Gaia Trading Presentazione Aziendale 2016

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    Copyright 2016 Gaia Trading

  • Negli ultimi anni lesigenza di ridurre i costi infrastrutturali ha indotto le aziende

    a razionalizzare i sistemi esistenti. Delle molte sfide che le moderne aziende

    sono chiamate ad affrontare, quelle probabilmente pi stimolanti sono

    relative all'area del procurement e logistica aziendale e, in un'ottica pi

    allargata, della supply chain.

    Nuove regole della competizione, globalizzazione, pressione al ribasso dei

    prezzi e centralit del ruolo del cliente finale sono alcuni dei fattori che

    evidenziano il ruolo cruciale della supply chain e ne amplificano la sfera

    d'azione ben oltre le singole mura aziendali.

    Orientare al successo la supply chain restituisce una visione globale

    di una rete logistico-produttiva ,dall'approvvigionamento delle materie prime

    fino alla distribuzione dei prodotti finiti e al post-vendita.

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  • In una fase di forte incertezza economica e sociale, alcuni fattori diventano

    determinanti per la crescita dellimpresa: loutsourcing e fra questi, e si sta

    sempre pi caratterizzando come lelemento vincente per le aziende, che

    vogliano far fronte allattuale congiuntura negativa.

    I vantaggi sia economici che strategici delloutsourcing si realizzano sia nel

    breve che nel medio periodo, a partire dallottimizzazione delle risorse umane

    per arrivare ad un time-to-market molto pi rapido.

    Daltra parte loutsourcing, per riportare un Roi elevato o comunque adeguato

    alle esigenze dellazienda, deve essere concepito ed inteso come una scelta

    strategica e come tale andr pianificato.

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  • Gaia Trading unazienda di procurement ed outsourcing.

    Combinando in una unica esperienza le competenze in

    diversi settori di mercato per un business ad alte performance, mettendo a frutto le vaste competenze

    maturate dal management

    Capaci di unire esperienze acquisite in diversi settori industriali e di business, per metterli al servizio dei propri clienti.

    Il nostro intento concorrere nel partecipare al

    raggiungimento degli obiettivi aziendali dei nostri clienti.

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  • Esseri efficienti ed innovatori, avendo cura di rispettare gli

    obiettivi dei nostri clienti, mantenendo degli standard rigorosi,

    degli alti livelli di servizio e di qualit, onorando tempi ed aspettative concordate.

    Diventare un modello di business di successo, che unisca le

    esigenze dei nostri clienti e dei nostri fornitori. Diventare

    unazienda leader, rinomata per le proprie eccellenze nel

    settore, avendo contribuito in maniera tangibile e significante

    al successo della propria clientela . In altre parole crescere,

    sviluppare e prosperare in simbiosi con il mercato.

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  • Crediamo fermamente nei seguenti valori, che sono parte

    integrante della nostra cultura aziendale:

    Soddisfazione del cliente

    Procurement Etico

    Qualit nei servizi

    Personale dipendente di ottimo livello

    Integrit Morale

    Knowledge

    Innovazione

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  • Soddisfazione del cliente Una nostra priorit

    Sourcing Etico Operiamo solo con quei fornitori che possono rispettare standard etici e

    morali, che forniscano le opportune garanzie nel rispetto delle leggi internazionali sulle condizioni di lavoro presso le loro unit produttive. Rimaniamo vigili ed attenti, a che tutte le norme vengano da nostri fornitori rispettate, tra i criteri di valutazione oltre ad usuali controlli di rutine, verifichiamo , che vi sia un ambiente di lavoro consono, in assenza sia di lavoro minorile che lavoratori carcerati, e che gli stipendi siano in linea con i minimi salariali garantiti per legge.

    Qualit Dal nostro personale, ai servizi forniti, ai rapporti con i nostri clienti e

    fornitori, la qualit il nostro segno distintivo.

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  • Personale dipendente

    Attrarre, mantenere e motivare i migliori collaboratori, per permetterci di rimanere competitivi.

    Integrit morale

    Siamo convinti assertori che lintegrit morale di tutti i nostri dipendenti , sar un elemento determinate per il nostro successo e che faciliter il raggiungimento di quelle eccellenze che i mercati odierni richiedono.

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  • Knowledge

    Una virt necessaria per ogni business. Il knowledge alla base

    dellinnovazione ed uno strumento di successo. Rimanere al passo con nuove tecnologie, sia per servizi che prodotti, integrarli nella nostra struttura, per poterli offrire alla nostra clientela.

    Innovazione

    Come lenergia alla base della vita e le idee sono fonte di innovazione, linnovazione stessa e la scintilla che ha cambiato lessere umano, migliorandone le condizioni di vita e di integrazione fra le razze. Siamo forti sostenitori sia nellinnovazione che della

    creativit.

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  • Riduzione dei costi unitari

    Non necessita di investimenti di capitali

    I costi da fissi diventano flessibili

    Permette alle aziende di mantenere il focus sul core business

    Semplifica i processi/ Migliora la qualit

    Limita i rischi

    Accesso a talenti e tecnologie

    Facilita lo scambio culturale

    Flessibilit ed agilit operativa

    Migliora la copertura operativa sui diversi territori

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    Selezione fornitori

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  • Sourcing for retail (consumer goods), promotional products,

    components and semi-finished products, OEM End to End products.

    Order Process

    Sample Evaluation

    Define Product specification and determine packaging

    Contract Assessments

    Quality Assurance/ Quality Control

    Supply Chain Management

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