.289 – 7.510

– –

Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände 12

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.630 1.662

Forderungen gegen Verbundene Unternehmen 10.483 9.961

Übrige Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände 2.031 2.491

14.144 14.114

Wertpapiere 13 3.657 1.657

Flüssige Mittel 6.910 9.204

24.711 24.975

Rechnungsabgrenzungsposten 347 379

Summe Aktiva 64.520 64.468

Passiva Anhang 30.9.2004 30.9.2003

Eigenkapital

Gezeichnetes Kapital 14 2.673 2.673

Kapitalrücklage 14 5.541 5.531

Gewinnrücklagen 15 6.481 5.412

Bilanzgewinn 28 1.114 980

15.809 14.596

Sonderposten mit Rücklageanteil 16 839 844

Rückstellungen 17

Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 11.022 10.529

Übrige Rückstellungen 6.178 6.003

17.200 16.532

Finanzschulden 18 191 413

Andere Verbindlichkeiten 19

Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen von Fremden 287 720

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.410 2.017

Verbindlichkeiten gegenüber Verbundenen Unternehmen 25.369 27.123

Übrige Verbindlichkeiten 2.258 2.133

30.324 31.993

Rechnungsabgrenzungsposten 157 90

Summe Passiva 64.520 64.468

Bilanzzum 30.9.2004 (in Mio. EUR)

abschluss siemens ag, anhang12

Grundlagen des Abschlusses der Siemens AG

Der Jahresabschluss der Siemens AG wird nach handelsrechtlichen Rechnungslegungs-

vorschriften und den aktienrechtlichen Vorschriften aufgestellt und in Millionen Euro

(Mio. EUR) angegeben.

Umstrukturierungen

Im Berichtsjahr wurde die Siemens Dematic AG (SD), Nürnberg, durch die Aufnahme in die

Siemens AG verschmolzen. Die Verschmelzung wurde am 13. Mai 2004 und 19. Mai 2004 in

das Handelsregister der Amtsgerichte München und Berlin eingetragen. Der Bereich wird

unter dem Namen Logistics and Assembly Systems (L&A) in der Siemens AG geführt.

Damit sind die Vermögensgegenstände und Schulden der Gesellschaft auf die Siemens AG

übergegangen.

Die Geschäfte wurden gemäß Verschmelzungsvertrag bereits ab dem 1. Oktober 2003

für Rechnung der Siemens AG geführt. In die Gewinn- und Verlustrechnung wurde L&A

demnach bereits für das komplette Geschäftsjahr einbezogen.

Mit Wirkung zum 1. Mai 2004 wurde die Siemens Axiva GmbH & Co. KG, Frankfurt, in

den Bereich Automation and Drives fusioniert.

Zum 30. September 2004 wurden die Geschäftsaktivitäten der Demag Delaval Industrial

Turbomachinery Deutschland GmbH, Nürnberg, in den Bereich Power Generation inner-

halb der Siemens AG übernommen.

Die Vergleichbarkeit zum Vorjahr ist durch die Umstrukturierungen nur unwesentlich

beeinträchtigt.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Anlagevermögen

Immaterielle Vermögensgegenstände werden, soweit gegen Entgelt erworben, zu Anschaf-

fungskosten aktiviert und planmäßig linear über maximal fünf Jahre (Geschäfts- und

Firmenwerte über maximal 15 Jahre) oder die längere vertragliche Nutzungsdauer abge-

schrieben.

Sachanlagen bewerten wir zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich plan-

mäßiger Abschreibungen. Der Inhalt der Herstellungskosten ist bei den Vorräten erläutert.

Soweit steuerlich möglich, schreiben wir Sachanlagevermögen mit den zulässigen Höchst-

sätzen degressiv ab. Auf die lineare Abschreibungsmethode gehen wir über, sobald diese

zu höheren Abschreibungen führt. Außerplanmäßige Abschreibungen werden vorgenom-

men, wenn voraussichtlich dauerhafte Wertminderungen vorliegen. Geringwertige Wirt-

schaftsgüter schreiben wir im Zugangsjahr voll ab.

Anhang

abschluss siemens ag, anhang 13

Wir haben alle steuerlich zulässigen Abschreibungsmöglichkeiten genutzt. In den Vor-

jahren gebildete steuerliche Sonderabschreibungen weisen wir unter dem Sonderposten

mit Rücklageanteil aus, soweit sie die nach handelsrechtlichen Grundsätzen ermittelten

planmäßigen Abschreibungen überschreiten. Darüber hinaus werden in den Sonderposten

mit Rücklageanteil die Rücklagen nach §6 b EStG ausgewiesen.

Finanzanlagen bewerten wir zu Anschaffungskosten. Wir nehmen Abschreibungen auf

einen niedrigeren Wert am Bilanzstichtag vor, wenn die Wertminderung als voraussichtlich

dauerhaft angesehen wird. Zuschreibungen aufgrund des steuerlichen Wertaufholungsge-

bots nehmen wir bis zu den Anschaffungskosten vor, wenn die Gründe für eine dauerhafte

Wertminderung nicht mehr bestehen. Unverzinsliche oder unterhalb der marktüblichen

Verzinsung liegende Ausleihungen sind auf den Barwert abgezinst.

Umlaufvermögen

In den Vorräten haben wir Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Handelswaren sowie Geleistete

Anzahlungen zu Anschaffungskosten oder niedrigeren Tageswerten angesetzt. Erzeug-

nisse sind zu Herstellungskosten bewertet, die den steuerlichen Bestimmungen entspre-

chen. Nach denselben Grundsätzen sind die Unverrechneten Lieferungen und Leistungen

bewertet. Abwertungen werden für Bestandsrisiken, die sich aus geminderter Verwertbar-

keit und technischer Veralterung ergeben, sowie im Rahmen der verlustfreien Bewertung

im Anlagengeschäft in angemessenem und ausreichendem Umfang vorgenommen.

Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennbetrag bzw. zu

Anschaffungskosten oder niedrigeren Tageswerten angesetzt. Abschreibungen auf For-

derungen werden entsprechend der Wahrscheinlichkeit des Ausfalls sowie nach Länder-

risiken gebildet. Unverzinsliche oder unterhalb der marktüblichen Verzinsung liegende

Forderungen mit Laufzeiten von über einem Jahr sind abgezinst.

Wertpapiere sind mit Anschaffungskosten oder niedrigeren Tageswerten angesetzt.

Rückstellungen und Verbindlichkeiten

Pensionsrückstellungen für die bisher zugesagten leistungsorientierten Pensionszusagen

werden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen entsprechend dem Teilwert-

verfahren gemäß § 6a EStG mit einem Zinssatz von 6% gebildet. Die beitragsorientierten

Pensionsrückstellungen werden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen gemäß

dem Anwartschaftsbarwertverfahren gebildet und mit 5,25% abgezinst.

Nutzungsdauer der Sachanlagen

Fabrik- und Geschäftsbauten 20 bis 50 Jahre

Übrige Bauten 5 bis 10 Jahre

Technische Anlagen und Maschinen überwiegend 10 Jahre

Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3 bis 8 Jahre

Vermietete Erzeugnisse überwiegend 3 bis 5 Jahre

Erlöse, Kosten und Aufwendungen

Umsatzerlöse werden ausgewiesen, wenn die Lieferungen oder Leistungen ausgeführt sind

und der Gefahrenübergang erfolgt ist. Im langfristigen Anlagengeschäft werden Umsätze

gebucht, wenn eine Abnahme durch den Kunden vorliegt oder der Gefahrenübergang auf

den Kunden stattgefunden hat.

Forschungs- und Entwicklungskosten werden in voller Höhe als Aufwand gebucht.

Latente Steuern

Auf zeitlich befristete Unterschiede zwischen dem Handelsbilanzergebnis und dem steuer-

lichen Einkommen grenzen wir Latente Steuern nach der Verbindlichkeitsmethode auf

der Basis der bei der Auflösung des Bewertungsunterschieds erwarteten Steuerbe- oder

-entlastung ab. Aktivsalden werden unter den Sonstigen Vermögensgegenständen aus-

gewiesen, Passivsalden werden in den Übrigen Rückstellungen bilanziert.

Währungs- und Zinsrisiken

Zur Absicherung des Unternehmens gegen Währungs- und Zinsrisiken werden in erster

Linie Devisentermingeschäfte, Zins- und kombinierte Zins-/Währungsswaps sowie

Optionen eingesetzt. Derivative Finanzinstrumente werden im Wesentlichen zu Siche-

rungszwecken verwendet.

Bilanzpositionen in Fremdwährung werden grundsätzlich gesichert, schwebende Ge-

schäfte und geplante Umsätze innerhalb vorgegebener Risikolimits. Wesentliche Währungs-

risiken im Anlagengeschäft sichern wir wegen ihres langfristigen Risikoprofils einzeln ab.

Derivative Finanzinstrumente werden auch zur Sicherung gegen Zinsänderungsrisiken

und zur Steuerung der Zinsbindungsfristen von Geldanlagen und -aufnahmen eingesetzt.

Zur Verbesserung der Periodenvergleichbarkeit werden die Sicherungs- und Grund-

geschäfte zu Bewertungseinheiten zusammengefasst. Monetäre Bilanzpositionen in

Fremdwährung werden zum Devisenmittelkurs, die zugehörigen Sicherungsgeschäfte

zum Marktwert bilanziert. Im einzelgesicherten Anlagengeschäft werden die Marktwert-

änderungen der Grund- und Sicherungsgeschäfte kompensiert.

Derivative Finanzinstrumente, die für geplante Umsätze des nächsten Geschäftsjahrs

und für sonstige schwebende Geschäfte abgeschlossen wurden, bewerten wir imparitätisch,

d.h. für negative Marktwerte werden Rückstellungen gebildet, positive Marktwerte werden

nicht angesetzt.

Abschlussgliederung

Einzelne Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sowie der Bilanz haben wir zusammen-

gefasst. Diese Posten sind im Anhang gesondert ausgewiesen.


Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

1 Aufgliederung der Umsätze

Die Umsatzerlöse in der folgenden Übersicht umfassen auch Erlöse aus dem Vermietungs-

geschäft sowie Lizenzerträge.

Zum 1. Oktober 2003 wurde die Siemens Dematic AG durch die Aufnahme in die

Siemens AG verschmolzen. Der Bereich wird unter dem Namen Logistics and Assembly

Systems (L&A) in der Siemens AG geführt. Im Vorjahr war L&A nicht in die Gewinn- und

Verlustrechnung der Siemens AG einbezogen.

Die folgende Übersicht enthält die Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Sitz der Kunden:

Mit Wirkung zum 1. Oktober 2003 wurden die 38 Zweigniederlassungen in rechtlich

unselbstständige Niederlassungen der Siemens AG überführt. Ein Großteil der Umsätze mit

Kunden im Inland wird über diese Niederlassungen getätigt.

2 Forschungs- und Entwicklungskosten

Von den Forschungs- und Entwicklungskosten sind Zuschüsse in Höhe von 25 (i.V. 25)

Mio. EUR abgesetzt.

Nach Bereichen (Mio. EUR) 2004 2003

Information and Communication Networks (ICN) 3.543 3.646

Information and Communication Mobile (ICM) 7.516 6.975

Automation and Drives (A&D) 6.052 5.625

Industrial Solutions and Services (I&S) 1.964 1.990

Logistics and Assembly Systems (L&A) 1.000

Power Generation (PG) 3.813 2.561

Power Transmission and Distribution (PTD) 1.864 1.631

Transportation Systems (TS) 2.954 2.915

Medical Solutions (Med) 2.844 2.974

Siemens Real Estate (SRE) 971 999

abzüglich interne Umsätze – 2.404 – 2.236

30.117 27.080

Nach Regionen (Mio. EUR) 2004 2003

Deutschland 11.375 9.926

Europa (ohne Deutschland) 8.454 8.085

Amerika 2.729 2.334

Asien/Pazifik 4.223 3.963

Afrika, Naher und Mittlerer Osten, GUS 3.336 2.772

30.117 27.080


3 Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen

Durch den Verkauf von Immobilien entstanden Verluste von 1 (i.V. Gewinne von 11) Mio. EUR.

Die Sonstigen betrieblichen Erträge und Aufwendungen enthalten außerdem Gewinne

aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil von 12 (i.V. 33) Mio. EUR.

In den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden im Vorjahr 19 Mio. EUR aus der

Bildung von Sonderposten mit Rücklageanteil ausgewiesen.

4 Beteiligungsergebnis

Die Erträge aus Beteiligungen enthalten im Berichtsjahr überwiegend Gewinnausschüt-

tungen von Verbundenen Unternehmen im Ausland, während im Vorjahr im Wesentlichen

Gewinnausschüttungen von Verbundenen Unternehmen im Inland ausgewiesen wurden.

Die Gewinne und Verluste aus dem Abgang von Beteiligungen betreffen hauptsächlich

Verkäufe von Anteilen an Verbundenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen an

Tochterunternehmen der Siemens AG und an Fremde. Sie werden im Wesentlichen durch

das Ergebnis aus dem Verkauf von Anteilen an der Infineon Technologies AG bestimmt.

5 Zinsergebnis

Mio. EUR 2004 2003

Erträge aus Beteiligungen 626 1.228

davon aus Verbundenen Unternehmen (491) (1.097)

Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 971 860

Gewinne aus dem Abgang von Beteiligungen 666 209

Aufwendungen aus Verlustübernahme – 129 – 293

Verlust aus dem Abgang von Beteiligungen – 56 – 54

Abschreibungen auf Beteiligungen – 2 – 154

Zuschreibungen auf Beteiligungen 179 32

2.255 1.828

Mio. EUR 2004 2003

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 537 672

davon aus Verbundenen Unternehmen (260) (397)

Zinsen und ähnliche Aufwendungen – 642 – 612

davon an Verbundene Unternehmen (– 503) (– 520)

Zinsanteil in der Zuführung zu den Pensionsrückstellungen – 627 – 622

– 732 – 562


6 Übriges Finanzergebnis

Unter den Übrigen finanziellen Erträgen bzw. Aufwendungen sind Kursgewinne bzw.

-verluste aus dem Abgang von Wertpapieren des Anlage- und des Umlaufvermögens, Er-

gebnisse aus Zins- und Wertpapierderivaten sowie Währungsergebnisse aus dem Finanz-

bereich ausgewiesen. In den Übrigen finanziellen Erträgen sind Kursgewinne und Dividen-

deneinnahmen für Fondsanteile von 723 (i.V. 549) Mio. EUR und Gewinne aus Zinsderivaten

von 260 (i.V. 604) Mio. EUR enthalten. Die Zuschreibungen des Berichtsjahrs betreffen im

Wesentlichen Ausleihungen an Verbundene Unternehmen. Die Abschreibungen des Vor-

jahrs sind hauptsächlich auf Abzinsungen von Ausleihungen zurückzuführen.

7 Ertragsteuern

Als Ertragsteueraufwendungen werden im Geschäftsjahr die Körperschaftsteuer, die

Gewerbeertragsteuer und gezahlte Quellensteuern ausgewiesen. Außerdem werden in

dieser Position Latente Steuern auf zeitliche Ergebnisunterschiede zwischen dem Handels-

bilanzergebnis und dem steuerlichen Einkommen erfasst.

8 Sonstige Steuern

Sonstige Steuern sind mit 30 (i.V. 42) Mio. EUR in den Funktionskosten enthalten.

9 Einfluss steuerlicher Vorschriften auf den Jahresüberschuss

Der Jahresüberschuss war im Berichtsjahr im Wesentlichen als Folge von in Anspruch

genommenen steuerlichen Vergünstigungen um insgesamt 7 (i.V. 9) Mio. EUR erhöht.

Mio. EUR 2004 2003

Übrige finanzielle Erträge 1.155 1.162

Übrige finanzielle Aufwendungen – 372 – 582

Zu-/Abschreibungen auf Ausleihungen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens 19 – 10

802 570

Mio. EUR 2004 2003

Ertragsteueraufwendungen – 117 – 82

Latente Steuern – 92 38

Ertragsteuern auf das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit – 209 – 44


Erläuterungen zur Bilanz

10 Anlagevermögen

Durch die Verschmelzung der Siemens Dematic AG sind Sachanlagen mit 142 Mio. EUR

und Finanzanlagen mit 81 Mio. EUR zugegangen. Die Investitionen der Siemens AG be-

trugen 6.643 Mio. EUR.

Bei den Zugängen in den Anteilen an Verbundenen Unternehmen handelt es sich über-

wiegend um Kapitalerhöhungen und Erwerbe von Tochterunternehmen der Siemens AG. Die

Abgänge entfallen im Wesentlichen auf Verkäufe von Beteiligungen an Verbundene Unter-

nehmen und Fremde. In den Abgängen ist der Beteiligungsbuchwert der Siemens Dematic

AG mit 370 Mio. EUR enthalten.

Zuschreibungen aufgrund des Wertaufholungsgebots wurden bei Finanzanlagen mit

202 (i.V. 32) Mio. EUR vorgenommen.

Die Aufstellung unseres Anteilsbesitzes wird bei den Handelsregistern der Amtsgerichte

Berlin-Charlottenburg und München hinterlegt.

Als Ausleihungen sind Darlehen an Verbundene Unternehmen mit 574 (i.V. 644) Mio.

EUR und Sonstige Ausleihungen mit 23 (i.V. 23) Mio. EUR bilanziert.

Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten Abschrei-Kumu- bungenlierte Netto- Netto- des Ge-

Umbu- Abschrei- wert wert schäfts-Mio. EUR 30.9.03 Zugänge chungen Abgänge 30.9.04 bungen 30.9.04 30.9.03 jahrs

Immaterielle Vermögensgegenstände 394 264 163 495 233 262 205 94

Sachanlagen

Grundstücke, grundstücksgleicheRechte und Bauten einschließlich derBauten auf fremden Grundstücken 825 50 14 14 875 475 400 380 26

Technische Anlagen und Maschinen 1.851 104 27 119 1.863 1.549 314 309 85

Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.808 421 14 452 2.791 2.232 559 546 322

Vermietete Erzeugnisse 215 26 55 186 140 46 51 27

Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 50 44 – 55 2 37 37 50

5.749 645 642 5.752 4.396 1.356 1.336 460

Finanzanlagen

Anteile an Verbundenen Unternehmen 25.748 3.501 5.157 24.092 727 23.365 24.927 – 57

Beteiligungen 1.885 381 425 1.841 151 1.690 1.605 – 120

Ausleihungen 695 133 224 604 7 597 667 – 21

Wertpapiere 10.374 1.942 124 12.192 12.192 10.374

38.702 5.957 5.930 38.729 885 37.844 37.573 – 198

44.845 6.866 6.735 44.976 5.514 39.462 39.114 356


11 Vorräte

12 Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände

In den Sonstigen Vermögensgegenständen sind 914 (i.V. 1.005) Mio. EUR aktive Latente

Steuern enthalten.

13 Wertpapiere

Im Berichtsjahr hat die Siemens AG 1.702.776 eigene Aktien (nominal 5 Mio. EUR bzw.

0,2% des Grundkapitals) zum Preis von durchschnittlich 62,24 EUR je Aktie gekauft, um sie

Mitarbeitern zum Erwerb anzubieten. Unter Verwendung des Anfangsbestands von 1.184

Aktien wurden an Mitarbeiter 1.703.710 Aktien (mit nominal 5 Mio. EUR bzw. 0,2% des

Grundkapitals) zu einem Vorzugspreis von 40,90 EUR je Aktie veräußert. Am Bilanzstichtag

waren noch 250 Aktien vorhanden. Dieser Restbestand ist mit 59,21 EUR je Aktie bewertet

und hat einen Buchwert von 15 Tsd. EUR.

Mio. EUR 30.9.04 30.9.03

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 779 662

Unfertige Erzeugnisse 747 737

Fertige Erzeugnisse und Waren 762 726

Unverrechnete Lieferungen und Leistungen 5.653 5.058

Geleistete Anzahlungen 348 327

8.289 7.510

Mio. EUR 30.9.04 30.9.03

Aktien 15

Festverzinsliche Wertpapiere 3.642 1.646

Fondsanteile 11

3.657 1.657

30.9.04 davon Restlaufzeit 30.9.03 davon RestlaufzeitMio. EUR mehr als 1 Jahr mehr als 1 Jahr

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.630 191 1.662 186

Forderungen gegen Verbundene Unternehmen 10.483 844 9.961 648

Übrige Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände 2.031 251 2.491 371

davon Forderungen gegen Beteiligungen (111) (51) (139) (52)

davon Sonstige Vermögensgegenstände (1.920) (200) (2.352) (319)

14.144 1.286 14.114 1.205


14 Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklage

Das Grundkapital beträgt 2.673 Mio. EUR und ist in 891.075.711 Stückaktien (Aktien ohne

Nennbetrag) eingeteilt.

Das Grundkapital erhöhte sich um 433 Tsd. EUR durch Ausgabe von 144.347 Aktien aus

dem Bedingten Kapital 1999 für die Abfindung ehemaliger Aktionäre der SNI AG. Das Auf-

geld von 5,8 Mio. EUR wurde in die Kapitalrücklage eingestellt

Das Genehmigte Kapital der Siemens AG beträgt insgesamt nominal 667 (i.V. 717) Mio.

EUR. Die Ermächtigung zur Ausgabe von nominal 67 Mio. EUR, für die das Bezugsrecht der

Aktionäre zum Zweck der Ausgabe an Mitarbeiter ausgeschlossen ist (Genehmigtes Kapital

2001/II), läuft bis zum 1. Februar 2006.

Die Ermächtigung zur Ausgabe von nominal 600 Mio. EUR gegen Bar- und/oder Sach-

einlage, für die das Bezugsrecht der Aktionäre nicht nur zum Zweck der Ausgabe gegen

Sacheinlage, sondern auch in bestimmten Fällen gegen Bareinlagen ausgeschlossen wer-

den kann, läuft bis zum 21. Januar 2009 (Genehmigtes Kapital 2004). Die Bedingungen,

unter denen der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre

bei einer Barkapitalerhöhung ausschließen kann, sind in § 4 Abs. 8 der Satzung der

Siemens AG geregelt.

Gemäß Beschluss der Hauptversammlung vom 22. Januar 2004 wurden mit der Wirk-

samkeit des Genehmigten Kapitals 2004 die Genehmigten Kapitalia 2001/I und 2003 über

nominal 400 Mio. EUR bzw. nominal 250 Mio. EUR, die eine Laufzeit bis zum 1. Februar

2006 bzw. 22. Januar 2008 hatten, aufgehoben.

Das Bedingte Kapital beträgt insgesamt nominal 926 (i.V. 460) Mio. EUR.

Zur Bedienung des Siemens-Aktienoptionsplans 1999 oder des Siemens-Aktienoptions-

plans 2001 steht ein Bedingtes Kapital 1999 in Höhe von 44 Mio. EUR zur Verfügung. Für

den Siemens-Aktienoptionsplan 2001 hat die Hauptversammlung am 22. Februar 2001 bis

zu 49.000.000 Namensaktien genehmigt und damit das Grundkapital bedingt um 147 Mio.

EUR erhöht (Bedingtes Kapital 2001).

Bedingtes Kapital in Höhe von 0,6 Mio. EUR (nach Kapitalerhöhung aus Rücklagen

und Aktiensplit) dient zur Abfindung der ehemaligen Aktionäre der SNI AG, die bis zum

30. September 2004 ihre SNI AG-Aktienurkunden im Hinblick auf das Abfindungsangebot

der Siemens AG gemäß § 320 Abs. 5 AktG (alte Fassung) noch nicht eingereicht bzw. die

ihren Anspruch auf Nachbesserung noch nicht geltend gemacht haben.

Zur Bereitstellung der benötigten Aktien aus der von der Hauptversammlung vom

23. Januar 2003 und vom 22. Januar 2004 bis zum 31. Dezember 2007 bzw. bis zum

21. Januar 2009 ermächtigten Ausgabe von Schuldverschreibungen mit Wandlungsrecht

oder mit in Optionsscheinen verbrieften Optionsrechten, soweit nicht andere Erfüllungs-

formen zur Bedienung eingesetzt werden, steht ein Bedingtes Kapital von 734 Mio. EUR

zur Ausgabe von bis zu 244.509.250 Namensaktien zur Verfügung (Bedingtes Kapital 2004).

Aus diesem Bedingten Kapital dienen bis zu 44.509.250 Namensaktien zur Erfüllung von

Schuldverschreibungen mit Wandlungsrecht, die bereits aufgrund der am 23. Januar 2003

beschlossenen Ermächtigung ausgegeben worden sind. Das Bedingte Kapital 2003 wurde

durch das Bedingte Kapital 2004 ersetzt.

15 Gewinnrücklagen

In den Gewinnrücklagen ist die Rücklage für eigene Aktien von 15 Tsd. EUR (i.V. 52 Tsd. EUR)

enthalten; sie wurde durch Umbuchung in die Anderen Gewinnrücklagen vermindert.


16 Sonderposten mit Rücklageanteil

Die Sonderposten mit Rücklageanteil enthalten Wertberichtigungen zum Anlagevermögen

gemäß § 6b EStG, § 4 FördergebietsG, § 3 ZonenRFG und § 7d EStG.

Im Berichtsjahr verminderten sich die nach steuerlichen Vorschriften vorgenommenen

Abschreibungen auf das Anlagevermögen um 5 Mio. EUR.

17 Rückstellungen

Die Pensionsrückstellungen umfassen zum 30. September 2004 die direkten vertraglichen

Versorgungsansprüche der tariflichen und übertariflichen Mitarbeiter, der Pensionäre und

der Hinterbliebenen sowie deren Ansprüche auf Übergangszuschüsse.

Die Pensionsrückstellungen für die bisherigen leistungsorientierten Pensionszusagen

werden mit den steuerlich zulässigen Höchstbeträgen voll dotiert. Außerdem wurde eine

Sonderzuführung zu den Pensionsrückstellungen in Höhe von 140 (i.V. 100) Mio. EUR für

die zukünftige Anhebung der Versorgungsleistungen vorgenommen. Die Pensionsrück-

stellungen nach der beitragsorientierten Zusage werden nach dem Anwartschaftsbarwert-

verfahren ermittelt.

Die Übrigen Rückstellungen enthalten Steuerrückstellungen von 582 (i.V. 569) Mio. EUR.

Außerdem umfasst diese Position im Wesentlichen Vorsorgen für Personalaufwendungen,

Garantieverpflichtungen, Verluste aus schwebenden Geschäften, Dekontamination und

Umweltschutz sowie für Verzugsentschädigungen.

18 Finanzschulden

Die Finanzschulden enthalten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten von11 (i.V. 223)

Mio. EUR.

Die Finanzschulden mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr betragen 191 (i.V. 413)

Mio. EUR; Finanzschulden mit Restlaufzeiten von mehr als einem Jahr waren wie im Vor-

jahr zum Stichtag nicht vorhanden.

19 Andere Verbindlichkeiten

Die Sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Steuerschulden von 30 (i.V. 67) Mio. EUR. Außer-

dem sind hier Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit mit 411 (i.V. 451) Mio.

EUR erfasst.

davon Restlaufzeit davon Restlaufzeitbis 1 Jahr bis über bis 1 Jahr bis über

Mio. EUR 30.9.04 1 Jahr 5 Jahre 5 Jahre 30.9.03 1 Jahr 5 Jahre 5 Jahre

Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen von Fremden 287 287 720 720

Verbindlichkeiten aus Lieferungenund Leistungen 2.410 2.353 56 1 2.017 1.981 35 1

Verbindlichkeiten gegenüber Verbundenen Unternehmen 25.369 22.844 25 2.500 27.123 24.602 9 2512

Übrige Verbindlichkeiten 2.258 2.252 6 2.133 2.126 7

davon Verbindlichkeitengegenüber Beteiligungen (251) (245) (6) (215) (208) (7)

davon Sonstige Verbindlichkeiten (2.007) (2.007) (1.918) (1.918)

30.324 27.736 87 2.501 31.993 29.429 51 2.513


Sonstige Angaben

20 Materialaufwand

21 Personalaufwand

Die Aufwendungen für Altersversorgung sind um die Aufzinsung der Pensionsrück-

stellungen in Höhe von 627 (i.V. 622) Mio. EUR gekürzt. Dieser Betrag wird als Aufwand im

Zinsergebnis ausgewiesen.

Im Berichtsjahr wurden durchschnittlich 103.400 (i.V. 104.600) Mitarbeiter beschäftigt,

wobei die Teilzeitmitarbeiter anteilig einbezogen sind. Die Mitarbeiter waren in folgenden

Funktionen tätig:

Mio. EUR 2004 2003

Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 13.657 12.553

Aufwendungen für bezogene Leistungen 6.886 6.680

20.543 19.233

Mio. EUR 2004 2003

Löhne und Gehälter 6.942 6.574

Soziale Abgaben und Aufwendungen für Unterstützung 1.108 1.061

Aufwendungen für Altersversorgung 486 338

8.536 7.973

2004 2003

Produktion 35.100 32.100

Vertrieb 35.700 36.700

Forschung und Entwicklung 15.700 16.500

Verwaltung und allgemeine Dienste 16.900 19.300

103.400 104.600


22 Bezüge des Aufsichtsrats und des Vorstands sowie gewährte Kredite

Aufsichtsrat

Die Vergütung des Aufsichtsrats wird auf Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat durch

die Hauptversammlung festgelegt und in § 17 der Satzung der Siemens AG geregelt. Die

Vergütung enthält neben einer festen Zahlung eine variable, eine dividendenabhängige

und eine aktienbasierte Komponente. Danach erhalten Mitglieder des Aufsichtsrats eine

feste Vergütung in Höhe von 6,0 Tsd. EUR und eine dividendenabhängige Vergütung in

Höhe von 3,5 Tsd. EUR je 0,05 EUR ausgeschüttete Dividende, soweit sie 0,20 EUR übersteigt.

Der Vorsitzende des Aufsichtsrats erhält das Doppelte, die beiden Stellvertreter jeweils das

Eineinhalbfache der Standardvergütung eines einfachen Mitglieds. Der Vorsitzende im

Prüfungsausschuss erhält zusätzlich 100 Prozent, die übrigen Mitglieder des Prüfungs-

ausschusses erhalten zusätzlich je 50 Prozent der Standardvergütung. Außerdem werden

jedem Aufsichtsratsmitglied jährlich 1.500 Wertsteigerungsrechte gewährt. Die Aus-

übungsbedingungen entsprechen den Konditionen des bei ihrer Ausgabe jeweils gültigen

Siemens-Aktienoptionsplans.

Die feste Vergütung des Aufsichtsrats belief sich im abgelaufenen Geschäftsjahr auf

0,2 (i.V. 0,2) Mio. EUR und betrug für die variable Vergütung bei 1,25 EUR Dividende je Aktie

1,8 (i.V. 1,6) Mio. EUR.

Im November 2003 wurden jedem Aufsichtsratsmitglied je 1.500 Wertsteigerungsrechte

(ausgegeben unter den Bedingungen des Aktienoptionsplans 2001) gewährt, die zum Aus-

gabezeitpunkt nach dem Black-Scholes-Optionspreismodell einen Wert von 9,62 (i.V. 9,80)

EUR je Stück bzw. von insgesamt 0,3 (i.V. 0,3) Mio. EUR hatten.

Einschließlich der aktienbasierten Vergütung, d.h. der zum ursprünglichen Marktwert

bewerteten Wertsteigerungsrechte, beliefen sich die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats im

Geschäftsjahr 2004 auf 2,3 (i.V. 2,1) Mio. EUR.

Mit Herrn Peter von Siemens besteht ein nach der Hauptversammlung 2003 zu unver-

änderten Bedingungen verlängerter Repräsentationsvertrag, mit dem ihm als Mitglied der

Gründerfamilie für die Repräsentanz des Unternehmens bei offiziellen Veranstaltungen

im In- und Ausland sowie für die Vertretung in Verbänden eine Auslagenerstattung und

die Überlassung eines Firmenwagens sowie die Bereitstellung eines Sekretariats zugesagt

wurde.

In den beiden vergangenen Geschäftsjahren bestanden keine Darlehen gegenüber

Mitgliedern des Aufsichtsrats.

Vorstand

Für die Festlegung der Vorstandsvergütung ist das Aufsichtsratspräsidium zuständig.

Die Vorstandsvergütung orientiert sich an der Größe und globalen Tätigkeit des Unterneh-

mens, seiner wirtschaftlichen und finanziellen Lage sowie an der Höhe und Struktur der

Vorstandsvergütung bei vergleichbaren Unternehmen im In- und Ausland. Sie ist leistungs-

orientiert und setzt sich aus drei Komponenten zusammen: einer festen Vergütung, einem

variablen Bonus und einer aktienbasierten Vergütung. Ein wesentlicher Teil der Zielvorga-

ben für die Mitglieder des Zentralvorstands orientiert sich am GWB des Gesamtunterneh-

mens und für die übrigen Vorstandsmitglieder an der Performance des von ihnen geführten


Bereichs. Der variable Bonus entfällt mit jeweils der Hälfte auf den Jahresbonus und den

Long-Term (LT)-Bonus. Der Jahresbonus ist vom Erreichen der für das jeweilige Geschäfts-

jahr vorgegebenen GWB-Ziele abhängig, der LT-Bonus von der durchschnittlichen Erfül-

lung der GWB-Ziele in einem Dreijahreszeitraum. Als zusätzliche aktienbasierte Vergütung

werden Aktienoptionen aus den von der Hauptversammlung genehmigten Aktienoptions-

plänen sowie Aktienzusagen (stock awards) ausgegeben, deren Stückzahlen pro Vorstands-

mitglied erfolgsabhängig jährlich festgelegt werden; die Ausgabe erfolgt zu den im Anhang,

Ziffer 24, erläuterten Bedingungen.

Die folgende Tabelle zeigt die einzelnen Komponenten der Vergütung des Vorstands:

Im Geschäftsjahr 2004 erhielten die Mitglieder des Vorstands 262.500 (i.V. 345.000)

Bezugsrechte aus dem Siemens-Aktienoptionsplan 2001. Zum Zeitpunkt der Ausgabe im

November 2003 hatten diese Optionen nach dem Black-Scholes-Optionspreismodell einen

Wert von 9,62 (i.V. 9,80) EUR je Stück bzw. von insgesamt 2,5 (i.V. 3,4) Mio. EUR. Aufgrund

der teilweisen Erfüllung des LT-Bonus durch die Zusage von Aktien (stock awards) wurden

für das Geschäftsjahr 2004 70.592 (i.V. 11.717) Aktienzusagen ausgesprochen.

Die Pensionszusagen bis einschließlich Geschäftsjahr 2004 wurden in Form von Leis-

tungszusagen gewährt, die einem Prozentsatz der festen Vergütung entsprachen.

Im Rahmen der Neuordnung des Pensionssystems der Siemens AG durch die Einfüh-

rung einer beitragsorientierten Altersversorgung (BSAV) wird auch für den Vorstand mit

Wirkung zum 1. Oktober 2004 das System der leistungsorientierten Pensionszusagen

abgelöst und durch ein auf Beiträgen beruhendes Versorgungssystem ersetzt. Die bis zum

30. September 2004 erworbenen Pensionsansprüche bleiben bestehen. Die Höhe der Bei-

träge für den BSAV legt das Präsidium des Aufsichtsrats fest.


Mio. EUR 2004 2003

Barvergütung

davon Gehalt 8,4 6,2

davon Jahresbonus 10,8 12,0

davon LT-Bonus Baranteil1) 6,3 6,8

davon Sonstiges2) 0,4 0,3

Aktienbasierte Vergütung

davon Aktienzusagen aus LT-Bonus1) 3,9 0,7

davon Sonstige Aktienzusagen 1) – –

davon Aktienoptionen3) 2,5 3,4

Gesamt 32,3 29,4

1) Seit dem Geschäftsjahr 2003 wird nur ein Teil des LT-Bonus in bar ausgezahlt; für den Rest wurde eine Zusageüber Aktien der Siemens AG ausgesprochen (stock awards), die vier Jahre nach der Zusage erfüllt wird. Auf-grund der Aktienzusage erhält der Berechtigte eine entsprechende Stückzahl von Siemens-Aktien ohneZuzahlung. „Sonstige Aktienzusagen“ werden an Mitglieder des Vorstands erst ab dem Geschäftsjahr 2005ausgesprochen.

2) Geldwerte Vorteile aus dem Zurverfügungstellen von Dienstwagen sowie Zuschüsse zu Versicherungen,Wohnungs- und Umzugskosten.

3) Gesamtwert der ausgegebenen Aktienoptionen zum Ausgabezeitpunkt.

Für Pensionszusagen gegenüber den derzeitigen Mitgliedern des Vorstands hat die

Siemens AG Pensionsrückstellungen von 46,3 (i.V. 42,3) Mio. EUR gebildet.

Frühere Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebene erhielten Ruhegehälter und

Übergangsbezüge in Höhe von 13,5 (i.V. 12,5) Mio. EUR. Die Vorstandsmitglieder, die vor

dem 1. Oktober 2002 erstmals in den Vorstand bestellt wurden, haben nach ihrem Aus-

scheiden aus dem Vorstand Anspruch auf Übergangsbezüge. Die Übergangsbezüge ent-

sprechen grundsätzlich dem fixen Gehalt im Jahr des Ausscheidens und dem Durchschnitt

aus vergütetem variablen Bonus der letzten drei Geschäftsjahre vor dem Ausscheiden oder

in Einzelfällen der Höhe eines Ziel-Jahreseinkommens. Wenn das Mandat eines Vorstands-

mitglieds vorzeitig endet, besteht ein Anspruch auf Abfindungszahlung, die dem verein-

barten Zieleinkommen für die restliche vertragliche Dienstzeit entspricht.

Für die Pensionsverpflichtungen gegenüber früheren Vorstandsmitgliedern und deren

Hinterbliebenen hat die Siemens AG Pensionsrückstellungen von 102,2 (i.V. 106,4) Mio. EUR

gebildet.

In den vergangenen beiden Geschäftsjahren bestanden keine Darlehensforderungen

gegenüber Mitgliedern des Vorstands.

Aktienbesitz des Vorstands und des Aufsichtsrats

Mitglieder des Vorstands während des Geschäftsjahrs hielten am 15. Oktober 2004 insge-

samt 1.000.014 Stück Siemens-Aktien und Bezugsrechte auf Siemens-Aktien, dies ent-

spricht 0,112% des Grundkapitals der Siemens AG. Mitglieder des Aufsichtsrats waren zum

selben Tag im Besitz von 18.824 Stück Siemens-Aktien und Bezugsrechten, dies entspricht

0,002% des Grundkapitals der Siemens AG. In diesen Werten sind 16.364.977 Stück Aktien

bzw. 1,8% des Grundkapitals, die von der von Siemens-Vermögensverwaltungs GmbH (vSV)

gehalten werden, sowie die 38.685.250 Stück Aktien bzw. rund 4,3%, für welche die vSV

Stimmrechtsvollmacht besitzt, nicht enthalten. Stimmrechtsbevollmächtigter für diese

Aktien ist Herr Peter von Siemens, der Repräsentant der Gründerfamilie.

Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats waren nach § 15a Wertpapierhandels-

gesetz (alte Fassung) gesetzlich verpflichtet, wesentlichen Erwerb oder Veräußerung von

Aktien der Siemens AG offen zu legen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind keine Trans-

aktionen gemeldet worden.


Dr.rer.oec. Karl-Hermann Baumann

Vorsitzender

Geburtsdatum: 22. 7. 1935Mitglied seit: 19. 2. 1998

Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Deutsche Bank AG, Frankfurt/MainE.ON AG, DüsseldorfLinde AG, WiesbadenSchering AG, BerlinThyssenKrupp AG, Düsseldorf

Ralf Heckmann

1. stellv. Vorsitzender

Vorsitzender des Gesamt-betriebsrats der Siemens AG


Dr.oec. Josef Ackermann

2. stellv. Vorsitzender

Sprecher des Vorstands derDeutsche Bank AG


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Bayer AG, LeverkusenLinde AG, WiesbadenDeutsche Lufthansa AG, Köln

Lothar Adler

Stellv. Vorsitzender des Gesamt-betriebsrats der Siemens AG


Gerhard Bieletzki

Mitglied des Konzernbetriebsratsder Siemens AG


Konzernmandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Siemens VDO Automotive AG,München(stellv. Vorsitz)

John David Coombe

Chief Financial Officer, GlaxoSmithKline plc


Hildegard Cornudet

Gesamtbetriebsratsvorsitzende derSiemens Business Services GmbH &Co. OHG


Dr. jur. Gerhard Cromme

Vorsitzender des Aufsichtsrats derThyssenKrupp AG


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Allianz AG, MünchenAxel Springer Verlag AG, BerlinDeutsche Lufthansa AG, KölnE.ON AG, DüsseldorfE.ON Ruhrgas AG, EssenHochtief AG, EssenVolkswagen AG, Wolfsburg

Vergleichbare Auslandsmandate:BNP Paribas S.A., FrankreichSUEZ S.A., Frankreich

Rolf Dittmar (bis 31.3.2004)

Mitglied des Betriebsrats München-Perlach der Siemens AG


Bertin Eichler (bis 30.6.2004)

Geschäftsführendes Vorstands-mitglied Finanzen der IG Metall


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Allgemeine Deutsche Direktbank AG,Frankfurt/MainBGAG Beteiligungsgesellschaft derGewerkschaften AG, Frankfurt/Main(Vorsitz)BauBeCon Holding, HannoverBHW Holding AG, HamelnBMW AG, MünchenThyssenKrupp AG, Düsseldorf

Birgit Grube

Bürokauffrau


Heinz Hawreliuk

Leiter des Ressorts Mitbestimmungder IG Metall


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Astrium GmbH, MünchenDaimlerChrysler Aerospace AG,MünchenDaimlerChrysler Luft und RaumfahrtHolding AG, MünchenEurocopter Deutschland GmbH,MünchenInfineon Technologies AG, München

Berthold Huber

2. Vorsitzender der IG Metall


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Audi AG, IngolstadtHeidelberger Druckmaschinen AG,HeidelbergRWE AG, Essen

Prof. Dr. rer.nat. Walter Kröll

Präsident der Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungs-zentren e.V.


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:MTU Aero Engines GmbH, MünchenWincor Nixdorf AG, Paderborn

Wolfgang Müller

Leiter des Siemens-Teams derIG Metall


Externe MandateDeutsche Aufsichtsratsmandate:Infineon Technologies AG, München

Georg Nassauer

Stahlformenbauer


Dr. jur. Albrecht Schmidt

Vorsitzender des AufsichtsratsBayerische Hypo- und Vereinsbank AG


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG, MünchenThyssen’sche Handelsgesellschaftm.b.H., Mülheim

Dr. jur. Henning Schulte-Noelle

Vorsitzender des Aufsichtsrats derAllianz Aktiengesellschaft


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:E.ON AG, DüsseldorfThyssenKrupp AG, Düsseldorf

Peter von Siemens

Industriekaufmann


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Münchener Tierpark Hellabrunn AG,München

Jerry I. Speyer

President, TishmanSpeyer Properties


Lord Iain Vallance of Tummel

Vice Chairman, The Royal Bank of Scotland Group


Klaus Wigand

Industriekaufmann


Der Aufsichtsrat der Siemens AGumfasst 20 Mitglieder. Er ist gemäßdem deutschen Mitbestimmungsge-setz zu gleichen Teilen mit Aktionärs-und Arbeitnehmervertretern besetzt.Auf der Hauptversammlung vom23. Januar 2003 wählten die Aktio-näre die Vertreter der Anteilseigner.Die Vertreter der Arbeitnehmer wur-den am 5. Dezember 2002 von einerDelegiertenversammlung der Arbeit-nehmer gewählt. Die Amtsperiodedes Aufsichtsrats beträgt fünf Jahre.

Stand: 30. 9. 2004

23 Zusammensetzung und Mandate des Aufsichtsrats und des Vorstands

Der Aufsichtsrat


Ausschüsse des Aufsichtsrats

Ausschüsse

Aufsichtsrats-Präsidium

Sitzungen in 2004

5plus 10Beschlüsse imschriftlichenUmlauf

Aufgaben

Das Präsidium befasst sich mit grundlegenden Fragen der Ge-schäftspolitik und Geschäftsführung, insbesondere mit Vorstands-angelegenheiten; es unterbreitet dem Aufsichtsrat Vorschlägefür die Bestellung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern undstellt Beschäftigungs- und Vergütungsgrundsätze für den Vor-stand auf; es schließt die Anstellungsverträge mit den Vorstands-mitgliedern ab und legt die Vergütung sowie jährlich die Höheder variablen und Aktien-basierten Vergütungsbestandteile fest.Das Präsidium unterbreitet dem Aufsichtsrat Vorschläge für dieBesetzung von Aufsichtsratsausschüssen und – durch die Anteils-eignervertreter – Empfehlungen für Wahlvorschläge von Auf-sichtsratsmitgliedern der Anteilseigner. Es entscheidet überdie Zustimmung zu Geschäften mit Vorstandsmitgliedern undden ihnen nahe stehenden Personen und Unternehmen. DasPräsidium überprüft regelmäßig die Corporate-Governance-Grundsätze des Unternehmens und unterbreitet Verbesserungs-vorschläge.

Mitgliederzum 30.9.2004

Dr.rer.oec. Karl-Hermann Baumann(Vorsitz)

Ralf Heckmann


Vermittlungsausschuss § 31 Abs. 3, Abs. 5 MitbestG

0 Der gesetzlich zu bildende Vermittlungsausschuss unterbreitetdem Aufsichtsrat Vorschläge für die Bestellung bzw. den Widerrufder Bestellung von Vorstandsmitgliedern, wenn im ersten Wahl-gang die erforderliche Mehrheit von zwei Dritteln der Stimmender Aufsichtsratsmitglieder nicht erreicht wird.


Ralf Heckmann


Heinz Hawreliuk

Beteiligungsausschuss § 32 MitbestG

06 Beschlüsseim schriftlichenUmlauf

Der Beteiligungsausschuss ist für Beschlüsse über die Ausübungvon Beteiligungsrechten an anderen Unternehmen zuständig.



Dr. jur. Albrecht Schmidt

Prüfungsausschuss 5 Dem Prüfungsausschuss obliegen die Vorbereitung der Jahres-und Konzernabschlussprüfung durch den Aufsichtsrat, die Prü-fung der Quartalsabschlüsse, die Gestaltung der Beziehungenzum Abschlussprüfer (insbesondere Auftragserteilung, Fest-legung der Prüfungsschwerpunkte und des Prüfungshonorarssowie die Kontrolle der Unabhängigkeit) und die Beziehungenzur unternehmensinternen Bilanzrevision.

Dr.rer.oec. Karl-Hermann Baumann*(Vorsitz)

Ralf Heckmann

Dr.oec. Josef Ackermann*

Heinz Hawreliuk

Dr. jur. Henning Schulte-Noelle*

* Finanzexperten (Audit Committee Financial Experts)

Weitere Informationen zum Thema Corporate Governance bei Siemens finden Sie im Internet unter www.siemens.com/corporate_governance

Der Aufsichtsrat der Siemens AG hat vier ständige Ausschüsse eingerichtet. Über die konkrete Ausschussarbeit im vergangenen Geschäftsjahr informiert der Bericht des Aufsichtsrats auf Seite 33 des Konzern-Geschäftsberichts.


Dr. jur. Dr.-Ing.E.h. Heinrich v. Pierer

Vorsitzender des Vorstands der Siemens AG (bis 27. 1. 2005)

Geburtsdatum: 26. 1. 1941Erste Bestellung: 1. 10. 1989Bestellt bis: 27. 1. 2005

Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Bayer AG, LeverkusenHochtief AG, EssenMünchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG, MünchenVolkswagen AG, Wolfsburg

Konzernmandate

Vergleichbare Auslandsmandate:Siemens AktiengesellschaftÖsterreich(Vorsitz)

Dr.rer.pol. Klaus Kleinfeld

Stellvertretender Vorsitzender des Vorstands der Siemens AG


Externe Mandate

Vergleichbare Auslandsmandate:Alcoa Inc., USAThe Turner Corporation, USA

Johannes Feldmayer


Konzernmandate

Vergleichbare Auslandsmandate:Siemens AB, Schweden Siemens A.E., Griechenland (Vorsitz) Siemens A/S, Dänemark Siemens A.S., TürkeiSiemens Holdings plc, Großbritannien Siemens Rt., Ungarn (Vorsitz) Siemens S.A., Belgien Siemens S.A., Spanien (Stellv. Vorsitz) Siemens S.p.A., Italien (Stellv. Vorsitz) Siemens s.r.o., Tschechien (Vorsitz)

Thomas Ganswindt


Konzernmandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Siemens VDO Automotive AG,München

Vergleichbare Auslandsmandate:Siemens Ltd., ChinaSiemens Ltd., Thailand (Vorsitz)Siemens Osakeyhtiö, Finnland (Stellv. Vorsitz)Siemens Rt., UngarnSiemens S.A., Belgien (Vorsitz)

Prof. Dr. rer.nat. Edward G. Krubasik


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Dresdner Bank AG, Frankfurt/Main

Konzernmandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Siemens VDO Automotive AG,München(Vorsitz)

Vergleichbare Auslandsmandate:Siemens A/S, NorwegenSiemens France S.A., Frankreich

Rudi Lamprecht


Konzernmandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:BSH Bosch und Siemens HausgeräteGmbH, München Osram GmbH, München (ab 1. 10. 2004)

Vergleichbare Auslandsmandate:Fujitsu Siemens Computers (Holding) BV, Niederlande (Vorsitz)OOO Siemens, Russische Föderation

Heinz-Joachim Neubürger


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Allianz Versicherungs-AG, MünchenBayerische Börse AG, München

Vergleichbare Auslandsmandate:Merrill Lynch & Co., Inc., USA

Konzernmandate

Vergleichbare Auslandsmandate:Siemens Corp., USASiemens Ltd., China

Dr.rer.pol.h.c. Dr. techn.h.c. Jürgen Radomski


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Deutsche Krankenversicherung AG,Köln Dräger Medical AG, Lübeck

Konzernmandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:BSH Bosch und Siemens HausgeräteGmbH, München (Stellv. Vorsitz)Osram GmbH, München (Vorsitz)

Vergleichbare Auslandsmandate:Siemens AktiengesellschaftÖsterreichSiemens Osakeyhtiö, FinnlandSiemens Nederland N.V., NiederlandeSiemens Schweiz AG (Vorsitz)

Prof. Dr. Erich R. Reinhardt


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:BioM AG, MünchenDräger Medical AG, Lübeck

Vergleichbare Auslandsmandate:Siemens Medical Solutions USA, Inc. (Vorsitz)

Dr.rer.pol. Uriel J. Sharef


Konzernmandate

Vergleichbare Auslandsmandate:Siemens Canada Ltd., KanadaSiemens Corp., USA (Vorsitz)Siemens Israel Ltd., Israel (Vorsitz)Siemens Ltda., BrasilienSiemens Power Transmission &Distribution, Inc., USASiemens S.A. de C.V., Mexiko

Prof. Dr.phil. Dr.-Ing.E.h. Claus Weyrich


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:HERAEUS Holding GmbH, Hanau

Konzernmandate

Vergleichbare Auslandsmandate:Siemens Corporate Research, Inc.,USA (Vorsitz)Siemens Ltd., China

Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing.E.h.Klaus Wucherer


Externe Mandate

Deutsche Aufsichtsratsmandate:Deutsche Messe AG, HannoverInfineon Technologies AG, München

Konzernmandate

Vergleichbare Inlandsmandate:BSH Bosch und Siemens HausgeräteGmbH, München

Vergleichbare Auslandsmandate:Eviop-Tempo A.E., GriechenlandSiemens Energy & Automation, Inc.,USA (Vorsitz)Siemens K.K., Japan (Vorsitz)Siemens Ltd., China(Vorsitz)Siemens Ltd., IndienSiemens S.A., Portugal(Vorsitz)

Stand: 30. 9. 2004

Der Vorstand


Vorstandsausschusszur Beschlussfassungüber die Ausgabe vonBelegschaftsaktien

1 Dieser Ausschuss ist zuständig für die Ausnutzung von Genehmig-ten Kapitalia bei der Ausgabe von Belegschaftsaktien.



Dr. rer.pol.h.c. Dr. techn.h.c. Jürgen Radomski

Eigenkapitalausschuss 1 Der Eigenkapitalausschuss ist zuständig für die Durchführung vondiversen Kapitalmaßnahmen.




Zentralvorstand 63 Der Zentralvorstand setzt sich zusammen aus dem Vorstands-vorsitzenden, den Leitern der Zentralabteilung Finanzen und derZentralabteilung Personal sowie weiteren, derzeit sieben vomVorstand gewählten Vorstandsmitgliedern. Der Zentralvorstandnimmt die Aufgaben des Vorstands zwischen den einzelnen Vor-standssitzungen wahr.


Johannes Feldmayer

Thomas Ganswindt

Dr. rer.pol. Klaus Kleinfeld

Prof. Dr. rer.nat. Edward G. Krubasik

Rudi Lamprecht



Dr. rer.pol. Uriel J. Sharef

Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing.E.h.Klaus Wucherer

Ausschüsse Sitzungen in 2004

Aufgaben Mitgliederzum 1.10.2004

Weitere Informationen zum Thema Corporate Governance bei Siemensfinden Sie im Internet unter www.siemens.com/corporate_governance

Ausschüsse des Vorstands


24 Aktienorientierte Vergütung

Mit Wirkung zum 1. Oktober 2003 wendet die Siemens AG zur Bewertung von Aktien-

optionen die Fair-Value-Methode (Marktwert = innerer Wert + Zeitwert) für alle nach dem

1. Oktober 2003 gewährten, modifizierten oder abgegoltenen Aktienoptionen an. Zum

Zeitpunkt der Ausgabe einer Option wird der Wert des Optionsrechts auf Basis des Black-

Scholes-Optionspreismodells ermittelt. Der somit ermittelte Marktwert des Optionsrechts

wird periodengerecht über die Sperrfrist der Optionen dem Personalaufwand belastet.

Im Rahmen der Aktienoptionspläne 1999 und 2001 entscheidet der Aufsichtsrat jährlich

nach Geschäftsjahresende, wie viele Bezugsrechte der Vorstand der Siemens AG erhält. Die-

ser wiederum bestimmt die Anzahl der Bezugsrechte, die an die Mitglieder der Geschäfts-

führungen von Konzernunternehmen und weitere Führungskräfte der Siemens AG und

ihrer Konzernunternehmen ausgegeben werden.

Der Ausübungspreis der Bezugsrechte aus dem Aktienoptionsplan 1999 entspricht dem

durchschnittlichen Kurs der Siemens-Aktie während der fünf Handelstage, die dem Aus-

gabetag vorausgehen. Die Bezugsrechte dürfen erst nach Ablauf einer Haltefrist von zwei

Jahren ausgeübt werden. Die Ausübung kann innerhalb von fünf Jahren nach Ablauf dieser

Haltefrist erfolgen. Die Bezugsrechte können nur dann ausgeübt werden, wenn die Kurs-

entwicklung der Siemens-Aktie an fünf aufeinander folgenden Handelstagen die entspre-

chende Entwicklung des Dow Jones STOXX®-Index um mindestens 2 %-Punkte übertrifft.

Dieser Prozentsatz gilt für das erste Jahr des Ausübungszeitraums und steigt im zweiten

und den folgenden Jahren des Ausübungszeitraums jeweils um einen halben Prozent-

punkt.

Den Bezugsberechtigten kann angeboten werden, an Stelle der Ausgabe von Aktien aus

dem hierfür geschaffenen Bedingten Kapital wahlweise eigene Aktien der Siemens AG zu

erwerben oder einen Barausgleich zu erhalten. Die Entscheidung, welche Alternative den

Bezugsberechtigten angeboten wird, trifft der Vorstand im Einvernehmen mit dem Auf-

sichtsrat.

Der Barausgleich soll den Unterschiedsbetrag zwischen dem Ausübungspreis und dem

durchschnittlichen Kurs der Siemens-Aktie an den fünf Handelstagen vor Ausübung des

Bezugsrechts ausmachen.

Seit der Hauptversammlung am 22. Februar 2001 wird der dort beschlossene Aktien-

optionsplan 2001 angewendet. Im Rahmen dieses Plans werden maximal 55 Mio. nicht-

übertragbare Bezugsrechte („Gesamtvolumen“) an Mitglieder des Vorstands der SiemensAG,

an Mitglieder der Geschäftsführungen von Konzernunternehmen der Siemens AG und an

weitere Führungskräfte der Siemens AG und ihrer Konzernunternehmen ausgegeben.

Der Ausübungspreis der Bezugsrechte beträgt 120% des Basispreises. Der Basispreis

entspricht dem durchschnittlichen Eröffnungskurs der Siemens-Aktie während der fünf

Handelstage, die dem Zuteilungstag vorausgehen. Die Bezugsrechte dürfen erst nach Ab-

lauf einer Haltefrist von zwei Jahren ausgeübt werden, die eine Woche nach dem Zuteilungs-

tag beginnt. Die Ausübung kann innerhalb von drei Jahren nach Ablauf dieser Haltefrist

erfolgen (Ausübungszeitraum).

Bei der Ausgabe von Aktienoptionen an Mitglieder des Vorstands seit dem 1. Oktober

2003 ist vorgesehen, dass das Präsidium des Aufsichtsrats bei außerordentlichen, nicht

vorhergesehenen Entwicklungen des Kurses der Siemens-Aktie eine Begrenzung der

Optionsausübung beschließen kann. In diesen Restriktionen kann festgelegt werden, dass

die Anzahl der von jedem Mitglied des Vorstands ausübbaren Bezugsrechte begrenzt wird,

dass Bezugsrechte nur zum Barausgleich in einer festzulegenden eingeschränkten Höhe

berechtigen oder dass die Ausübung der Bezugsrechte bis zur Beendigung der kursbeein-


flussenden Wirkung der Entwicklung ausgesetzt ist. Der Zeitwert der Optionen ist nicht um

die aus den Einschränkungen resultierenden Effekte angepasst. Solange das Eintreten sol-

cher außerordentlichen Ereignisse nicht wahrscheinlich ist, können adäquate Schätzungen

nicht vorgenommen werden

Die Bezugsrechte können durch Aktien aus den Bedingten Kapitalia 1999 und 2001,

durch eigene Aktien aus Aktienrückkauf oder durch Barausgleich erfüllt werden. Die Ent-

scheidung hierüber trifft der Vorstand im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat.

Der Barausgleich soll den Unterschiedsbetrag zwischen dem Ausübungspreis und dem

durchschnittlichen Kurs der Siemens-Aktie an den fünf Handelstagen vor Ausübung des

Bezugsrechts ausmachen.

Die folgenden detaillierten Daten zu den ausgegebenen Bezugsrechten berücksichtigen

den Aktiensplit (im Verhältnis 2:1) für solche Bezugsrechte, die vor dem Aktiensplit aus-

gegeben wurden. Aufgrund des Aktiensplits berechtigt je ein Bezugsrecht zum Bezug von

1,5 Siemens-Aktien zu den jeweilig geltenden Bezugsbedingungen. Für die seit November

2001 ausgegebenen Bezugsrechte gilt dagegen wieder das Verhältnis 1:1. Im Folgenden

wird die Anzahl der zu beziehenden Aktien aufgezeigt, die hinter den entsprechenden

Bezugsrechten stehen.

Die folgende Tabelle gibt einen Überblick, welche Bezugsrechte zu welchem Bezugspreis

am Stichtag bereits ausgeübt werden konnten:

Von den in diesem Geschäftsjahr gewährten Bezugsrechten erhielt der Vorstand der

Siemens AG 262.500, Führungskräfte unterhalb des Vorstands, Mitglieder der Geschäfts-

führungen und Führungskräfte der Ebenen unterhalb der Geschäftsführungen von

Konzernunternehmen im In- und Ausland erhielten 8.416.252 Bezugsrechte.

Ausstehende Bezugsrechte 2004 (nach Aktiensplit) 2003 (nach Aktiensplit)

Anzahl der Durchschnitt- Anzahl der Durchschnitt-Bezugsrechte licher Bezugsrechte licherauf Aktien der Ausübungs- auf Aktien der Ausübungs-Siemens AG preis Siemens AG preisStück EUR je Stück Stück EUR je Stück

Bestand am Jahresanfang 20.410.876 69,82 11.648.767 82,85

Im Geschäftsjahr gewährt 8.678.752 73,25 9.397.005 53,70

Im Geschäftsjahr ausgeübt 65.063 57,73

Im Geschäftsjahr verfallen 970.239 71,18 634.896 70,28

aufgrund der Ausübungsbedingungen (970.239) (634.896)

am Ende der Laufzeit – – – –

Bestand am Jahresende 28.054.326 70,86 20.410.876 69,82

davon ausübbar 10.804.159 82,91 4.573.058 76,36

Ausstehende Optionen Ausübbare Optionen

Durchschnittliche Durchschnittlicher DurchschnittlicherBezugspreis- Restlaufzeit Bezugspreis Bezugspreisspanne in EUR Anzahl in Jahren in EUR Anzahl in EUR

53,70 8.764.835 3 53,70

57,73 1.477.522 2 57,73 1.477.522 57,73

73,25 8.485.332 4 73,25

86,23 2.875.434 3 86,23 2.875.434 86,23

87,19 6.451.203 2 87,19 6.451.203 87,19


Überdies erhalten alle Mitglieder des Aufsichtsrats der Siemens AG jährlich je 1.500

Wertsteigerungsrechte, die zu den Konditionen des jeweils geltenden Siemens-Aktien-

optionsplans gewährt werden. Im Geschäftsjahr 2004 wurden insgesamt 30.000 Wert-

steigerungsrechte an den Aufsichtsrat ausgegeben.

Der Marktwert der ausgegebenen Bezugsrechte wurde auf Basis des Black-Scholes-

Optionspreismodells unter den folgenden, am Ausgabetag geltenden Prämissen errechnet:

Im Geschäftsjahr 2004 ist aus dem Aktienoptionsplan ein Aufwand von 17 Mio. EUR

entstanden, der im Personalaufwand ausgewiesen ist.

25 Haftungsverhältnisse

In den Haftungsverhältnissen werden auch Verpflichtungen der Siemens Financial

Services GmbH, München, ausgewiesen, für die von der Siemens AG eine Rückhaftung

übernommen wurde. Die Vorjahreswerte wurden vergleichbar gemacht.

26 Finanzielle Verpflichtungen aus Leasing- und Mietverträgen

Am Bilanzstichtag bestehen Zahlungsverpflichtungen aus Leasingverträgen für Immo-

bilien-Objekte sowie aus langfristigen Mietverträgen für Anlagengegenstände in Höhe von

1.637 (i.V. 1.374) Mio. EUR, davon 379 (i.V. 322) Mio. EUR gegenüber Verbundenen Unter-

nehmen.

Nach den vertraglichen Bedingungen sind uns die Leasing-Objekte nicht als Eigentum

zuzurechnen. Sie sind daher im Abschluss der Siemens AG nicht aktiviert.

Der Mietaufwand gegenüber fremden Dritten im Geschäftsjahr 2004 betrug 365

(i.V. 206) Mio. EUR.

2004 2003

Risikofreier Anlagezinssatz 3,22% 3,31%

Erwartete Dividendenrendite 1,80% 2,23%

Erwartete Volatilität 31,85% 53,49%

Erwartete Laufzeit 3 Jahre 3 Jahre

Marktwert 9,62 EUR 9,80 EUR

Marktwert der im Geschäftsjahr gewährten Optionen (Mio. EUR) 81 92

Mio. EUR 30.9.04 30.9.03

Wechselobligo 11 15

Bürgschaftsverpflichtungen 2.222 2.383

Gewährleistungsverpflichtungen 27.870 22.098

davon gegenüber Verbundenen Unternehmen (132) (5)


27 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Kapitaleinzahlungsverpflichtungen betragen 4 (i.V. 25) Mio. EUR; sie bestehen mit

4 (i.V. 4) Mio. EUR gegenüber Verbundenen Unternehmen. Für nicht voll eingezahltes haf-

tendes Kommanditkapital haften wir gemäß § 171 HGB in Höhe von 56 (i.V. 72) Mio. EUR,

davon mit 56 (i.V. 71) Mio. EUR für Verbundene Unternehmen.

Die Siemens AG haftet aufgrund der aktienrechtlichen Eingliederung der SNI AG

(jetzt: SNI GmbH) gemäß § 322 Abs. 1 AktG für die Verbindlichkeiten dieser Gesellschaft

als Gesamtschuldner.

Als Beteiligte an Gesellschaften bürgerlichen Rechts, über die Ergebnisübernahmever-

träge mit anderen Unternehmen abgeschlossen wurden, als Gesellschafter von Personen-

handelsgesellschaften und einer Europäischen Wirtschaftlichen Interessenvereinigung

(EWIV) sowie im Rahmen von Konsortien haftet die Siemens AG gesamtschuldnerisch und

hat Einzahlungsverpflichtungen.

Die Siemens AG ist an einer Reihe von Prozessen und Schiedsverfahren beteiligt, die

mit der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit zusammenhängen. Diese betreffen unter ande-

rem den Vorwurf nicht ordnungsgemäß erbrachter Lieferungen und Leistungen, Produkt-

haftung, Patentverletzungen sowie Schadensersatzklagen. Die Rechtsberatungskosten und

die voraussichtlichen Kosten aufgrund negativer Verfahrensergebnisse wurden als Rück-

stellungen für Prozessrisiken berücksichtigt. Obwohl die Ergebnisse solcher Prozesse und

Schiedsgerichtsverfahren nicht mit Sicherheit vorausgesagt werden können, geht die

Siemens AG nicht davon aus, dass daraus resultierende weitere mögliche Verpflichtungen

wesentliche negative Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der

Siemens AG haben werden.

28 Vorschlag zur Gewinnverwendung

Gemäß § 58 AktG werden 1.069 (i.V. 40) Mio. EUR des Jahresüberschusses des Geschäfts-

jahrs 2004 von 2.181 (i.V. 1.018) Mio. EUR in die Gewinnrücklagen eingestellt. Wir schlagen

der Hauptversammlung am 27. Januar 2005 vor, den Bilanzgewinn von 1.114 (i.V. 980) Mio.

EUR zur Ausschüttung einer Dividende von 1,25 EUR je dividendenberechtigter Stückaktie

zu verwenden und den aus dem Bilanzgewinn auf die von der Gesellschaft zum Zeitpunkt

der Hauptversammlung gehaltenen eigenen Aktien entfallenden Betrag auf neue Rech-

nung vorzutragen.


29 Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex

Die Siemens Aktiengesellschaft hat die nach § 161 des Aktiengesetzes vorgeschriebene

Erklärung abgegeben und den Aktionären zugänglich gemacht.

Die Entsprechenserklärung ist im Internet unter

www.siemens.com/corporate_governance veröffentlicht.

Berlin und München

Siemens Aktiengesellschaft

Der Vorstand


Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht

der Siemens Aktiengesellschaft, Berlin und München, für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober

2003 bis 30. September 2004 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresab-

schluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der

Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage

der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Ein-

beziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom

Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger

Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzufüh-

ren, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahres-

abschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den

Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich aus-

wirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungs-

handlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaft-

liche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler

berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungs-

bezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung,

Jahresabschluss und Lagebericht auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung

umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen

Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahres-

abschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine

hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Überzeugung vermittelt der Jahresabschluss unter Beachtung der Grund-

sätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes

Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Siemens Aktiengesellschaft, Berlin und

München. Der Lagebericht gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage der

Gesellschaft und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 17. November 2004

KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft

Aktiengesellschaft

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Prof. Dr. Nonnenmacher v. Heynitz

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

bestätigungsvermerk des abschlussprüfers 35

finanzkalender36

Finanzkalender*

27. 01. 2005 Geschäftszahlen für das 1.Quartal

27. 01. 2005 Hauptversammlung – Olympiahalle München, 10 Uhr

28. 01. 2005 Kurs ex Dividende

27. 04. 2005 Geschäftszahlen für das 2.Quartal und Halbjahrespressekonferenz

28. 07. 2005 Geschäftszahlen für das 3.Quartal

10. 11. 2005 Vorläufiges Ergebnis des Geschäftsjahrs / Pressekonferenz

26. 01. 2006 Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2005

* Vorläufige Termine. Eine Aktualisierung finden Sie unter www.siemens.com/financial_calendar

37

anschrift

Siemens AG

Wittelsbacherplatz 2

D-80333 München

Internet www.siemens.com

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Telefon +4989636-33032 (Pressestelle)

+4989636-32474 (Investor Relations)

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