gem panama 2009

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Presentación del GEM Panamá 2009

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Page 1: GEM Panama 2009

1

Page 2: GEM Panama 2009

• El más importante proyecto de investigación internacional sobre actividad emprendedora

• Fundado en 1999 por iniciativa de Babson College & London Business School

www.gemconsortium.org

• Equipos académicos de prestigio responsables en cada país participante (54 en el 2009)

•Metodología única aplicada por más de 200 investigadores

Un Proyecto Global Único

• Comparación entre países + Características de emprendedores locales

• Encuesta representativa a la población adulta + Entrevistas a expertos en cada país

•Mide emprendimiento temprano (TEA): Acciones tomadas últimos 12 meses para iniciar negocio

0uevo negocio en marcha, con menos de 3.5 años

además se miden negocios establecidos con +3.5 años de vida

+170,000 personas encuestadas, +1500 expertos entrevistados en el mundo en 2009

2GEM Panamá 2009

Page 3: GEM Panama 2009

Objetivos Principales del GEM

– Descubrir los factores que determinan la actividad emprendedora del país

– Analizar las diferencias y comparar la actividad emprendedora entre países

– Identificar políticas públicas favorables para la actividad emprendedora

3GEM Panamá 2009

Page 4: GEM Panama 2009

Modelo GEM

4GEM Panamá 2009

Page 5: GEM Panama 2009

¿Como medir emprendimiento temprano?

5GEM Panamá 2009

Page 6: GEM Panama 2009

Resultados Globales

Encuesta a la población adulta

Page 7: GEM Panama 2009

Total Early-Stage Entrepreneurial Activity (TEA) in 2009

7GEM Panamá 2009

Page 8: GEM Panama 2009

20

25

30

35

64 Age Group Involved in

Stage Entrepreneurial Activity

UG

VECN

GT

JMYE

TG

PECO

Middle East/North Africa

Asia/Pacific

Central/South America

Eastern Europe

Western Europe (EU)

Africa

© 2010, by Niels Bosma, Jonathan Levie and the Global Entrepreneurship Research Association

Total Early-Stage Entrepreneurial Activity (TEA) in 2009

0

5

10

15

0 10 20 30 40 50 60

Percentage of 18-64 Age Group Involved in

Early-Stage Entrepreneurial Activity

GDP Per Capita in Purchasing Power Parities ($), in Thousands

US

AE

VE

IS

NL

BE

UK

JP

LV

ITFR

BR

RUBA

SYHU

ROYU

ARCL

SADE

TG

JO

TN

ECDZ

DOLB

IR

PA

ZAMY

HR

UY

KR

SIHK

IL

GR NOSW

DK

ESFI

MAUS, Non-EU W. Europe

8GEM Panamá 2009

Page 9: GEM Panama 2009

TEA Global según GÉNERO

9GEM Panamá 2009

Page 10: GEM Panama 2009

RAZÓN: ¿Oportunidad o Necesidad?

Economías impulsadas por eficiencia Datos en porcentaje

Fuente: estudio GEM, 2009.

10GEM Panamá 2009

Page 11: GEM Panama 2009

Economías impulsadas por innovaciónDatos en porcentaje

RAZÓN: ¿Oportunidad o Necesidad?

Fuente: estudio GEM, 2009.

11GEM Panamá 2009

Page 12: GEM Panama 2009

% Emprendedores Establecidos

En economías impulsadas por eficiencia

17,216,1

13,512,6

11,8 11,410,2 10,1

9,07,5 6,7 6,7 6,5 5,9 5,3 4,8 4,3 4,2 3,9 3,4

2,3 1,6

Fuente: estudio GEM, 2009.

Datos en porcentaje

Page 13: GEM Panama 2009

15.111.8

8.9 8.5 8.4 8.3 8.1 7.86.4 6.1 5.9 5.8 5.7 5.6 5.1

% Emprendedores Establecidos

En economías impulsadas por innovación

6.4 6.1 5.9 5.8 5.7 5.6 5.1 4.7 4.33.2 2.9 2.5

4.2

Datos en porcentaje

Fuente: estudio GEM, 2009.

13GEM Panamá 2009

Page 14: GEM Panama 2009

Resultados Locales

Encuesta a la Población Adulta (APS)

+

Entrevistas a Expertos (NES)

Page 15: GEM Panama 2009

Ficha Técnica de APS

• Metodología estándar en todo el mundo

– GEM: Diseño del cuestionario y procesamiento de la información mundial

– IPSOS Panamá: Trabajo de campo y procesamiento local

• Adultos 18 a 64 años

• Áreas urbanas y rurales, excepto comarcas indígenas y Darién.

• Muestreo probabilístico polietápico por conglomerados, con asignación proporcional a nivel de provincia, distrito y corregimiento.

• 29 de mayo al 13 de junio de 2009

• 2,000 entrevistas

• Error máximo de +/-2,19% al 95% de confiabilidad

15GEM Panamá 2009

Page 16: GEM Panama 2009

¿Cultura Emprendedora?

16GEM Panamá 2009

Page 17: GEM Panama 2009

Actividad emprendedora

naciente

Emprendedores nuevos

TEA

o actividad emprendedor

a temprana

Emprendedores establecidos

Tasa de discontinuidad emprendedora

Tipos de Emprendedores medidos

6,2% 3,5% 9,6% 4,2% 1,4%

Intrapreneurship

17GEM Panamá 2009

Page 18: GEM Panama 2009

Negocios Favoritos - TEA

29

9

8

7

6

5

4

4

4

4

Alimentos preparados para la venta

Servicios profesionales

Venta artículos no perecederos

Transporte

Bienes raíces

Ventas de productos perecederos

Construcción

Taller

Peluquería y estética

Agropecuarios

Datos en porcentaje

4

3

3

2

2

2

2

1

1

1

1

2

Agropecuarios

Confecciones artesanales

Servicios varios

Venta o empaque de mercancía seca al mayoreo

Buhonería (venta al detal)

Venta de equipos/maquinarias para el hogar

Car Wash

Taller de refrigeración/ mantenimiento

Guardería/Estudiante

Venta de productos nutricionales

Cyber café/ comunicaciones

Otros

Fuente: estudio población adulta, realizado del 29 de mayo al 13 de junio, base: 192

El 66% de todas las actividades corresponden

al sector servicios.

18GEM Panamá 2009

Page 19: GEM Panama 2009

Motivación para emprender - TEA

GEM Panamá 2009 19

Page 20: GEM Panama 2009

Innovación - TEA

• Proporción de clientes potenciales que

consideran el producto o servicio como

nuevo o desconocido. Datos en

porcentajes

• Cantidad de empresas ofreciendo los mismos productos o servicios a clientes potenciales. Datos en porcentajes

Fuente: estudio población adulta, realizado del 29 de mayo al 13 de junio, base: 192

• Tiempo desde que existe la tecnología o procedimiento requerido para producir este producto o servicio

20GEM Panamá 2009

Page 21: GEM Panama 2009

Porcentaje de clientes que normalmente vive fuera del país.

Internacionalización - TEA

Fuente: estudio población adulta, realizado del 29 de mayo al 13 de junio, base: 192

21GEM Panamá 2009

Page 22: GEM Panama 2009

Generación de Empleo - TEA

• Cantidad de personas que estaban trabajando en el negocio, de manera exclusiva, sin considerar a los propietarios, pero incluyendo contratistas exclusivos.

Datos en porcentaje

Promedio de Personas: 3,1

� Entre 3 a 4 personas Ningún

empleo; 38,8

1-5 empleos; 49,4

6-19 empleos; 10,3

20+ empleos; 1,51,5

• Cantidad de personas que estiman trabajarán para este negocio, cuando el mismo tenga 5 años de establecido, de manera exclusiva, sin considerar a los propietarios, pero incluyendo contratistas exclusivos.

Datos en porcentaje

Promedio de Personas: 6.4

� Entre 5 y 6 personas

Ningún empleo; 18,1

1-5 empleos; 60,2

6-19 empleos; 12,6

20+ empleos; 9,1

22GEM Panamá 2009

Page 23: GEM Panama 2009

Emprendedores por Región - TEA

Panamá y Colón

64% 64%

Provincias Centrales16% 17%

Zona Occidental

Distribución población

reportada por el censo según zona*

Distribución geográfica

emprendedores de etapa temprana

*Fuente: Datos de proyectados del Censo de la Contraloría General de la República.

20% 19%

*Fuente: Datos de proyectados del Censo de la Contraloría General de la República.Fuente: estudio población adulta, realizado del 29 de mayo al 13 de junio, base: 192

23GEM Panamá 2009

Page 24: GEM Panama 2009

Perfil del Emprendedor - TEA

GEM Panamá 2009 24

Page 25: GEM Panama 2009

Perfil del Emprendedor - TEA

25GEM Panamá 2009

Masculino; 57

Femenino; 43

Datos en porcentaje

Page 26: GEM Panama 2009

Inversión y Financiamiento - TEA

GEM Panamá 2009 26

Page 27: GEM Panama 2009

Entrevistas a Expertos (NES) en Panamá

• Contacto personal a profundidad con 45 expertos en nueve categorías:– Finanzas

– Políticas públicas

– Programas gubernamentales– Programas gubernamentales

– Educación

– Transferencia de investigación y desarrollo

– Infraestructura comercial y profesional

– Mercado

– Infraestructura física

– Normas sociales y culturales

• Fecha: 1 al 13 de julio de 2009

Page 28: GEM Panama 2009

Resultados Promedio por Categoría - NES

2.36

2.922.82

3.01

2.62

3.90

2.77

3.78

2.32

3.50

2.91

3.69

2.96

3.49 3.49

2.5

3.0

3.5

4.0

4.5

5.0

2.36

2.222.29

2.32

1.0

1.5

2.0

2.5

28GEM Panamá 2009

Page 29: GEM Panama 2009

4.334.31 4.30

4.20

4.164.20

4.30

4.40

4.50

Resultados NES – 5 afirmaciones MEJORES

4.16

3.90

4.00

4.10

4.20

Hay más oportunidades

buenas para crear nuevas

empresas que gente

preparada para explotarlas.

Las buenas oportunidades

para la creación de nuevas

empresas han aumentado

considerablemente en los

últimos cinco años

Las mujeres tienen el mismo

nivel de conocimientos y

habilidades para la creación

de empresas que los

hombres.

Una nueva empresa o en

crecimiento puede tener

acceso a los servicios básicos

(gas, agua, electricidad,

alcantarillado, etc) en

aproximadamente un mes.

Los empresarios que tienen

éxito gozan de un gran

reconocimiento y prestigio

social.

29GEM Panamá 2009

Page 30: GEM Panama 2009

Resultados NES – 5 afirmaciones PEORES

1.60

1.66

1.70

1.84

1.60

1.65

1.70

1.75

1.80

1.85

1.90

1.57

1.60

1.40

1.45

1.50

1.55

1.60

En la enseñanza primaria y

secundaria se dedica

suficiente atención al espíritu

empresarial y a la creación de

empresas.

En la enseñanza primaria y

secundaria, se aportan unos

conocimientos suficientes y

adecuados acerca de los

principios de una economía de

mercado.

Hay suficiente financiación

disponible a través de la salida

a bolsa para las empresas

nuevas y en crecimiento.

En la enseñanza primaria y

secundaria, se estimula la

creatividad, la autosuficiencia

y la iniciativa personal.

Las empresas nuevas y en

crecimiento se pueden costear

las últimas tecnologías.

30GEM Panamá 2009

Page 31: GEM Panama 2009

RESULTADOS NES - INNOVACION

4.023.82

3.34

2.93

2.00

2.50

3.00

3.50

4.00

4.50

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

A los consumidores les gusta

probar nuevos productos y

servicios

La innovación es altamente

valorada por los consumidores

Los consumidores están abiertos a

la compra y uso de servicios

proporcionados por firmas

emprendedoras de reciente

creación

En general, las empresas

consolidadas de mi país están

abiertas a la posibilidad de utilizar

como proveedoras a firmas

emprendedoras de reciente

creación

31GEM Panamá 2009

Page 32: GEM Panama 2009

GEM Panamá 2009

¡MUCHAS GRACIAS!

Manuel Lorenzo

[email protected]@cdspanama.org

Federico Fernández

[email protected]

32GEM Panamá 2009

Page 33: GEM Panama 2009

ANEXOS

GEM Panamá 2009 33

Page 34: GEM Panama 2009

TEA PANAMA

• Razón por la cual establecer el negocio según nivel socioeconómico (NSE)

NSE E NSE D NSE C NSE AB

Impulsados sólo por oportunidad 43 64 63 96

Datos en porcentaje

Parcialmente impulsados por

oportunidad

9 11 16 4

Impulsados sólo por la necesidad 48 25 21 -

Total 100 100 100 100

34GEM Panamá 2009

Page 35: GEM Panama 2009

TEA PANAMA - INVERSION

• Economías impulsadas hacia la eficiencia

• Promedio de capital para puesta en marcha de negocio

• Promedio que el

Países Capital requerido- US$ Inversión personal- US$

Shenzhen 189,577 110,760

Croacia 145,943 138,187

Rumanía 122,263 137,736

Letonia 77,647 50,483

Irán 72,092 22,602

Túnez 68,003 66,473

Serbia 59,895 57,655

Jordán 57,047 28,755

Uruguay 52,726 49,539

Hungría 49,789 15,413• Promedio que el encuestado va a poner él mismo

• Datos en US$

Hungría 49,789 15,413

Brasil 34,128 12,474

Argentina 32,533 17,712

China 29,280 11,889

Bosnia y Herzegovina 23,521 13,457

Chile 21,273 23,169

África del Sur 19,931 7,298

Panamá 17,760 8,312

Rusia 16,489 3,632

Colombia 14,224 5,148

Ecuador 11,026 6,451

República Dominicana 9,807 5,286

Malasia 5,648 6,041

Perú 5,627 1,010

Fuente: estudio GEM, 2009.

35GEM Panamá 2009

Page 36: GEM Panama 2009

TEA PANAMA

• Economías impulsadas hacia la eficiencia

• Proporción de clientes potenciales que consideran el producto o servicio como nuevo o desconocido

Datos en porcentaje

Fuente: estudio GEM, 2009.

36GEM Panamá 2009

Page 37: GEM Panama 2009

• Economías impulsadas hacia la innovación• Proporción de clientes potenciales que consideran el producto o servicio como

nuevo o desconocidoDatos en porcentaje

TEA PANAMA

Fuente: estudio GEM, 2009. 37GEM Panamá 2009

Page 38: GEM Panama 2009

• Economías impulsadas hacia la eficiencia• Cantidad de empresas ofreciendo los mismos productos o servicios a clientes

potencialesDatos en porcentaje

TEA PANAMA

Fuente: estudio GEM, 2009.

38GEM Panamá 2009

Page 39: GEM Panama 2009

• Economías impulsadas hacia la innovación

• Cantidad de empresas ofreciendo los mismos productos o servicios a clientes potenciales Datos en porcentaje

TEA PANAMA

Fuente: estudio GEM, 2009.

39GEM Panamá 2009

Page 40: GEM Panama 2009

• Economías impulsadas hacia la eficiencia• Tiempo desde que existe la tecnología o procedimiento requerido para producir este

producto o servicioDatos en porcentaje

TEA PANAMA

Fuente: estudio GEM, 2009.

40GEM Panamá 2009

Page 41: GEM Panama 2009

• Economías impulsadas hacia la innovación• Tiempo desde que existe la tecnología o procedimiento requerido para producir este

producto o servicioDatos en porcentaje

TEA PANAMA

Fuente: estudio GEM, 2009.

41GEM Panamá 2009

Page 42: GEM Panama 2009

Datos en porcentaje

• Economías impulsadas hacia la eficiencia

• Porcentaje de clientes que normalmente vive fuera del país

TEA PANAMA

Fuente: estudio GEM, 2009.

42GEM Panamá 2009

Page 43: GEM Panama 2009

Emprendedores Establecidos PANAMA

• Comparación de distribución por zona de emprendedores establecidos con distribución de la población

Panamá y Colón

64% 64% 58%Zona Occidental

Distribución población

reportada por el censo según zona*

Distribución geográfica

emprendedores de etapa temprana

*Fuente: Datos de proyectados del Censo de la Contraloría General de la República.

Distribución geográfica

emprendedores establecidos

20% 19%

Provincias Centrales

38%

16% 17% 4%

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