gamification voor meer beleving in het werk - han de regt
DESCRIPTION
De 20ste eeuw was de eeuw van efficiency van productieprocessen. De 21e eeuw is de eeuw van de effectiviteit van mensen. Een uitdagende manier van het ontdekken en inzetten van onbenutte capaciteit van mensen is gamification. Gamification is het inzetten van spelmechanismen in het werk. Hoe kun jij direct met Gamification van start in je werk? In deze Freelunch geeft Han je direct toepasbare tips om je werk te gamificeren. Han de Regt (@handeregt) (1962) is ex-topsporter (brons WK roeien 1990) die jarenlang op zoek is geweest naar het antwoord op de vraag hoe hij in sport tot de top van de wereld kon doordringen en in het werk niet verder kwam dan zoals hij zelf zegt ‘recreantenstatus’. Achteraf ziet hij dat hij wat werk betreft in organisaties zat die weliswaar niet wilden verliezen, maar eigenlijk meer gefocust waren op het lopen van zo weinig mogelijk meters. Dat soort organisaties moet wakker geschud worden, dat niet verliezen iets anders is dan winnen. Een winnend team gaat op zoek naar wat mensen nog meer kunnen bijdragen naast het uitvoeren van de opgedragen taken. Han legt vanuit zijn bedrijf Business-Ballgame (www.business-ballgame.com) in organisaties opnieuw verbindingen tussen de doelen van de organisatie en de kracht die in individuele medewerkers en teams zit. Voor dit proces zijn twee ingrediënten onontbeerlijk: nieuwe spelregels en energie. Inzichten uit de sport en gamification bieden de ingrediënten om iedere organisatie vanuit meer beleving haar eigen sport naar succes te laten ontdekken.TRANSCRIPT
Gamification voor meer
beleving in het werk
Han de Regt
Introductie
Gamificationvoor meer beleving en resultaat uit werk.
Ex topsporter Eigenaar Business Ballgame Pijlers van succes in de sport toepassen in organisaties van nu Gebruikte methode daarin is Gamification
Waar ontstaat beleving in het werk?
OrganisatiedoelenStrategieJaarplanFunctiesTakenpakketBeoordeling
Waar ontstaat beleving in het werk?
SalarisPromotieOpleidingenHet nieuwe werkenArbeidsvoorwaardenRuimte voor eigen inbreng
OrganisatiedoelenStrategieJaarplanFunctiesTakenpakketBeoordeling
Waar ontstaat beleving in het werk?
SalarisPromotieOpleidingenHet nieuwe werkenArbeidsvoorwaardenRuimte voor eigen inbreng
OrganisatiedoelenStrategieJaarplanFunctiesTakenpakketBeoordeling
BBQ Kartavond
Zomeruitje Kerstpakket
Gezonde kantine Teambuildinguitje
Waar ontstaat beleving in het werk?
SalarisPromotieOpleidingenHet nieuwe werkenArbeidsvoorwaardenRuimte voor eigen inbreng
OrganisatiedoelenStrategieJaarplanFunctiesTakenpakketBeoordeling
BBQ Kartavond
Zomeruitje Kerstpakket
Gezonde kantine Teambuildinguitje
Ontwikkelrichting van de organisatie kennenIndividueel aanhaken op een groeithema
Veilige structuur in de vrije ruimteEigen ideeën kunnen uitvoeren
In teamverband verbeterenBijdragen aan de organisatie
Ruimte en spelregels voor hetstimuleren van beleving.
In het werk!
Gamification in verbeterland
Simulatie
Trainen
Let goed op:zo moet het
TRAINOMGEVING
Gamification in verbeterland
Simulatie
Trainen
Serious gaming
Vrij spel kinderen
Let goed op:zo moet het
SPELOMGEVINGTRAINOMGEVING
Gamification in verbeterland
Simulatie
Trainen
Serious gaming
Gamification
Vrij spel kinderen
Let goed op:zo moet het
SPELOMGEVING
WERKOMGEVING
TRAINOMGEVING
Wat is gamification?
Spel in niet-spelomgeving• Onzekere uitkomst• Gelijkwaardigheid• Directe feedback• Transparantie• Uitdaging• Energie
Wat is gamification?
Spel in niet-spelomgeving• Onzekere uitkomst• Gelijkwaardigheid• Directe feedback• Transparantie• Uitdaging• Energie
Waarom gamification?Leren in het werk.
Spelregels dagen uit.Andere omgeving leidt tot ander gedrag.
Directe feedback jaagt het leerproces aan.Onbenutte capaciteit van mensen naar boven halen.
Wat is gamification?
Spel in niet-spelomgeving• Onzekere uitkomst• Gelijkwaardigheid• Directe feedback• Transparantie• Uitdaging• Energie
Waarom gamification?Leren in het werk.
Spelregels dagen uit.Andere omgeving leidt tot ander gedrag.
Directe feedback jaagt het leerproces aan.Onbenutte capaciteit van mensen naar boven halen.
Activiteiten binnen je functie
onvoldoende aansluiting?ORGANISATIE
Wat is gamification?
Spel in niet-spelomgeving• Onzekere uitkomst• Gelijkwaardigheid• Directe feedback• Transparantie• Uitdaging• Energie
Waarom gamification?Leren in het werk.
Spelregels dagen uit.Andere omgeving leidt tot ander gedrag.
Directe feedback jaagt het leerproces aan.Onbenutte capaciteit van mensen naar boven halen.
Doelen van de organisatie
Activiteiten binnen je functie
Doelen in de game
Handelingen in de game
onvoldoende aansluiting?
GAME OMGEVING
Intensieve beleving
ORGANISATIE
Voorbeelden van gamification buiten de werkomgeving
FILMPJE
Voorbeelden van gamification buiten de werkomgeving
FILMPJE
Voorbeelden van gamification buiten de werkomgeving
FILMPJE
Voorbeelden van gamification buiten de werkomgeving
Indeling gamification in werk
Games in het werk introduceren met
aantrekkelijke handelingen en
gamedoelen.- ervaren
- ontdekken- veranderen
De huidige games van het bedrijfsleven:
- inspanning <-> maandsalaris - doelen van anderen halen- trage feedback
Games waarin het doel van de organisatie in verpakte vorm aanwezig is:- status- toegang- macht- spullen
Vastlopende(groeps)processen
op ieder moment kunnen doorbreken
met een game.- nieuwe energie
- positieve prikkels
vervelen
verp
akke
n verkennen
verra
ssen
Game mechanics
BeurtenCountdown
Feedback Levels
Obstakels Punten
RondenRuilen
TakenTeams
Toeval
Game mechanics vormen het hart van een game. De mechanics zijn de elementen in een game
die spelers uitdagen tot ander gedrag.
Start een eerste game op je werk
1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel
Start een eerste game op je werk
2. Soort game: verkennen1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel
Start een eerste game op je werk
2. Soort game: verkennen
Vergadering
1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel
3. Keuze maken voor proces en mechanic
Start een eerste game op je werk
2. Soort game: verkennen
Vergadering
4. Ontdekken
We laten elkaar uitpraten.Moeilijk om snel te formuleren.Niet leuk.Leuk maar wat kan ik ermee?Ik voel veel dynamiek.
1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel
3. Keuze maken voor proces en mechanic
Start een eerste game op je werk
2. Soort game: verkennen
Vergadering
5. Verbeteren4. Ontdekken
We laten elkaar uitpraten.Moeilijk om snel te formuleren.Niet leuk.Leuk maar wat kan ik ermee?Ik voel veel dynamiek.
1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel
3. Keuze maken voor proces en mechanic
Meer informatie over Gamification?
We sturen je:Extra informatie over GamificationEen uitnodiging om kennis te maken Direct in actie met Gamification op je werk met:
“De probleemoplosser”
Contact
088-1262068
http://business-ballgame.nl
Zelf spreken?
FreelunchPersoonlijke ontwikkeling
Freelunch SpecialPolitiekWetenschapActualiteit
Mail naar: [email protected]
Freelunch: de beste sprekers, de nieuwste zakelijke inzichten.
@freelunch_nl
.com/freelunch.nl
freelunch
Een initiatief van:
Dank voor uw deelname & tot volgende week!