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GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL

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Page 1: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

GERENCIA INNOVAINNOVACION EMPRESARIAL

Page 2: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las empresas chilenas.

Page 3: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

Promover la Colaboración

entre empresas y Universidadesen proyectos de

innovación.

Promover la difusión y

transferencia de tecnologías que

incorporen capacidades de innovación de las empresas.

Promover la innovación

empresarial, individual o asociativa.

Promover el desarrollo de prácticas y Cultura de

innovación en las empresas.

Administrar y operar y difundir

la Ley N° 20.241 de Incentivo

Tributario I+D,y sus

modificaciones.

ESTRATEGIAS DE ACCIÓN

I+D

Page 4: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

¿Quéentendemos porinnovación?

Page 5: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

INNOVACIÓN“La creación de valor a través de la transformación de ideas o conocimientos en nuevos, o significantemente mejorados, productos (bienes o servicios), procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales”

(Definición basada en el Manual de Oslo, 3ª Edición, 2005)

Page 6: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

“Innovamos cuando creamos algo distinto de lo que ya existe en el mercado, y mejor”

“Hay innovación en todo cambio, basado en el conocimiento, que genera valor”

Hay innovación en todo proyecto en donde el conocimiento se transforma en $$$$

INNOVACIÓN

Page 7: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

FRO

NTE

RA T

ECN

OLÓ

GIC

A

CERCANAS A LA FRONTERADesarrollar Nuevo conocimiento o tecnologíaExperimentación con prototipos y pilotos.Diseño de nuevos productos, procesos, etc.

LEJANAS A LA FRONTERAAbsorber conocimientos y tecnologías ya disponibles.Viajar, ver y adoptar (“learning by looking”).Importar conocimiento y tecnología (licencias)

ESTRATEGIAS PARA INNOVAR EN LA EMPRESA… Para innovar, una empresa puede desarrollar por separado o en conjunto dos estrategias, en función de la distancia a que se encuentre de la frontera tecnológica:

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¿Qué ha pasado con la

Innovación Empresarial en Chile?

Page 9: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

2003-2004 2005-2006 2007-2008 2009-2010 2011-2012 -

5

10

15

20

25

30

35

40 % Empresas que innovan

% de Empresas que Innovan en Chile cae sistemáticamente

%

%

%

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%

%

%

%

3733

24

18

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Gasto global en I+D sigue estando muy por debajo de los estándares de países de la OCDE Y del total de gasto en I+D en Chile, sólo el 33% lo financian las empresas

Fundamental promover masa crítica empresas con rutinas para desarrollar actividades de I+D, ya sea internamente o a través de contratos con Universidades o Centros tecnológicos.

2007 2008 2009 2010 2011 20120

0.51

1.52

2.53

Gasto en I+D (Porcentaje del PIB)

0,31 0,37 0,35 0,33 0,34 0,35

2,25 2,33 2,37 2,34 2,37 2,40

OECDChile

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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 201405

101520253035404550

Ranking CompetitividadRanking Innovación

Chile Cae el ranking de Innovación y Competitividad

Fuente: Organización Internacional de Propiedad Intelectual (WIPO) y el instituto INSEAD

PERIODO2008-2014

13PERIODO2004-2013

12

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Se estima un aumento significativo del uso de la Ley vía I+D intramuros a partir de 2014

196 Proyectos certificado periodo 2008 - 2013 por MM$33.156.

Se estima para 2014 y para 2015 250 y 350 proyectos certificados por año.

Aumento significativodel uso de la Ley de Incentivo Tributario I+D

2008 2009 2010 2011 2012 20130

10

20

30

40

50

60

70

80

-

5,000,000,000

10,000,000,000

15,000,000,000

20,000,000,000

25,000,000,000

71,726,123 582,215,122

1,919,130,733

2,900,623,234

5,993,909,027

19,261,785,349

29

22

4048

75

Monto Total Certificados MM$ Nº Contratos/Proyectos

Con

trat

os/P

roye

ctos

Contratos y Proyectos Certificados 2008-2013

Page 13: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

Crear

Capacidades para la Innovación,

promoviendo la cultura y el

entorno

para que las

empresas innov

en

Potenciar la

innovación

empresarial de productos

y procesos y la

investigación y desarrollo

, para mercados nacionales y/o

internacionales

Promoverla Innovación como

estrategia de competitividad de las empresas nacionales, con

especial énfasis en pymes y con equilibrio territorial

1

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6

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Crear Capacidades

para la Innovación,

promoviendo la cultura y el entorno para que las

empresas innoven

Asociaciones Tecnológicas para la competitividad

PDT (Misiones, pasantías, consultoría especializada, etc.) (2015)

Gestión de Innovación en Empresas

Incorporación de Capital Humano Avanzado en Materias de Innovación (2015)

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El programa busca apoyar las asociaciones que reúnan a empresas de una industria o sector económico, con el objetivo de identificar oportunidades comunes y diseñar estrategias para su aprovechamiento.Financiamiento: hasta 150 millones,50% cofinanciamiento

ASOCIACIONES TECNOLOGICAS PARA LA COMPETITIVIDAD

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El programa tiene por objetivo lograr el desarrollo de capacidades de innovación en las empresas a través del cofinanciamiento de la contratación de una entidad experta que les entregará herramientas necesarias para instalar capacidades permanentes de innovación.123 proyectos aprobados desde el 2008, con aporte de InnovaChile de aprox. de MM$ 7.569Financiamiento: hasta MM$ 30 por empresa

PROGRAMA GESTION DE LA INNOVACIÓN

Cofinanciamiento:- Empresas pequeñas 70%- Empresas medianas 60%- Empresas grandes 50%

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7

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Potenciar la innovación

empresarial de productos y procesos y la

investigación y desarrollo, para mercados nacionales

y/o internacionales

Innovación Alta Tecnología

Consorcios Tecnológicos Empresariales (2015)

LF1: Innovación de Productos o Procesos (Prototipos)

LF2: Validación y Empaquetamiento de Innovaciones

Valorización y Empaquetamiento de Proyectos de I+D (I+D: L3-L4) (2015)

Contratos Tecnológicos Individual y Asociativos (2015)

Innovación Social Empresarial (2015)

Ley de Crédito Tributario de I+D

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Objetivo: Apoyar el desarrollo de proyectos de alta tecnología con potencial comercial importante. Desarrollo de fases tempranas, con alto contenido de I+D, que busquen disminuir el riesgo a través del desarrollo de prototipos, ensayos o pruebas y, de esta manera, acelerar su llegada a mercadoFinanciamiento: hasta MM$ 675, 45% cofinanciamiento12 Proyectos aprobados, Aporte InnovaChile de MM$ 6.700, Total MM$ 13.900

INNOVACIÓN EMPRESARIAL DE ALTA TECNOLOGÍA

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Su objetivo es fomentar la innovación en las empresas nacionales, a través del cofinanciamiento de proyectos que signifiquen el desarrollo de nuevos o significativamente mejorados productos (bienes, servicios) y/o procesos, que les permitan aumentar significativamente su competitividad y/o productividad.

PROGRAMA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EMPRESARIAL

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2 Líneas de Financiamiento

Innovación de Productos y Procesos

LF1: Validación y Empaquetamiento de Innovaciones

LF2:

Fomentar la innovación en las empresas nacionales, hasta la fase de prototipo.

Fomentar la innovación en las empresas nacionales, desde la fase de prototipo terminado y hasta la fase de validación y empaquetamiento.

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LF1Innovación de Productos y Procesos (Prototipos)Esta línea de CORFO entrega cofinanciamiento a proyectos que impliquen el desarrollo o mejoramiento de productos y/o procesos hasta la fase de prototipo a mínima escala.

Empresas nacionales y personas naturales que posean la calidad de empresarios individuales (antigüedad de al menos un año desde la emisión de la primera factura)

PLAZOEl plazo de ejecución del proyecto es de 12 meses, pudiendo prorrogarse hasta por 6 meses más como máximo.

ACTIVIDADES FINANCIABLES• Iniciativas de innovación y desarrollo (I+D),

integración o aplicación de tecnologías ya existentes.

• Desarrollo de pruebas de concepto y/o laboratorio, experimentación, pruebas de ensayo y error.

• Actividades iniciales de protección de la innovación

• Actividades de mejoramiento, validación y protección de un producto o proceso.

• Diseño y construcción de un prototipo (mínima escala).

• Gastos de formulación del proyecto, con un tope de hasta $2.000.000.-

BENEFICIOEl aporte entregado por CORFO está determinado de acuerdo al tamaño de la empresa:

Tamaño Empresa Tramos del costo total del proyecto

Porcentaje aplicable al tramo para determinar el máximo subsidio al que

puede optar

Micro, Pequeña Hasta $43.000.000 70%

(ingresos por ventas de UF 25.000 al año o menos)

Lo que excede de $43.000.000 60%

Mediana Hasta $50.000.000 60%

(ingresos por ventas de más de UF 25.000 y hasta UF

100.000 al año)Lo que excede de

$50.000.000 50%

Grande--- 50%(ingresos por ventas de más

de UF 100.000 al año)

¿QUIÉNESPUEDENPOSTULAR?

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LF1Innovación de Productos y Procesos (Prototipos)

CRITERIO PONDERACIONOportunidad/ Mercado 25%Solución 40%Equipo 15%Modelo de Negocio 20%

LF2Validación y Empaquetamiento de Innovaciones

CRITERIO PONDERACIONOportunidad/ Mercado 30%Solución 30%Equipo 20%Modelo de Negocio 20%

Page 23: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

LF2Validación y Empaquetamiento de InnovacionesEsta línea entrega cofinanciamiento de proyectos para el desarrollo o mejoramiento de productos y/o procesos desde la fase de prototipo hasta la validación y empaquetamiento.

• Empresas nacionales y personas naturales que posean la calidad de empresarios individuales + Emprendedores

• Los dos primeros Ídem al anterior y los emprendedores serán aquellos que posean una antigüedad máxima de un año desde la emisión de la primera factura

PLAZOEl plazo de ejecución del proyecto es de 24 meses, pudiendo prorrogarse hasta por 6 meses más como máximo.

ACTIVIDADES FINANCIABLES• Iniciativas de desarrollo relacionadas al

ajuste del prototipo.• Actividades de escalamiento del prototipo

para probar su funcionamiento en condiciones reales.

• Ajuste modelos de negocios.• Definición estrategia de protección.• Validación del prototipo. Productiva

y/comercial.• Testeo con grupos clientes.• Estandarización del prototipo.• Gastos de formulación del proyecto, con

un tope de hasta $2.000.000.-

BENEFICIOEl aporte entregado por CORFO está determinado de acuerdo al tamaño de la empresa:

¿QUIÉNESPUEDENPOSTULAR?

Tamaño Empresa Tramos del costo total del proyecto

Porcentaje aplicable al tramo para determinar el máximo subsidio al que puede optar

Micro, Pequeña Hasta $143.000.000 70%

(ingresos por ventas de UF 25.000 al año o menos)

Lo que excede de $143.000.000 60%

Mediana Hasta $167.000.000 60%

(ingresos por ventas de más de UF 25.000 y hasta UF 100.000 al

año)

Lo que excede de $167.000.000 50%

Grande

--- 50%(ingresos por ventas de más de UF 100.000 al año)

Emprendedor --- 50%

Page 24: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

EN PROCESOS: Delegación Total en Regiones

EN DECISIÓN:Se delega en los CAR

EN PROCESOS: Delegación Total en Regiones

EN DECISIÓN:No se delega

Proceso de postulación y evaluación

EInnovación de Productos y Procesos

LF1:

Validación y Empaquetamiento de Innovaciones

LF2: E

E

• El Proyecto es postulado y ejecutado en la región

• La Evaluación es en la región• El proyecto se presenta en el Subcomité de

Innovación Empresarial• El Seguimiento es regional

• El Proyecto es postulado y ejecutado en la región• La Evaluación en la región• El proyecto se presenta en CAR• El Seguimiento es regional

Page 25: GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL. Promover el desarrollo de la innovación para lograr un aumento de la productividad y de la competitividad de las

GraciasSíguenos en @corfo

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