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Gartner Application Architecture, Development & Integration19 y 20 de Junio de 2012Hotel Camino Real Polanco Ciudad de México www. gartner.com/mx/aadi

La nueva agenda incluye sesiones que no te puedes perder:

El nexo de fuerzas: Cloud, Mobile, Social and Information

Mejores prácticas para la protección de tu infraestructura

El escenario de BPM: Desde la excelencia operativa hasta los procesos flexibles

La organización “social”: Reconsideración de la comunicación

y colaboración en la era de las redes sociales

Heterogeneidad en el desarrollo de una estrategia

de “SOA Governance”

MDM (Administración de Datos Maestros)

basada en SOA - ¿Por qué se requiere ahora?

El escenario de TI en México

y América Latina

para 2012 - 2015

¡3 formas de inscribirte!Sitio: www.gartner.com/mx/aadiTel.: +52 55 3547 3992E-mail: [email protected]

Cloud, Web, Mobile y Social: Da Vitalidad a tu Estrategia de Aplicaciones

David Mario SmithSenior Research Analyst Gartner Research

Conference Chairman

Descuento a Grupos

de la misma empresa

Inscribe y paga 3 personas y la 4a asiste GRATIS o

paga 5 personas y la 6a y 7a asisten

GRATIS

¡Reserva tu cita hoy con un Analista de Gartner para recibir una consulta enfocada a tus necesidades! Escribe a: [email protected]

Estimado Colega: Cada año las empresas hacen elecciones sumamente importantes con respecto a las aplicaciones para el futuro de sus organizaciones. Este año, tienen que tomarse las decisiones sobre la nube, desarrollo de aplicaciones, integración de aplicaciones y el surgimiento de las aplicaciones móviles y sociales para maximizar el potencial de éxito de tu organización. Muchos se están arriesgando a entrar en terrenos poco seguros en lo referente a la Cloud Computing.

• ¿Qué está siendo promocionado con exageración y cuál es la realidad? • ¿Cuál es el impacto que tiene la nube en aplicaciones de negocios? • ¿Qué planes debes hacer para la infraestructura nube que necesitas, y cuánto cuesta? • ¿Cuánta gobernabilidad se necesita? • ¿Los proveedores cuyas arquitecturas hemos usado en el pasado, nos llevarán a la nube o nos veremos forzados a revisar y reconstruir radicalmente las relaciones con nuestro proveedor? Sin embargo no es solamente la nube. ¿Cuáles son los siguientes pasos a dar para que nuestro trabajo en SOA alcance su pleno desarrollo? Siendo que la Web se ha convertido en el canal de mayor importancia en la interacción con los clientes, colaboradores y negocios, surgen preguntas acerca del futuro de la Web que necesitan respuesta. También el desafío de la integración de aplicaciones se transforma de simples inquietudes por crear una imagen única a la necesidad de lograr una empresa integrada, ampliada de tal manera que los socios de negocios puedan manejar la información y procesarla dentro de un todo continuo. Todos estos cuestionamientos son en realidad sólo una forma de preguntarse ¿De qué manera necesitamos evolucionar nuestra cartera de aplicaciones para asegurar que siga dando valor de negocios? La Cumbre de Gartner da directamente en el blanco de los desafíos de aplicaciones que enfrentas diariamente, con el objetivo de abordar tus inquietudes de “la vida real”. Nuestra misión es proporcionarte conocimientos relevantes y viables para ayudarte a tener más éxito en sus desafíos específicos de aplicaciones.

¡Acompáñanos!!! Reserva tu lugar hoy al tel.+52 (55) 3547 3992o visítanos en www.gartner.com/mx/aadi Cordialmente, David Mario Smith

Senior Research Analyst Gartner Research

Gartner Application Architecture, Development & Integration

Gartner Application Architecture, Development and Integration Summit 19 y 20 de junio Hotel Camino Real Polanco, Ciudad de México

Aprecio la oportunidad de ayudar a

los ejecutivos encargados de tomar

decisiones estratégicas sobre el uso

de TI para crecer el negocio

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AGENDA: 26 + Sesiones, Casos y Mesas Redondas

Martes, 19 de Junio

Miércoles, 20 de Junio

08:00-19:00 REG Registro

09:00-10:00

AUR4 Mesa Redonda - Las Mejores Prácticas en el Despliegue de Movilidad Bill Clarke10:00-10:30 Networking Break 10:30-11:30 K2 Escenario de la Tecnología de la Información en América Latina Cassio Dreyfuss11:30-11:45 Networking Break 11:45-12:30 SPS Sesiones por Proveedores de Soluciones 12:30-14:00 Solution Showcase Lunch Reception 14:00-15:00 3 Casos de Estudio Presentados por Usuarios Finales AUR5 Mesa Redonda - Las Mejores Prácticas para Desarrollar una Estrategia de Medios Sociales Bill Clarke15:00-15:15 Networking Break 15:15-15:45 SPS Sesiones por Proveedores de Soluciones 15:45-16:00 Networking Break 16:00-17:00

17:00-17:15 Networking Break 17:15-18:00 K3 Diez Puntos Inolvidables y “Candentes” en la Infraestructura y las Operaciones Cassio Dreyfuss

08:00-19:00 REG Registro 08:00-09:00 SPS Fast Forward: Solutions in 60 Seconds or Less - Conozca a Nuestros Patrocinadores 09:00-09:30 Bienvenida y Comentarios Iniciales David M. Smith 09:30-10:30 K1 El Nexo de Fuerzas: Cloud, Mobile Social and Information Daryl Plummer 10:30-11:00 Networking Break

11:00-12:00

AUR1 Mesa Redonda - La Mejores Prácticas para Seleccionar la Tecnología de Integración Jess Thompson12:00-12:15 Networking Break 12:15-13:00 SPS Sesiones por Proveedores de Soluciones 13:00-15:00 Solution Showcase Lunch Reception 15:00-16:00

AUR2 Mesa Redonda - La Mejores Prácticas para Implementar BPM Nick Gall16:00-16:15 Networking Break 16:15-17:00 SPS Sesiones por Proveedores de Soluciones 17:00-17:15 Networking Break 17:15-18:15

AUR3 Mesa Redonda - Las Mejores Prácticas para Desarrollar Aplicaciones Compuestas Ross Altman18:15-19:45 SPS Solution Showcase Reception

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A1 Movilidad y Redes Sociales: Principales Impulsores de Internet Van Baker

B1 Escenario de Cloud Daryl Plummer

C1 Una Estructura para Crear Valor a partir de los Activos de la Información: La Clave del Éxito de la Administración de la Información - Mark Beyer

TRACK A: Mobile & Social: Changing the Application Agenda

TRACK B: Infrastructure and the Cloud

TRACK C: Information and Business Process

C2 Integración de Aplicaciones y de Datos: ¿Convergencia de Disciplinas o No? - Jess Thompson

A2 El Escenario de Movilidad:Confusión, Complejidad y Oportunidad hasta 2015 - Van Baker

B2 Seguridad Esencial de Cloud Joseph Feiman

C3 El Escenario de la Administración de Procesos de Negocios: Desde la Excelencia Operativa hasta los Procesos Flexibles Nick Gall

A3 El Escenario Social: Los Negocios se Tornan Sociales David M. Smith

B3 La Protección de la Infraestructura - Joseph Feiman

C4 Administración de Datos Maestros (MDM) Basada en SOA: ¿Por qué la Necesitamos Ahora?- Mark Beyer

A4 El Lugar de Trabajo: Reconsideración de la Comunicación y la Colaboración en la Era de las Redes SocialesDavid M. Smith

B4 Heterogeneidad en el Desarrollo y el Gobierno de la Arquitectura Avanzada Orientada a Servicios - Ross Altman

A5 Aplicaciones Compuestas: Las Aplicaciones que Soportan la Innovación (Movilidad) - Ross Altman

B5 La Plataforma de Procesos de Negocios Multi-Empresariales en el Contexto del Nexo - Jess Thompson

C5 Las Mejores Prácticas para Seleccionar una Suite de BPM Nick Gall

AUR Analyst/User Roundtables Agenda sujeta a cambios sin previo aviso. Consulta actualizaciones en: www. gartner.com/mx/aadi


Cloud, Web, Mobile y Social:Da Vitalidad a tu Estrategia de Aplicaciones

Track A: Mobile & Social: Cambio de la Agenda de AplicacionesEl ritmo acelerado del cambio ejerce presión en la capacidad de las organizaciones para definir firmemente estrategias de aplicaciones. Además, existen nuevas capacidades y riesgos que surgen de los avances en plataformas sociales y móviles, así como de la tecnología orientada al consumidor de IT. En este track se explora la nueva agenda de aplicaciones con asesoría enfocada en cómo elaborar, administrar y ejecutar las soluciones de aplicaciones personalizadas del mañana.

Track B: Infrastructure and the Cloud Cloud y las tecnologías relacionadas son las principales áreas de interés de los clientes de Gartner, pero no muchos comprenden sus verdaderas oportunidades (agilidad, costo) y desafíos (privacidad, seguridad, confiabilidad, integración). La migración hacia la Cloud afecta todos los aspectos de la tecnología de la información (IT) y brinda gran parte de la base del futuro de la arquitectura, el desarrollo y la integración de aplicaciones. Las soluciones de aplicaciones deben construirse sobre un sólido cimiento tecnológico que se base en un conjunto de capas de infraestructuras de sistemas en rápida evolución (IaaS) y de infraestructuras de aplicaciones (PaaS). La confusión reina entre tanta propaganda dirigida a las organizaciones. En este track exploraremos las tendencias del mercado y examinaremos el trastorno tecnológico y el campo de batalla de los proveedores en estas capas, además proporcionaremos las mejores prácticas de adopción para que los usuarios se desplacen hacia la Cloud.

Track C: Information and Business ProcessEl futuro de la integración de datos no está relacionado con el dominio de la tecnología o de los estándares. Se trata de ejecutar integralmente procesos de negocios y administrar información de negocios a lo largo de su empresa extendida. Con el propósito de alcanzar el éxito en el emergente mundohiper-conectado de aplicaciones de negocios y datos entre su centro de datos, socios comerciales y nubes informáticas, las compañías necesitan una sólida capacidad en todas las formas de integración.

Esta conferencia está dirigida hacia tus inquietudes “del mundo real” y presenta reflexiones relevantes y ejecutables que ayudarán a que el éxito de tu negocio sea aún mayor. La agenda está organizada en tres tracks centrales, incluyendo sesiones dirigidas por analistas de Gartner, estudios de casos de usuarios finales y mesas redondas, todos diseñados para brindarte la información relevante y táctica que requieres en estos momentos, así como innovadoras perspectivas estratégicas que promuevan el crecimiento y éxito futuro:

Tracks

B

A

C

Hot Topics

Cloud Computing

Aplicaciones Móviles y Sociales, la Web

SOA (Arquitectura Orientada al Servicio), WOA (Arquitectura Orientada a la Web) y Arquitectura de Aplicación

Modernización de Aplicaciones y Gobernabilidad

Integración de Datos y Seguridad de Aplicaciones

Administración del Proceso de Negocios

Cómo alinear la TI con los Negocios

¡3 formas de inscribirte!

Web: www.gartner.com/mx/aadiTel.: +52 55 3547 3992

e-mail: [email protected]

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TRACKS DE LA AGENDA

¡Descuento ESPECIAL!

¡Inscríbete antes del 20 de mayo y ahorra!

Tel.: +52 55 3547 3992

Líderes de desarrollo de aplicaciones.

Líderes de integración de aplicaciones.

Arquitectos de aplicaciones y arquitectos de empresas.

Gerentes de cartera de aplicaciones.

Gerentes de infraestructuras de la Web y de servicios en la Web.

Líderes de toma de Decisiones de Aplicaciones de Negocios.

Gerentes de proyecto que implementen la Cloud, SOA y aplicaciones.

Líderes de TI involucrados con la Cloud, SOA y estrategias de aplicaciones.

Ejecutivos responsables de estrategias móviles y sociales.

¿Quién debe Asistir?

1. ¿De qué manera puedes lograr los beneficios de Cloud Computing al mismo tiempo que administra los riesgos de seguridad? 2. ¿Está realmente lista la nube para correr aplicaciones de negocios? 3. ¿Cuáles son las nuevas oportunidades en aplicaciones e integración de datos? 4. ¿De qué manera está cambiando radicalmente el desarrollo de aplicaciones en vista de la nube, los medios sociales y móviles? 5. Entiende el impacto que tiene la nube, los medios sociales y móviles sobre los negocios. 6. ¿Qué es lo más nuevo en Arquitectura Orientada al Servicio (SOA)? 7. Crea o valida tu estrategia de aplicación. 8. Entérate del verdadero costo y valor al negocio Cloud, SOA y lograr la agilidad. 9. Recibe las recomendaciones de un Analista para lograr el máximo provecho de tus inversiones en software y la Web. 10. Mejora la adquisición y retención de clientes. 11. Adquiere nuevas perspectivas acerca de la alineación de la TI con el negocio.

Asiste y obtén la última información, perspectiva y análisis más objetivos sobre:

www. gartner.com/mx/aadi


A1 - Movilidad y Redes Sociales: Principales Impulsores de InternetVan Baker • Martes 19, 11:00-12:00 hrs.

La vinculación entre el desarrollo y la arquitectura de movilidad, redes sociales e Internet determina el escenario de las experiencias relacionadas con el contexto, cambiando la manera en que interactúa con sus clientes y empleados.

Aspectos clave:•¿Cuálessonlosprincipalesimpulsores tecnológicos y de negocios que fomentan la convergencia entre movilidad, redes sociales e Internet?•¿Cuálessonlasherramientasylastécnicas que generan los mejores resultados en publicidad móvil, en Internet y redes sociales?•¿Cuáleslaestrategiainformáticarelacionada con el contexto y de qué manera puede vincularse con inversiones móviles, sociales y de Internet?

B1 - Escenario de CloudDaryl Plummer • Martes 19, 11:00-12:00 hrs.

La nube se ha convertido en lo más novedoso, en una serie de términos activos en la industria y, como tal, se utiliza de diversas formas contradictorias. Debajo de toda la neblina, existen tendencias muy reales como arquitectura de clase mundial, plataformas de Internet, procesamiento escalable y elástico y el Internet mismo que convergen para fomentar este fenómeno El efecto se sentirá ampliamente en aplicaciones, así como en plataformas y servicios.

Aspectos clave:•¿QuéeslaCloud y qué efecto tendrá en el mercado de la tecnología de la información?•¿Qué mercados de servicios de Cloud emergerán y quiénes serán los principales proveedores?•¿Dequémaneralascompañíasdeben aprovechar los servicios de nubes informáticas a fin de soportar sus estrategias de IT y de negocios?

C1 - Una Estructura para Crear Valor a partir de los Activos de la Información: La Clave del Éxito de la Administración de la InformaciónMark Beyer • Martes 19, 11:00-12:00 hrs.

Los desafíos relacionados con la información se encuentran entre los asuntos más significativos que enfrentan los directores de información y líderes de empresas. La falta de agilidad, el incremento de costos y los riesgos del gobierno que surgen a partir del panorama de la información de rápida expansión, desviarán a muchos. La estructura de capacidades de la información describió la colección de capacidades que permiten a la empresa crear valor a partir de los activos de la información y enfrentar estos desafíos.

Aspectos clave:•¿Porquélasorganizacionesexperimentan cada vez más obstáculos significativos para crear valor de sus activos de información?

•¿Dequémaneralasorganizacionesempiezan a desplazarse hacia el establecimiento de una infraestructura de la información eficiente?•¿Cuáleslaestructuradecapacidadesdela información y de qué manera ayudará a mitigar estos riesgos?

A2 - El Escenario de la Movilidad: Confusión, Complejidad y Oportunidad hasta 2015Van Baker • Martes 19, 15:00-16:00 hrs.

En 2012 aparecieron cientos de nuevos aparatos telefónicos y tabletas, además surgieron nuevos servicios, explotando el pago, el contexto, las redes sociales y la publicidad basada en la ubicación. Los empleados se parecen más a los consumidores y las empresas desarrollarán y administrarán aplicaciones sobre una gama más amplia de plataformas nunca antes vistas. Nosotros ayudaremos a convertir esta complejidad en oportunidad.

Aspectos clave:•¿Cuálserálatecnologíaclavemóvile inalámbrica y cuáles serán las tendencias de los mercados hasta 2015?•¿Dequémaneralascorporaciones seleccionarán y utilizarán la tecnología, los servicios y las herramientas móviles para soportar a los clientes y empleados?

B2 - Seguridad Esencial para la CloudJoseph Feiman • Martes 19, 15:00-16:00 hrs.

Las preocupaciones sobre seguridad representan el problema número uno citado por las organizaciones que consideran la informática basada en la nube. En muchos casos, los problemas percibidos con la 'seguridad' se utilizan para finiquitar discusiones reales. Además, la informática basada en la nube puede mejorar radicalmente la manera como se asegurarán los activos de información y de computación.

Aspectos clave:•¿CuándolainformaciónenlaCloud será lo suficientemente segura para la mayoría de las organizaciones?•¿Dequémaneralasnubesinformáticas mejorarán radicalmente la seguridad de maneras no posibles con la seguridad en instalaciones?•¿DequémaneralasorganizacionesdeIT cambiarán sus opiniones a fin de adoptar con seguridad las nubes informáticas?

C2 - Integración de Aplicaciones y de Datos: ¿Convergencia de disciplinas o no? Jess Thompson • Martes 19, 15:00-16:00 hrs.

Existe una diferencia abismal entre las disciplinas de integración de aplicaciones e integración de datos. Estos dominios no se cruzan sin una gestión consciente por parte de los equipos de proyectos y administración de IT. Sin embargo, hay enormes sinergias entre estos dominios desde ambos puntos de vista, tecnológico y práctico. Las organizaciones deben confederar estas actividades e integrar las tecnologías a fin de reducir costos e incrementar la agilidad empresarial.

Aspectos clave:•¿Cuálessonlasdisciplinasdeintegraciónde aplicaciones e integración de datos? ¿Cómo se traslapan y en qué difieren?•¿Porquéydequémaneraestasdisciplinas convergerán con el tiempo?•¿Quépuedenhacerlasorganizaciones hoy para alinearse con esta tendencia de convergencia?

A3 - El Escenario Social: Los Negocios se Tornan SocialesDavid M. Smith • Martes 19, 17:15-18:15 hrs.

El negocio social será más grande e incluso más disruptivo que el comercio electrónico (e-business). Exploraremos las tendencias críticas poniendo en vertical las relaciones entre empleados de empresas, socios comerciales, clientes e Internet social conforme los negocios se tornan sociales.

Aspectos clave:•¿Quétendenciasimpulsanquelosnegocios se tornen sociales?•¿Quéefectotendráquelosnegociosse tornen sociales en su organización?•¿Cómodebedesarrollarsuestrategia conforme su negocio se torna social?

B3 - La protección de la InfraestructuraJoseph Feiman • Martes 19, 17:15-18:15 hrs.

En la medida en que los ataques son más específicos y motivados financieramente, se ha dado un cambio en los ataques en cuanto a aplicaciones y datos. No sólo se trata de piratas informáticos, sino también de empleados que generan amenazas serias. En esta presentación se consideran los nuevos riesgos y medios dirigidos a proteger todo el nivel de su infraestructura, en especial, las aplicaciones y los datos. Aspectos clave:•¿Cuálessonloscomponentesesencialesde la protección de la infraestructura: tecnologías, métodos y prácticas?•¿Cuálessonlastendenciascríticasenla protección de la infraestructura?•¿Cómoseleccionarelconjuntoóptimode tecnologías y proveedores para fines de protección de la infraestructura?

C3 - El Escenario de la Administración de Procesos de Negocios: Desde la Excelencia Operativa hasta los Procesos FlexiblesNick Gall • Martes 19, 17:15-18:15 hrs.

La administración de procesos de negocios es una sinfonía, coordina armónicamente las interacciones de recursos que definen la manera en que tu negocio hace lo que hace y distingue a tu compañía de las demás. Este escenario de cinco años resalta la manera en que las disciplinas y las tecnologías de la BPM evolucionarán más allá del enfoque tradicional en la excelencia operativa y hacia los procesos adaptables.

Aspectos clave:•¿PorquélaBPMesmásimportante actualmente que antes?

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DESCRIPCIÓN DE SESIONES SIMULTÁNEAS, MAGISTRALES Y MESAS REDONDAS

Descuento Especial para Inscripciones Anticipadas. ¡Aprovecha!

•¿DequémaneralaBPMoptimizalos resultados de los negocios?•¿Cómoavanzamos/debemosavanzardesde la excelencia operativa hasta los procesos adaptables?

A4 - El lugar de Trabajo: Reconsideración de la Comunicación y la Colaboración en la Era de las Redes SocialesDavid M. Smith • Miércoles 19, 09:00-10:00 hrs.

Conforme las organizaciones establecen cuentas internas y privadas en "Facebook" para los empleados y en la medida en que las redes sociales se convierten en una herramienta de comunicación legítima en el lugar de trabajo , examinamos las implicaciones en términos de valor y riesgo de negocios. Analizaremos cómo es probable que las tecnologías sociales del lugar de trabajo evolucionen y la función que desempeñarán los principales proveedores, además ofreceremos recomendaciones sobre las tácticas de adopción y aceptación.

Aspectos clave:•¿Cuálseráelefectocomercialdelasiniciativas sociales en el lugar de trabajo?•¿Cuálessonlasmejoresprácticaspara garantizar la participación y la aceptación en las iniciativas sociales dentro del lugar de trabajo?•¿Cuálessonlaspolíticasdegobierno adecuadas para manejar los riesgos de las iniciativas sociales en el lugar de trabajo?

B4 - Heterogeneidad en el Desarrollo y el Gobierno de la Arquitectura Avanzada Orientada a ServiciosRoss Altman • Miércoles 19, 09:00-10:00 hrs.

Resumen: La primera arquitectura orientada a servicios o SOA se enfocó en el desarrollo interno y homogéneo. La SOA desarrollada integra servicios heterogéneos para soportar aplicaciones compuestas y proyectos de BPM. Esta heterogeneidad exige nuevos enfoques a la administración de servicios y al desarrollo de aplicaciones. Aspectos clave:•¿Dequémaneralosprocesoságilessoportan mejor el desarrollo de servicios heterogéneos y aplicaciones compuestas?•¿Dequémaneraelgobiernodeaplicaciones cambia a fin de soportar mejor los servicios y las aplicaciones compuestas?•¿CómopuedenlosejecutivosdeITseleccionar entre centrales de SOA, servicios de gobierno basados en nubes informáticas y software de gobierno en sitios?

C4 - Administración de Datos Maestros (MDM) basada en SOA: ¿Por qué la Necesitamos Ahora?Mark Beyer • Miércoles 19, 09:00-10:00 hrs.

MDM (administración de datos maestros) ofrece un punto sólido de arranque para los nuevos despliegues de la SOA. A fin de que la MDM

funcione de manera eficiente, los almacenes de datos heredados que mantienen una copia de los datos maestros para su uso en aplicaciones y los sistemas de MDM emergentes, necesitan evolucionar con el propósito de que la interacción entre los dos sea radicalmente más simple, rápida y se administre más fácilmente. Aspectos clave:•¿Cuáleseldominioesperadodeserviciosala MDM basada en SOA?•¿Dequémaneralosserviciosdedatose información interactúan con la MDM?•¿Cuálessonlascronologíasdinámicasy pasivas y quiénes son los participantes?

A5 - Aplicaciones Compuestas: Las Aplicaciones que Soportan la Innovación (Movilidad)Ross Altman • Miércoles 19, 16:00-17:00 hrs.

Las aplicaciones innovadoras soportan las iniciativas comerciales de transformación o habilitan los procesos de negocios de una manera que mejora radicalmente los resultados al mismo tiempo que sirven como barrera para el ingreso de la competencia. Al momento de avanzar, ambos tipos de aplicaciones innovadoras casi siempre serán compuestas. Aspectos clave:•¿Cuáleslarelaciónentreiniciativasde negocios innovadoras y aplicaciones compuestas?•¿Dequémaneralasaplicacionescompuestas extienden y dependen de los sistemas de registro y los sistemas de diferenciación?•¿DequémaneralosejecutivosdeIThabilitan mejor las aplicaciones compuestas?

B5 - La Plataforma de Procesos de Negocios Multi-empresariales en el Contexto del NexoJess Thompson •Miércoles 19, 16:00-17:00 hrs.

C5 - Las Mejores Prácticas para Seleccionar un Paquete de BPMNick Gall • Miércoles 19, 16:00-17:00 hrs.

Un paquete de administración de procesos de negocios (BPMS) constituye actualmente la mejor opción del entorno de composición a fin de habilitar las iniciativas de BPM. Sin embargo, los compradores se esfuerzan en distinguir un producto de otro, en especial, en la medida que cada vez más se basan en BPMN (notación del modelo de procesos de negocios) y otros estándares abiertos. En esta sesión se comparten las mejores prácticas de Gartner y las estructuras de decisión para evaluar los productos de BPMS.

Aspectos clave:•¿Cuálessonlosprincipaleserrorescometidosen la selección del BPMS y cómo evitarlos?•¿DequémaneraevolucionaránlosBPMScomo un entorno de composición para un modelo de BPP?

Sesiones Magistrales

K1 - El Nexo de Fuerzas: Cloud, Mobile Social and InformationDaryl Plummer • Martes 19, 9:30-10:30 hrs.

K2 - Escenario de la Tecnología de la Información en América LatinaCassio Dreyfuss • Miércoles 19, 10:30-11:30 hrs.

América Latina se ha convertido en una de las principales regiones del mundo en términos económicos, siendo Brasil el líder. Con el crecimiento de PIB más grande, el segundo crecimiento en inversión de IT después de Asia, la gran inversión extranjera y su creciente importancia como líder de servicios de IT, América Latina ofrece oportunidades significativas tanto para proveedores como usuarios de IT. Examinaremos los aspectos clave a fin de entender mejor la región y su potencial en IT.

K3 - Diez Puntos Inolvidables y “Candentes” en la Infraestructura y las OperacionesCassio Dreyfuss • Miércoles 19, 17:15-18:00 hrs.

Durante los dos días, los participantes de la conferencia habrán escuchado lo relacionado con las tendencias, los escenarios, las mejores prácticas y asesoría práctica con respecto a iniciativas de arquitectura, desarrollo e integración de aplicaciones. Este bloc de notas protegido identificará los puntos inolvidables clave estratégicos y tácticos de todas las sesiones en esta conferencia cumbre con consejos procesables, es decir, qué debe hacer cuando llegue el lunes por la mañana a la oficina.

AUR Analyst/User Roundtables

Reúnete con sus colegas a fin de entablar una discusión sobre las mejores prácticas para seleccionar la tecnología de integración. Estas sesiones son de cupo limitado sólo para usuarios finales y un analista de Gartner se encarga de la moderación. Se trata de una excelente oportunidad para intercambiar contactos, así como aprender y compartir experiencias. Observar que es necesario que te registres previamente para poder asistir.

AUR1 - La Mejores Prácticas para Seleccionar la Tecnología de IntegraciónJess Thompson • Martes 19, 11:00-12:00 hrs.

AUR2 - La Mejores Prácticas para Implementar la Administración de Procesos de Negocios (BPM) Nick Gall • Martes 19, 15:00-16:00 hrs.

AUR3 - Las Mejores Prácticas para Desarrollar Aplicaciones Compuestas Ross Altman • Martes 19, 17:15-18:15 hrs.

AUR4 - Las Mejores Prácticas en el Despliegue de MovilidadBill Clarke • Miércoles 19, 09:00-10:00 hrs.

AUR5 - Las Mejores Prácticas para Desarrollar una Estrategia de Medios SocialesBill Clarke • Miércoles 19, 14:00-15:00 hrs.

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DESCRIPCIÓN DE SESIONES SIMULTÁNEAS, MAGISTRALES Y MESAS REDONDAS


David M. Smith es Analista Senior de Gartner Research encargado del área de colaboración. Sus áreas particulares de cobertura comprenden mensajería instantánea y presencia, servicios de conferencias vía Web, colaboración en equipo, productividad y selección de productos. Así mismo, se ocupa de analizar las herramientas de soporte y el aspecto humano de la colaboración.

Antes de unirse a Gartner, se encontraba dedicado de tiempo completo a sus estudios.

Años de Experiencia• 14añosconGartner.• 15añosenlaindustriadelaTI.

Preparación Profesional• LicenciaturaenAdministracióndeEmpresas,AdelphiUniversity.

Daryl Plummer es Vicepresidente de Grupo y Jefe de Asociados de Gartner. Es responsable del grupo de tendencias emergentes en Gartner y es un analista clave en infraestructura de software. De igual forma, es responsable de la investigación de las plataformas en Internet y los servicios Web, desarrollo de aplicaciones, integración de aplicaciones y middleware, tendencias y tecnologías emergentes, así como de la arquitectura empresarial. El Sr. Plummer también se encarga del programa de Asociados de Gartner, el cual está diseñado para que analistas senior tengan la oportunidad de explorar nuevas ideas de investigación y elevar la cultura y marca de Gartner ante los clientes.

Habiendo trabajado con Gartner durante 14 años, hoy en día cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria de la TI. Antes de trabajar en Gartner, el Sr. Plummer fue director de división y coordinador del Departamento de Servicios Administrativos del Estado de Florida. El Sr. Plummer también fue director del centro de datos del Centro de Recursos Tecnológicos, uno de los centros de datos más grandes de Florida. Con esta facultad, pudo introducir sistemas y metodologías cliente/servidorentodoslosestados.FuepiezaclaveenlacreacióndelaredestatalTCP/IPydiseñóeimplementólaReddeComunidadesdeFlorida—presenciaeconómica de Florida en Internet.


Historial Laboral • DepartamentodeServiciosAdministrativos,Florida,DirectordelaDivisiónde Servicios de Información (CIO) & Director del Centro de Datos - TRC, 3 años. • OficinaEjecutivadelGobernador,Florida,DirectordeTI,7años.

Preparación Profesional • Lic.TecnologíaenIngenieríaArquitectónica,UniversidadEstataldeFlorida.• M.C.,CienciasComputacionales,UniversidadEstataldeFlorida.• M.C.,EducaciónenMatemáticas-Computación.

Ross Altman es uno de los vicepresidentes de investigación del equipo de Desarrollo e Integración de Aplicaciones y Tecnologías Web. El Sr. Altman cubre temas de arquitectura orientada a servicios (SOA), con especial atención a la gobernabilidad de SOA y desarrollo de aplicaciones compuestas.

Durante los últimos 25 años, las responsabilidades del Sr. Altman han incluido el análisis de los requisitos y la evaluación de soluciones tecnológicas asociadas a las diversas formas de integración de aplicaciones. Además, ha sido responsable del desarrollo y soporte de productos y servicios que faciliten el desarrollo de soluciones de integración de aplicaciones, incluidas las soluciones que se ocupan de la sincronización de datos, desarrollo de aplicaciones compuestas y gestión de procesos de negocio (BPM). Durante este tiempo, el Sr. Altman ha realizado presentaciones en más de 110 conferencias y ha publicado más de 150 artículos sobre estos temas.


Historia Laboral• SeeBeyond/SunMicrosystems,CTO-SOAandBusinessIntegration,7años.• EDS,DirectorRegionalServiciosdeIntegración,2años.

Preparación Profesional• Master’sdegree,RutgersUniversity.• Bachelor’sdegree,RutgersUniversity.

Jess Thompson es Vicepresidente Investigador del Grupo de Trabajo de Infraestructura y Arquitectura de Software. Su investigación se centra en tecnologías de integración, gestión de procesos de negocios y tecnologías para la gestión de metadatos, así como a las estrategias que pueden aplicarse utilizando esas tecnologías, incluyendo arquitecturas que generan eventos y aquéllas orientadas a servicio, así como a las plataformas de procesos de negocio.

Antes de comenzar a colaborar con Gartner, el Sr. Thompson trabajó para Weyerhaeuser, donde era el responsable de formular estrategias para mejorar las actividades de: ingeniería del software, integración de aplicaciones y comercio electrónico. Con más de 30 años de experiencia en la industria de la TI, ha adquirido habilidades en la evaluación de tecnologías, ingeniería de software, integración de aplicaciones, modelado de negocios y comercio electrónico.

Años de Experiencia• 10añosconGartner.• 32añosenlaindustriadelaTecnologíadelaInformación(TI).

Historial Laboral • Weyerhaeuser,ArquitectodeTecnologías,6años.• AppliedMicrosystems,ArquitectodeSistemas,2años.

• Nastec,GerentedeProducto,3años.

Preparación Profesional • Lic.,UniversidaddelSurdeIllinois.• M.A.,UniversidaddeFlorida.

9 ANALISTAS DESTACADOS

8

David Mario Smith Senior Research Analyst Gartner Research

Daryl PlummerVP & Gartner Fellow

Jess ThompsonResearch VP

Ross AltmanResearch VP

Descuento Especial para Inscripciones Anticipadas. ¡Aprovecha! Tel.: +52 55 3547 3992 • www. gartner.com/mx/aadi

Es Vice Presidente Investigador y Jefe de Asociados de Gartner del Área de Investigación. El Sr. Feiman se centra en aplicaciones de seguridad: tecnologías y metodologías que permitan garantizar el ciclo de vida del software, privacidad de datos, seguridad de los grandes sistemas y aplicaciones empaquetadas, sistemas legados, SOA, Web 2.0, y la seguridad como un servicio.

La investigación del Sr. Feiman en la terciarización de desarrollo de aplicaciones y las evaluaciones de desempeño empresarial lo hicieron acreedor al Premio “Liderazgo de Pensamiento de Gartner” (Gartner Thought Leadership Award) durante2añosconsecutivos—2003y2004.

En 2007 se convirtió en Jefe de Asociados de Gartner. Su experiencia incluye el sistema y de programación de aplicaciones, investigación y desarrollo, y gestión y consultoría. Antes de unirse a Gartner, el Sr. Feiman fue gerente de tecnologías avanzadas en American Greetings.

Años de experiencia• 14añosconGartner.• 34añosenlaindustriadelaTI.

Historial Laboral • AmericanGreetingsCorp.,Gerente,TecnologíasAvanzadas,7años.

Preparación Profesional • Doctorado,InstitutodeInformáticaenlaAcademiadeCiencias,Moscú,Rusia.

Bill Clark es vicepresidente de investigación de Gartner Research. Su agenda de investigación incluye el desarrollo de software móvil, el cómputo Context-Aware, el efecto en los procesos de negocios y las fuerzas de trabajo, las plataformas móviles de aplicaciones empresariales, las plataformas móviles de aplicaciones para el consumidor, todo tipo de redes inalámbricas, smartphones, PDAs reforzadas, y tecnologías de localización.

Antes de integrarse a Gartner, el Sr. Clark laboró durante 10 años en Ericsson en donde fungió tanto como arquitecto como gerente de desarrollo de productos para los comunicadores inalámbricos, los teléfonos GSM y la infraestructura de redes inalámbricas públicas y privadas. También fue cofundador y fungió como CEO y CTO de una compañía startup dedicada a las redes inalámbricas que se enfocaba en las aplicaciones WLAN, y fungió como vicepresidente de desarrollo de negocios para una firma privada enfocada en la gestión de servicios móviles en campo.

Estudios • MaestríadelaUniversidadDuke• LicenciaturaenInformática,UniversidadPurdue

Nick Gall es vicepresidente y un analista distinguido de Gartner Research. El Sr. Gall asesora a los clientes sobre las estrategias de la empresa para el mejoramiento de su proceso de negocios, la colaboración social, la arquitectura empresarial y la innovación. El Sr. Gall es autoridad líder en la arquitectura empresarial y su intersección con el intercambio de información, los medios sociales, la gestión del proceso de negocios y la arquitectura orientada a la web.

AntesdeintegrarseaGartneren1996,elSr.Gallreuniómásde19añosdeexperiencia en el diseño de infraestructuras y aplicaciones con empresas como Honeywell/BullyBBN.Suexperienciaabarcadiversosdominiosqueincluyeneldiseño de base de datos relacionales, el diseño orientado a objetos, el diseño de lenguajes de programación, la inteligencia artificial, el procesamiento del lenguaje natural y la arquitectura de la Internet. El Sr. Gall ha conducido numerosos talleres para organizaciones de Informática de Fortune 500 sobre temas como la infraestructura adaptiva, la arquitectura orientada a los servicios y la arquitectura de integración. Al haber sido abogado litigante especializado en propiedad intelectual, también cuenta con una profunda experiencia en asuntos legales relativos a la informática.

Estudios • LicenciaturaenFilosofíadelaUniversidaddeYale• Maestría en Ciencias de la Informática del Instituto Politécnico de Worcester • JurisDoctor,EscueladeLeyesdelaUniversidaddeNuevaYork(NYU)

Van Baker es vicepresidente y director de investigación de Mobile and Client Computing Services de Gartner. Abarca las estrategias de desarrollo de aplicaciones móviles, el outsourcing de plataformas y las aplicaciones móviles. Ello también incluye el comportamiento del consumidor ya que se relaciona con el uso de los dispositivos móviles tanto en el lugar de trabajo y con las aplicaciones móviles para el consumidor. El Sr. Baker también dirige la comunidad digital de investigación del consumidor y brinda asesoría a los fabricantes de dispositivos móviles en lo relacionado con las estrategias, branding y comercialización de los productos.

Antes de integrarse a Gartner, el Sr. Baker laboró durante más de 20 años en la industria de las computadoras y ventas al menudeo para aquellas empresas líder como HP y Computer Intelligence, en donde estuvo a cargo de la comercialización de productos y los programas promocionales en los canales de distribución, así como la investigación y consultoría en los canales de distribución. Mientras laboraba en HP, el Sr. Baker fue Gerente de Mercadotecnia responsable de la puesta en marcha de las campañas de marketing de productos y los programas de canal para el Personal Computer Group de HP. También vendió PCs y productos periféricos a los vendedores de valor agregado y las cuentas del canal de ventas al menudeo.

Estudios • LicenciaturaenPsicologíadelaUniversidaddeCalifornia,Berkeley

Cassio Dreyfuss es vicepresidente de Gartner Research, en la Oficina del equipo de investigación del CIO. Concentra su investigación en las áreas de la interfaz negocio-informática. Del lado de los negocios, aborda el valor de los negocios de la Informática, el papel comercial de una empresa de informática, la gestión de la demanda y los resultados del servicio; del lado de la informática aborda cuestiones de la informática relacionadas con la estrategia, planeación, gobierno, gestión y organización. Sus principales intereses relacionados con la investigación se encuentran en el área de la gestión de servicios de informática bajo la perspectiva de los grupos colaboradores y su estrategia, sinergia y gobierno. El Sr. Dreyfuss también se enfoca en las cuestiones relacionadas con la colaboración, desarrollo y gestión del cambio de la organización. Además de ello, sigue las tendencias y direcciones de la informática en América Latina.

Antes de integrarse a Gartner, el Sr. Dreyfuss fue jefe de la unidad de consultoría de Atos en Brasil.

Estudios• TerminócursosdedesarrolloprofesionalenBrasilyenelextranjero• ProgramadeposgradoenAdministracióndeEmpresas,Teoríay Comportamiento Organizacional, FGV-EAESP, Sao Paulo, Brasil • Licenciatura en Ciencias de Ingeniería Mecánica, IMT-Maua, Sao Paulo, Brasil

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Joseph FeimanVP & Gartner Fellow

Bill ClarkResearch VP

Nick Gall VP Distinguished Analyst

Van Baker Research VP

Cassio DreyfussResearch VP

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Gartner Inc. es líder mundial en investigación de tecnologías de informaciónyconsultoría.Ayudaamásde60,000clientesdentrode 11,000 organizaciones a alcanzar sus objetivos de negocio e impulsar el crecimiento de sus empresas.

Las divisiones de Gartner son Investigación, Consultoría, Medición y Conferencias. Fundada en 1979, Gartner, Inc. tiene su sede en Stamford, Connecticut y se compone de 4,200 asociados, incluyendo 1,200 Analistas de Investigación y Consultoresen más de 85 países en todo el mundo.

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