SommarioCome è possibile che la valutazione della ricerca, dapprima ritenuta un farmaco miracoloso o quanto meno necessario, sia boicottata e tramutata in ostaggio? Per capirlo rispondiamo a queste domande:•Quanto oro alla Patria?•Cosa è successo all’università italiana?•Gli “Anvur Games” della valutazioneSi ringraziano il Prof. Gianfranco Viesti (Univ. di Bari) per aver concesso l’uso di una selezione di sue slide relative alla “Compressione selettiva e cumulativa dell’università italiana” e al volume di prossima uscita “Università in declino” (Donzelli 2016) e il Prof. Amedeo Marini per le elaborazioni sul costo standard

1. QUANTO ORO ALLA PATRIA?

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2010: Contenimento Spese in Materia di Impiego Pubblico

Non vengono “risparmiati” solo i soldi degli scatti di 3 anni... (che diventeranno 5)

... ma vengono “risparmiati” per tutta la vita lavorativa

Facciamo un conto MOLTO rapido:

- supponiamo uno scatto di 100 euro/anno

- trascuriamo interessi ed inflazione

130039006800

10700...

(N-1)*3900

1234...N

Anno Risp. annuo Risp. Cumulato1300260039003900

...3900

...a spanne vuol dire perdere 35/40 k€ ogni 10

anni...

+ perdite sugli interessi

+ perdita buona uscita

+ perdita pensione

• Classi e scatti ripartono dal 1° gennaio 2016 e non 2015 come chiesto dai Docenti universitari

• ... senza alcun riconoscimento giuridico — siamo rimasti gli unici dipendenti pubblici a non averlo — del quinquennio 2011-2015.

• I danni che derivano dal mancato riconoscimento giuridico, secondo le stime fatte da vari colleghi, sono rilevantissimi, potendo ammontare individualmente anche a più di € 90.000 netti.

Fonte: A. Incoronato – Presidente CIPUR, 4.2.2016

Ricapitolando

COSA È SUCCESSO ALL’UNIVERSITÀ ITALIANA?

«... la riforma dell'università. Non è una legge ideale, ma va dato

atto al ministro Gelmini di aver fatto un importante passo avanti.

La legge riconosce che i corsi devono essere ridotti, le università

snellite, alcune chiuse»

F. GiavazziCorriere della Sera

24.10.2010

OPERATING EXPENSES

FONDO FINANZIAMENTOORDINARIO 2012

MIL

IARD

I DI E

URO

LE “OPERATING EXPENSES” DI HARVARD AMMONTANO AL 44% DEL FONDO DI FINANZIAMENTO DELL’INTERO SISTEMA UNIVERSITARIO STATALE ITALIANO

Siamo sicuri che la priorità sia chiudere sedi?(dati 2013)

2015 (prima del previsto) è l’anno del sorpasso: Italia ultima nell’OCSE

La compressione selettiva e cumulativa dell’università italianaGianfranco Viesti (Università di Bari)

Università in declinoUn Rapporto sugli atenei italiani, da Nord

a Sud

Donzelli Editore, marzo 2016

Potenza 10 febbraio 2016

Fondazione RES

Fonte: rapporto RES

Fonte: Fonte

Fonte: Porta et al, Scuola democratica 172015

Spesa per l’università per abitante, 2012/14

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Fonte: Rapporto Res

Studenti iscritti nelle università italiane dal 1866 al 2013

Fonte: Eurostat

Iscritti e idonei alla borsa di studio

19

20

Idonei e borsisti (in % iscritti regolari), 2013-14

Fonte: Fonte

Fonte: Rapporto Res

Turnover negli atenei, 2012-2014

Fonte: Rapporto Res

Variazione del numero dei docenti:

Fonte: Rapporto Res

2008-15 e previsioni 2015-20

4. Conclusioni, implicazioni e proposte

I meccanismi a valanga intensificheranno i propri effetti

L’università italiana è a rischio marginalizzazione

L’università del Mezzogiorno è a rischio estinzione

C’è una responsabilità storica delle classi dirigenti che non può essere elusa

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4. Conclusioni, implicazioni e proposte

Una chiara direzione politica, seguita da governi di composizione molto diversa, in assoluta continuità (accelerata dal Governo Renzi).

Domina un “pensiero unico” trasversale.Una discussione pubblica sciatta, confusa,

distorta

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GLI “ANVUR GAMES”DELLA VALUTAZIONE

Lo scopo della VQR

Fondo Finanziamento Ordinario 2015

QUELLO CHE SERVIREBBE PER LA DIDATTICA SECONDO I PARAMETRI DEL MIUR(COSTI STANDARD)

Fondo Finanziamento Ordinario 2015QUELLO CHE SERVIREBBE PER LA DIDATTICA

FINANZIAMENTO TOTALEPER DIDATTICA+RICERCA+...

FFO 2015: “premialità”QUELLO CHE SERVIREBBE PER LA DIDATTICA

ASSEGNATO MEDIANTE UNA GARA (TRUCCATA?)DOVE PREVALE LA VQR

QUOTA BASE (STORICO + COSTO STANDARD)