gartner's hype cycle - review & applications

49
1 Hype Cycle ستفاده کنیمه از آن ا چگون چیست و. مسعود زمانی26 خرداد1394 www.it-cafe.ir @masoud_zamani @_innovcenter @_itcafe_

Upload: masoud-zamani

Post on 14-Aug-2015

177 views

Category:

Technology


5 download

TRANSCRIPT

1

Hype Cycle.چیست و چگونه از آن استفاده کنیم

مسعود زمانی

1394خرداد 26 www.it-cafe.ir

@masoud_zamani

@_innovcenter @_itcafe_

The Best Way to Predict the FUTURE, is to CREATE it. (Alan Key)

3

چالش های انتخاب فناوری

سرمایه گذار، کارآفرین، واحد تحقیق و توسعه،

تکنولوژیست فناوری چگونه تعریف

می شود؟

مزایای فناوری چه خواهد بود؟

ریسک های فناوری کدام

است؟

سطح بلوغ بازار/فناوری

شرکت گارتنر

1 1979: تاسیس

2 میلیارد دالر2.02: درآمد

3 میلیون دالر183.3: سود

4 نفر6785: تعداد کارمندان

گارتنر در یک نگاه

6

Jackie Fenn

Hype Cycleتاریخچه

Mark Raskino

1995

تمامی فناوری های براساس انتظارات و واکنش بیرونی، مسیر ثابتی را طی می کنند

(Expectation)

Hype Cycle for Emerging

Technologies (2013)

9

( تطبیق)چرخه پذیرش فناوری

چرخه عمر پذیرش فناوری

این چرخه همیشه به یک شکل عمل نمی کند

Hype Cycle

تعاریف و ویژگی های هر مرحله

جی یک تکنولوژی تازه ظهور یافته، اولین اثبات های مفهومی فناوری، جلب توجه رسانه ها، گاهی حتی محصول واقعی و کاربردی هنوز وجود خار•ندارد و البته تجاری شدن فناوری هم مورد تشکیک است

Technology Trigger

ا و انه هپذیرش اولیه از مخاطبان موجب ایجاد تعدادی داستان موفقیت شده است، برخی بنگاه ها وارد عمل می شوند ولی شور و هیاهوی زیادی در رس•.مجامع برایش بوجود آمده است

Peak of Inflated Expectations

احبان وقتی آزمایشات و آزمون های میدانی یکی پس از دیگری با شکست مواجه می شوند، بتدریج عالیق و ذوق زدگی های اولیه رنگ باخته و ص•الت بتواند سرمایه گذاری تنها وقتی ادامه پیدا می کند که توسعه محصو. فناوری یا تغییر رویه می دهند یا شکست های سختی را متحمل می شوند

.پذیرندگان اولیه را قانع نماید

Trough of Disillusionment

. ی کندبتدریج راهکارهای صنعتی و عملیاتی از دل فناوری استخراج می شوند، و پذیرش مخاطبان حرفه ای نیز راه را برای پذیرش عمومی آن باز م•.ولی هنوز محافظه کاران به آن مشکوک هستند. بنگاه های بیشتری از پایلوت ها و استارت آپ ها حمایت می کنند

Slope of Enlightenment

فافیت بیشتری بازار پذیرش و تطبیق خود را افزایش داده و کارکردها ش. بتدریج تحسین ها و انتقادات شکل شفاف تر و واقع بینانه تری پیدا می کنند•.پیدا می کنند

Plateau of Productivity

Hype Cycle for Emerging

Technologies (2013)

Hype Cycle for Emerging

Technologies (2014)

IoT(2013)

18

Hype Cycle

کاربردها

Hype Cycleرفتارهای شاخص هر مرحله از

خاطبانارتباط سطح بلوغ و میزان دستیابی به بازار و م

میزان سودآوری و مزایا و استراتژی پیشنهادی در هر مرحله

IoT(2013)

خریداران اولیه و سرمایه گذاران• AggressiveType A

• MainstreamType B

• Conservative Type C

Hype Cycleمارکتینگ و

Hype Cycleفروش و

26

Hype Cycle

مثال و مطالعه موردی

پرینترهای سه بعدی: مثالOn the Rise

• Intellectual Property Protection (3D Printing)

• Macro 3D Printing

• 3D Bioprinting Systems

• Classroom 3D Printing

• 3D Printing and Supply Chain

• 3D Printing for Oil and Gas

• Retail 3D Printing

• Industrial 3D Printing

At the Peak

• 3D Printing of Medical Devices

• Consumer 3D Printing

• 3D Printing in Manufacturing Operations

Climbing the Slope

• 3D Print Creation Software

• Enterprise 3D Printing

• 3D Printing Service Bureaus

• 3D Scanners

Entering the Plateau

• 3D Printing for Prototyping

• Hype Cycle Phases, Benefit Ratings and Maturity Levels

حوزه سالمت: مثال

29

با تشکر

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49