Fusões e aquisições de

empresas

Fusões

Fusões são operações económicas que agrupam duas ou mais empresas.

Tipos de fusões 

Fusão - Incorporação          

Fusão - Concentração         A B C

B AA

Aquisições

Uma aquisição é a compra total ou parcial do capital de uma empresa por outra. A aquisição pode ser minoritária ou de controlo.

As aquisições podem ser amigáveis ou hostis.

Formas de fusões ou aquisições

Operacionais Tem o objetivo de obter economias de escala, reduções de custo,

aumento de receitas, crescimento dos lucros ou até uma maior participação no mercado.

Financeiras Tem o objetivo de reestruturar a empresa adquirida, para melhorar o

fluxo de caixa.

Classificação de fusões e aquisições

Horizontais Verticais Congéneres Conglomerado

Ocorrem quando uma empresa adquire outra do mesmo ramo de atividade.

Horizontais

Vantagens das aquisições verticais

- Maior participação de mercado;- Aumento da receita;- Possibilidade de melhorar a promoção dos seus produtos;

Verticais

Aquisição de uma empresa fornecedora ou cliente

BebidaGarrafas

A B

Aquisição Progressiva:- Uma empresa adquire outra que compra os seus

produtos(A<B)

Aquisição Regressiva:- Aquisição da empresa que é fornecedora(B<A)

Congéneres

Ocorre quando as duas empresas estão no mesmo sector mas não na mesma linha de negócio, nem tendo nenhuma relação mútua de fornecedor nem cliente.

ÁguaRefrigerantes com gás

A B

Conglomerado

São aquelas em que as duas empresas operam em indústrias diferentes, gerando um conglomerado.

BolachasBebidas

A B

Motivos para fusões e aquisições

Expansão- Em tamanho, participação de mercado, regiões geográficas.

Aumento de receitas/quota de mercado- Redução de departamentos e operações duplicadas, reduz os seus custos enquanto mantém as fontes de receitas, o que faz aumentar os lucros.

Sinergia- Obtenção de melhores resultados através da combinação de duas empresas(aumento de receitas ,redução de custos)

Proteção contra aquisição hostil- Se há risco de uma empresa ser adquirida de forma não amigável, esta pode adquirir outra fazendo aumentar o financiamento para a compra

Benefícios de fusões e aquisições

- Corrigir deficiências no mercado- Produção - Inovação tecnológica

Desvantagens das fusões

Grandes empresas tornam-se lentas, burocráticas e distantes dos clientes;

Muitas vezes o motivo de fusões é mais de ambição do que o aumento de eficiência;

Muitas fusões não conseguem atingir os objetivos pretendidos; Diferenças de culturas organizacionais.

Desvantagens das aquisições

Pequenas empresas são “engolidas” por empresas maiores; Problemas de adaptação dos funcionários à nova realidade da

empresa adquirente; Funcionários que são despedidos ou realocados.

Consequências para o consumidor

As operações de fusão e aquisição podem proporcionar benefícios ao consumidor, pois o seu resultado pode ser uma empresa mais bem estruturada e eficiente, apta a oferecer serviços mais amplos e completos. Por outro lado, há o risco de, com o poder económico concentrado em poucos grupos, a concorrência diminuir, o que pode motivar aumento de preços e até mesmo a queda na qualidade dos produtos ou serviços.