gerencia logistica de compras seguridad
DESCRIPTION
COMPRASTRANSCRIPT
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FUNCIN DE COMPRAS
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LOGISTICA DEL APROVISIONAMIENTO DE MERCANCAS
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I.PARMETROS TRADICIONALES
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II.GRANDES COMPRAS
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IIIFLUJO DE INVENTARIO
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GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DEPENDE DE?
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CARACTERSTICAS DE LA COLABORACINMEJORES PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA EL CONSUMIDOR
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CANAL DE ABASTECIMIENTO FUTURO - HOY
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En cualquier momento el flujo de material o informacin se detiene !
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PERSONASSISTEMASPROCESOSREAS FUNCIONALESLOCALIZACINEMPRESAS
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MANUAL DE PRODUCCIN: ALFORD Y BANGS - 1965
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OBJETIVOS FUNDAMENTALES
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PRECIOS Y MRGENES 1.
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INDICADORES DE GESTIN
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INDICADORES DE GESTIND : DURACIN
D = INVENTARIO FINAL VENTAS PROMEDIO
PORCIN ENTRE INVENTARIO FINAL Y LAS VENTAS PROMEDIO DEL LTIMO PERIODO E INDICA CUNTAS VECES DURA EL INVENTARIO QUE SE TIENE.
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SISTEMATIZACIN DE LAS COMPRAS: EDIEL COMPRADOR SE CONVIERTE EN ASESOR Y SOPORTE DE VENTAS
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COMPRAS: ANTES
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Tomar la iniciativa
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS : HOY
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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INDICADORES DE GESTIN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
PROVEEDORES
RDENES CUMPLIDAS A TIEMPORECHAZOS Y RECLAMOS DE MATERIALESCUMPLIMIENTO DE PRESUPUESTO DE COSTOS UNITARIOS
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GESTIN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
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GESTIN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:
PROVEEDOR ALIADO ESTRATGICO
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ES NECESARIO PREOCUPARSE POR EL ENTORNO ?
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GESTIN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:EL ENTORNO
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EVALUACIN DE PROVEEDORES
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DESARROLLO DE PROVEEDORES
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MIL GRACIAS POR SU ATENCIN
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