frontit sast q2 20140402
TRANSCRIPT
![Page 1: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/1.jpg)
Kasta den heta potatisen eller ta över den olympiska elden
Om framgångsrik överlämning från testprojekt till förvaltning
Lars Linderoth 2 april 2014
![Page 2: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/2.jpg)
Innehåll
• Vem är det som pratar?
• Bakgrund
• Vanliga problemområden och ’root causes’ • Rekommendationer
• Frågor, svar, diskussion
![Page 3: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/3.jpg)
Lars Linderoth
Ledare
Testare
Konsult
Hjälpare
Jobbat inom test jättelänge Varit konsult jättelänge Varit testledare i en massa coola projekt Pratat på massvis med konferenser Kan typ allt om test
![Page 4: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/4.jpg)
Frontit
Testledning, projektledning, förändringsledning, managementkonsulting och utbildning
![Page 5: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/5.jpg)
BAKGRUND Effektmål och projektmål
Skillnaden
Problemområden
![Page 6: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/6.jpg)
Affärsnyttan - Effektmålen
Projekt Förvaltning
Kostnad Förtjänst
Projekt-mål
Effekt-mål
![Page 7: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/7.jpg)
Den stora skillnaden
Testprojekt Förvaltning Release
Release
![Page 8: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/8.jpg)
Vanliga problemområden
• Tid för överlämning saknas • Överlämning inte medräknat i budget • Nästa projekt startas upp – man hinner inte lämna över
Projekt avslutas för hastigt
• Kompletta testpaket från alla testnivåer lämnas över • Testdata saknas eller är inaktuell • Testmiljöer klarar inte de nya systemen
Fel testartefakter lämnas över
• Räknas inte hem under projekttiden och blir nedprioriterade • Krav kring detta ställs inte
Automatiserade tester saknas
• Fullt upp med driftsättning • Saknar kompetens • Felaktigt organiserade
Förvaltningen tar ej emot på rätt sätt
![Page 9: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/9.jpg)
ROOT CAUSES
De vanligaste grundproblemen
![Page 10: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/10.jpg)
Vanliga grundproblem
• Processer är verktyg • Processer används för att undvika problem
Övertro på processer
• Man är inte medveten om vem som producerar det man snart ska förvalta
Människor pratar inte
• Förståelse för varandras verksamheter saknas • Man ser varandra som problem
Man saknar förståelse
![Page 11: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/11.jpg)
REKOMMENDATIONER
Om Lösningar
Inställning
Konkreta åtgärder
![Page 12: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/12.jpg)
Om lösningar
Lösningar bör vara mindre komplexa än problemet
Annars kommer systemet till slut att kollapsa
![Page 13: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/13.jpg)
Do good. Inställningen avgör.
• Det gemensamma ansvaret slutar inte där projektet tar slut
Det är aldrig ”någon annans ansvar”
• Projekttestare och förvaltningstestare
Bli kompisar!
• Du lever på ditt rykte • Man mår bra av att se sitt projekt leva i verkligheten
Slit för att det ska bli bra. Det lönar sig.
![Page 14: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/14.jpg)
Early Involvement
• Förvaltningstestare deltar i granskning, design och exekvering av testfall
• Förvaltningstestare kör utforskande tester
• Testare från projekt deltar i förvaltningstestning
Delaktighet
Allt detta görs planerat!
![Page 15: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/15.jpg)
Omarbeta testfall
• Välj ut testfall (områden) för överlämning
Selektering
• Välgjorda instruktioner och förutsättningar • Relevant testbas
Anpassa för förvaltning
• Automatiserad kontroll på testfall ur funktionalitets- och modulperspektiv
• Exv: Byte av databasserver – vad ska testas?
Klassificera
• Lönsamt, roligt och effektivt
Automatisera
![Page 16: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/16.jpg)
Överlämningsprojekt
• Vid stora projekt eller program • Drivs, bemannas och initieras från
förvaltningsorganisation • Bra sätt för förvaltning att bli aktiv
Separat projekt
• Skapar förutsättningar för effektiv hantering i linjen
Bra övergångslösning
![Page 17: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/17.jpg)
SAMMANFATTNING
![Page 18: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/18.jpg)
Sammanfattning
Var medveten om fallgropar. Hantera dem.
Övervärdera relationer. Alltid.
Använd era processer som verktyg, inte som rundningsmärken.
Kategorisera testfall
Vid komplex överlämning, använd överlämningsprojekt.
![Page 19: Frontit SAST Q2 20140402](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051112/5590fa411a28ab39038b4646/html5/thumbnails/19.jpg)
Lars Linderoth [email protected] 0763 – 93 63 33 http://se.linkedin.com/in/larslinderoth/ http://www.frontit.se
Frågor!