Nombre de los integrantes

Gisela Gonzalez Enzo Zalazar Mauricio Encinas

Rodríguez Katherinne

López Sosa

G.E.M.K (Bijouterie artesanal)

Nuestro proyecto tiene por objetivo obtener una entrada económica con poco gasto, que satisfaga las necesidades de la sociedad que en este aspecto es muy selectiva. Por tal motivo los productos a fabricar serán muy variados en forma, tamaño, colores y materiales.

Descripción

Nuestra idea de proyecto consiste en la fabricación de productos de bijouterie artesanal como aros, collares y pulseras.

La idea surgió porque uno de los integrantes del equipo asiste a talleres del mismo.

La finalidad es de poder obtener un beneficio para la empresa y satisfacer a las personas.

Sumario

MISIÓN: Es la de hacer bijouterie artesanal, es importante tener en cuenta el uso y el segmento del público al que dirigimos los modelos, así como la posibilidad de producir la creación.

VISIÓN: La vida de nuestra empresa a futuro es la de hacer los productos que sean de buena calidad, originales (produciendo diseños acabados de nuestra elección), llamativos y de marcas.

El OBJETIVO PRINCIPAL

Es iniciarnos en una empresa que sirva de fuente de trabajo, con poco capital, insumos no costosos y recursos humanos comprometidos.

Análisis F.O.D.A

FORTALEZA: Nuestro microemprendimiento contará con una gran variedad de productos de distintas calidades y precios lo que hará accesible la adquisición de los mismos productos a los distintos grupos socioeconómicos. El capital con que cuenta está conformado con todos los productos que se inician el microemprendimiento.

OPORTUNIDADES

Las ventas del microemprendimiento consistirá además de la variedad de productos y costos, la satisfacción de los clientes con la buena atención teniendo en cuenta su gusto y respondiendo a todos sus reclamos.

DEBILIDAD: La necesidad de cambiar o refaccionar el local, poseer local propio y eventualmente, dificultades temporarias de falta de insumo.

AMENAZA

Los contratiempos con los que se puede encontrar el microemprendimiento son los que afectan en general a todas las empresa como ser crisis económicas, inflación, cambio de políticas de estados, etc.

Costos fijos

A) Total depredación……………….$93.3 B) Energía eléctrica…………………$35 C) Impuestos…………………………$200

A) TOTALES DE COSTOS FIJOS..$328.3

Costos variables: Collares

A) Materias Primas………………….$88.5 B) Energía eléctrica…………………$35 C) Otros gastos……………………...$100

COSTO VARIABLE TOTAL….........$223.5

Costos totales: collares

Costo fijo…..………………………..$328.5 Costos variables…………………..$223.5 Costo total………………………….$551.8

Costo total unitario collares x 20 unidades

Costo total…………………………..$551.8 Costo variable unitario…………...$27.59 Costo total unitario………………..$27.59

Costos variables: Pulseras

A) Materias Primas……….…………$55.5 B) Energía eléctrica…………………$35 C) Otros gastos……………………...$100

COSTO VARIABLE TOTAL……….$190.5

Costos totales Pulseras

Costo fijo……………………………$328.3 Costos variables…………………..$190.5 Costo total………………………….$518.8

Costo total unitario pulseras x 20 unidades

Costo total…………………………$518.8 Costo variable unitario………….$25.94 Costo total unitario………………$25.94

Costo variables: Aros

A) Materias Primas……………………$42 B) Energía eléctrica…………………..$35 C) Otros gastos……………………....$100

COSTO VARIABLE TOTAL………….$177

Costo total aros

Costo fijo………….…………………$328.3 Costos variables aros…………….$177 Costo total…………………………..$505.3

Costo total unitario aros x 20 unidades

Costo total………………………..…$505.3 Costo variable unitario…………...$25.26 Costo total unitario………………..$25.26

Costo fijo total % Precio – costo variable unitario

Collares Punto Muerto: 328.3

40.05 – 27.59= 12.46

Costo fijo total % Precio – costo variable unitario

Pulseras Punto Muerto: 328.3

37.65 – 25.94= 11.71

Costo fijo total % Precio – costo variable unitario

Aros Punto Muerto: 328.3

36.67 – 25.26= 11.41