fundaciÓ st francesc d’assis memÒria...
TRANSCRIPT
FUNDACIÓSTFRANCESCD’ASSIS
MEMÒRIA2016RESIDÈNCIALESHORTÈNSIES–MARÇ2017
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina2
INDEX
1. PRESENTACIÓ
2. INTRODUCCIÓ
2.1. OBJECTIUS
2.2. ORGANIGRAMA
2.3. RECURSOS
2.3.1. PRESSUPOSTARIS
2.3.2. HUMANS
3. ACTIVITATDELARESIDÈNCIA
3.1. DADESDEL’ACTIVITAT
3.2. TIPOLOGIADELESPERSONESATESES
3.3. MODELD'ATENCIÓ
3.3.1. PLAINDIVIDUALD’ATENCIÓINTERDISCIPLINAR
3.4. INTERVENCIÓEQUIPSDETREBALL
3.5. ACTIVITATSSOCIO-EDUCATIVESIDEPROMOCIÓDELASALUT
4. VOLUNTARIAT
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina3
1.PRESENTACIÓ
Eldocumentqueexposemacontinuaciórecullunanàlisisde l'activitatdesenvolupadaal llargdel 2016en laResidència LesHortènsies, centreque téper finalitat l'atencióa les personesambdiscapacitatintel·lectual.Apartdedesglossarlesdadesmésquantitativesexposaremlatipologiadelservei,elsobjectiusfitxatspelsdiferentsequipsdetreballielsrecursosambquecompten.ElcentreLesHortènsiessegueixunmodeld'atenciódissenyatperaconseguirlamillorqualitatde vida de les persones ateses, per tant explicarem la intervenció desenvolupada pelsdiferentsprofessionalsilesactivitatsprogramadesonhanparticipatelsnostresusuaris.Perunaaltrabandaexplicaremalgunsnousprojectesi/oiniciativesques'hanrealitzataquestanyiquecomplementenimillorenl'atencióalcol·lectiudepersonesambdiscapacitat.Endefinitivaestractad'unaexposiciódetotesactivitatsméssignificativesirellevantsdeldiaadiadelnostrecentre.
2.INTRODUCCIÓLa residència Les Hortènsies és un centre que té la finalitat d’atendre a persones ambdiscapacitatintel·lectualambnecessitatdesuportgeneralitzatperlarealitzaciódelesactivitatsmésbàsiquesdelavidadiària,ambproblemesdesaluti/oambtrastornsdeconducta.Disposade 156 places d’acolliment residencial i 12 places d’acolliment diürn (Centre d’AtencióEspecialitzada). Està ubicada a l’Av. Sant Josep de Calasanç, núm. 57 del municipi d’Alella ipertanyatotselsefectesdelaFundacióPrivadaSantFrancescd’Assís,entitatsensefinalitatdelucre.EstàinscritaenelRegistred’Entitats,ServeisiEstablimentsdeServeisSocials,delDepartamentdeBenestarSocialiFamíliadelaGeneralitatdeCatalunya,ambelnúm.S00203,iambelnúm.S02060,elCentred’AtencióEspecialitzada.Segueix un model d’atenció integral, globalitzat i interdisciplinari, respectant totes lesdimensions de la persona i la seva realitat socio-familiar. Promou la seva presència iparticipacióenlacomunitatonestàimmersaicontribueixalaintegraciói normalitzaciódelespersonesambdiscapacitat.
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina4
Compta amb un Consell de Participació de Centres on estan representats tos els agentsimplicats en aquest tipus de serveis (Decret 202/2009, dels òrgans de participació i decoordinaciódelSistemaCatalàdeServeisSocials).El17denovembredel2016esvacelebrarladarrera sessióanualdelConsell, ones van tractardiferents temesd'interès relacionatsambl'entitat.En definitiva es tracta d’una residència que, any darrere any, dedica tots els seus esforços amillorar els seus serveis per continuar treballant per la qualitat de vida de les persones ambdiscapacitat.
2.1.OBJECTIUSObjectiugeneral:Garantir ipromoure laprestaciód’unsserveisdequalitat per taldemillorar laqualitatdevida de les persones ateses mitjançant una atenció individual, integral rehabilitadora ieducativa.ObjectiusEspecífics:
- Cobrirlesnecessitatsbàsiquesdelavidadiàriaperl’atenciópersonaldelsresidents.
- Prevenireldeterioramentfísic,psíquicosocial.
- Promociódelasalut.
- Afavorirelmàximgraud’autonomiaid’integraciósocialifamiliar.
- Protegirelsdretsdelsresidents.
Aconseguir aquests objectius implica i comprèn tot un seguit d’actuacions coordinades iprotocol·litzadesdetotelpersonal.
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina5
2.2.ORGANIGRAMA
PATRONATFUNDACIÓPRIVADASANTFRANCESC
D’ASSÍS
DIRECCIÓGENERALFSFASr.JoseMªCuartero
DirecciódelCentreSra.AnaRuzafa
ÀreaPsico-
Educativa
Coordinacióassistencial
EducadorTalleristes
Personal
Auxiliar
Atenció
Directe
ÀreaSanitària
ServeiMetge
Infermeria
Fisioteràpia
ÀreadeServeisAdministració
CuinaNeteja
MantenimentBugaderiaServeisexterns:
PerruqueriaPodologiaTransportEstètica
USUARIS
ÀreaSocial
TreballSocial
DireccióTècnicaSra.ElisabetMartínezSra.MontseMarco
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina6
2.3.RECURSOS
2.3.1. Recursos financers
Les places d’acolliment residencial estan concertades amb d’Institut Català d’Assistència iServeis Socials (ICASS) del Departament de Benestar Social i Família de la Generalitat deCatalunya i,mitjançantelsistemadeconvenisbianualsambelmateixdepartament,enelcasdelesplacesd’acollimentdiürn. 2.3.2. Recursos Humans
LaresidenciaLesHortènsiesprestaelsseusserveisdeformacontínuaipermanentles24horesdel dia tot l’any, això implica i comprèn tot un seguit d’actuacions per a la realització de lesactivitats de la vida diària, per l’atenció personal, per la prevenció del deteriorament físic,psíquicosocialiperlapromociódelasalut,aixícomperafavorirelmàximgraud’autonomiaid’integraciósocial.Per portar a terme totes aquestes actuacions el centre compta amb els següents equips detreball:
Equipdirectiu:
• DirectoraGeneral
• DuesDireccionsTècniques
• Responsablehigiènic–sanitari
Tots plegats porten a terme tot un seguit d’actuacions per al funcionament coordinat delsdiferentsserveisdelcentre.EquipMultidisciplinari:
• Servei Mèdic i Servei d’infermeria, format per un metge i quatre diplomats eninfermeria, més un metge psiquiatra que dona suport en els casos que existeix untrastornmentalassociataladiscapacitat.
• Serveidefisioteràpia,formatperdosfisioterapeutes.
• Serveipsicoeducatiu,formatpercinceducadorsespecialitzats.
• Servei d’animació i tallers, format per un animador, una tallerista i una persona dereforç(socorristaianimador).
• ServeideTreballsocial,formatperunatreballadorasocial.
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina7
Personalauxiliard’atenciódirecta(PAD)
Està format per tot l’equip de professionals que faciliten els diferents suports a totes lespersones ateses per a que desenvolupin els hàbits de la vida diària de la manera mésautònoma possible. Segueixen i desenvolupen el pla d’atenció individual segons les pautesdefinidespelsdiferentstècnicsdereferència.Cobreixenlesnecessitatsbàsiques.Personald’atencióindirectaiadministracióFareferènciaalsdiferentsprofessionalsqueportenatermeelsserveisgeneralsqueprestatotcentreresidencial,ensreferima:PersonaldeBugaderiaPersonaldeCuinaPersonaldeMantenimentPersonald’AdministracióPersonaldeRecepcióPersonaldeNetejaPersonaldeCuinaPersonalextern
ÉselpersonalexternalaFundacióqueofereixalsnostresresidentsserveisopcionals,com:
ServeidepodologiaServeideperruqueriaiestètica.
3.ACTIVITATDELARESIDÈNCIA
3.1.DADESDEL’ACTIVITAT
Al llargde l’any2016,desdel servei d’acolliment residencial “LesHortènsies” s’hanatès a161usuarisidesdelCentred’AtencióEspecialitzada(CAE)s’hanatèsa12usuaris.Durantaquestanys’hanproduïtsis ingressosanivellresidencial isetbaixes.Pelquèfaa laprocedènciadels ingressosquatred’ellsprovenendeldomicili i larestad’altrescentres.Perunaaltrabandaelmotiudelesbaixeshaestatensisdelscasosperèxitusil’altrepertrasllataunaltrecentre.AnivelldeCAEs’haproduïtuningrésicapbaixa.
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina8
Gràfic1-Activitat2016
Enrelacióalaprocedènciadelsingressos:
Gràfic2-Procedènciaingressos
IngressosRSD BaixesRSD IngressosCAE BaixesCAE
6
7
1
0
INGRESSOSIBAIXES
LlarResidènciaDomicilifamiliar
EscolaEd.Especial
1
4
1
0
1
0
PROCEDÈNCIAINGRESSOS
RSD CAE
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina9
3.2.TIPOLOGIADELESPERSONESATESESRespectealsexedelsresidentsatesospodemobservarenlagràficaqueessegueixlamateixatendènciadel'anyanterior,ambunamajoriadedonesenelserveiresidencialalcontrariqueenelserveid’acollimentdiürnquesónhomes.
Gràfic3-Sexe
Enrelacióal’edat,entotsdosserveislafranjadentre21-50anyséslamésnombrosa,arabé,entre els usuaris de servei residencial observem que un percentatge alt, està en un grupd'edatentre51i70anyslaqualcosasignificaqueexisteixuncol·lectiuimportantderesidentsd'edatavançada.
HOMESRSD DONESRSD HOMESCAE DONESCAE
47%
53%
67% 33%
HOMES/DONES
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina10
Gràfic4-Edatusuarisresidència
Gràfic5-EdatusuarisCAE
Menysde21anys
De21a50anys
De51a70anys
Mésde70anys
0%
45%49%
6%
EDATUSUARISRESIDÈNCIA
Menysde21anys
De21a50anys
De51a70anys
Mésde70anys
17%
75%
8%0%
EDATUSUARISCAE
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina11
Totseguitanalitzaremelperfildelapoblacióatesatenintencompteelsprincipalsdiagnòsticsipatologiesaixícomelnivelldesuportielgraudedependènciadelsmateixos.Les dues gràfiques que venen a continuació ens detallen els principals diagnòstics i lesprincipalsmalaltiesassociades,ambaquestesdadespodemidentificarlacomplexitatclínicaque presenta el col·lectiu de les persones ateses, tant en el servei d’acolliment residencialcomeneldiürn.Perunaaltrabandadestacaenlagràficaquegairebéel90%delsresidentspresentenunalesiócerebraloneurològica.
Gràfic6-Diagnòsticsprincipals
Lessiócerebraloneurològica
SindromedeDown
Aucsme
Anòxiaprenatal
Paràlisicerebralinfancl
Traumacsmecraneo-encefàlic
Esclerosituberosa
CromosomopadanoDown
Leucodistròfiametacromàcca
Malalcadelmetabolisme
Simdromed'Edwards
SimdromedeReye
Toxoplasmosicongènita
Atròfiaòlivo-ponto-cerebel.losa
AturadaCard-Respiratòria
Hemorràgiasubaracnoidea
Encefalopacarubeoliformeconnatal
91
32
20
12
7
4
4
3
2
2
1
1
1
0
1
1
1 DIAGNÒSTICS
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina12
Gràfic7–Principalspatologiesassociades
Altresmalalces
Qhèrnies
Dermaccscrònica
Diabecsmellitus
Obesitatmòrbida
Hemiplègies-hemiparèsies
Dislipèmies
PatologiaORL
Malalcesokalmològiques
Malalcesbuco-dentals
Anèmiaferropènica
Tetraplègies-tetraparèsies
Cardiopaces
Malalcapulmonarcrònica
Disfunciócroidea
Patologíahepàcca
Epilèpsia
Psicosi
Malt.Aparelllocomotor
trombosivenosaprofunda
HTA
Adenocarcinomadeendometri
Adenocarcinomademama
Adenocarcinomadecolon
Insuficièncarenalcrònica.Diàlisi
Simdromenefròcc
MalalcadeParkinson
Bufetaneurògena
Trastorndelapersonalitat
Laringocele
12
6
7
4
3
10
8
16
38
45
22
21
18
12
18
14
84
43
89
2
3
2
2
0
0
1
0
1
1
1 PATOLOGIESASSOCIADES
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina13
El100%delespersonesambdiscapacitatintel·lectualatesesalcentre,necessitenunsuportgeneralitzatperdesenvolupar-seenlesdiferentsdimensionsiàreesbàsiquesdelapersona.D’altrabanda,un91%delsresidentsestanvalorats,pelsequipsdelSEVADdelaGeneralitatdeCatalunya,ambungraudedependènciasevera.
Gràfic8-GrausdedependènciausuarisResidència(segonsSEVAD)
Gràfic9-GrausdedependènciausuarisCAE(segonsSEVAD)
GRAUIII GRAUII GRAUI
90%
10%0%
DEPENDÈNCIAUSUARISRESIDÈNCIA
GRAUIII GRAUI
91%
8%
DEPENDÈNCIAUSUARISCAE
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina14
3.3.MODELD’ATENCIÓEl procés d’atenció que segueixen els professionals del centre des de les diferents vessantsinterdisciplinàries, no tan sols té en compte a l’usuari, si no també la seva família i la sevaintegracióiparticipacióenlacomunitatdelaqueformapart.L’atenció al resident es desenvolupa principalment mitjançant el Pla individual d’atencióinterdisciplinari (PIAI), eix vertebrador, i també amb tot un seguit d’activitats i actuacionsemmarcadesdinsdediferentsprogramesdetreball.Començaambl’acollidadelapersonaidelasevafamíliaenelmomentdel’ingrésisegueixdurant tot el procés assistencial. Els diferents professionals des de les diferents vessants,porten a terme una tasca educativa, rehabilitadora i assistencial, exerceixen tasquesd’acompanyament, assessorament i orientació continuada, en relació a l'usuari, a totesaquellespersonesqueformenpartdelprocésd'atencióiallursfamiliars.Finalment, el procés d’atenció exigeix un treball formatiu i continuat amb el personald’atenciódirecta(PAD)pertaldeprocurarelbenestardelpersonaligarantirlaqualitatdelasevafeina.L’equipmultidisciplinarirealitzapautesd’actuacióaseguirpelPAD,pertaldetreballardeformacoordinadadeterminatsaspectesdelsresidentsiperassolirelsobjectiusestablertsenelPIAI.El centre disposa de diferents mecanismes de coordinació entre professionals i promou laformaciócontinuadadelsmateixos.3.3.1. Pla Individual d’atenció Interdisciplinar Consisteix en l’estudi i valoració individual, sistemàtic, de cada usuari per part delsprofessionals o de les diferents àrees assistencials, identificant els punts forts i febles,establintunsobjectiusidissenyantunplad’actuació,tenintencompteelsdiferentsnivellsdesuportilesnecessitatsdelapersona.Estractaderealitzarunavaloracióintegralquepermetiferundiagnòsticiunplad’intervencióinterdisciplinari.Esrealitzatantperaquellsqueestanen servei d'acolliment residencial, com per als nois que assisteixen en un règim d'atenciódiürna.Enelmomentdel'ingrés,desprésd’unaprimeravaloració,esdissenyaelPIAI inicial.Enunperíodeinicialesvaloradenouperreajustar-lo,apartird'aquíesrevisaanualmentredefinintelsobjectius i lesactuacionssegons l’evolucióde lapersonao,siesdetectaunavariacióenl’estatbiopsicosocial.El PIAI permet realitzar un seguiment i una valoració continuada dels residents, possibilitafixar lespautesde treballde totselsprofessionalsque intervenenenelprocésassistencial.Aquestanys’hanelaborat177PIAI’s,delsquals168hanestatvaloracionsdeseguimenti9valoracionsinicials.
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina15
3.4.INTERVENCIÓEQUIPSDETREBALLTotes les intervencionsrealitzadespelsdiferentsprofessionalsvandirigidesaaconseguirelsobjectius fitxats emmarcats, com hem dit, en el PIAI. El gran volum d'intervencions queexigeix l'atenció en el dia a dia d'aquest perfil d'usuaris dificulta en moltes ocasions larecollida i la quantificació global de totes i cada una d'elles. Malgrat això, exposarem deformagràficaienpercentatgeslesprincipalsactuacionsrealitzadesdesdecadaàrea:
Gràfic10-PrincipalsintervencionsÀreaSanitària
Gràfic11-PrincipalsintervencionsServeiFisioteràpia
Visitesmèdiques
74%
Ordresmèdiquesinf/educat/coord
11%
Derivacionshospitalàries
2%
Consultesexternes13%
ÀREASANITÀRIA
36%
20%
3%
23%
2% 16%
ÀREAFISIOTERAPIA
RHBNeurològica
RHBRespiratòria
RHBVascular
RHBTraumatològica
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina16
Gràfic12-PrincipalsintervencionsServeideTreballSocial
3.5.ACTIVITATSSOCIO-EDUCATIVESIDEPROMOCIÓDELASALUTLes activitats organitzades en el centre per l’àrea educativa tenen com objectiu principalproporcionar un espai de treball estructurat que promogui i mantingui les competències il'autonomia personal, així comunamillora en la integració de les aptituds personals i de lescapacitatsd’adaptaciósocial(vidadegrup).
3.5.1. Activitats Generals Sónaquellesactivitatsgeneralsicomunsdesala,enlaqueparticipatotelgrupisóndutesaterme pel PAD i els educadors. Comunes a tota la residència, adaptades a les capacitatsindividualsdelsresidentsdecadasala.
60%
3%
29%
8%
ÀREATREBALLSOCIAL
Valoracionsseguimentusuaris
Valoracionsinicialsusuaris
Entrevistesseguimentfamílies
Entrevistesexternesfamílies
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina17
Gràfic13–Activitatsgeneralsd'hivern
AGRICULTURA
BINGOMUSICAL
CINEMA
CONEIXEMENTESQUEMACORPORAL
CORAL
ENDREÇAD'ESPAIS
ESTIMULACIOSENSORIAL
EXPRESSIOCORPORAL
FUSTERIA
HABILITATSSOCIALS
JOCSDESALA
JOCSMOTRIUS
KARAOKE
LECTURADENOTICIES
MOSAIC
PASSEIGEXTERN
PISCINA
RECICLATGE
TALLERDECONVERSA
TALLERDECOSTURAII
7
6712
078
4711
3320
865655
023
1319
1231
1300
2679
9131210
9514
044
3063
1076
29121413
600
6627
30
134
6301
6810314
03940
2539
0000
490
530
6542
0810
0101
PARTICIPACIÓACTIVITATS
MASIA
HORTÈNSIES
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina18
Gràfic14-Activitatsgeneralsd'estiu
CENTRED’INTERES
CINEMA
CORAL
CURAPERSONAL
ESTIMULACIOSENSORIAL
EXPERIENCIESMUSICALS
JOCSD’AIGUA
JOCSDEPATI
MANUALITATS
MAQUILLATGEFANTASIA
MUSICAALPATI/REFRESCADA
PASSEIGEXTERN
PASSEIGINTERN/PATI
PISCINA
RELAXACIOIMASSATGES
RENTACOTXES
TALLERD’ART
95
78
20
86
29
41
65
59
83
69
0
46
0
58
0
41
0
53
68
2
68
68
68
53
53
68
70
53
0
65
27
68
0
69
PARTICIPACIÓACTIVITATS
MASIA
HORTÈNSIES
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina19
3.5.2. Activitats Individuals AdreçadesaunresidentconcretambunobjectiurehabilitadorisempresotalasupervisiódelPAD i/o del personal tècnic i, consisteixen en la col·laboració dels residents en diferentstasques.
ACTIVITATS PARTICIPANTS
EncàrrecsdeSala 21
Mantenimentdel'Entorn 12
Tasquesenelsàpats 22
TasquesdeLlenceria/Roba 13
Ajudaalpersonal 8
3.5.3. Sortides
Lesactivitatsexternesalcentrepretenenmillorarlaqualitatdevidadelresidentpotenciantlasocialització,normalitzacióiintegraciódelresidentalacomunitatméspropera.
Gràfic15-Excursions
Rebaixesdegener
Contesinclusius
FiraSta.Llúcia
2onesrebaixes
Platja
ZooBarcelona
Cosmocaixa
CanMagarola
Madd'orquestra
Trestombs
Sta.Llúcia
12
4
0
6
20
4
7
0
0
0
9
2
29
2
6
0
14
1
2
3
EXCURSIONS
HORTÈNSIES
MASIA
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina20
3.5.4. Activitats de gestió externa
Existeixunaltregrupd’activitatsquesónactivitatsdegestióexterna,ésadir,elcentrefacilitala seva informació però no participa en l’organització directa de l’activitat, ens referim a lescolònies. Any darrere any, el centre, mitjançant el servei de Treball Social, promou laparticipaciód’aquellsresidentsquepodengaudird’aquesttipusd’activitats.En la següent gràfica compararem la participació dels residents en els darrers quatre anys.Podemobservar que la participació en aquest tipus d'activitats és vamantenint, ara bé, ladadaméssignificativaésqueel84%delsresidentsqueparticipenenaquesttipusd'activitatsónpersonesqueestantutelatsperFundacionstutelars.
Gràfic16-Comparativaparticipació
ANY2013 ANY2014 ANY2015 ANY2016
PARTICIPACIÓCOLÒNIES
Memòria2016-LesHortènsies Pàgina21
4.VOLUNTARIAT Durant l’any 2016 s’ha mantingut el projecte de voluntariat de la Residència per aquellsusuarisquenotenenunavidasocio-familiaractiva.Ambaquestainiciativaelsusuarispodenestablirunarelacióexterna,proporcionant-loslapossibilitatdegaudird’unamillorqualitatdevidaifomentantlasevasocialitzacióinormalització.LaResidènciaLesHortènsieshacomptatamblacol·laboracióde4voluntarisquehanajudatendiferents tasques i activitats.Hihaunaproporció,en relacióal sexe,de3homesvers1dona i la mitjana d’edat d’aquests voluntaris és de 56 anys. Per altre banda, 3 d’aquestsvoluntaris porten col·laborant amb la Residència unamitjana de 6 anys i 1 voluntari és vaincorporarenaquestprojectedurantl’any2016.Paral·lelament s’ha continuat donant suport a les sortides externes organitzades per laResidència,aixícomlaparticipaciódevoluntarisenlaFestivitatdeReis.El 30 demaig de 2016 es va organitzar la VIII Jornada del Voluntariat adreçada a tots elsvoluntarisdelaFundacióSantFrancescd’Assís.En aquesta ocasió és va realitzar al Centre de JardineriaGardenArenas d’Alella un curs deplantersiunamostradecomferunhorturbà.Posteriorment,vàremgaudirtotsplegatsd’unaperitiualCelleriTavernalaCompanyiad’Alellaperacabardedonarl’airefestiuaaquestdiatanespecial.Com cada any, l’objectiu principal d’aquesta Jornada va ser reconèixer la tasca de tots elsvoluntarisquecol·laborenamblaFundacióSantFrancescd’Assísdemaneraaltruista.Entotalvanparticipar18personesentrevoluntarisicol·laboradorsdelaFundació.ResidènciaLesHortènsiesAlella,13demarçde2017